韭菜迟眼蕈蚊（BradysiaodoriphagaYangetZhang），属双翅目，眼蕈蚊科，迟眼蕈蚊属，幼虫俗称韭蛆，在中国大陆分布广泛[1，2]，是我国特有的蔬菜害虫[3-5]。该虫取食范围广，不仅能为害百合科、菊科、藜科、十字花科、葫芦科、伞形花科等7科30多种蔬菜[3]，还能为害食用菌[6，7]。韭菜迟眼蕈蚊幼虫在土壤中呈聚集分布[8]，主要聚集在韭菜鳞茎以及嫩茎处钻蛀取食，且繁殖迅速，防治难度大[3，9，10]，已成为我国韭菜安全生产的主要限制因子[11，12]。目前防治韭菜迟眼蕈蚊主要以化学农药防治为主，生产上大量滥用高毒农药灌根，导致了韭菜中农药残留超标，给消费者健康带来严重威胁[13-16]。随着人们越来越重视食品安全问题，寻找高效、低毒、低残留的药剂防治韭菜迟眼蕈蚊，已经成为亟待解决的问题。
本文以生产中常用速效高毒药剂辛硫磷和毒死蜱为参照，选取6种高效低毒药剂对韭菜迟眼蕈蚊进行室内毒力测定，比较不同药剂对韭菜迟眼蕈蚊的致死效果，以期为使用低毒药剂有效防治韭菜迟眼蕈蚊、生产无公害韭菜提供理论依据。
1材料与方法
1.1供试昆虫
韭菜迟眼蕈蚊，于山东省农业科学院植物保护研究所养虫室内人工饲料[17]连续多代饲养，选择3龄幼虫作为试验用虫。
1.2供试药剂
96%七氟菊酯原药（江苏辉丰农化股份有限公司）、70.5%多拉菌素（浙江海正化工股份有限公司）、88%米尔贝霉素（浙江海正化工股份有限公司）、55.7%天维菌素（浙江海正化工股份有限公司）、97.8%氟啶脲（江苏扬农化工股份有限公司）、95%氟铃脲（江苏扬农化工股份有限公司）、97%毒死蜱原药（江苏托球农化有限公司）、90%辛硫磷原药（连云港市东金化工有限公司）。
1.3测定方法
参考慕卫等[13]的胃毒触杀联合毒力测定方法，将供试药剂原药分别用丙酮配制成母液，再用0.1%Tween-80水溶液按照等比方法配制5个以上梯度浓度药液。将干净滤纸平铺在直径9cm培养皿内，在滤纸上定量滴加1.2mL配制好的药液。将韭菜假茎部分用剪刀剪成约1cm小段，取6段放于一种药剂的一个梯度浓度的药液中浸泡30s，取出置于吸水纸上，吸去多余药液，放于铺有滴加相同药液滤纸的培养皿内，每皿2段。用毛笔挑3龄幼虫放于培养皿内，每皿接入试虫10头，以辛硫磷、毒死蜱为高毒药剂对照，以清水为空白对照，每处理重复3次。将处理后的试虫放入T=（25±1）℃、RH=（75±5）%、L∶D=16∶8的养虫室内饲养，于处理后24、72、96h和120h记录死亡虫数。
1.4数据分析
采用MicrosoftExcel2007对测定数据进行统计整理，计算死亡率；采用SPSS17.0软件计算毒力回归方程、LC50、LT50值及95%置信限，各种杀虫剂以LC50值进行毒力比较，以LT50进行速效性比较。
2结果与分析
2.1不同药剂对韭菜迟眼蕈蚊3龄幼虫的毒力效果
3讨论
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第二，如果确信自己要喝，就别装磨叽，接下来就是规矩了。
规矩1，酒桌上虽然“感情深，一口闷；感情浅，舔一舔”，但是喝酒的时候绝不能把这句话挂在嘴上。
规矩2，韬光养晦，厚积薄发，切不可一上酒桌就充大。
规矩3，领导相互喝完才轮到自己敬。
规矩4，可以多人敬一人，绝不可一人敬多人，除非你是领导。
规矩5，自己敬别人，如果不碰杯，自己喝多少可视情况而定。切不可比对方喝得少，要知道是你敬人。
规矩6，自己敬别人，如果碰杯，一句，我喝完，你随意，方显大度。
规矩7，自己职位卑微，记得多给领导添酒，不要瞎给领导代酒，就是要代，也要在领导确实想找人代时才行，还要装作自己是因为想喝酒而不是为了给领导代酒而喝酒。比如领导甲不胜酒力，可以通过旁敲侧击把准备敬领导甲的人拦下。
规矩8，端起酒杯（啤酒杯），右手握杯，左手垫杯底，记着自己的杯子永远低于别人。自己如果是领导，知趣点，不要放太低，不然怎么叫下面的做人？
规矩9，如果没有特殊人物在场，碰酒最好按时针顺序，不要厚此薄彼。
规矩10，碰杯，敬酒，要有说词，不然，吗要喝你的酒？
规矩11，桌面上不谈生意，喝好了，生意也就差不多了，大家心里一目了然，不然人家也不会敞开了跟你喝酒。
规矩12，不要装歪，说错话，办错事，不要申辩，自觉罚酒才是硬道理。
规矩13，假如，纯粹是假如，遇到酒不够的情况，酒瓶放在桌子中间，让人自己添，不要傻了吧唧地去一个一个倒酒，不然后面的人没酒怎么办？
规矩14，最后一定还有一个闷杯酒，所以，不要让自己的酒杯空着。跑不了的。
规矩15，注意酒后不要失言，不要说大话，不要失态，不要吐沫横飞，筷子乱甩，不要手指乱指，喝汤噗噗响，不要放屁打嗝，憋不住去厕所，没人拦你。
规矩16，不要把“我不会喝酒”挂在嘴上（如果你喝的话），免得别人骂你虚伪，不管你信不信，人能不能喝酒还真能看出来。
规矩17，领导跟你喝酒，是给你脸，不管领导怎么要你喝多少，自己先干为敬，记着啊，双手，杯子要低。
规矩18，花生米对喝酒人来说，是个好东西。保持清醒的头脑，酒后嘘寒问暖是少不了的，一杯酸奶，一杯热水，一条热毛巾都显得你关怀备至。
如果你酒量不怎么样，给你一些诀窍：
1.不要主动出击，实行以守为攻战略；
2.桌前放两个大杯，一杯放白酒，一杯放矿泉水，拿小酒盅干杯，勤喝水，到酒桌上主客基本都喝八分醉时，可以以水代酒，主动出击；
3.干杯后，不要马上咽下去，找机会用餐巾抹嘴，把酒吐餐巾里；
4.上座后先吃一些肥肉类、淀粉类食物垫底，喝酒不容易醉；
5.掌握节奏，不要一下子喝得太猛；
6.不要几种酒混着喝，混喝特别容易醉；
(一)构建并逐步健全国有企业财务风险监督机制
(二)逐步提高国有企业财务工作人员的综合素质
(三)逐步推进对国有企业现行管理模式的改革与优化
(四)逐步完善对国有企业领导权力的约束机制
二、结束语
关键词：幼儿；阅读方式；绘本研究
一、采用多元化的活动进行阅读
首先在阅读中，我们为幼儿创设了多元阅读情境，创建了幼儿园绘本室，将阅读树的三级绘本材料和其他的绘本材料放在幼儿伸手可及的地方，营造一个自在、有趣，而且丰富的阅读环境，引发幼儿阅读的动机；建立阅读互动的关系，引导幼儿学习如何“与书对话”，如何选书、看书、提问、讨论、思考，体验阅读的快乐；构建了多元的阅读途径，提供能操作的电子书、立体书、玩具书、塑料书、布书、大书、小书、不同形式的书，让幼儿在操作中阅读，结合多元化的阅读方式，帮助幼儿建立了初步的阅读品味。
其次在阅读中，采用多元阅读的方式，为幼儿提供不同的阅读与学习经验，让幼儿热爱阅读、享受阅读的乐趣。通过读故事，让幼儿获得有关绘本图画书的基本内容和认识，例如：在大班绘本《夜里什么人不睡觉》的阅读活动中，我们采取了幼儿自主阅读绘本和集体阅读电子书听教师读故事，引导幼儿借助图画、文字和音响效果，让他们了解故事的背景、人物和情节发生发展的过程，在优美的散文诗中，让幼儿感悟到了在静悄悄的夜晚中，还有那么多人为了我们的吃、住、行而辛勤地忙碌着，这种参与图画书的阅读方式，不仅有助于幼儿更直观地理解故事内容，还有助于幼儿语言的熏陶，而且提高了幼儿阅读的有效性；通过讲故事，激发幼儿对故事的思考，采取“问题在先，阅读在后”的引导方式，帮助幼儿逐学会分析、判断和推理，理解阅读的内容。
二、阅读树教材的研究
在早期阅读材料研究中，我们发现早期阅读不能仅仅局限于语言领域中的阅读，因为幼儿的发展应是一个整合的整体，现代社会需要幼儿教育培养知、情、意、行为全面发展，和谐健康的“完整的人”。幼儿早期阅读教育更是与幼儿其他方面发展相互影响、互相促进，与其他领域课程互相融合、互相补充、互相强化，得到最大、最优的整体效应。例如：在中班《年》的绘本阅读活动中，我们首先建立整合性目标，明确整合导向，以幼儿的生活经验为基础，综合已有经验，形成《年》的系列活动，使阅读活动形成一个有机、有序的整体。
在西方资本主义发达国家，公司财务经理下设财务司库和财务控制员。财务司库的任务是管理公司现金，募集资本，同银行和股东保持经常性业务联络；财务控制员主要职责是控制公司经营管理在预算框架下运转。规模较大的公司，如企业集团中，董事会中行使最高财务决策权力的“财务经理”就是首席财务执行官（英文简称CFO）。从广义上理解，财务总监（包括财务经理和CFO）应是受托，包括受股东委托、受集团企业管理层等其他委派，进行财务监督管理的高级财务管理人员。这个定义中有三层意思，一是受托，二是行使财务监督职能，三是高级财务管理人员，有别于一般的财务管理人员。
现代财务总监制度模式主要受着资本市场、公司的资本结构、公司治理模式等因素影响，根据资本市场发达程度和公司治理模式不同，财务总监制度又可以分为美国、德日和东南亚等三种模式。
二、我国实行财务总监制度的现实必要性和意义
财务总监制度产生于两权分离，属于财务监督的范畴。由于企业所有权与经营权的分离，高级管理人员作为经理层，在目标、利益、行为等方面与所有者存在很大差异，当双方利益不一致时，经理层往往通过选择会计政策、会计方法、会计程序等等来维护自身的利益，从而使所有者的利益受到损害。为了解决这个问题，西方国家通过建立财务总监制，监督总经理及经理层，以避免“内部人控制”问题，有效保护所有者的利益，满足所有者对企业经营监控的要求。
财务总监介入企业治理问题。从所有者的愿望来说，财务总监的监督范围应大一点，而从经营者的愿望来说，财务总监的监督范围应小一点。在公司内部，我国公司法规定的各机构相互制衡的机制远没有发挥作用。股东大会所实施的所有者监督由于国有资产产权主体的虚设而严重缺乏，使得股东大会作为公司最高权力机构有名无实；董事会与经理层高度重合，使得董事会制衡作用完全失效，要么是由于种种原因导致“董事会不懂事”；监事会由于监事自身的能力不足，信息不充分以及缺乏激励等原因也形同虚设。在这样的特定条件下，财务总监介入企业治理，把所有者的监督及时传递给经营者，把经营履约的情况反馈给所有者，对经营者产生制约，运用法律手段，真正按现代企业制度构建权力制约的机制。
（一）财务总监制度是对国有大中型企业总会计师制度和内部审计制度的发展与完善。
财务总监制度吸收了总会计师制度和内部审计制度的财务管理与监督职能，弥补了总会计师在职责权限上的局限性和内部审计制度滞后性的缺陷。此外，企业的监事会虽然也是监督机构，但其职能主要是事后监督，人员也并非专职，而财务总监则是对国有企业的整体财务进行事前、事中、事后的专业专职监督。
（二）财务总监制度维护了所有者的利益，是现代企业制度的有机组成部分
现代企业制度下，所有权和经营权之间的关系应是互相制约、互相促进、互相保证的，因此，所有者有必要对经营者实施适度的监管。这种监管首先体现在对经营者的选择，即选择最适当的人担任总经理；其次是对经营者的重大经营决策，财务决策的审定和制约。从我国的现实情况来看，在两权关系上存在的突出问题是所有者主体缺位和经营者行为失控并存。经营者的行为未受到应有的制约，由此导致国企的种种腐败，因此，规范和约束经营者的行为，关系到国企改革的成败，关系到现代企业制度能否建立和发展。
财务总监制度的实施，就是为了改变所有者主体缺位和经营者权力失控，目的在于建立一种两权互相制约的机制。强化所有权对经营权的约束，使经营者在重大决策和财务收支上最大限度地体现所有者的意志，这也是国际上处理两权关系的通行做法。
实施财务总监制度，并不是干预经营者的经营权，尽管财务总监所实施的监督贯穿于企业经营活动和财务收支的事前、事中和事后，但经营者与财务总监在企业总体目标上是一致的，赋予财务总监代表所有者行使监督使命是完全合理可行的，也与强化企业自我约束机制、转换企业经营机制、保障企业经营者的合法权益、与政企分开和两权分离的基本要求是相吻合的。
虽然财务总监是受企业所有者的委派以独立的身份进入企业的，但其职责的履行是与企业内部经营活动以及决策行为紧密联系在一起的，构成了现代企业内部约束机制的有机组织部分，在内部约束机制运行中发挥财务监督职能。这种监督具有及时、有效经常、自觉的特点，显然，这种作用于企业内部约束机制的监督是企业外部任何监督都无法实现的。
现论认为更有效地监督应该是对企业实施事前与事中监督。但是，来自于企业外部的监督如政府监督、债权人监督和社会监督等都不可能详细、全面和及时，他们只能审查会计核算的最终产品———财务报告。企业的内部审计由于审计人员的任命、考核、待遇等问题直接受制于企业领导，所以无法发挥制衡作用，财务总监制度则有效地解决这个问题，这是因为一是财务总监由所有者委派，代表所有者行使监督权，具有法定的权威性。二是财务总监按照一定的程序进入董事会，行政职权相当于企业副总，参与企业的决策具有实质的权威性。三是财务总监从财务专家中选拔，除具有专业会计知识外，还具有很强的财务管理能力和审计能力，具有专业的权威性。四是财务总监的人事关系、工资待遇、考核晋升和住房等利益与企业无关，具有独立的权威性。因此，财务总监对总经理及经理层有天然的制衡力，可确保会计监督落到实处。
实践证明，对国有企业派出财务总监是加强对国有企业财会监管的好办法，不少地区和部门在一些大中型企业试行财务总监制度，收到了比较良好的效果，突出表现在以下方面：能够较真实地反映企业经营状况，为国有资产保值增值奠定了良好地基础；摸清了企业的家底，为企业正确决策创造了条件；通过资金运作的联合签名，正确把握了资金的流向；能及时发现领导的违纪违法问题，对企业主要领导起到有效的制衡。
三、我国国有企业财务总监制度模式探讨
从目前发展阶段来看，国有企业特别是国有大中型企业仍然在国民经济中占有主要地位，起着主要作用，搞好国有企业特别是搞好国有大中型企业是中央经济工作的重心和难点。因此，笔者建议我国的财务总监制度模式应采取财务总监与总会计师并行，财务总监监督经理人，财务总监的职责主要是监督。
（一）财务总监与企业总会计师的关系
从委派的主体上看，财务总监由董事会或国有资产管理部门委托，对上述委派人负责。企业总会计师由总经理任命，对总经理负责。虽然我国会计法规定会计对企业财务有监管职能，但实践中，总会计师往往受制于经营者，无法真正履行监管职责，而且总会计师来自企业的内部，与经营者的利益是一致的，通常会更多的维护经营者的利益。而财务总监来自于企业外部，又置身于企业之中他不受经营者的领导，可以站在投资者的立场上，为维护投资者的利益而对企业进行财务监管。从双方的职责上看：总会计师执行总经理的指令：组织会计核算、内部控制、主管企业财务、会计、审计和结算中心的日常工作、为企业内部和外部提供真实有用的会计信息，保证企业财产的安全完整，并参与企业的财务、经营决策，当好厂长、经理的助手。财务总监不主持企业的财会工作，他的主要职责监督国有资产的营运是否能保值增值；企业账目的完整性、真实性；重大财务、经营决策以及企业资金的流向是否符合董事会的决议等等，并定期向董事会提交审计报告，对审计报告的真实性和可靠性负责。
鉴于财务总监和总会计师各有不同的职责与作用，两者不能互相取代，如果不设财务总监，仍采用总会计师单轨运行制，则随着现代企业制度的建立和市场经济的发展，所有者缺位、经营者权力失控等问题就很难解决：如果用财务总监制完全代替总会计师制，那么，财务总监既是管理者，又是监督者，又回到了原来的老路，而不利于发挥经营者的特长，又削弱了投资人的监督，最终使所有者的利益受到损害，因此，财务总监制与总会计师制应同时运行。
（二）财务总监的职责
我国国有企业的内部控制失效现象是有目共睹的，尽管有这样那样的监督，但国有资产还是流失。监督机制的问题，反过来又影响到财务正面作用的发挥。从整体上来看，我国的监督机制过于单一，缺乏多种监督和多重监督，造成所有者权力缺位和经营者权力越位，混淆了法人财产权和经营管理权的界限，从而使得监督机制失灵，所有者与经营者的目标严重偏离。因此，财务总监的主要职责就是监督，具体的分析主要就是对国有企业的整体财务活动进行监督；审查和评价财务业务处理程序的合理性、有效性与正确性；保证资产的安全性及完整性；核实债务的真实性、合法性；保证会计信息资料的真实、客观、完整性。财务总监应监督国有资产的营运、参与重大财务决策和审查财务报告，对重大财务收支与经营活动实行与总经理联签制，检查揭示各种弊端，定期向董事会（国资委部门）报告并提出解决办法。
财务总监制度对我们来说还是个新生事物，还需要在实践中不断地发展和检验和改进。笔者认为，要搞好财务总监制度，不能完全照搬资本主义国家的模式，必须结合中国的国情，结合我们的资本市场特点、公司资本结构、公司治理模式，建立适合中国企业发展的财务总监制度和模式，并不断地在实践中发展和完善。
臭氧消毒后，臭氧的衰减期一般是半个小时，如果半小时后没有浓烈的臭氧味道人员可以进入消毒区。
臭氧消毒灭菌方法的特点：
1、高效性。臭氧消毒灭菌是以空气为媒质，不需要其他任何辅助材料和添加剂。所体包容性好，灭菌彻底，同进还有很强的除霉、腥、臭等异味的功能。
2、高洁净性。臭氧快速分解为氧的特征，是臭氧作为消毒灭菌的独特优点。臭氧是利用空气中的氧气产生的，消毒过程中，多余的氧在30分钟后又结合成氧分子，不存在任何残留物，解决了消毒剂消毒方法产生的二次污染问题，同时省去了消毒结束后的再次清洁。