本研究报告由中研普华咨询集团领衔撰写
report@chinairn.com
近期我司与贵司合作过程中，我们感觉这是一个富有活力、积极向上的团队！这让我们相信中研普华是一个充满激情、不断进取的公司。尤其是在与贵司客户经理的联系接洽过程中，针对我方合作项目报告的种种细节，及时细致缜密地协助与项目部沟通、探讨和完善...
近期我司与贵司合作过程中，我们感觉这是一个富有活力、积极向上的团队！这让我们相信中研普华是一个充满激情、不断进取的公司。尤其是在与贵司客户经理沟通中，想客户之所想、急客户之所急，体现了良好的职业性和服务意识，希望能在以后的合作中保持...
近几年，与中研普华持续不断地进行着行业研究的紧密合作。贵司研究报告结构紧凑，内容充实，数据参考力度强，为我司企业发展和战略规划带来了实际性的帮助。相信有很多企业需要你们这样的行业分析公司协助和支持。尤其是贵司对于客户报告需求的延伸服务...
感谢贵单位提供的专业产业研究报告，内容丰富，数据严谨，为我司的管理变革、技术创新、投资规划提供了非常有效的数据参考。在合作的过程中，贵司员工变现出良好的精神风貌和专业的工作态度，给我们留下了深刻的印象。希望未来与贵公司达成长期合作。...
报告目录
内容摘要
第一章中国互联网医院行业发展必然性分析
第一节传统医疗行业痛点分析
一、医院痛点分析
二、用户痛点分析
第二节互联网医院发展的利好环境
一、政策环境
（一）行业监管体制分析
（三）行业地区发展目标分析
二、经济环境
（一）国内宏观经济现状
（二）卫生资源配置差异大
三、社会环境
（一）人口老龄化加剧
（二）慢病患病率上升
四、技术环境
（一）移动互联网发展
（二）医疗技术的进步
第三节互联网医院的核心竞争要素
一、服务
二、流程
三、盈利模式
第四节当前互联网医院的发展困境
一、偿付模式的定价困境
二、医保方与需求方支付困境
三、行业的准入与监管困境
四、现行网络系统技术困境
五、供给侧动力困境
六、医改中社会层次潜在困境
第五节当前互联网医院的优化路径
一、互联网医院目标体系的发展与建设
二、互联网医院政策标准的统筹与深化
三、互联网医院资源模式的利用与提升
第二章中国互联网医院行业发展现状分析
第一节传统医院行业发展现状
一、医院投资建设状况分析
（一）医疗卫生机构数量
（二）医院数量规模统计
（三）医院数量分布情况
（四）医院床位数量统计
（五）医院人员情况分析
（六）医院房屋建筑面积
二、医院运营服务情况分析
（一）医院门诊服务分析
（二）医院住院服务分析
（三）医院床位利用分析
（四）医院服务质量与效率
三、中国卫生总费用规模分析
四、传统医院行业发展问题分析
第二节互联网医院行业发展现状
一、互联网医院行业发展阶段
二、互联网医院行业市场规模
三、互联网医院行业市场供需
（一）互联网医院行业市场供给分析
（二）互联网医院行业市场需求分析
四、互联网医院问诊量情况分析
五、互联网医院行业业务模式
第三节互联网医院行业市场布局
一、互联网医院区域分布
二、互联网医院性质结构
第四节互联网医院行业面临的挑战
一、受硬件条件限制
二、行业政策限制
三、远程医疗的诊断准确性
四、医疗资源的分配问题
第三章中国互联网医院行业商业模式分析
第一节网络医院模式
一、网络医院模式简述
二、网络医院作用分析
三、网络医院建设分析
四、网络医院模式核心竞争力
五、网络医院模式典型案例——微医集团
第二节分级诊疗服务平台模式
一、分级诊疗服务平台模式简述
二、分级诊疗服务平台模式核心竞争力
（一）精耕社区，发挥网点价值
（二）强化网点服务，深入社区，推进分级诊疗
（三）切入“家庭医生”等服务，搭建分级诊疗服务平台
三、分级诊疗服务平台模式典型案例——郑州五附院
第三节区域联合建平台模式
一、平台整合型互联网医院
二、区域联合建平台模式核心竞争力
（一）推动区域联合预约挂号等协同服务
（二）推进医院业务流程上线，改进异地就医结算等服务
三、区域联合建平台模式典型案例——就医160
第四节创新医院o2o模式
一、o2o医疗服务的主要内容
二、创新医院o2o模式核心竞争力
三、创新医院o2o模式典型案例——广东佛山三水医院
第五节患者定制化服务模式
一、患者定制化服务模式核心竞争力
二、患者定制化服务模式典型案例——武汉普仁医院
第六节远程诊疗模式
一、远程诊疗模式简述
二、远程诊疗模式核心竞争力
三、远程诊疗模式典型案例——徐汇中心医院“云医院”
第七节医院互联网升级服务模式
一、医院互联网升级服务模式核心竞争力
（一）推进诊疗服务“最后一公里”
（二）集成式信息服务
（三）完善电子病历、健康档案等医疗服务要素
二、医院互联网升级服务模式典型案例——什邡市中医院
第四章中国互联网医院重点案例分析
第一节企业主导综合型互联网医院——微医互联网医院
一、基本情况
二、运营模式
三、经营情况
第二节公立医院主导综合型互联网医院——浙大附一互联网医院
第三节信息化企业运营综合性互联网医院——39互联网医院
第四节医生社区综合性互联网医院——银川丁香互联网医院
第五节慢病专科互联网医院——石榴云医
第六节精神心理专科互联网医院——暖心壹疗互联网医院
第七节平台型互联网医院——桃子互联网医院
第五章中国互联网医院竞争企业经营分析
第一节卫宁健康科技集团股份有限公司
一、企业基本发展情况
二、企业主营业务分析
三、互联网医院情况分析
四、企业经营情况分析
五、企业竞争优势分析
六、企业发展战略分析
第二节珠海和佳医疗设备股份有限公司
第三节创业慧康科技股份有限公司
第四节浙江和仁科技股份有限公司
第六章中国互联网医疗服务价格管理问题及对策建议
第一节互联网医疗服务价格管理现状
二、中国互联网医疗服务项目的构成
三、中国互联网医疗服务价格的主要管理方式
第二节互联网医疗服务价格管理难点
一、互联网医疗服务涉及医院、医生、患者及第三方企业，价格管理对象较复杂
二、互联网医疗服务项目繁多，但目前纳入管理的项目较少，管理存在缺失
三、互联网医疗服务价格管理手段不健全，价格监督机制函待完善
第三节互联网医疗服务价格管理对策
一、依据互联网医疗服务目的及对象的不同进行分类管理
二、构建互联网医疗服务价格层级管理制度，完善定价机制
三、细化互联网医疗服务项目定价标准与服务内容，推进按病种付费
四、加强互联网医疗服务价格的监督管理，发挥政府主导作用
第七章中国互联网医院行业发展趋势与投资建议
第一节互联网医院行业发展趋势及前景预测
一、互联网医院行业发展趋势分析
二、互联网医院行业发展前景预测
三、互联网医院创新方向预测分析
第二节中国互联网医院行业融资分析
一、互联网医院市场融资金额
二、互联网医院市场融资次数
三、互联网医院市场融资轮次
第三节中国互联网医院行业发展策略
一、抓住市场机遇，发挥竞争优势
二、规避外来挑战，发挥竞争优势
三、加强管理水平，完善行业标准
四、加强行业监督，回避外部挑战
第八章中国“互联网+”医疗服务的难点及建议
第一节发展“互联网+”医疗服务面临难点问题分析
一、“互联网+”医疗服务的社会认知不足
二、“互联网+”医疗服务的保障支持不足
三、“互联网+”医疗服务的数据使用不足
四、“互联网+”医疗服务的信息安全保护不足
第二节推进“互联网+”医疗服务良性发展的对策建议
一、在清晰界定“互联网+”医疗服务具体概念的基础上，加强市场准入和质量监管
二、为“互联网+”医疗服务营造良好适宜的发展环境
三、充分挖掘医疗大数据的价值
四、防范数据泄露风险
图表目录
图表：中国各省市互联网医院发展目标
图表：2021-2023年中国国内生产总值变化趋势图
图表：2021-2023年中国国内生产总值及构成
图表：2021-2024年中国65岁及以上人口数量变化趋势图
图表：2021-2024年中国网民规模和互联网普及率
图表：2021-2024年中国手机网民规模及整体占比情况
图表：互联网医院的线下实体医院
图表：不同类型的互联网医院申办流程
图表：2021-2024年中国医疗卫生机构数量变化趋势图
图表：2021-2024年中国医院数量变化趋势图
图表：2024年中国各类型医院分布占比情况
图表：2021-2024年中国医疗卫生机构床位数量变化趋势图
图表：2021-2024年中国卫生人员数量变化趋势图
图表：中国医院各类房屋建筑面积统计
图表：2021-2024年中国医疗卫生机构诊疗人次变化图
图表：2021-2024年中国医院入院人数统计
图表：2021-2024年全国医院病床使用情况
图表：2021-2024年中国医疗卫生机构服务质量情况统计分析
图表：2021-2023年中国卫生总费用统计
图表：2021-2024年中国互联网医院行业市场规模变化趋势图
图表：中国互联网医院区域分布
图表：中国互联网医院性质结构占比
图表：微医互联网医院运营模式
图表：浙一互联网医院服务体系
图表：朗玛信息互联网医疗的商业模式
图表：“线上+线下”的互联网医医院业务体系
图表：石榴云医慢病复诊互联网医疗服务平台
图表：暖心壹疗打造“医+药+检+险”闭环商业模式
图表：卫宁健康科技集团股份有限公司主营产品一览表
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