导语：如何才能写好一篇电工安全风险辨识，这就需要搜集整理更多的资料和文献，欢迎阅读由公务员之家整理的十篇范文，供你借鉴。
众所周知，电力事业是国民经济不断发展的支柱产业，其自身的不断发展和进步，不仅给电力企业带来了切实的经济效益，对人民的生活水平也有了很大的促进。输变电工程施工有着周期长、技术复杂、范围广等特点，在实际的施工中，会出现很多不可避免的风险，为保障工程建设的顺利进行，首要任务就是对这些风险作出正确的评估和管理，从根本上减轻或者分散风险，避免不必要的资金投入和成本浪费。
在实际的输变电工程之中，必须将安全风险评估工作落实到每一个施工项目之中，对容易导致风险的因素进行分析探讨并对可能由风险造成的损失程度进行评估。
（一）自然环境方面的风险评价
（二）人为操作方面的风险评价
一般而言，经济损失程度和人员伤亡是判断输变电工程施工安全风险的重要标准，具体可将风险划分为三个等级，即：一般的安全风险、轻微的安全风险以及严重的安全风险。不同的风险会带来不同的经济损失或者人员伤亡，切不可一概而论。通常情况下严重的安全风险发生的几率比较小，这也是众多风险中最不允许发生的一种风险，除此之外，造成施工人员死亡或者重大经济损失的安全风险也是需要重点避免的，可接受的是轻微的机械损害和人员轻微损伤，只有对输变电工程的人为因素进行科学合理的控制，才能从根本上降低安全风险，获得良好的经济效益。
二、输变电工程施工安全管理措施
在实际的输变电工程施工中，应该做好安全风险管理工作，并且确保每一项施工活动都有相应的风险评价和控制措施，使安全风险控制贯穿整个输变电工程。“安全施工、预防为主”是输变电工程的总方针，只有依靠科学有效的风险评估和不断提高施工的安全管理水平，才能从根本上杜绝安全事故和人员伤亡情况的发生。
（一）制定科学合理的施工方案，排除现场危险项目
（二）严格规范和审查风险评估报告与施工方案
第一，对输变电施工人员进行必要的审查，可以从施工人员的综合素质、专业技能以及精神状态、工作态度等方面着手，尤其是对一些特殊工种的工作人员，对其上岗证和专业技术等方面应该提出严格的要求。
（三）适当调整施工方案，做好现场监督工作
在实际的输变电工程施工中，要严格按照施工方案的具体要求进行施工，从大局出发，做好安全预防和管理，将具体的管理和监督工作落到实处。但是对施工中随机出现的风险因素要本着实事求是的思想正确处理，不能一味的参照以往的安全施工方案。此外，监督人员应该深入现场，从输变电工程的基础阶段抓好管理工作，包括后期的变电土建阶段、变电电气安装阶段等方面都应该做好安全管理和监控。
结语：
总而言之，输变电工程项目不仅关系到国家经济建设的发展，也关系到人民生活水平的提高，随着工程项目的不断加大，其自身的风险也在逐渐增加，无论是有关部门还是施工企业都应该对这一问题予以高度的重视，并深入分析风险的原因和影响，提出相应的应对措施，工作的重中之重是做好精细化管理，只有这样，输变电工程项目才能得以顺利的进行，电力企业才能不断的朝着持续、快速、健康的方向发展。
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关键词水利水电工程；施工进度；风险管理
水利水电工程建设是关系到国计民生的重大问题。由于水利水电工程的建设往往规模比较大，施工条件艰苦，技术要求高，施工干扰因素多，从而给水利水电工程施工带来了巨大的工程风险。水利水电工程建设要取得预期的经济效益和社会效益，就必须最好施工进度风险管理工作。笔者结合工作实践体会，就水利水电工程的施工特点及进度风险评估作以下探讨与分析：
1水利水电工程风险管理的内涵及施工特点
1.1水利工程风险管理的内涵
所谓风险管理，就是通过对不可确定性的事件从其潜在期时就按照一定的程序进行辨识、评估，在调研的基础上根据具体情况采取相应的措施进行预控处理，从而达到减少风险损失或者风险规避的目的。风险管理一般要经过风险辨识、风险评估、风险防范的过程。就水利工程风险管理而言，它涉及到不同社会主体之间的默契合作，涉及到风险识别、预警，风险衡量、风险评估的整个流程，涉及到水利单位纵向部门之间权责明晰，横向部门之间协调合作等问题，这一切都是为预控不确定风险做准备的，从而达到规避风险、减少损失的目的。
1.2水利水电工程施工组织与管理的特点
1）受自然条件影响大。水利水电工程绝大多数是在露天进行，自然条件影响着工程施工的难易程度和施工方案的取舍。
2）建设周期长，施工质量要求高。水利水电工程涉及施工对象纷繁复杂，多为挡水和泄水建筑物，要求防渗、防冲、放气蚀、稳定安全等，施工质量要求高且资金投入大，施工工期长。因而表现出工程量大、投资高、工期长，施工质量要求高的特点。
3）影响因素多，施工组织和管理难度大。水利水电工程一般是由许多单项工程组成，分布集中、工种繁多、施工强度高，再加上地形地貌条件限制，施工干扰比较大。从而导致施工组织和管理难度加大，野外施工临时雇工较多，流动性大且受文化程度的限制，制度管理的执行难度加大。
2）施工技术风险。技术风险主要包括设计风险和施工技术方面的风险。工程实施以前，设计图纸没有及时到位或者设计出错，轻则返工，重则造成工程毁损。施工技术方案作为施工组织的一个重要组成部分，是指导施工顺利进行的强有力保证。在具体的施工技术组织方面，如果有不合理之处，可能带来严重的后果。比如从屋顶或栏杆等滑倒掉进基坑；开挖时遇到带电的电缆；使用电工具误操作，拆除工程时等触电遭电击；维修排水工程，地基开挖，在人孔隙的桩内检查等封闭空间窒息。所有这些，肯定是影响到施工进度。
3）资金的风险源。工程能顺利施工，是需要人量的资金作为后盾的。当承包商的资金小到位，那么必将使工程无法开工、资金的小到位可能因为业主拖欠应该付的金额，或承包商木身控制流动资金有误，太多材料的库存，或其它第二方的因素，如承包商的债务人拒绝或拖欠承包商有权得到的金额。
2.2风险的识别
3水利水电工程施工进度风险的防范策略
从实践来看，主要从以下几个途径对施工进度风险进行防范：
3.1风险规避
水利水电工程风险规避是指有意识地回避某种特定风险的行为。主要通过主动放弃和终止承担某项任务，从而避免承担风险，它是最彻底的工程风险处置方法。例如在修建一水利工程时，虽然坝址地区的水资源丰富，但由于当地的地质条件比较恶劣，并且人口非常密集，修建水利工程不论从经济方面还是从当地人民的安全考虑，风险都太大，因此管理者会采取风险规避的处理措施，放弃在此修建水利工程。
3.2风险转移
水利水电工程风险转移，是指通过某种有偿方式将某些工程风险责任转嫁给其他承担者的一种风险处置措施。风险转移的方式有很多种，广泛采用的主要有：①在招投标阶段通过合法设定保护性合同条款将风险转移给合同对方；②工程分包，通过工程分包将风险分散给多个分承包商；③工程担保，通过工程担保将
3.3风险缓解
风险缓解是指将工程风险发生的概率或损失降低到可以接受的程度的风险处置方式。这种方式既不能消除工程风险，也不能避免风险，它只是减轻风险，包括降低风险发生的概率和损失程度。水利水电工程风险缓解的措施主要有：①采取防御措施，即采取各种防御措施，防患于未然，以降低风险发生的概率；②控制风险损失的应急措施，即指在工程风险已经发生的情况下，采取积极控制风险进一步扩散的措施，以达到降低风险损失的目的。
3.4风险自留
工程风险自留也称为风险接受，是指将工程风险保留在风险管理主体内部，通过内部控制来化解风险，或者对这些自留的风险不采取任何处理措施。水利水电工程风险自留策略的作用机理是依靠自身的财力和管理水平来承担未来可能的工程风险损失，一旦风险发生时，将运用一笔费用进行补偿以保证项目建设的正常进行。
4结束语
综上所述，水利工程施工难度大，风险因素多，风险事件造成的损失巨大，特别是施工阶段，由于不能清楚地辨识风险，容易导致风险事件发生，从而导致施工成本上升，甚至影响企业的社会信誉。因此，要求我们对工程建设的特点有一个全面的认识，运用科学的方法对风险进行识别，进而采取针对性的风险防范策略，以保证工程的顺利进行，取得预期的经济效益和社会效益。
李博
.神华福能发电有限责任公司福建泉州362712
摘要：本文将功能安全国际标准引入到国产百万火电机组的安全研究，通过危险与可操作性(HAZOP)分析和安全完整性等级(SIL)评估的方法，找出仪表安全系统中存在的风险，确定风险等级，进而找出降低风险等级的方法和对策，把风险降低到可接受的水平。不仅为发电机组的顺利投产和安全运行提供重要参考依据，同时首次将功能安全评估引入到国产百万火电机组应用实践，值得行业内推广借鉴。
关键词：功能安全；国产百万机组；HAZOP分析；SIL评估
0.引言
某超超临界2×1000MW燃煤发电机组的三大主机均为中国东方电气集团有限公司生产，在机组基建期，对汽轮机紧急跳闸系统（ETS）进行HAZOP分析和SIL评估。首次将功能安全评估引入到国产百万火电机组的应用实践中，从汽轮机设计、工艺、设施、管理、规程等方面中存在的潜在危险；针对泄漏、火灾、爆炸、误操作等典型危险事件，辨识预防或保护措施；判断汽轮机保护措施及当前发生频率下的安全保护水平，找出风险，分析各类保护措施的有效性。
1.HAZOP分析
1.1方法概述
HAZOP（HAZardandOPerabilitystudy）是危险与可操作性分析的简称，是针对系统与操作性问题，辨识其对人员、设备的潜在性风险，保证操作有效性的一套结构化、系统性的分析方法。其目的在于：
（1）系统、详细地对工艺、设施、管理、规程进行检查，识别存在的设计缺陷、设备故障、操作过程中的人员失误等可能带来的安全影响。
（2）列出偏离正常状态的偏差、导致偏差的原因、可能出现的后果，以及针对这些偏差现有的安全措施。
（3）评估现有工程、程序上存在问题的严重性和现有安全设施的充分性，增加安全设施。
1.2节点划分及偏差辨识
为每个节点确定需要考虑的参数，如油系统考虑的参数包括：压力、油温、油箱液位等；列出可能导致工艺偏离于正常参数的偏差，评估节点范围内导致偏差的原因。
1.3HAZOP分析成果
根据图纸、规程及现场调研，应用HAZOP方法对工艺、设备等方面开展风险分析，对问题的严重性和现有安全保护措施的完整性进行评估，给出增加或改进安全措施的建议。发现中高风险点23处，低风险点12处，提出共计36项建议，并确定相应的风险等级评价。
关键词：危险源;电网建设;安全管理
1概述
坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，以“安全风险管控”为主线，把安全管理的切入点前移，加强施工前危险源预估与施工过程中危险源动态辨识工作，开展项目整体安全性评价，针对安全风险较高的作业和安全管理薄弱环节详实制定安全管理措施、设定安全管理重点，有助于确保工作的每一个环节都有严格的工艺要求、严密的安全措施和控制手段，并进行全过程的严格控制，保证工作的安全和质量，确保基建项目安全可控、在控和受控。
各电压等级的电网建设项目，在安全上的要求无本质差异，只是电压等级越高的项目，安全管理越严格。本文将介绍电网建设项目安全管理上的危险源辨识技巧和方法。
希望基于本文介绍的技巧和方法，能实现各个电压等级电网建设项目的安全生产管理中，以安全生产责任制为保证，以危险源辨识和安全性评价为手段，以标准化作业的实施为基础，提高设备和设施的本质安全性，建立以人为本的企业安全文化，促进基建安全管理水平和职工安全意识不断提升，确保基建项目安全生产局面稳定的总体目标。
2电网建设项目中的危险源
2.1电网建设项目工作流程
电网建设项目通常涉及到建设管理单位、业主项目部、参建单位等三个单位。三个单位在项目的不同阶段需要完成多个节点任务。为了有助于对各单位在各阶段的工作任务有清楚的认识，绘制了电网建设项目工作流程图，如图1所示。
2.216个任务节点及危险源辨识
整个电网建设项目可简单划分为开工前准备阶段和工程实施阶段，总共包含16个节点任务，其中开工前准备阶段和工程实施阶段各8个节点任务。
节点2：施工项目部、监理项目部进行施工前危险源辨识工作。施工前危险源辨识是辨识的预估阶段，也是在施工现场尚未展开全面的施工作业之前对危险源的统计阶段。施工项目部、监理项目部结合本工程项目的实际特点、施工图设计图纸、以往的事故案例，辨别各个施工环节、各个安全控制要点上可能会出现事故的关键点，并预先估计出施工的危险源，编制《项目安全风险清册》，制定风险防范及预控措施。
节点3：业主项目部组织专业技术人员对《项目安全风险清册》的内容进行全面审核，确保危险源辨识内容全面、无重大安全风险遗漏，风险防控措施有效可行。
节点4：业主项目部组织各参建单位以危险源的辨识和控制为出发点，对整个施工现场的安全性进行综合评价，测定工程项目施工现场安全管理的重点，编制《项目整体安全性评价报告》。参建单位负责制定本单位生产安全事故应急救援预案，建立应急救援组织或者配备应急救援人员，配备必要的应急救援器材、设备，实现安全的主动控制。
节点6：建设管理单位建设部公布项目安全性评价结论。
节点7：项目安全性评价为“不合格项目”的参建单位负责按照建设管理单位建设部提出的整改意见进行整改落实，并报送验收直至合格为止。
节点8：建设部对项目安全性评价为“合格项目”与“基本合格项目”的工程，下达允许工程开工指令。
节点10：在施工现场进入正轨生产之后，各参建项目部组织开展施工中危险源辨识工作。施工中危险源辨识是在施工准备阶段危险源辨识的基础上进行的，结合了现场的布置、机械设备状态、人员组织与管理的状况、生产的状况等实际情况，能够较好的反映当前施工现场状况下的危险源情况。
节点11根据施工中危险源辨识工作查找出的设备、设施、环境、技术、工艺等方面存在的危险因素，各参建项目部负责经常性地开展项目安全性动态评价，按照上级要求和执行实际情况，对《项目安全风险清册》、《安全管理策划文件》和安全管理重点措施进行动态调整，切实做好安全文明施工措施的落实与安全监督检查工作。
节点12：对安全风险较高、技术难度较大、安全管理较薄弱、施工质量对下一道工序有较大影响的施工作业实行作业“标准卡”制度。
关键词：煤矿；机电；安全管理
我国煤炭生产在国民经济的发展中占有举足轻重的地位，能源机构中煤炭的比重越来越大，煤炭产量年年增长，为我国的现代化建设做出了重要贡献。煤炭生产也由建国初的人背肩扛到简单的设备使用，再到高档普采，发展到现在普遍的综合机械化采煤，而更先进的少人或无人自动化开采技术也正在试验中，煤炭生产的机械化、现代化、高效率、高效益，越来越体现出机电设备的重要性。另一方面，伴随着煤矿的现代化建设，矿山机械化程度不断提高，由此引发的事故也随之增加。机电设备没有管理到位，小的会给生产造成一定的影响，大的可能造成严重的人员伤亡，从而造成巨大的经济损失，带来一系列后患。据统计最近几年煤炭事故发生情况，机电运输事故所占比例高达47%左右；因此抓好煤矿机电安全管理工作，对于保证煤矿的安全正常生产具有非常现实和重要的意义。
1风险预控管理体系的意义
风险预控管理体系是一套继承传统安全管理经验，借鉴吸收国内外安全管理的先进理念和方法，适合我国煤矿特点的、全面的、系统的现代管理体系。该体系以危险源辨识和风险评估为基础，以风险预控为核心，以不安全行为管控为重点，通过对煤矿全生命周期过程中存在的危险源，采取有效的消除、减少、稀释和隔离等措施，从而实现“人、机、环、管”的最佳匹配，将煤矿风险降低和保持在可容许水平，是实现煤矿持续安全的文件化、程序化、系统化现代先进的管理方法。风险预控管理体系的精髓：风险预控管理体系以风险预控管理为核心，以程序化管理为手段，各项安全工作是基于风险的，有预先计划的。2011年风险预控管理体系上升为国家行业标准AQ1093-2011，成为我国煤炭行业第一个安全管理体系标准。
有人认为煤矿机电事故不可避免，没办法预防，矿井的机电设备多，矿井人员素质相对较低，煤矿井下本身环境、条件不好，所以发生碰手碰脚、零敲碎打的事故再所难免。其实这是一个误区，风险预控管理体系就是体现出煤矿风险的可控可管，从根本上解决上述煤矿机电管理存在的现实问题，是一套超前性、预防性先进的安全管理体系。风险预控管理体系是从人、机、环、管四个方面全面进行风险管控的。它强调风险分级分类管理，把危险源分为岗位危险源和系统危险源，强调各级人员各司其责，把好各自岗位责任和职责。岗位操作人员通过岗位危险源辨识和风险评估，识别自己作业中存在的危险源极其风险，掌握风险管控措施，就能有效的预防岗位事故发生。而机电管理领导和机电管理技术部门抓好机电方面的系统性重大危险源辨识和风险评估，制定和落实风险管控措施，就能消除和预防发生重大事故的风险。
2目前传统煤矿机电安全管理存在的主要问题
2.1作业人员素质低，安全意识薄弱，不安全行为屡禁不止。煤矿企业的作业人员文化程度相对比较低，参差不齐，有些作业人员对安全规章制度和作业规程置若罔闻，凭自己所谓的工作经验和习惯干活，想当然的随意违规作业；有些作业人员对技术工种安全操作知识掌握不牢，熟悉程度不够；有些作业人员则安全意识淡薄，麻痹大意，没有牢固树立“安全第一”的思想；导致井下违反“三大规程”、违章指挥、违反劳动纪律等人员不安全行为现象无法根除；设备操作不规范，检修不严格执行安全措施，带电作业、约时停送电时有发生。
2.2机电管理职能部门作用没有得到发挥。现场主要抓机电生产、设备运转，主要精力在现场的生产，而不考虑设备落后、电气保护陈旧、机电安全投入不足等系统性问题，职能管理作用淡化。机电设备从选型、购置、验收、试验、安装、维护、修理直到报废没有进行全过程管控，或部分环节管控不到位，没有真正实现PDCA闭路循环。更有甚者为了多出、快出煤，让设备带病运行，长期超负荷运行，严重破坏机器的正常使用条件，机电管理人员视而不见，机电考核偏重于产量。
2.3对机电质量标准化认识不足。部分机电职工标准化意识差，未能做到上标准岗、干标准活，对质量标准化没有理解到位，岗位标准不高，机房硐室、配电点、机道等达标率低。同时，机电管理职能部门没有按照《煤矿生产矿井机电专业质量标准化标准》的要求，严格进行管理、考核和验收，没有效益挂钩，流于形式。
2.4机电监察不到位，考核机制不健全。机电监察人员知识水平以及业务能力参差不齐，对检查标准掌握程度不同，造成一些监察力度不够，执行不到位，影响监察结果和效果。机电检查人员少，但是煤矿生产线长，使日常机电检查，很少进行大面积台台设备过的方式，多采用抽查的方式，偶然性和随机性较大。还有的煤矿机电考核制度不健全，考核只留在表面，不进行分析终结，提出改进计划和措施，没有先进的机电考核制度和配套管理办法，考核机制落后，严重影响机电作业人员的积极性和机电监察效果。
3借助风险预控管理体系实现煤矿机电安全管理的提升
面对存在的问题，如何让煤矿的机电安全管理插上风险预控管理体系这个先进的翅膀，出现质的飞跃，使机电安全管理得到提升，达到可管、可控、可预防，减少或者杜绝机电事故的发生，最终达到零伤害呢？
3.1从危险源辨识入手，强化岗位操作人员岗位职责和风险预控。
机电事故经常发生在搬迁、移动或者检修、大修时，如果我们在每一项工作任务中能够进行危险源辨识，弄清楚可能出现的各种潜在危险，并采取必要的防范措施，让任务中的每个人都能够知道危险所在，那么事故是不是就能够避免呢？我们对所有岗位、设备、任务按照风险预控管理体系进行管理，每个岗位，每台设备、每个作业环节都辨识清楚其潜在的危险源，再根据这些危险源制定岗位标准和管控措施，所有职工都清楚干好自己本岗位工作的标准是什么，有什么样的危险源，如何防范这些危险源不成为事故，我们在工作的时候就能够轻而易举的把事故扼杀在摇篮中，不让事故有可乘之机，全面实现事故的可知、可防、可管、可控。
3.2充分发挥机电管理部门和领导的作用，抓住煤矿机电系统性危险源，管理好机电设备，加大机电安全投入，淘汰落后设备和产能。
风险预控管理体系要求机电各级管理人员要辨识出自己工作范围内存在那些系统性危险。煤矿机电管理部门和领导要清楚目前矿井机电方面存在那些系统性危险源和重大隐患。我们的设备是否落后影响到安全生产；我们的人员培训是否达到设备操作要求；新设备、新工艺的性能是不是已经掌握，它们产生的新危险源是否已辨识，管理标准管控措施是可，否针对性。
同时要做好设备管理工作，杜绝伪劣机电产品、无煤安标志产品、非防爆产品在煤矿的滥用，从源头上消灭事故源，严格按标准要求使用和维护设备，提高设备使用寿命。对机电设备进行统筹安排，合理选型采掘设备，不出现大马拉小车效率低下，或者小马拉大车硬拼设备现象，给安全生产带来隐患。
要考虑通过改造、革新，解决系统中存在的机电问题和系统危险源。加大机电安全投入，及时更换淘汰机电设备，优先考虑使用、引进，先进、自动化高、安全系数高的设备，采用先进工艺流程，合理控制作业点和作业面个数，减少事故发生源的个数，实现煤矿安全生产，高产高效，让现代化带动煤矿产业发展，真正实现安全高产高效的现代化矿井。
3.3提高质量标准化管理。
3.4全员、多形式、大力度加强培训，采取各种方式、方法和手段，使员工掌握本岗位危险源、岗位标准和风险管控措施。
加大职工的培训，开展各种途径学习、灌输体系，全员参与体系建设、实施和执行，加大风险预控管理体系的宣讲，让体系深入人心，让每个岗位人员都能感觉到真的对自身安全有用，按照标准做就能够确保安全，实现“要我安全”到“我要安全、我会安全、我能安全”转变。煤矿工作本身属于苦、脏、累，危险，导致了从事煤矿工作的人文化程度低、理解和掌握能力不强。而从事机电工作的煤矿人员，相对来说，要求要高一些。那么如何让我们每个职工能真正掌握这些危险源和岗位标准，并按照标准去工作，实现风险预控管理体系的真正落地呢？
3.4.1危险源辨识的过程中，要做到全员参与，从职工自身工作经验说出自己工作中存在哪些危险因素，上岗时注意事项，各岗位、工种进行总结汇总，并通过分析发现工作经验中没有发现的危险源，经验加理论，让每个职工轻松知道，以前的工人需要花很多年通过泪、血才发现成的各种危险源。自己的亲身参与，再结合有经验的老工人对自己亲身经历的危险讲解和示范，让各岗位的危险源能够深入每个职工的内心，避免事故的发生。
3.4.2强化员工的认知，开通多种渠道和多种形式进行全员培训，不间断培训，每周学习，每月考试，班前会提问，老工人自讲，为每位员工印发《岗位危险源管理卡》，在作业现场设置了危险源管理标识牌，从各个方面各种渠道，让每位员工随时随地学、看、听、讲，自己所从事工作任务的危险源及危险源的管理标准及措施。
3.4.3各级管理人员不定期抽查现场作业人员对本岗位危险源、作业标准和安全要点的认知程度，以及管理标准在现场的执行情况，保障管理标准的有效执行。
3.4.4强化管理标注的执行。例如神华宁夏煤业集团将“手指口述”法和风险刮泥标准的执行有效结合，在现场执行标准时采用手指口述进行确认，使管理标准得到很好的执行。
3.5加大监督检查，以风险预控管理体系强化机电管理和考核。
机电业务部门和机电专检人员加大对现场各区队和作业人员检查、考核，在生产过程中对已辨识出的危险源进行定期和动态的检查、监测。利用风险预控管理体系中的考核功能，对于检查出的机电管理问题、设备问题等，及时录入本安管理信息软件进行预警，录入时要根据存在问题的性质合理选择整改类型（限时整改、立即整改），并现场追踪复查。各区队在每日班前会利用信息系统调出本单位存在的问题，及时安排进行改造，有效的消除或控制各类安全隐患。并在每日调度会上将问题整改落实的情况进行通报，形成闭环管理。同时根据危险源的风险等级和出现的频次，可有针对性地制定管理和技术补充措施。每个月根据风险预控管理体系中录入的问题，进行汇总、通报、打分，并作为各区队机电考核的得分和效益工资挂钩。
3.6通过风险预控管理体系加大岗位工和机电作业人员不安全行为的管控。
加强煤矿岗位工和机电作业人员的行为安全管理一直是煤矿机电安全管理中十分重要的问题。风险预控管理体系中对员工不安全行为管理，从员工准入管理、不安全行为分类、岗位规范、不安全行为控制措施、培训教育、行为监督、员工档案等全过程进行管理。煤矿机电管理部门根据风险预控管理体系要求制定机电专业各岗位的规范，明确其安全管理职责和安全行为标准，并严格落实在各类安全生产活动中，达到减少甚至杜绝机电事故的发生。
风险预控管理体系是一套先进的管理理念，也是一套新的理念，我们煤矿机电管理人员应尽快转变思路，适应新的管理方法和理念，结合以往的机电管理办法，利用好这套新的管理方法和理念，为我们的煤矿机电安全保驾护航，我们机电工作人员只有借助这台先进的战车，才能在未来的煤炭生产中大展拳脚，充分发挥机电的优势，管理好煤矿机电的安全和生产工作，为我国的煤炭事业添砖添瓦。
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关键词：液压步履式打桩机；危险源；危险因素；风险控制
一、施工过程危险源辨识
1、施工过程分析
施工主要由四个主要流程：固定导向架、钻机钻孔、喂桩、打桩。
2、危险源分类
《生产过程危险和有害因素分类与代码》（GB13861-2009），危险源分为物理性危险和有害因素；化学性危险和有害因素；生物性危险和有害因素；心理生理性危险和有害因素；行为性危险和有害因素等。据此，本项目工作流程主要危险源为物理性危险和有害因素、心理生理性危险和有害因素、行为性危险和有害因素。危险源辨识见附表。
二、危险性分析
能量意外释放理论认为：能量或者危险物质的意外释放时伤亡事故发生的物理本质。危险源在事故发生发展过程中的作用可分为两大类，第一类危险源和第二类危险源。第一类危险源是伤亡事故发生的能量主体，决定事故发生的严重程度，第二类危险源是第一类危险源造成事故的必要条件，决定了事故发生的可能性。
运动物危害、电危害属于第一类危险源。为了防止第一类危险源导致事故，必须采取措施约束、限制能量或危险物质，控制危险源。将运动物或者能量限制在一个安全空间内，通过安全防护装置或其他能量屏蔽装置或者安全标识将该区域与人的活动区域分离，实现本质安全化作业。
设备设施缺陷、操作失误等属于第二类危险源，通过教育培训、检查整改、维修维护、优化施工组织等技术措施、管理措施、组织措施来降低事故发生概率。
三、打桩过程的几个关键环节风险控制
1、吊桩
预应力混凝土方桩的吊装过程要考虑桩长、重量、重心等，吊桩时锤头不断升起，桩身通过一个吊点吊起过程中，整个打桩机械系统（架机、锤头和混凝土桩）的重心逐渐向上、向后方转移，需通过升降打桩机的支腿油缸不断改变桩架的的角度来平衡整个打桩系统（桩架角度最大不超过其工作允许倾角），使其重心落在桩机支腿垂直投影内区域，从而保持稳定性，如下图：
喂桩时，桩必须放在桩机的正前方顺向放置，避免吊桩时斜拽。吊桩时，由于采用单吊点起吊，需采用等长双扣两侧对称锁扣，且距离桩端头不低于防滑的安全长度。起吊时，桩机应采用对称双副钩同步匀速起吊，使桩缓慢匀速入替打内，防止桩机受侧向力倾覆。
2、打桩
桩入替打后，通过调节液压支腿，使桩帽与混凝土桩在同一直线上，且桩帽、混凝土桩、桩机导向架三者同时垂直地面，且桩顶面与桩帽底面必须平整牢固，防止锤击过程中偏击“蹬”桩，造成桩身受力不均，折断坠落伤人。打桩作业过程中，桩长范围内禁止站人。
四、风险控制的工程技术措施
1、作业环境条件
a.桩机、吊车的工作面必须平整坚实，能承受起桩机最大工作载荷；
b.桩机正前方必须平整，无较大障碍物，混凝土桩必须能喂到位，禁止桩机斜向拿桩；
c.作业面周围必须有可靠地锚点，能承受固定导向架的拉拔力；
2、机械设备
a.桩机、起重吊车、螺旋钻机必须经检验合格，技术状态完好，安全装置及防护设施齐全有效，具备工作能力；
b.桩机、起重吊车、钻机的起重机构（钢丝绳、卷扬、制动装置、绳卡、滑轮、吊钩）必须定期检查，保持安全可靠；
c.桩机、起重吊车、钻机应保持适当的距离，作业半径内禁止有障碍物，有专人协调监护。
3、电气安全
a.自发电机到用电终端，按照临时用电安全规范TN-S系统布设线路；
b.遵循“三级配电两级控制”、“一机一闸一箱一漏保”原则，各电气元件灵敏有效，电缆绝缘性良好；
4、指挥操作安全
a.起重工、起重机械司机、电工作业人员必须经教育培训考核合格取得操作许可证后方可上岗；
b.起重、打桩作业严格按照操作规程作业，从制度上消除违章作业、违章指挥、冒险作业弊病；
d对于一些影响安全且不易观测的标识、参数，应采取放大或者增加其他观测指标的措施确保作业人员能容易辨识区分。
[1]GB/T13861《生产过程危险和有害因素分类代码》
[2]吴宗之，高进东，魏利军.危险评价方法及其应用.北京：冶金工业出版社，2001
[3]周传琦等.交通建设工程安全生产管理人员培训教材.水运分册/中华人民共和国交通部编.北京：人民交通出版社，2005
【关键词】训练；安全管理
近年来，长庆培训中心员工培训迅速扩大，原来操作训练课程的教学体系和教学内容，经历了较大的改进和拓展，超出了传统校内实习的形式和内容。为了适应训练需求，中心投资了几千万建设了实训基地，完善更新实训设备，建成了15个单体工位训练室和6个流程区、1个综合训练室，各类训练成倍增加，与此同时，操作训练中出现安全事故的机会也大大增加。
探索建立健全训练安全保障体系，如何使训练中的隐患得到及时治理，训练安全风险得到有效消减和控制，是每个参与操作训练指导人员的重要工作。作为陇东员工安全训练教学实训基地，训练基地发生事故的类型、产生事故的原因、事故造成的后果以及事故的应急处理都是我们必须要考虑的。一旦发生事故，无论其严重程度如何，对学生、教师、单位，甚至对公司的负面影响都是特别明显的。因此，安全保障体系的建设问题显得特别重要。
分析训练安全风险，全员参与风险识别，杜绝训练安全事故。安全生产的最大风险在基层，在一线各岗位，而对安全风险最有识别能力、最有防范经验的也是一线人员，开展安全风险识别，提出安全防范措施，一线员工最有发言权，理应是安全风险识别活动的主体。
一、训练风险分类
根据现场实际，主要存在以下几类安全风险：
1、设备运转风险：最常用的设备砂轮机、台钻、手提电钻、自动套丝机、切割机、车床、抽油机等。
2、用电安全风险：所有电动设备，特别是电焊机、切割机、车床、电动套丝机、抽油机等。
3、工具使用风险：主要有钳工、管工、管路安装所用的锉刀、钢锯、榔头、管子铰板等一系列小工具。
4、训练项目风险：如焊接训练、管路安装、抽油机操作、外线电工训练。
5、高空作业风险：外线电工高空线路安装、大罐量油操作。
6、火灾风险：用电器火灾、易燃气体（乙炔气）火灾。
7、人员拥挤踩踏风险：室内训练。
二、训练安全保障体系的建立
1、安全预防。一是建立了技能训练事故应急处置预案；二是建立《技能训练危害因素评价及控制台帐》；三是训练区域摄像视频监控。
2、安全教育：一是技能训练部主管、专职安全员进行入场安全教育；二是指导教师结合训练项目进行的专项安全教育和标准操作训练流程教育；
3、安全检查：一是实行“7S”管理，实训前对设备、用具安全确认；二是训练操作中的不定期安全检查；三是视频监控整个训练过程系统检查。
4、采取安全保护装置。对现有实训设备，运转部分安装有必要的安全防护装置，以避免学员错误操作。如钳工防护网、外线电工保险带、抽油机防护栏、灌区防护栏等、焊工用电多级控制，电工室单路电路控制等。
尽管有以上措施，并不能说明训练中的安全隐患就已消除，还需要经常性的发现新问题隐患、制度更新完善、控制措施的经常性坚持。为此我们还需要做好：
1、你所在岗位有那些安全风险？是否有风险控制措施？应立即建立那些控制措施？
2、实训现场的哪些环节存在比较明显的事故隐患？也就是经常性的开展危害因素调查及辨识，如岗位及作业过程中危害因素分析、潜在危害事件（危害因素导致的事故、事件）描述、形成事故原因分析、可能造成影响等。
3、哪些设备有必要加装安全保护装置？例如车床、气瓶、刀具等危险设施。钻床、砂轮机操作的安全隐患。
4、训练中如何防范学员违章？违反操作规程、安全意识差、麻痹大意、误操作、劳保不符合要求；学生的好动、好奇、恐惧、心存侥幸等心理状态导致事故。
5、如何解决指导教师相对数量偏少，工作强度大、压力大、安全监管不到位、巡视指导不够问题？
6、应急处理预案应优先考虑到哪些方面？你对应急预案了解多少？经常性学习与演练各类预案。
7、如果出现事故，如何防止事故扩大化？有安全装置就一定安全吗？
8、设备管理隐患问题：设备故障导致事故、保养管理不到位。此外，场地布置、电路老化、消防设施配备等安全隐患。
关键词：危险源辨识安全生产保证措施
1.危险源的辨识
施工现场设专职安全员，对施工现场的危险源进行辨识，及时发现安全隐患，根据危险等级进行控制。
1.1危险源的辨识
危险源辨识的范围包括：常规活动，非常规的活动，紧急状态，所有进入施工现场的人员的活动，所有施工现场内的设施。职业病危险因素的识别。
1.2危险源辨识方法
危险源辨识的方法有询问与交流、现场观察、查询有关记录、获取外部信息、安全检查表法。可根据工程环境和实际工作需要选择。
1.3危险控制策划的原则
首先考虑消除危险源，然后再考虑降低风险：即降低伤害或损坏发生的概率或潜在的严重程度，最后考虑采用个体防护设备。
1.4实施危险控制的方法
实施危险控制是安全管理的重点，首先是制定安全管理方案，制定运行控制程序或管理办法；其次是对项目主要负责人和专职安全员进行培训与教育，最后是加强现场监督检查，保持现有措施，制定应急预案。
2.安全生产保证措施
经验表明，切实可行的安全生产保证措施是减少事故发生最有效途径。
2.1安全生产设备和器材管理保证措施
安全生产器材配备齐全，摆放和使用明确位置和确定管理人员，并使每个人都熟知使用方法。定期和不定期检查安全生产器材的性能，并根据生产及进度需要，经常更换和补充所需器材，确保能正常使用。
2.2施工安全用电保证措施
建立电气安全管理和经济责任制度，由专业电工负责电器的安装和使用管理，专职安全员负责巡视监督检查。用电施工组织设计由专业人员负责编制，内容包括配电装置及其电容量、供电线路走向和现场照明的设置，生活、生产设施用电负荷情况，编制有针对性的电器安全技术规定。严格按有关规定落实安全设施及措施，并设置用电安全告示牌。施工现场装备行业统一规定的标准电源箱。电器线路和用电设备安装完成后，由安全部门验收合格后进行使用。经常对用电设备进行安全检查、测试，每周测试一次开关、接地电阻的接触和安全情况，并有书面记录，发现问题及时纠正。专业电工持证上岗。电工有权拒绝执行违反电器安全规程的工作指令，安全员有权制止违反用电安全的行为，严禁违章指挥和违章作业。
2.3机械设备安全保证措施
机械设备操作人员(或驾驶员)必须经过专门训练，熟悉机械操作性能，经专业管理部门考核取得操作证或驾驶证后上机(车)操作。机械设备操作人员和指挥人员严格遵守安全操作技术规程，工作时集中精力，谨慎工作，不许擅离职守，严禁酒后驾驶。机械设备发生故障后及时检修，决不带故障运行，不要违规操作，杜绝机械和车辆事故。机械操作人员做好各项记录，达到准确、及时，严格贯彻操作制度，认真执行清洁、、坚固、防腐、安全的十字作业法。
2.4物资材料安全保证措施
工地设物资、配件仓库，统一进行管理，做到分门别类储放，标牌清楚，并配备足够的消防器材。仓库设专人负责保管、看护，值班室内设报警装置。油料、沥青仓库及存放点的安全设施及管理措施严格按有关规定落实到位，同时设置管理人员，并设置危险地点及危险物品安全警告标志牌。
2.5施工现场作业安全保证措施
自觉服从建筑工程安全监督站的安全监督，并按照安全监督部门要求，切实做好工程、车辆机械和施工人员的安全工作。
施工时做好各种临时支撑设施的受力验算，挂好安垒网。所有现场施工人员佩戴安全帽，特种作业人员佩戴专门的防护用具。对于被允许的参观者或检查人员进入施工现场时，佩戴安全帽，非施工人员不得进入施工现场。所有现场作业人员和机械操作手严禁酒后上岗，避免机械和车辆伤害。施工路(道口)段配备、架立并维护一切必要且合适的标志牌，以便为施工人员和公众提供安全和方便。标志牌包括警告与危险标志(前方施工、车辆缓行、危险标志、限速标志、交叉道口标志、标志桶等)、安全与控制标志、指路标志。所有标志的尺寸、颜色、文字与架立地点，均以使监理工程师满意为原则。施工场地安装夜间照明设施。施工时注意对地下管线的保护，确保设施免受破坏。拌合站施工用电等易发生安全事故的重点部位和工序，设置专职安检员进行定期或不定期检查，并做好检查记录，确保施工安全。
2.6生活区安全保证措施
所有施工人员的宿舍、办公室设计合理、牢固稳定，生活区内配备足够的消防器材和洗浴设施，设专人管理。生活用水妥善管理，保证饮水卫生。食堂保持清洁，腐烂变质的食物及时处理，食堂工作人员定期体检。
2.7健康和安全预防保证措施
建立人员流动登记制度、信息报告制度，与当地卫生防疫部门积极合作，做好各项防范措施的落实工作。在工地现场设一名专职的，有一定卫生常识及传染病防治知识的卫生监察员，负责施工现场的传染病检查、控制、报告。一旦爆发任何具有传染性的疾病时，执行当地政府或卫生防疫部门为防止和消灭上述传染病蔓延而制定的规章、命令和要求。
3.应急预案
建立与当地劳动、环保、公安、消防、医疗等部门联络渠道，确保紧急情况发生时应急预案顺利实施。
3.2配备应急所需的设施人员、机械设备、物资和经费。
1.1做好工程设计图纸的审核工作
在工程投标阶段就需要对工程设计图纸做好审核工作，将发现的问题及时地与工程设计单位和建设单位进行必要的沟通，为本公司投标报价及以后的施工管理奠定了良好的基础。在机电工程安装过程中采用的新材料、新工艺、新技术，应结合现行的有关规范审核其是否达到设计要求。对工程设计图纸中的设备用房应到现场确定其空间是否能够满足管道或设备安装的需要，是否有与其他专业发生矛盾的地方，是否留有必要的安装、检修空间。
1.2对技术人员进行技术交底工作
由于机电工程是一个比较复杂的工程，其包含的分项工程很多，需要不同的专业人员、作业班组分期、分阶段来完成，所以施工前的技术交底应按照不同分项工程的具体特点结合设计要求来对不同专业的技术人进行交底，且交接双方均应在安全技术交底资料上签字。在每个工种施工前，均应对其施工人员进行技术交底，使之充分了解其中的安装过程和质量要求，熟悉每一道工序，这对提高安装质量、保证进度、降低成本起着相当重要的作用。
2机电工程施工中管理
2.1合理划分机电工程施工阶段
机电施工可分三个阶段：一是初期阶段：配合土建完成预埋、预留工作，完成材料进场预制加工、检验、检测工作。二是安装阶段：主干管以及支管安装，配电箱以及配管配线安装，主机设备吊装及安装、末端设备安装、部件、阀门安装。三是验收阶段：系统试验、调试、设备试运转，竣工验收、交工准备工作、资料存档。
2.2严格把好工程质量关
2.2.1提高管理人员和安装人员的素质质量。
影响工程最主要的因素是人，只有通过保证管理人员和安装人员的素质质量，才能保证并实现工程质量。因此管理人员的素质和技术水平，安装人员的素质和操作技术水平，最直接、最真实、最具体地影响各项机电安装工程施工质量。为了提高这些人员的技术水平和操作水平，就要不断地进行培训，以期不断提高。
2.2.2施工机械设备和工具的控制。
施工机械设备和工具的控制，能保证工程质量过程质量优良的实现，好的机具不仅省能、省力，而且还能加工出好的产品。而好的检测仪器和量具，能检测出过程中的质量状况以便及时纠正解决，避免返工和浪费。而施工中消防设备又能防止现场火灾等。所以说施工机械设备和工具，也是极为重要的控制内容。
2.2.3对设备和原材料的质量控制。
工程设备的质量、工程用原材料及半成品的质量、工程材料、阀件、配件、零件等质量是直接保证工程质量的最重要条件，没有合格的设备和材料，就可能做成合格的工程。所以材料是质量控制的头等大事。
2.2.4采用先进的施工工艺和方法。
2.2.5环境条件控制。
工程质量的环境条件控制，虽然不是施工单位能左右的，但是这也是保证工程质量不可忽略的措施。设计质量、设计变更质量、工程洽商等质量控制，也是工程质量的依据和先快条件，至于现场条件、安全、自然环境也可以同样起到很重要的作用，实施这些措施，就能使工程质量更加优良。
2.3施工现场职业健康和安全与风险管理
坚持“安全第一，预防为主”的方针。项目部根据现场的实际情况在系统辨识危险源上进行风险分析，编制危险源初步辨识清单。根据项目的职业健康、安全与风险的管理目标，制定项目的职业健康、安全与风险的管理计划，并经监理工程师审核，报业主批准后方可实施并进行管理。并根据施工总平面图划分，建立有序、文明、环保的施工现场。严格控制现场的环境卫生，做到施工工序完成后料清、场地清。对施工中产生的垃圾运至指定地点集中堆放，定期处理。落实专人负责管理并检查职业健康服务和急救设施的有效性。
2.4施工进度计划管理
在项目投标阶段，根据招标文件要求编制工程项目总进度计划；在工程实施阶段，根据现场实际情况对工程项目总进度计划做相应调整，应尽量使各工种施工人员和施工机械在全工地连续均衡施工，使人员、机具及其他资源得到充分的利用，提高生产率和经济效益。而且计划的实施要建立在跟踪、监督、检查、报告机制的基础之上，以利于纠正计划执行中的偏差。
2.5施工成本控制
成本控制主要指工程项目施工成本的过程控制。通常是指在项目施工成本的形成过程中，对形成成本的要素，即施工生产所消耗的人力、物力和各项费用开支进行监督、调节和限制。及时预防、发现和纠正偏差，从而把各项费用控制在计划成本的预定目标之内。这通常是工程项目施工成本管理活动中不确定因素最多、最复杂、最基础也是最重要的管理内容。当工程量变更时，严格履行审批制度。按时办理进度款，做到成本回收及时。资金使用尽量节约成本，严格对人工费，设备、材料采购成本，间接费等各项支出进行监控。同时进行施工费用测算，定期分析计划与实际费用偏差，及时采取有效的纠正措施和预防措施。
3机电工程施工后的管理
3.1加强对质量验收程序和组织的管理
严格贯彻“三检”制度，即施工中施工人员自检、班组之间互检，专职检验人员专检。检验批和分项工程应在施工单位自检合格的基础上报由监理工程师审核验收，未经监理工程师验收或验收不合格，不得进行下道工序的施工。
3.2严格按设计和规范要求进行验收
3.3健全文件归档制度
关键词：煤矿安全管理本质安全
一、本质安全的基本概念
所谓本质安全管理是应用先进的安全管理理念、科学的管理模式、先进的技术支持，实现生产企业内部人、物、系统及制度的和谐统一，将各类事故发生率降至最低，实现企业“零事故”的本质安全管理目标。通常，在自然的工作环境与正常的工作状态下，理论上工作环境中的人、设备及环境本身并非导致事故的根本因素，即使存在一定的人为因素，也会在保护设施的影响下快速、可靠的发生作用，降低事故的发生机率，减少事故损失。而煤矿本质安全管理就是试图从根本上减少、控制煤矿事故的发生率，通过技术与管理的有机统一来控制事故，实现“一切意外均可避免、所有风险皆可控制”的安全管理目标。
二、影响煤矿本质安全管理的因素
1.技术问题
煤矿安全技术的主要研究目标是揭示井下各种自然灾害的发生机理与发展规律，以提高自然灾害的防治效果。虽然我国在瓦斯赋存预测、瓦斯抽放技术、煤与瓦斯突出与冲击矿压预测等研究领域取得了较大的进展，但仍存在一些技术问题，主要如下：
首先，基础理论研究比较落后。煤炭开采在我国属于高危行业，多数煤矿企业将煤矿安全技术研究放在事故灾害的防治方面，而未深入研究事故的发生机理，比如对煤与瓦斯突出等灾害的研究仍停留在“假说”阶段，导致灾害事故防治技术单一，缺乏有效的综合配套技术。其次，煤矿矿井瓦斯抽放率低，我国高瓦斯突出煤层构造软煤发育、透气性差，煤层瓦斯抽放比较困难，对煤矿的安全生产产生直接影响。最后，资源勘查及探测技术落后，一些区域预测结果精度较低，对采掘作业的指导参考价值较小。由于对瓦斯地质条件、水文地质情况及各种地质构造特征了解不清，导致煤矿生产存在安全隐患。
2.装备问题
我国煤矿绝大部分为地下开采，而生产装备是最基本的生产要素，但现阶段很多煤矿企业的生产装备存在适应性差、可靠性差的问题。从某种程度上讲，煤矿生产过程中，机械化程度的高低是反映装备水平的一项重要指标，虽然近几年来煤矿生产的机械化程度不断提同，但我国煤炭产量却大幅下降，且地下开采仍然体现出劳动密集型的特点，由于地下开采人数过多、过于集中，一旦发生安全事故，则可能导致非常严重的后果。
三、煤矿本质安全管理的措施
尽管上述技术与装备问题是影响本质安全管理效果的主要因素，但在技术、装备发展落后的现实情况下，只能通过科学、有效的管理降低安全事故发生率。
1.加强安全事故机理分析
安全管理中要根据煤矿生产的实际特点分析安全事故发生的机理，揭示其中的主要原因及条件，以此为基础进行危险源的辨识。深入分析煤矿企业生产现场的人员、机器等装备条件，全面了解自然地质条件，利用各种理论方法辨识危险源，包括事故树分析法、安全检查表及标准对照法等等，从源头上控制安全事故的发生。
2.风险评估
在识别出危险源后要进行风险评估，可以将作业条件危险性评价法、风险矩阵法等综合起来，对发生安全事故的机率进行分析，并准确评估事故可能导致的损失范围及严重程度，确定出风险等级。风险评估的主要内容包括危险源导致的事故类型、事故原因、事故发生的机率、事故危害及后果等。
3.确定管理对象
4.制定管理标准
参考文献：
[1]范维唐.提高煤炭生产整体水平保障煤矿生产安全[J].中国煤炭，2011，31（4）：12～16