原标题：“一入盲盒深似海，从此钱包是路人”，让人上瘾的盲盒究竟卖的是什么？
◎文《法人》全媒体实习记者戴凯琳
越来越多的人意识到，盲盒经济已然成为一个风口。
但是，一鸣惊人的背后却暗藏隐忧——一些买家目前也正在走向动漫收藏界里流传甚广的这句话“少年一面墙，北京一套房”，更有买家的无奈“一入盲盒深似海，从此钱包是路人”。那么，让年轻人“买不停”的盲盒究竟卖的是什么？
盲盒经济堪比“印钞机
盲盒不知从何时开始流行起来，并悄无声息地“攻占”了国内潮玩市场。繁华街区的实体店和商场里的盲盒自动售货机现身于各个角落，吸引着同好者光顾。
▲泡泡玛特的无人自动贩卖机
盲盒的概念最初诞生于日本，顾名思义，是指一个封闭且不透明的盒子里装着不同样式的玩偶手办，消费者购买前并不知道里面到底装着哪一款玩偶。盲盒一般在无人售卖机出售，随着近两年规模逐渐扩大，全国各地多处繁华商业地段均开设实体店。泡泡玛特就是这样一家以出售盲盒为主要业务的连锁企业。
12月11日，泡泡玛特在港股挂牌上市，上市首日开盘后股价大涨，迅速拉升到每股77美元，较每股38.5港元的认购价上涨100%，公司市值破1000亿港元。其公司创始人兼董事长王宁与公司副总裁杨涛是夫妻关系，两人共同持股占公司的49.8%，上市后这对夫妇身家突破547亿港元。
但仅过了一个交易日后，截至12月14日港股开盘，泡泡玛特跌幅扩大至超10%，股价跌幅收至5.43%，泡泡玛特创始人王宁身价缩水近百亿。
核心竞争力不是盲盒？
在不少人眼中，泡泡玛特似乎是近两年来闯入大众视野的，其实该公司成立已有十年之久。2010年，王宁成立泡泡玛特之初，最早定位是销售家具、文具等生活创意杂货铺。他在接受媒体记者采访时曾说，“刚成立泡泡玛特时很艰辛，连初级店员都很难招到，需要亲自去进货和搬运，处于连年亏损状态”。
如今，泡泡玛特在中国开设了100多家零售门店，在62个城市安置了一千多家机器人商店，推出了以金发嘟嘴玩偶Molly代表的众多爆款盲盒产品。Molly在2019年已经带给泡泡玛特4.56亿的收入，今年双十一更是在天猫创造了1.42亿的销售业绩。
但是，王宁却对此表示，盲盒本身并不是泡泡玛特的核心竞争力，公司业务板块也不只是大家看见的潮玩零售。十年来，流行的潮玩种类一直在变，“这么多年不变的就是我自己最感兴趣的（方向），一个关于设计，一个关于商业”。
▲泡泡玛特的商业模式
参与泡泡玛特投资的华兴资本董事长包凡曾强调，泡泡玛特的成功核心绝对不是因为盲盒，而是将设计，供应链，再到最后的零售终端，整合成平台化能力。
▲盲盒产业链
盲盒为何让年轻人上瘾？
数据显示，盲盒主要受众群体年龄为15至35岁之间，定位在一二线城市，其中75%为女性。最具有消费能力的客群，是以95后至00后的年轻女性为主。这代人的成长几乎同时和计算机科学形成时期相吻合，伴随着互联网蓬勃发展一同成长。
▲泡泡玛特消费者年龄占比
▲泡泡玛特在闲鱼二手平台的溢价
由于盲盒产品重复性概率极高，许多消费者购买后很快便转到二手市场交易。据统计，2018年共有30万盲盒玩家在二手交易平台闲鱼出售盲盒，每月发布闲置的盲盒数量比2017年增长320%，其中最受欢迎的系列价格猛涨了近39倍。
浙江工商大学教授、浙江现代商贸发展研究院常务副院长赵浩兴在接受媒体采访时说，现在的年轻人精神、工作压力大，需要有一种心情的释放，而盲盒又新奇，又酷，又有惊喜感，同时还带有赌博的刺激感的玩法，恰好击中了年轻人的消费需求。
如果从心理学角度、以马斯洛需求层次理论来阐释，盲盒的消费群体大部分衣食富足，当一个人的基础需求被满足后，就会进一步追求富有满足感、优越感，盲盒经济或许正是抓住消费者这一心理特点。为了避免消费群体对产品产生倦怠感，盲盒商家往往需要通过炒作限量款，加快更新速度，维持客户对产品的猎奇。消费者容易被刻意夸大的“中奖率”吸引，不间断地投资消费。就像《阿甘正传》里所说：“生活就像一盒巧克力，你永远不知道你会得到什么。”也正是那种充满未知的惊喜的世界，吸引了年轻人收集一个又一个的盲盒，而这种快乐，每次只需要50块钱。
盲盒背后的虚假繁荣
义乌盲盒厂家工作人员欧阳青称，工厂自今年10月27日起开始做盲盒生意，一共有两个仓库，南仓在广州，北仓在河北白沟。盲盒以箱为单位出售，虽然每天都在生产，但因买家数量增加导致需求量大增，依旧供不应求。有不少客户一次性收购十万至二十万个盲盒，其中包括来自阿里巴巴的大额订单。
▲盲盒代工厂
东莞一家塑胶制品厂的业务部部长称，盲盒客单价一般在12-17元之间，由于客户粘性和稳定性较强，所以盲盒业务比较多。
不过，随着盲盒经济的“一飞冲天”，质疑声伴随而来：为何国内“潮玩盲盒”产业能够一下子繁荣起来？潮玩行业的可持续性乐观吗？除了盲盒的玩法外，是否还有其他创新可期？有专家表示，盲盒经济是被明显高估的，很多题材已现亏钱效应。盲盒大批量的生产背后，其隐藏的问题也开始浮现。
对于盲盒这种新经济产业来说，由于扩容发展、产品更新速度快，盲盒生产公司把大量产能转移到中小代工厂，消耗了大量的代工产能，不同的代工厂由于原材料使用与设备不同，容易导致产品质量参差不齐，无法保证产品的统一性。这也是不少消费者反映拆盲盒“踩到雷”，用户体验感和质量都极差，像小作坊里生产的原因所在。
今年9月，上海警方赴广州抓获3名涉嫌倒卖盲盒的卖家，该团伙已卖出9000余件盲盒，案值15万元。
炒盲盒经济模式本质是赌博
赵浩兴在接受媒体采访时认为，炒盲盒实际上是一种赌博心理，“不少黄牛和盲盒运营商是强强联合。当炒作之风散去，剩下的可能是一地鸡毛”。尤其是盲盒的受众很多都是涉世未深的未成年人，对市场风险的识别能力相对更低，最终沦为被收割、套路的对象。
对比泡泡玛特的经营模式，引入1636年荷兰郁金香投机案例说明。
1630年前后，荷兰培养出只有皇室贵族才可使用的郁金香品种，于是郁金香价格在行会的操控无限飙升，价格稳态均衡路径被打破，人们开始沉浸在郁金香的狂热中；1637年，郁金香市场突然崩溃，市民开始低价抛售，最后这场炒作在政府中止合同后破灭了。
从商品性价比到心理满足感，从物品价值到购物体验，每个环节都在影响着消费心理，也反映了一种消费观念。而倡导积极健康的消费文化，也是商品化社会所应该重视的问题。