2024价值发掘1:华通线缆投资价值分析 前言:受制于个人时间精力不足对线缆行业和目标公司的有限了解,本文不对公司业务及财务情况展开详细分析,仅作为个人近期操作... 

公司以电缆业务起家,包括中低压电力电缆、潜油泵电缆等,公司从2012年开始进入油服行业,进军海外市场,海外业务快锁拓展,截止目前,海外收入占比超过64%,为同行业中海外收入规模最高。回款较好的海外业务规模提升、毛利润较高的油服板块收入占比提高,使得公司自上市以来保持较为稳定的增长,且净利润增速高于收入增速(毛利率提升)。

公司于2022年推出股权激励计划,2022/2023年均达标,预计2024年亦可完成。

二、产品、行业及市场分析

1、上游:原材料供应及生产分析

经查,截止2023H1公司上游前五大供应商采购占比合理,存货资产占资产比例为3.4%。公司基本处于满产蛮销状态,外来会通过外协、境外设厂扩展产能。

2、中游:销售及行业分析

公司销售端主要采用ODM定制、自有品牌直销、自有品牌经销三种模式。其中线缆领域,中国/新加坡/非洲,为自由品牌,欧美则为贴牌生产;在油服领域,则为自有品牌销售。整体看,品牌力较弱。

(1)电缆行业:电缆行业是充分竞争行业,销售半径有限,行业整体集中化程度低,全球电缆需求预计在2021-2026年复合增速为3.2%,其中非洲地区需求增速5%最快。我国电缆行业2021年销售收入1.46万亿,CR10为11.54%,集中度低。电缆下游主要为电力、石油、化工、交通、车船等领域。

公司在潜油泵电缆、海洋探测电缆,具备一定的技术优势。

3、终端:业务拓展

三、未来盈利预测

1、近期卖方机构盈利预测

2-3月共有四家卖方机构给出了盈利预测和买入推荐,根据各家盈利预测整理如下,从均值看,预计2023/2024/2025年营业收入复合增速16.72%、净利润复核增速22.49%。整体毛利提升使得利润增速要显著好于营收增速。

2、2023年-2027年盈利预测

4)据说该国的电力相当廉价,约为0.11元/度。工业电价按不同用途收费也不同。根据安哥拉电力和水服务监管办公室数据,安哥拉工业用电价格为12.82宽扎(约0.11元人民币)1度,居民生活用电价格为2.46宽扎/度。

四、投资价值分析

1、近期卖方机构评估

卖方机构主要采用上市公司可比法进行估值比较,一般给与公司2024年12-15倍PE估值。但是这中间有三个小问题,一是可比公司不完全可比,二是可比公司估值在近两年不一定公允,三是卖方机构出于免责考虑估值一般会给于偏保守估值。

2、公司的经营风险点

3、投资的亮点及缺点

(1)投资亮点:

1)公司是国内线缆行业海外收入占比最高的上市公司,海外收入近七成,从内卷到外卷,使得公司在可预期未来保持稳定的营收和利润增长。从估值角度,向弱成长性行业转变,有利于估值提升。

2)在油服业务板块,公司具备一定的技术实力和头部客户资源。

5)股东人数持续下降,最新2万名股东,集中度在提升。

(2)投资缺点:

2)短期股价涨幅接近一倍,短期获利盘抛压大。短期上涨缺乏利好因素刺激。

4、整体价值评价

预计2023年-2027年净利润复合增速为21.53%,按照弱成长给于0.8PEG估值,即17.23倍PE估值,2024年合理市值为74.2亿,较2024/4/2收盘54.2亿市值,有27%上涨空间。第一阶段目标价13.52元(2024年弱周期估值)、第二阶段目标值18.22(2024一倍PEG估值)。

综合来看,公司处于充分竞争的电缆行业,对上下游均不具备话语权,毛利率较低,但公司较早进军海外市场,开拓了油服业务板块,同时公司积极进行海外扩产,使得营业收入能够保持稳定增长,毛利率持续提升,具备一定成长性。尽管公司当前存在一定程度低估,但当前诸如宁德、德业等盈利确定性更强的行业龙头同样被普遍低估,对于资金选择上,性价比不一定很高。

目前时点上,更应该灵活操作,警惕调整风险,等待项目公告。

THE END
1.原材料供应方案怎么写.docx该【原材料供应方案怎么写】是由【鼠标】上传分享,文档一共【2】页,该文档可以免费在线阅读,需要了解更多关于【原材料供应方案怎么写】的内容,可以使用淘豆网的站内搜索功能,选择自己适合的文档,以下文字是截取该文章内的部分文字,如需要获得完整电子版,请下载此文档到您的设备,方便您编辑和打印。原材料供应方案怎么...https://www.taodocs.com/p-919508425.html
2.采购部对于原材料供应商的评价语怎么写2)该供应商原材料质量稳定可靠,一贯按照我们公司的要求,提供质量符合要求的货品,他们的服务我们很满意。 3)该供应商合作态度非常好,遇到各种问题时,总是愿意和我们配合,把我们看做真正的上帝 。 4)该供应商供货及时,严格执行合同规定的货期,碰到特殊情况,也积极配合解决问题。 5)该供应商付款条件良好,比其他供应商...https://edu.iask.sina.com.cn/jy/1DrcdO77oRmy.html
3.供应商供货能力怎么写.docx4、材料供应情况: 其产品所用原材料的供应来源,其材料的供应渠道能否畅通,其原材料的质量能否稳定,其供应商原料来源发生困难时,其应变力量的凹凸等。 5、质量掌握力量: 其品管组织能否健全,品管人员素养的凹凸,品管制度能否完善,检验仪器能否精密及维护能否良好,原材料的选择及进料检验的严格程度,操作方法及制程管制...https://m.book118.com/html/2021/1008/6120101235004021.shtm
1.原材料供应简单合同范本在人们越来越相信法律的社会中,合同的类型越来越多,合同协调着人与人,人与事之间的关系。那么大家知道合法的合同书怎么写吗?以下是小编帮大家整理的原材料供应简单合同范本,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。 原材料供应简单合同1 甲方: 乙方: ...https://www.ruiwen.com/hetongfanben/4624770.html
2.混凝土搅拌站工作总结11篇总结是事后对某一阶段的学习或工作情况作加以回顾检查并分析评价的书面材料,它可以促使我们思考,让我们好好写一份总结吧。你想知道总结怎么写吗?下面是小编精心整理的混凝土搅拌站工作总结,仅供参考,欢迎大家阅读。 混凝土搅拌站工作总结1 ××年是不平凡的一年,因为在这一年里××县2标搅拌站,从建站到现在工作中的...https://www.wenshubang.com/gongzuozongjie/3378080.html
3.采购工作心得体会15篇下半年随着市场形式的变化,多种原材料出现了供应难的局面,大部分原材料价格不断上涨,在不利的情况下,采购部人员主动改变工作方法不怕难,不怕烦,想方设法和供应商沟通,确保原材料不能断供,保证了再手订单的生产,最大限度的维护了公司的利益。 在以上材料、产品和设备的采购过程中,严格按照董事长要求及比价程序,...https://m.fwsir.com/xinde/html/xinde_20220217093420_1646822.html
4.投标书里供货能力怎么写?3. 质量控制:阐述投标方的质量管理体系,包括原材料检验、生产过程控制、成品检测等环节,以确保产品质量符合招标要求。 三、供应链管理能力 1. 原材料供应:说明投标方与主要原材料供应商的合作情况,包括供应商的稳定性、信誉度以及原材料供应的保障措施。 https://www.biaoshula.com/b8433.html
5.机械基础教学7. 那这些运动副的符号是怎么画的呢? 绘制平面机构远动简图的步骤如下: (1)观察机构的运动情况,找出原动件(运动规已知的构件,通常也是驱动机构的外力所作用的构件),工作构件(即直接执生产任务或最后输出运动的构件) 和机架(固定的构件) (2)根据相连两构件间的相对运动性质 和 接触情况确定各个运动副的类型 ...https://blog.csdn.net/codercjw/article/details/132371949
6.采购年终总结精选15篇3、在酒店领导的要求下,“市场讯价小组”对各类原材料进行公开招标,定期不定期共同上市场对所有原材料进行质量对比、价格对比,并将市场讯价制度扎实落实好。 4、了解各部门物资需求及各种物资的市场供应情况,掌握各种物资采购的成本及采购资金控制的要求,熟悉各种物资采购计划。 https://mip.cnfla.com/nianzhongzongjie/2707950.html
7.原材料的质量控制6篇(全文)化工原材料的检测主要是对各种化工原料、加工半成品和其有效成分进行检验检测的过程,从而为后续的生产加工提供专业的质量数据和评判标准,从而起到检验化工原材料质量,控制原材料供应环节,从源头控制化工品的产品质量,为后续的生产加工提供有力的保障。 当前化工企业中,受到企业管理者重视度、持续生产、检测能力和特殊生产...https://www.99xueshu.com/w/filec9g0u0o4.html
8.原材料采购合同范本(通用17篇)随着时间的推移,越来越多事情需要用到合同,合同协调着人与人,人与事之间的关系。那么一般合同是怎么起草的呢?以下是小编精心整理的原材料采购合同范本,仅供参考,欢迎大家阅读。 原材料采购合同 1 甲方: 乙方: 甲、乙双方本着平等、互惠互利原则,经协商一致,签订本合同。 https://www.yjbys.com/hetongfa/hetongfanben/1604611.html
9.质量管理奖惩制度(精选12篇)3、原材料供应 (1)物资采购未按作业计划、技术文件要求造成损失的,采购人员处罚50元一次。 (2)外购件(含委外表面处理)进厂,未通知相关质检员进行质量验收致使外委外购件流入生产环节造成质量事故的处罚50元。 (3)物资管理防护不当锈蚀严重造成损失的按损失成本价值的20%处罚。 https://m.oh100.com/ahsrst/a/201608/181781.html