导语：如何才能写好一篇工程监检汇报材料，这就需要搜集整理更多的资料和文献，欢迎阅读由公务员之家整理的十篇范文，供你借鉴。
（一）加强领导，严格落实工作责任。街道将“创建工作纳入重要议事日程，对照创建工作目标，细化和制订具体的目标任务、工作措施，层层量化分解，层层明确责任，切实把每一项工作落实到位，确保各项工作有序推进。
（二）完善制度，建立健全工作机制。分别制定街道创建工作方案，完善三年规划。制定创建工作包保手册70份，无缝对接包保部门，清晰工作职责和目标成果，充分调动各方面积极性，共同推进创建工作。
（四）突出重点，全面开展专项整治工作。一是以治脏为重点，坚持周三创卫劳动日制度，开展30余次环境集中整治，出动830余人次，全面清理铁路两侧的白色垃圾和三小五堆。拆除露天厕所12处，清理各式栅栏2500余延长米，拆除木板房1处，清理各类垃圾300余吨，治理区域面积10000平方米。二是以绿化为重点，清理和翻耕花池子5000多平方米，清理碎石60余吨，栽种花草3000余株，栽种花池子面积500平方米。
二、存在的问题
（一）城乡结合部“脏乱差”问题较多。街道是典型的城乡结合部，辖区内有一条弃管铁路。受弃管铁路和340户平房未拆迁完毕的影响，**街道的脏乱差现象比较严重。
三、下一步工作打算
一是落实“五化”工作法。将创建工作任务和工作目标细化分解到各个社区、村和人头，积极搭建“人人肩上有指标、个个身上有任务”的组织体系，切实建立起领导包保、分片包干、综合检查、跟踪督办的管理体制，努力形成一级抓一级，层层抓落实的良好机制和干事氛围，定期开展督导工作，发现问题，及时协调，促进各项创建工作的落实。
一、项目概况
本项目起于袁州区金桥村，下穿沪昆高铁、上跨浙赣铁路，沿老路延伸至袁州区忠良村，全长2.225公里，按一级公路标准设计，路基宽度24.5米，路面宽23米，设计时速60公里/小时。
二、项目进展情况
截至目前，本项目完成盖板涵8道，圆管涵7道（结构物全部完成），清理表土2491.20m3，挖运淤泥及转运弃土32153.30m3，碎石换填14444.39m3，土方填筑完成16658.75m3，未筛分碎石填筑7500m3，开挖排水沟2500米。
1、目前路床未筛分碎石过渡层还未完全成型，仍需处理，待弯沉合格后才能上路面结构层。
2、每天安排专人全线巡查，维护好安全设施，发现问题及时汇报。
3、工区另请专人对原有路面进行养护和保洁，及时填补路面坑槽，确保车辆及行人安全通行。
4、调查右侧排水沟，拟定初步施工方案。
三、存在问题
1、目前路床未筛分碎石过渡层还未完全成型，还无法交验路床。
2、沿线排水系统不完善，只靠一条线外横沟排水。
3、排水沟施工方案未定，无法实施。
四、下一步打算
1、继续安排专人对全线安全设施进行排查及维护，安排专人对原有路面进行养护和保洁。
一、指导思想
二、获得的成果
1、留守儿童之家建立
我校制订留守儿童之家建立施行方案，坚持留守儿童档案和联络卡准则，学校按期对留守孩子开展专题教育，学校坚持了“留守儿童之家”活动室，施行结队帮扶准则，健全各项治理准则，增强日常治理，切实开展创新教育活动，表现对留守儿童的关喜欢，我校的五个留守儿童之家”的软件材料、硬件设备根本达标。学校成立了留守儿童之家建立自查评价督查小组，学区督导任组长，支部副书记负责驻点督查，教诲处负责营业指导；经费由中间小学出资，集中布置展室的安插，硬件建立由各校负责布置，保证到达硬件要求；任务落实到专人负责，限日整改到位，完善材料建立。
2、校舍平安工程
积极推进校安工程建立，认真实行根本建立顺序，严厉落实各项准则，保证工程质量、平安和进度。2012年我校校安工程为加固中间小学教育楼、油坊小学教育楼、白马小学教育楼、单岭小学教育楼，四个加固工程8月下旬已完工验收，签证工作已完成，预备迎接审计部分的审计、决算工作。新建新安小学食堂楼，10月9日开标，12日开端施工，当前基本分步已验收。学校增强现场监管人员的治理，要求施工方排上班序倒排表，加速工程进度，保证12月中旬完工验收。
3、任务教育经费保证机制变革
三、不足之处
1、留守儿童之家建立：学校进一步完善留守儿童包保责任制和关喜欢联席准则，要符合实践；留守儿童提高生长的记载册填写不全，留守儿童关喜欢活动开展不够，不足创新活动的教育。学校还要自动与本地县政府共同，调动一切可应用的教育资本，要构成县政府、学校、家庭三级联动的教育收集，营建出浓重关喜欢气氛。学校要把关喜欢留守儿童的活动做到常态化，把这一项工作做到实处，让留守儿童能切实感触到社会和学校送去的暖和。
2、校舍平安工程：因为本年的4个加固工程的门窗损害严厉，水电要从新修复，学校在这些方面投资较大，项目修复资金无法落实。别的，新安小学的食堂楼投标比拟迟，报建立案手续复杂，直接影响工程的进度。
3、任务教育经费保证机制变革：鉴于现行的经费保证规范所限，学校仅能在低程度上牵强维持运转，间隔规范化建立、现代教育资本的装备等方面的要求，另有很大的差距。别的，学校暂时雇佣的代课教员和工勤人员工资等经费，未归入预算，没有下落，确需处理。
四、保证办法
1、增强指导，增强责任。中间小学成立以校长为组长，副校长为副组长，遍地室负责人和完小校长为成员的民生工程工作指导小组。做到首要指导亲身抓，分担指导详细抓，细化分化目的，层层落实责任，明确详细项目内容，详细目的任务要求，详细责任人，认真抓好民生工程施行工作。
主要措施：
1．加强执行法定工程建设程序的监管。严格执行勘察设计、施工图审查、工程招投标、施工合同备案、委托工程监理合同备案、工程质量和生产安全监督、施工许可、开工安全生产条件审查、工程竣工验收备案和工程技术档案移交等法定工程建设程序，确保项目依法依规建设。
2．加强工程建设合同的监管。出台规范性文件对工程建设中资质挂靠、转包和违法分包的具体情形作出规定，制定相应处置措施。督促建设、施工监理、质量检测等单位严格按照国家和省有关规定及招标投标文件订立合同并严格履行。全面推行施工作业分包制度，建立管理骨干基本固定、职责明确、运行规范的施工作业分包管理模式。
3．加强工程监理和质量检测机构管理。认真开展工程监理和质量检测专项整治，促使工程监理、质量检测机构切实发挥独立专业监督作用。
4．加强建筑市场准入、清出的管理。按照国家和省有关规定，坚决查处无资质、超越资质承揽工程建设业务和建筑企业弄虚作假申请资质，以及政府行政管理部门或行业协会越权审批资质的行为，维护建筑市场秩序。
5．强化市场监管和执法，完善行政执法、行业自律、舆论监督、群众参与相结合的市场监管体系。完善工程建设项目监管体系,着力解决各类产业园区建设项目监管薄弱的问题。
为着重解决工程建设项目标后监管薄弱、转包和违法分包，未依法取得施工许可证和通过开工安全生产条件审查擅自开工，建设项目管理混乱，不认真履行工程监理职责，施工中擅自变更工程设计、质量检测弄虚作假，工程质量低劣，污染环境和破坏生态，安全生产责任不落实以及行政监管薄弱等突出问题，保证工程建设质量，使较大以上生产安全事故的发生明显减少。
一、工程概况：
8#~18#楼总建筑面积20949m2,共5栋单体。各栋楼建筑特点及结构特点相同。主体均为六层砖混结构，合理使用年限为50年。地基采用红粘土作持力层，8#~11#、14#~16#楼基底按设计要求作级配砂石换填褥垫层；基础采用钢筋砼条形基础。
二、工程施工情况：
在基础施工过程中，我们严格按照设计施工图纸、设计变更、工作联系单、施工规范规定认真组织施工，每一道工序都经自检、互检、交接检查合格后，按程序报监理检查验收，建设、监理单位人员接报验后及时对所报的工作内容检查验收，对不合格的及时指出，我们立即整改，检查合格签认各种技术资料后才进行下一道工序的施工。
三、原材料、混凝土的见证试验情况
工程中使用的原材料，进场时均具有出厂检验报告、合格证；进场时，我单位会同监理、建设单位进行检查，确认质量符合要求的方可使用。进场后，对需要进行二次复检的材料在监理工程师见证下取样送检，检验批次及数量符合规定。
混凝土按施工段和混凝土浇筑量留置标养试块，并及时送试验室标养、试验，试块的留置均由监理工程师进行见证取样，留置数量符合规定。
四、质量保证资料情况
基础工程使用的原材料出厂质量证明文件和进场二次复检报告齐全、有效。验槽记录、隐蔽工程检查验收记录等施工记录填写准确、完整；混凝土试块试验报告齐全；检验批、分项工程和分部工程验收记录齐全。
五、施工安全情况：
在安全文明施工过程中，切实做好安全第一、预防为主的原则，严格按照国家及有关部门的安全施工管理条例。合理布置施工现场，组织了定期的安全检查活动，工程自开工到现在没有发生一起安全事故。
六、工程施工总结：
本工程施工过程中，建设方及监理方给予我们大力支持，进行全程跟踪、检查、协调解决有关问题、定期召开工地例会、为工程施工提供强有力的保障。工作能够有条有序地开展，并达到基础验收要求，是质监、建设、监理、设计、地勘等与我单位的密切配合和对我单位大力支持的结果，由于我们工作上还存在一些不足之处，希望各位专家、领导给予点拨，提出宝贵的意见，我们将认真接受，努力改进，在以后的工作中做得更好！
关键词：锅炉制造质量监检体系风险评估综合评价
随着《锅炉压力容器制造许可条件》的，更多的民营资本和国外资本在锅炉制造行业中占据了重要的地位，而伴随着强烈的市场竞争，成本的压缩成为了制造企业必然趋势。但在这种状况下，就更加需要对锅炉的制造企业进行有力的监督和管理，促使锅炉制造质量的提高，从而增强我国锅炉制造业的大力发展。
一、锅炉制造质量的监测体系
（二）持续制造能力的考核
1.获得A级制造资格的企业可以对任意压力等级的锅炉进行制造，这一部分企业的制造能力相对较强，在市场、硬件等方面都有着一定的优势，在对其进行考核指标的设定时，就要非常的重视起来。
2.获得B级制造资格的企业规定，额定蒸汽的压力不能超过2.5MPa，而制造的周期一般为两周，平均年产量为26蒸吨。
3.获得C级制造资格的企业规定，额定蒸汽压力不能超过0.8MPa，额定蒸发量不能超过1t/h，出水温度控制在120℃以下。
4.获得D级制造资格的企业规定，额定蒸汽压力不能超过0.1MPa，额定蒸发量不能超过1t/h，出水温度控制在120℃以下，功率不能超过2.8MW。
（三）沟通机制
1.检验机构和监察部门应对长期的汇报机制进行建立，及时的发现问题，并有效解决问题，促使检查机构的安全职能的发挥。
2.检验机构和评审机构要能够对通报机制进行建立，在进行资格评审时，评审机构要对该企业的检验意见进行征询，促使评审机构对企业制造质量的详细掌握。
3.评审机构和企业之间要对沟通机制进行建立，企业通过内部审查，对评审机构进行汇报，从而促使评审机构对制造企业的改建和维护。
4.制造企业与监察部门要对沟通渠道进行有效的构建，使得监察部门能够全面的了解企业的生产情况，从而促使检查职能的有效发挥。
二、锅炉制造的风险评估
（一）质量风险的认识
下图是锅炉产品制造的流程图，由此可知，锅炉制造过程中的因素主要有设计、检验、制造等，这些都是锅炉安全风险的主要源头。
（二）风险的特征
1.设计
就锅炉制造的质量而言，设计是最为重要的内容。我国相继了《水管锅炉受压元件强度计算》、《锅壳锅炉受压元件强度计算》，而对锅炉制造的详细内容也在《蒸汽锅炉安全技术监察规程》中，得到了明确的指示。在锅炉的设计过程中，以下三种风险是最常见的。
第一，不合理的锅炉图样的设计、电控设计、选项的配套都会造成锅炉自身的安全问题，如果设计不当，锅炉出现爆炸的可能性就会很高。
第三，在进行锅炉的焊接和热处理时，如果处理不够规范，也会造成锅炉的各种危害。
2.制造
锅炉的制造是锅炉设计的延续，是通过图样的设计、焊接、热处理之后形成的一项后续工程。而在制造的环节当中，锅炉质量的保障就促使了制造者必须按照合理的工艺进行制造，否则，就会影响锅炉的生产，甚至出现锅炉爆炸的严重现象。
3.检验
锅炉质量的检验是锅炉生产的又一重要环节，通过合格的检验将存在危害的锅炉进行标识，并促使制造者对其的改进和完善，以避免锅炉安全危害的形成。
（三）风险评估的方法
风险评估的方法分为定量、半定量、定性三种。其中，定性分析是将系统存在的风险进行查找，之后通过有效措施来对这些隐患进行处理，来促使系统风险的有效控制。这一方法的特征是可以不必对数学模型进行建立，其评价结果是由操作人员决定的。该方法可以将风险划分为高、中、低三个等级，但其并不能对风险的发生和后果进行量化。半定量评价方法的基础是风险的数量，当识别一个风险后，就对其风险进行后果的分配，然后对风险的概率和危害程度进行组合，促使相对风险指标的有效形成。定量评价方法先对风险的产生和损失后果进行预先的制定，因依据于物理意义，其评价结果比较的准确。它可通过断裂力学、有限元方法等的有效应用，来促使评价方法的有效实施。
结束语
目前，在质量监检的体系当中，依然存在着许多的不足，一方面使监检工作流于形式，一方面又加重的监检人员的负担。为此，就必须促使锅炉制造质量监检体系的有效建立，并通过其合理的风险评估方法来促使锅炉的质量安全和生产安全。只有加强评审机构、制造企业、监检机构之间的联系，充分发挥检察、监督、管理的职能，才能促使我国锅炉产业的迅速发展。
参考文献：
[1]周娟，文昌俊，质量文化评价体系与培育途径的研究[J].湖北工业大学学报，2005,10.
[2]高琴妹，工程师质量的模糊综合评价方法[J].大庆师范学院学报，2006，4.
【范文一】
主持人：xxx
会议内容：质量例会
地点：食堂
参加人员：
一：xxx对质量重要性做阐述
二：卢平伟对近期质量状况，不良质量状况造成做阐述并作以后工作要求
一)：近期质量状况
1塑料管
(1)：DN100塑料管粘胶层划伤;
(2):10月8日DN32塑料管60根粘胶层划大面积伤报废，由于挤出模表面毛刺造成，操作者没及时自检，制程检验没及时发现，处理造成。
2复合管
(1)：DN32钢塑管3根一端内径表面褶皱较大流入仓库才发现
(2)：DN350钢塑管2根一端内径塑料管与钢管复合有裂缝流入仓库发货才发现
3记录报表
(1)：来料
《来料检验报告》，《质量月报》规定27日上报30日才上报
(2)：制程
塑料管：《首巡检记录》，<<终检记录><<质量月报>>上报完善
复合管：《首巡检记录》，上报完善及时，<<终检记录><<质量月报>没有上报前期处理：没有《首巡检记录》，<<终检记录><<质量月报》
4：仓库抱怨不合格品流入仓库
5：标识：没按要求标识
二)：不良质量状况造成：
(1):制程检验：没按《检验规程》，《质量暂时规定》检验，处治，
(2)仓库仓管员：没按质量暂时规定》处理，成品没检验员签字入库入账
三)：要求
1：记录，报表按《质量暂时规定》27日及时上报。
2：来料检验：按规程检验，记录《来料检验报告》，《质量月报》
3：制程检验
塑料管：制程检验记录上报《首巡检记录》，<<终检记录><<质量月报>>复合管：制程检验记录上报《首巡检记录》，成品检验<<终检记录><<质量月报>
前期处理：制程检验记录上报《首巡检记录》，<<终检记录><<质量月报》
4：仓库仓管员：《质量暂时规定》成品没检验员签字不得入库，入账
5：:标识：制程检验，成品检验按要求做好合格品，待处理品，报废品，让步接收品的标识，仓管员做好维护保证有效性。
6：区域划分：车间，仓库做好合格区，不合格区，待检区划分
三：成品检验员反映入库产品有端头不圆，镀锌层划伤，烂头
四：xxx对质量质量改善《质量暂时规定》执行做强调。
【范文二】
地点：五楼电教室
主持人：李广田副厂长
3、JP柜调试用三相功率源已采购到厂。生产部7月份掌握其使用功能，做到熟练应用。
5、3C年度监审准备工作的总体目标：通过今年规范3C迎审资料准备工作，做到3C工作管理规范化，减少以后年度工作量，能够顺利通过今年及以后年度审核乃至“飞检”。
6、质量管理部将“工厂检查报告”发到分厂、各部门，分厂、各部门进行对号入座，在7月10日前将所负责工作写明序号报质量管理部。质量管理部统计未对号项目汇报李副厂长，李副厂长进行统一安排。
7、各部门及分厂要认真按照20xx年3C管理工作计划执行。各部门及分厂领导要高度重视。在部门宣贯、检查、督办、落实，下次会议汇报进展情况，同时通报“工厂检查报告”对号项目情况。
附件1：()内注明为制定纠正措施部门。
1)原材料验收不合格直接换货，没有统计记录，不利于合格供方评定。(物资部)
2)镀镍工序外包验收记录没有具体检测数据(供方提供数据也可)。(生产部)
3)行政部污水、垃圾运输的环境因素和危险源识别没有进行;其部门识别的重要危险源与厂内不一致。(行政部)
4)生产部对顾客满意度调查，没有反馈质量问题。只提供了电网产品的调查，对制氢设备没有做调查。(生产部)
5)环境因素20xx年元月进行了重新识别，对于能源消耗、原材料消耗没有包括。设备运转对环境影响表述不准确。(生产部)
6)分厂现场固废，可回收和不可回收的有混放现象。(环保分厂)现场灭火器全部去重装灭火剂，应分批重装。(安全监察部)
7)环保分厂箱体喷塑外包，没有控制方法。(环保分厂)
8)电气分厂工人在天车下操作，没有带安全帽，只是吊装工人带着安全帽。(安全监察部)
9)质管部对危险源管理方案的理解有偏差，要引进新的改进措施，不能是原有措施的罗列，促使持续改进(如无新措施，原采取措施可控，则直接运行控制即可)。(质管部)
10)文件版次、有效状态没有识别方法程序中没有明确。(质管部)
11)检验规范充分性不够，针对性和可操作性不强;过程、成品应分产品来做，检验项目要求与产品标准一一对应起来。(技术部)
12)记录应该反映检验顺序，比如低压成套，先做电阻，耐压在后，而我厂检验记录耐压在前，电阻在后;检验和试验应该分开出报告;一个项目应该按产品记录生成的顺序存档。(质管部)
13)管理评审可以和年度总结合并。(质管部)
【范文三】
地点：工地会议室
主持人：xx
与会单位及人员：
建设单位：
监理单位：
施工单位：
会议主要议题：关于158#、160#、161#、162#混凝土质量问题的整改及加强质量管理
由于施工人员管理不当以及部分劳务人员责任心不足，造成①158#墙面出现错台、采光井窗台平面不平整和立面不垂直、墙面出现蜂窝麻面、外墙出现露筋、墙面底部出现烂根;②160#墙面底部出现露筋、振捣不密实出现底部烂根、墙底接茬处处理不当出现冷缝、墙体出现错台;③161#采光井窗台出现露筋、墙体出现露筋、墙面出现接茬处冷缝、墙体底部出现烂根、墙体出现错台、蜂窝麻面;④162#采光井窗台出现露筋、墙体出现蜂窝麻面、错台、墙体底部出现烂根等质量问题，为了避免再次发生类似质量问题，加强施工质量管理力度，提高工程质量。
监理单位
1、总包单位要针对现场出现的质量问题分析原因，分类制定整改方案上报监理审查后实施修改，质量问题整改前后应上报监理验收，验收前后均应留取照片及影像资料。
2、总包单位项目部质检人员及工长应加强质量管理力度，对劳务队施工质量全数检查，发现问题及时要求整改，质检人员要分工明确，责任落实，提高质量责任心。对责任心不强的感力人员采取问责制度，必要时调离工作岗位。
3、总包项目部应加强对分包单位的管理，制定管理措施，采取奖罚制度，对劳务队伍不服从项目部质检人员指令的，采取罚款措施，同时也要求劳务队自身内部加强质量管理，责任落实的个人，保证施工质量。
4、项目部质检人员相对较少，不能满足本工程质检工作的需要，总包要采取措施，增加质检人员，加强质量管理力度。
5、今后的质量验收，监理将严格按照第三方评估单位的检查要求进行验收，要求施工单位对检验批质量全数检查，监理验收是建立在施工单位自检合格的基础上进行验收，监理在验收前监督总包质检人员是否进行了全数检查，否则，监理工程师可以拒绝验收。
施工单位:
1、出现上述问题确实属于管理不到位，质量把关不严，控制力度不够造成的，我们会吸取教训，查找原因，加强质量管理力度，加强对劳务分包队伍管理和控制，提高施工质量，避免以后类似质量问题再次发生。
2、针对现场出现的漏振、蜂窝、麻面、跑浆、烂根等现象，我们会针对具体问题分类制定修改方案上报监理，严格按照方案进行修改，修改完成后上报监理验收。
3、坚持样板引路，施工之前先做样板，样板经监理、甲方共同验收认可后，按照样板的要求大面积展开施工，保证施工质量。
分包单位：
加强对劳务人员的管理，责任到人，提高施工质量，避免再次发生类似质量问题。
建设单位指示：
1、总包要对分包劳务加强管理，总包质检人员要加强现场管理，督促教育劳务人员加强自身责任心。
2、对于现场施工，总包分包要严格服从监理的指示。
3、现场施工要实行样板引入，质检人员要加强现场质检。
会议议定事项：
关键词：质量监控控制工程验收
1、认真积极做好监理组织内部监控准备工作
1.1、组建务实精干的项目监理部
绿洲国际商务城质量目标为确保扬子杯，争创鲁班奖.为此我公司根据工程规模、结构特点、监理合同等要求，抽调公司总工担任工程总监，配备专业齐全、人员资格、数量均满足监理工作要求的项目监理部，监理人员不仅具有扎实的专业理论知识及丰富的施工和监理经验，还具有较强的责任心，这样组建的项目监理部到达了务实精干的标准，为树立监理威性及良好形象创造了充分必要的条件。
1.2、层层交底，层层明确责任
熟悉施工图纸，掌握施工验收规范要求，并参照江苏省住宅工程质量通病控制标准逐条查找不符合标准的地方，参加建设单位组织的设计交底会，从设计上进行质量通病控制。认真编制有针对性的监理规则及监理实施细则及质量通病监控实施细则，同时公司总工办向总监，总监向专业监理工程师及施工项目部，各专业监理工程师向各专业监理员做监理交底，形成监理内部层层交底，层层明确责任。同时在例会上做监理交底，让施工单位知道质量监理的工作程序、内容及标准要求，引起施工单位重视。
2、重视事前控制
2.1、严把施工组织设计及专项施工方案审批关
施工前根据工程特点，要求施工单位申报施工组织设计、预应力施工、大体积砼浇筑施工、游泳池和门厅及宴会大厅模板砼施工、幕墙施工、节能施工、工程质量通病控制方案和施工措施等专项方案，要求施工单位技术负责人对施工组织设计及专项施工方案进行内部审查把关，要求方案有针对性、技术先进、合理，能够真正指导实际施工。
2.2、严把施工生产要素配置质量关
在招标时施工前严格审查施工管理人员资格证书的有效性、合法性、符合性，这样可以防止质检员不懂验收规范，尤其是不懂钢筋施工图滥竽充数的现象的出现。同时在第一次例会上将书面形成的“开工前报监理资料要求”交施工单位包括分包单位，让施工单位按要求及时提供齐全有效的资质、质量管理体系、质量管理制度等资料，从而为保证工程质量及创建精品工程，奠定了坚实的基础。
2.3、严把劳务队伍素质关
协助施工单位完善落实分包合同中质量管理要求及各种情形下质量问题、质量事故的奖罚条款，通过经济手段督促劳务单位提高工序施工质量，参加对劳务分包公司的施工实体工程质量参察，着重看类似工程业绩、质量、进度、安全、诚信等方面情况，优选技术管理实力强、质量好的劳务分包单位，从而到达以工序质量保工程质量的目的，为保证工程质量创造重要条件。
2.4、加强工序质量施工前的监理预控
根据以往监理过程中出现的各种质量通病的情况，按砌筑、模板、钢筋、砼、装饰、屋面、地面、水电安装等分项工程，逐项编制出监理预控措施，设置质量控制点，并在各工序施工前做监理交底，有效预防、减少、杜绝了质量通病的发生。
2.5、及时传递新规范、新标准、新材料、新工艺等施工要求
及时将国家创先争优、江苏省创优治劣通知、全国质量月、每季度南通质检站工程质量例会精神、以及新规范新标准新材料新工艺、江苏工程质量等杂志的内容向监理人员及施工项目部人员传达，以便施工一线管理人员及时了解、更新、掌握施工质量要求，适应及满足监理和施工管理工作的需要。
2.6、组织观摩学习、推广先进工艺经验
一方面组织施工单位、业主观摩学习其他施工质量好的工程，取长补短；另一方面将其他工程上先进的施工工艺及经验，用数码相机在拍摄下来，组织监理和施工人员观看、学习交流，并在工程中推广使用。
2.7、严把材料质量关
编制建设、监理、施工三方材料进场验收表，按规定进行材料进场验收及见证送检，做到材料检测不遗漏，材料未经南通市建设新技术推广站备案，材料未检测或材料验收及检测不合格的一律退场，并根据通质监（2008）5号“关于加强建设工程材料、构配件质量监督抽测的通知”要求，对钢材增加重量负偏差检测项目。同时主体工程还对商品砼质量进行严格控制。
2.8、样板引路
在本工程装饰阶段，我们要求施工单位对外墙保温挤塑板、防火隔离带、分隔缝施工；断桥隔热中空玻璃、门窗及幕墙施工、门窗边防渗漏；室内加气砼块粉刷防裂缝；室外滴水线做法；屋面防水节点等施工作出样板，坚持样板引路制度，在各方验收合格后，再进行大面积施工，做到一个单项工程内各单位工程室内外装饰做法、风格、标准一致，从而有效地保证整体工程外观质量符合设计及规范要求，统一美观。
3、加强过程控制
3.1、重视尺寸复核
在工程测量定位、楼层放线时，跟踪检查复核，尤其是对室内方正与垂直偏差小于0.3%，且小于15mm的控制尤为重视。另外还要求施工单位及时在工程实体上弹出竖向控制线，并在相应结构部位的模板上也弹出墨线，以便控制实体结构的垂直度。用水准仪复核楼层标高，用经纬仪复核垂直度。同时要求施工单位及时在楼面结构上一并弹出抹灰控制线，为今后验收室内净空尺寸符合分户验收要求，提前做好技术准备工作。
3.2、认真做好旁站
对砼浇筑、防水施工、节能保温施工、管道试压等关键部位及关键工序，认真做好旁站工作，使用商品砼的工程，严格控制砼塌落度，每班次检查两次，严禁向商品砼中加水来增加塌落度，组织建设单位、施工单位一起到商品砼厂家抽查，重点查看砂的细度模数、石子级配及含泥量、外加剂及掺合料用量、水泥及外加剂和掺加料复试、实际配合比等，从源头上保证工程质量水平，对防水施工主要控制厚度、及搭接宽度、起鼓、起皮等；对保温材料施工主要检查厚度、粘贴面积、锚栓数量及其拉拔力等。
3.3、进行质量月检及评析
每月公司组织所有总监进行巡检互查，下发整改通知单，要求明确责任人定时整改，并在下月巡检时复查整改效果，同时召开例会、定期或不定期召开专题会，对施工质量状况进行评析，肯定好的，对不足部分提出改进的建议及要求
3.4、创新平行检验模式，
3.5充分发挥监理设备作用、以人为本、监帮结合
监理人员巡查验收时，监理使用检测工具、对实体（或模板）垂直度、平整度等工序质量进行检查，用数码相机记录好的施工质量的同时，也将施工中存在的问题及时拍摄下来，针对不同情形及时下发监理工程师通知单或联系单，做到有问题能及时发现，及时整改，真正使工程质量水平处于可控的良好状态。
3.6验收工作控制重点前移
4、严把验收关
4.1、质检员报验、保证工序质量
工序质量报验时，要求施工单位质检员报验，同时要求工程实体必须有施工项目部检查结果的标识，同时监理人员抽查其标识的真实性，偏差大的工序实体不予验收，从而真正发挥项目部质检员的作用，保证了工序质量水平。
4.2、书面告知验收要求
分部验收及竣工验收前书面告知施工单位工程资料及实体质量应达到标准及注意事项，让施工单位，掌握质量验收的程序、内容、标准及要求，确保验收一次性通过，并为下道工序创造合格条件。
4.3、工程验收不流于形式
4.4、按规定进行专项方案审查、论证
对涉及工程质量及安全的部位，按照危险性较大的分部分项工程管理办法，严格审查施工单位编制的游泳池及宴会厅门厅高大支撑模板等安全专项方案、并按规定程序进行论证、施工、验收，杜绝重大质量安全事故发生。
5、其他有效措施
5.1、加强对员工考核、增强质量监管意识
我公司每月组织各项目总监对公司所有在监工程进行相互对查，相互学习。同时根据公司员工考核表及江苏省监理示范项目的要求，对监理人员进行业务、质量、进度、沟通协调等业务能力、廉洁自律等方面的考核，同时结合建设单位、施工单位的意见，对平时工作负责的、监控效果好的监理人员予以奖励，对差的给予处罚，从而提高了监理人员工作的主动性及责任心，增强了监理人员的质量监管意识。
5.2、利用政府质量监督人员的威慑性，增强施工质量意识
及时与质监人员沟通,在监督、巡查、抽查验收时，增加实体实测抽查项目，使施工单位认识到做好工程质量的严肃性及必要性，如住宅工程楼层钢筋隐蔽监督时，抽测模板标高差，有效地保证了在分户验收时不出现净高尺寸偏差超标的现象。
5.3、设立监理质量考检奖金
与建设单位共同设立现场监理考核奖金，按周考核，按每月汇总考评，发放奖金，从而极大地调动了监理人员质量监控的积极性。
5.4、主动回访
主动走访建设单位及物业公司，了解投诉的内容，分析产生的原因，吸取教训，以便在今后的监理工作中的引以为戒，从而达到预防、减少、杜绝质量通病的再次出现的目的。
5.5、不合格质量拒签工程款
对不及时提供验收资料、对不符合设计图纸、不符合施工验收规范、不符合江苏省住宅工程质量通病控制标准及江苏省住宅工程分户验收规程要求的工程，不计量，拒绝签发工程款支付证书。
关键词：质量监理;事前控制;过程控制;事后验收控制
Abstract:Withthedevelopmentofourcountryinrecentyears,therapiddevelopmentofhighwayconstruction,inordertoensurethequalityofthehighwayengineering,strengthenpairofhighwayconstructionqualitysupervisionisespeciallyimportant.Highwayengineeringconstructionsupervisionmanagementapproachismainlydominatedbydynamiccontrol,preventionpolicy;seizethepriorcontrol,processcontrolandacceptanceafterthecontroloftheseaspects,thispapermainlydiscussedthis.
Keywords:qualitysupervision;priorcontrol;processcontrol;acceptanceafterthecontrol
前言：
在公路工程的施工质量监理中主要强调主动监理与事前的监理，在进行施工以前对准备阶段的监理主要是指对施工方案、原材料以及施工机械的检验和审查。加强对施工各环节的监理，能把问题及早处理，做到防患于未然。在公路工程的施工阶段主要把事前的控制、施工过程中的控制作为主要质量监理内容，事后的监理控制是一种辅措施。在监理过程中要一切依照数据对问题进行分析，做好提前预控工作，把问题控制在摇篮状态，对公路中的重点部位和关键程序要进行动态的控制。在施工中尤其要把公路中的重点部位加强监理，必须保证工程的质量稳定，另外还必须把施工中的全方位与全过程进行质量监控，实现全面质量控制。
一、事前控制
监理工程师在进入工地以后必须要对图纸进行熟悉，在对施工组织设计以及施工方案进行仔细的审查。审查的内容主要包括五方面。
1、第一方面即对人的审查，根据施工合同审查施工人员是否在场，是否具有比较完备的资质，质量管理体系健全与否。
2、第二方面即对“机”的审查，根据合同内容，所涉及的各种机械是否已经到位，并且具有较好的使用性能，关于涉及特种设备的手续要及时办理，所即将使用的测量数据所用的测量仪器的精密度和准确度必须要有保证。
3、第三方面即对“料”的审查，施工单位必须要对已经运至施工现场的原材料进行自检，另外还要经监理中心实验室通过抽检达到合格并且有试验工程师在签字以后才可应用于工程使用。
4、第四方面即对“法”的审查，就是说现场施工技术标准是否符合国家相应的规范，工程施工所用的方法先进与否，是否符合规范与规程的要求等。
5、第五方面即对“环”的审查，就是指施工现场管理，包括现场四通、料场布局、规划是否合理，文明施工、避免环境污染等。
二、过程控制
（一）对公路工程所需的原材料、半成品、成品的质量进行必要的检查与控制
1、必须要求施工单位在人员的配备、组织管理、检测的方法、程序以及手段的各个环节上加强管理，所需材料的质量标准和技术标准应当明确。
2、进场材料不但要有保证书和合格证，还要有试验检测报告单，如果是外购成品或者是半成品，必须具备合格证与质量保证书。
3、没有进过检验的材料及半成品或者质量不过关的，必须清退出场，严格禁用。
4、对于使用量比较大的混凝土材料，其砂、碎石、水泥、水和外加剂等均应满足要求。再有实验报告的前提下对混凝土配合比进行审核，校对各种器具的准确度，监察混凝土浇筑方案的可行性，如有问题及时向负责人汇报。
（二）提高质量意识
1、实行“三检”制
在公路工程进行施工以前，由监理方召开以施工单位的技术负责人、有关各工程队组长和质监员为主的质量会议，切实提高质量管理的意识。在进行施工的过程中，“三检制度”尤为重要。每道工序必须遵循三检制度，即由公路施工单位质监部门专职质监员签字验收，监理人员验收和监理人员签字认定在可以进入下一道工序的施工。有的施工单位没有进行“三检”制度，专职质监员也没有予以签字，在以上情况下监理人员拒绝验收。
2、隐蔽工程的签字验收关要把好
对隐蔽工程进行验收的程序是先由自检，如果合格在把填写完毕的检验申请单交到监理方，由监理工程师组织技术负责人进行验收，对复核原材料进行现场检查，必要时可以进行抽检，合格证实验报告单要保存好，平面的几何尺寸和标高是否已经达到要求，在验收时必须要严格。施工单位在进行自检时不要只走一下形式，必须要真正的去检查和验收，然后监理单位在进行检查。如果监理工程师一旦发现问题要及时向施工单位反映，不要口头讲，要书面的通知施工方，在施工方按照要求返工后或处理完毕要再次进行复检，检查越严格，质量才能越有保证。
（三）施工过程中的质量控制
在施工中进行质量控制同样是监理工作的重要部分，建立在进行质量控制时要把被动的金正质量控制变为主动地质量控制，我们要主要抓住以下几个方面。
1、对现场的管理力度要加强
2、充分利用平行检验
平行检验是监理工程师进行质量控制的重要手段，它是在施工单位自检的基础上进行的。尤其是关键工序和重点部位必须加大平行检验的力度，平行检验是工程的质量的“双保险”，是验收做出独立判断的重要依据。
三、事后验收
事后控制主要是进行质量验收及质量事故处理的监控。如果分部工程、分项或者单项工程在施工完毕以后，要及时按照相应的施工质量验收方法和施工验收标准进行验收。事后验收是质量控制最后补救措施，验收可以发现施工中存在的质量隐患或者现实的质量问题。通过总监理工程师的停工命令要求施工单位进行停工整改，并在此基础上配合有关单位的意见，将问题处理好，这样既保证了工程的进度和工程质量又把经济损失降到了最小。如果验收针对的是重要分部工程和工序，要必须根据施工工艺和操作要求把流程图画出，把施工的顺序表明，以便在验收出现质量问题，可对号进行原因分析。如果公路工程出现质量事故，监理只对质量问题进行实质性处理，及时提供出科学合理的处理方案和意见，对事故的责任的原因不去强调。这样使施工方愿意接近监理人员，能有效的发现被监理工程师忽视的地方，有助于提高工程质量。
结束：
“百年大计，质量第一”,近年来我国有不少公路工程出现了质量问题，给人们造成了极大地损失与伤害，希望通过本文的探讨，能使监理人员充分认识到自己的肩负职责，不断提高自己的专业水平，为社会建造出更多更好地优质工程做出贡献。
[1]杨国智．浅谈公路桥梁施工监理控制要点[J]．商情(教育经济研究)，2008，（5）．