服装厂是针对小、中、大型店铺与商家而准备的，可以定制也可以批发;那么要提前准备的事项有很多，重点之一就是：客源!
维护好货的出路，才能更顺畅的运营下去。
线下的客户，一般表现在一些实体店面或是批发商，它想所处地表现在：
1.批发市场;2.开店老板;3.商场导购员等。
线上是现在比较大范围的走量，大都表现为：
1.网店店主;2.企业商家;3.批发网站;4.零售或批发平台开设点等。
客户并不是非常难找，难点在于如何维护，如何吸引吸引过来后要怎么更好的持续下去，要做到：
1.服装质量过关;2.按照要求制作;3.提前打板确认;4.多沟通多协商;5.根据线下与线上的快速所需，进行制作与接单等。
服装是一个大的类目，想要把它做的扎实或是做的更有延伸性，要考虑到的细节点也有很多：
1.了解当下的行业法律法规;2.注重品牌规则;3.了解行业所需;4.有针对的去推荐与维护顾客。
2服装公司如何接单
配备完善的职能部门，如业务部，生产部，采购部，技术部等，各部门各司其职，共同为服装订单的接单和完成提供支持和帮助。
业务部和客户洽谈服装订单，技术部负责打样，要打出版型好，做工好的样衣，这是接单的重要前提。
采购部负责采购面辅料，除了面料，辅料也一定要重视，好的服装辅料可以提升服装的品质。面料可以找面料厂和纺织品公司，辅料一般找辅料公司。
选择辅料公司要找信誉良好，品质优良的供应商。像南京波涛工艺品公司，专业从事线绳，织带和腰带的生产和经营，和省内外三十多家大型服装外贸公司长期合作，品质和信用有保障。选择面料厂要找性价比高，口碑好的供应商。
生产部负责订单的生产，要保障服装订单的品质和交期。如果本公司来不及生产，要找就近的，做工和口碑好的加工厂来帮忙生产，同时本公司一定要做好跟单工作。
订单生产结束，包装也很重要，要配备尺寸合适的纸箱，太大太小或太薄都不行。同时，业务部要负责大货的出运和回款，要保证大货及时到达客户手中，也要注意资金安全。
3开服装厂怎么找订单
服装厂一般有一下几条出路
1外贸单。外贸单即顾客主要是国外客户，利润相比做国内客户来说高一点，但是风险也比较大，收益和风险并存，如果是刚开的服装厂还是先做国内客户比较好。后期发展壮大了，可以选择走向国际市场。
2国内单。服装厂主要就是来生产服装的，所以客户有贸易商，国内中间商，服装店，品牌商(成为品牌商的代工厂)，或者自产自销工贸一体。
成衣的制作相对面料来说更为复杂，繁琐，需要反复的确认细节，所以在寻找客户的同时，应该先具备全面的专业知识，这个行业大家都清楚，一般客户不会跟不懂行的合作，你需要向客户展现自己公司的实力，让客户对你放心，能把订单交给你做。
一般在国内做生意找客户的几个主要途径
1我觉得最多最广的还是利用自己的人脉，朋友介绍等来获取客户。中国是个人情大国，很多客户都需要中间人来介绍的，然后自己再加以维护，基本上就是一个很好的客户了，但是这个局限性有点大，大部分服装厂通过朋友介绍的客户还是很有限的。
2利用国内的展会，来拓宽自己的生意之路。在国内，一般广交会是比较出名的，根据服装厂的地理位置，可以选择看自己适合参加哪些展会，上海也是不错的选择。通过展会可以多结识一些潜在客户，最重要的是这是一个让别人了解自己的过程，可能会有不少的收获哦。
3国内的电商平台，如阿里巴巴。现在是电商的时代，借助网络平台来对寻找全国各地的客户对商家来说已经是一个必然趋势，也是一个实现双赢的生意模式，服装厂前期需要发展不妨借助一下电商平台，或者一些行业知名的网站。
4服装销售怎样留住客户
三、对于成群结对进店的客户。这种生意往往做得成的比较少，因为人多嘴杂，眼光都不一定一样，别去争论衣服是不是真得是不是适合，两个人一起来的生意**做，因为两个人一般是好朋友，自然在喜好上也会比较相同，所谓物与类俱。
四、本来就是做折扣店的，跟其他专卖店比较，价位已经很低了，所以坚持不议价的原则，顾客的心理是，你让价了，他下次会想让得更多，如果下次你又给多让一点，又觉得**次吃亏了。让所有的人都习惯你的店是不议价，大家自然就不会还价了。不议价还能容易管理店员。