董事会作用是什么

董事会的职能与作用是制作和保存董事会的议事录会议记录,备置公司章程和各种簿册,及时向股东大会报告资本的盈亏情况和在公司资不抵债时向有关机关申请破产等。

董事会是公司的最重要的决策和管理机构,公司的事务和业务均在董事会的领导下,由董事会选出的董事长、常务董事副董事长具体执行。

股份公司成立以后,董事会就作为一个稳定的机构而产生。董事会的成员可以按章程规定随时任免,但董事会本身不能撤销,也不能停止活动。

董事会可以视为股份公司的权力机构的执行机构,企业的法定代表。又有时被称作称管理委员会、执行委员会。董事会由两三个及以上的董事组成。除法律和章程规定应由股东(大)大会行使的权力之外,其他事项均可由董事会决定。公司董事会是公司经营决策机构,董事会向股东(大)会负责。

董事会的义务主要是有:制作和保存董事会的议事录会议记录,备置公司章程和各种簿册,及时向股东(大)大会报告资本的盈亏情况和在公司资不抵债时向有关机关申请破产等。

股份公司成立以后,董事会就作为一个稳定的机构而产生。董事会的成员可以按章程规定随时任免,但董事会本身不能撤销,也不能停止活动。董事会是公司的最重要的决策和管理机构,公司的事务和业务均在董事会的领导下,由董事会选出的董事长、常务董事副董事长具体执行。

董事会对股东(大)会负责,行使下列职权:

1、负责召集股东(大)会;执行股东(大)会决议并向股东(大)会报告工作;

2、执行股东(大)会决议;

3、决定公司的生产经营计划和投资方案;

4、制订公司的年度财务预算方案、决算方案;

5、制订公司利润分配方案和弥补亏损方案;

7、制订公司合并、分立、解散或者变更公司形式的方案;

8、决定公司内部管理机构的设置;

9、决定聘任或解聘公司经理及其报酬事项,并根据经理的提名决定聘任或者解聘公司副经理、财务负责人及其报酬事项;

10、制定公司的基本管理制度;

11、公司章程规定的其他职权。

作为公司董事会,其形成有资格上、数量上和工作安排上的具体要求,也有其具体职责范围:

1、从资格上讲,董事会的各位成员必须是董事。董事是股东在股东(大)会上选举产生的。或者由公司职工通过职工代表大会、职工大会或者其他形式民主选举产生(如果是国有独资企业,董事会成员中必须有公司职工代表)。所有董事组成一个集体领导班子成为董事会。

股东人数较少或者规模较小的有限责任公司,可以设一名执行董事,不设董事会。

其次,无民事行为能力或者限制行为能力的人不能作为董事。

2、从人员数量上说,董事的人数不得少于法定最低限额,因为人数太少,不利于集思广益和充分集中股东意见。但人数也不宜过多,以避免机构臃肿,降低办事效率。因此公司或在最低限额以上,根据业务需要和公司章程确定董事的人数。

3、从人员分工上,董事会一般设有董事长、副董事长、常务董事。人数较多的公司还可设立常务董事会。董事长和副董事长的产生由公司章程规定。

4、在董事会中,董事长具有最大权限,是董事会的主席。一般情况下,主要行使下列职权:

第一,召集和主持董事会会议;

第二,在董事会休会期间,行使董事会职权,对业务执行的重大问题进行监督和指导;

THE END
1.有限责任公司的董事会和经理对公司的发展有何影响?董事会和经理的合作和有效沟通是实现公司长期稳定发展的关键因素之一。 总之,有限责任公司的董事会和经理对公司的发展都具有重要的影响。董事会制定公司的发展战略和政策,经理负责具体的经营管理工作,两者之间的合作和协调对公司的发展至关重要。https://www.chinaacc.com/zhongjizhicheng/jhwd/zy20241025134708.shtml
2.董事会在公司治理中的地位和作用董事会在公司治理中的地位和作用 提示:相似问题,细节、证据不同,答案也会不同,建议咨询律师,3~15分钟获得解答! 立即提问2位律师解答 未面谈及查看证据材料,律师回答仅供参考。 咨询我 黄明律师 盟 服务地区-广东深圳·电话-134-1883-0180 董事会是公司治理核心,负责决策与监督。依据《公司法》,董事会设董事...https://www.lawtime.cn/wenda/q_47771855.html
3.董事会成员如何组成?企业在建设专业的董事会时,应推动董事会成员的多元化,引入外部董事、独立董事、职工董事,改变权力过于集中、内部人控制的格局,以达到对公司内部决策层、经营层的监督、制衡作用。 董事会的构成是要形成积极董事会,主要参照以下几个方面: 1)董事会结构的平衡: ...http://www.zhangzhou.gov.cn/cms/html/zzsrmzf/2024-08-05/964929550.html
4.王明权:积极发挥董事会的核心作用行业动态财经纵横建立完善公司治理结构是现代商业银行制度的核心问题,也是我国目前金融体制改革的重要任务。如何进一步完善公司治理结构,提高公司治理水平,是股份制商业银行面临的共同课题。我们必须借鉴国际先进经验,结合我国实际情况,不断强化董事会的核心作用,逐步提高我国股份制商业银行公司治理水平。 http://finance.sina.com.cn/bank/hydt/20060214/10282340269.shtml
5.中国稀土:中国稀土集团资源科技股份有限公司向特定对象发行A股...次会议、第八届董事会第二十六次会议及?2023?年第二次临时股东大会审议通过, 已取得中国稀土集团的批准并经深交所审核通过。根据《公司法》《证券法》及 《上市公司证券发行注册管理办法》等相关法律、法规和规范性文件的规定,本 次发行尚需经中国证监会同意注册后方可实施。 https://stock.stockstar.com/notice/SN2023091300032974.shtml
6....中企培中国董事监事培训网董监高课程培训中心67.监事会在企业风险管理中有哪些职责与作用? 监事会是董事会外部的监督机制,对股东(大)会负责,与董事会互相独立、互不隶属,在风险管理组织框架中,监事会起到了监督企业风险管理决策及实施过程的作用。监事会的重点监督对象是董事会,并且通过对董事会的监督来实现对经营管理层的监督职能。根据《公司法》等相关法律...http://www.chinadsjs.com/?c=articles&a=show&id=1279
1.董事会在公司治理中的地位和作用免费法律咨询在作用方面,其一,董事会负责选聘和监督公司的高级管理人员,确保公司拥有优秀的管理团队来推动公司的运营...https://www.66law.cn/question/49367421.aspx
2.董事会是什么股票频道董事会是公司治理结构中的核心机构,它在公司的经营决策、监督管理和战略规划等方面发挥着至关重要的作用。本文将深入解析董事会的概念、职能、组成和运作机制,以及在中国企业中的实际应用,帮助读者全面了解董事会的重要性和实际作用。 概念解析:董事会是公司的决策和管理机构,由股东会选举产生。它负责制定公司的战略目标...https://stock.hexun.com/2024-03-13/212166565.html
3.经纶原创提高公司董事会决策效率和效益的若干意见经纶编按本文为广东经纶律师事务所高级合伙人、首席律师苏祖耀博士在广州市国资委2021年3月25日召开的“董事会决策效率和效益提高”专题沙龙上的发言稿。 苏祖耀博士早在1995年(中国《公司法》刚实施一年)便出版专著《现代公司董事法律制度》一书,二十多年来他担任了众多公司的常年法律顾问,现担任多家上市公司独立董事...https://www.gzlszx.com/post/12699.html
4.董事会治理如何减少不必要的费用支出?细述董事会工具的6大好处文章介绍了董事会管理工具如何整合云盘、通信、会议、投票等功能,实现董事会工作的无纸化和高效化。这种工具优化了信息存储,确保沟通及时,异地履职更加顺畅,并提高了会议效率和决策质量。同时,它还支持安全的内部问卷和投票,减少了对打印机和纸张的依赖,降低了成本。 https://blog.csdn.net/m0_74363626/article/details/130763321
5.浅析党组织董事会监事会高管层在企业中的地位及作用二、强化董事会工作,提高国有企业治理效率,完成为股东负责的使命 随着国有经济体制的不断推进,当前国有企业董事会的建立由于受到内外部各种模式与理论的影响,到底国有企业如何有效的发挥董事会的作用成为焦点,美国模式、新加坡模式、日本模式或混合模式并存。部分国有企业经营观念并没有转变,董事会董事们官本位意识强,...https://www.zzqklm.com/w/yl/11841.html
6.企业内部控制制度(精选15篇)受长期计划经济的影响,许多高层领导的管理理念和经营方式仍然停留在行政领导的角色上,没有真正把企业当作自主经营、自负盈亏的经营主体。企业的公司制改造也并没有从根本上解决这个问题。许多上市公司虽然设立了董事会、监事会,聘任了总经理,但在实际运行过程中,董事会的作用相对弱化。 https://mip.jy135.com/zhidu/1180545.html
7.CEO与CFO间社会关系与企业投资效率相同的文化会形成“小圈子”或“社会关系”,这种关系会增进彼此之间的联系,一方面可能发挥信息传递作用,另一方面也可能导致双方合谋。那么在企业中,社会关系(校友关系或者老乡关系)是增进管理层之间的“沟通”,从而提高企业投资效率呢,还是更多地引导管理层之间的“合谋”、降低投资效率、损害股东及债权人的利益呢?https://qks.shufe.edu.cn/mv_html/j00003/202105/81533c7c-154a-43cb-9264-dc94c134e1ff_WEB.htm
8.公司内部治理范文10篇(全文)美国公司治理体现着权利制衡与权利分享这样两个基本原则。传统的公司治理较多地注重对公司股东大会、董事会、监事会和高层管理者之间的制衡结构。在OECD制定的《公司治理原则》中还涉及具体的治理机制。主要包括:股东的权利、对股东的平等待遇、利害相关者的作用、信息披露及董事会责任。 https://www.99xueshu.com/w/ikey5vqmkdwn.html
9.企业内部控制制度15篇一、企业内部控制制度的含义与作用企业内部控制制度主要是由企业的董事会、监事会、经理层和全体员工来实施,以此达到控制目标。内部控制制度按照控制的目的不同,主要分为会计控制和管理控制两个方面,会计控制主要是以提高企业经济效益和工作效率为主要目标的,管理控制主要是以保护企业的财产物资,提高会计信息的'真实性为...https://www.ruiwen.com/zhidu/7202395.html
10.组织变革推动国企创新发展中国电子科技集团有限公司(简称中国电科)以***总书记“两个一以贯之”重要论述为指引,以增强企业活力、提高国有资本运营效率为目标,从决策机制人手,探索构建“1+3”权责体系,形成党组织与董事会、经理层各司其职、各负其责、协调运转、有效制衡、共同推进发展的大型国有集团公司治理结构,为中国特色现代企业制度建设...https://www.nhiedu.cn/newdetailsss-5349.html
11.我国上市公司董事会和监事会的作用资源描述: 我国上市公司董事会和监事会的作用 一.董事会的作用 福特、强生等等那些国际知名的大公司,经过了百年的历史之后,他们在一直传承着的除了一个名字之外还有什么股东已经换了,员工已经换了,产品也换过不知道多少代和多少种类了,组织的创建者及其后任的伟大领袖们也早已经不在了。以公司名称为代表的一个文化...https://m.mayiwenku.com/p-9561740.html