mro工业品采购系统；原材料拍卖时采购供应考虑因素有哪些？

接受:供应商拿到合同，获得最终资格；停止；供应商将不再提交报价；BAFO∶最好方法以及我们最后进行报价的供应商可以或许再提交几份货物的报价;开放的；供应商可以提交另一个报价。有必要继续进行几轮，直到所有的报价都收到或停止。在宣布价格的拍卖中，买方表示可接受的价格，而第一个满足价格要求的供应商获得合同。

mro工业品采购拍卖只是确定价格的一种方式，在使用任何类型的在线拍卖时，采购供应专家都应该考虑许多因素

1.破坏良好供应关系的风险

向供应商拍卖原材料或服务表明买方已经评估了采购关系，并准备考虑更换新材料。这也意味着价格而不是服务是决定性因素。如果供应关系很重要，而供应关系的表现是根据价格以外的因素来评价的，那么拍卖带来的紧张可能不会带来预期的效果。此外，在分析中还应考虑一些非价格因素，如转换成本、供应商质量和运输。

2.可能存在会使采购商在供应生产基地的名誉造成不好的风险

广泛使用拍卖，。而不是这种方法是否适合这种采购。苗可能会给供应基地带来这样一个信号，买家只是单方面管理采购，并准备根据价格/成本更换供应商。

3.拍卖成本与预期节约的比较

4.与传统采购流程相比，拍卖带来的成本节约。

通过学习其他的方式，例如谈判、重组技术以及企业价值研究分析、目标市场定价问题或者RFP/RFQ，也许会带来更低的价格/成本，更好的服务、质量管理以及交付。

5与传统RFP/RFQ相比的制备和成本

6.实际价格与投标价格之差

拍卖的收盘价与最终的合同价格和成本之间总是有差别的。这些差异可能是由于一些因素，如购买的产品和服务与一些不可预见的成本，使用的工具。试点测试、设置或修改规格、供应商更改和拍卖后谈判。在2004年北美采购和供应链管理研讨会上，休尔和马博特发表了一篇非常有趣的论文，模拟逆向拍卖。本文的结论是，我们需要处理一定数量的逆向拍卖，以平衡学习成本和建设成本。

mro工业品采购系统就上好采慧，好采慧是新一代企业智慧专属采购平台，无需开发，为企业提供专属可视化界面采购平台，企业ERP、OA及其他业务系统，好采慧系统解决了采购常见的五大问题；采购目录繁琐，询价比价耗时费力，采购需求汇总不变，采购账目统计不方便，预算管控滞后的问题。

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