昨天有位卖家加了我的知识星球，然后问了我这么一个问题。
他说自己已经三个月持续亏损，目前业务已经进行不下去了，问我还有没有什么办法挽回？
我回复说不了解他的具体情况，很难给出切实可行的建议。
然后他简要介绍了一下自己的情况，他说自己目前干了三个月的亚马逊，上的产品大概有七八款，但是自己用了很多种方式推广，最终到现在还是亏损的状态，已经亏了20多万，自己目前已经没有本金再持续投入了。
听了他的故事，我分析了几点原因，可能这些原因也是很多新手卖家会遇到或者正在遇到的情形。
1、运营水平一言难尽
我问他的运营水平怎么样，他说产品上线之前自己已经学了几个月的亚马逊运营，培训费也花了不少，感觉自己都懂了。
在自己还是运营菜鸟的前提下，就敢投入这么多钱去直接大批量的试错，这个教训是够惨痛的。
2、对运营前景盲目自信
我遇见的大部分新手，在自己运营水平还一般的时候，不会选择去同时打造这么多的产品，他们通常会选择1-2款产品先进行练手，当感觉自己能达到独自运营产品的技术水平时，然后根据自己的财力，再进行产品数量的增加或者优化。
3、过于相信别人的话
这位卖家告诉我，在他培训期间，记住了讲师的两句话。
第一句话是：跨境电商目前依旧是一片蓝海，很多类目都存在大把的机会等待你去发掘。
第二句话是：选品成功的关键是要大量的去实践，只有做的产品多了，才有可能成功。
这两句话他都记在了心里，所以后面的行动基本都是以这两句话来作为指导的。
但是他犯了两个认知错误，第一个就是，跨境虽然存在蓝海，但并不是所有的产品和类目都是蓝海，有些类目已经是红的不能再红的红海了。第二个就是，选品确实需要大量的实践，但是别人没让你同时去上这么多的产品，而且是在没有评估自己经济实力的前提下去盲目上品，最终导致了“弹尽粮绝”的现状。
4、各种打法异常混乱
后面每次到了提款周期都提不出回款，然后提价之后产品又开始卖不出去，这样的事情在上线的所有产品上都几乎一样，看似20多万不少，其实分摊到每个产品，资金的数量也不算多。
当然，他失败的点，远不止上述四点，还有选品调研的不彻底、风险意识不强、运营缺乏规划等等等等，所有的原因都列出来，可能十条也列不完。
后面我建议他把鸡肋的产品都直接砍掉，只保留自己认为最有前景的1-2款产品，集中最后有限的火力，把这些产品看能不能变现一部分回来。
然后再边实操边学习，最重要的是要学习，要先把自己的运营短板给补上，如果运营技术短板补不上，后面给他再多的资金，他也不会打造出成功的产品。
最后，我劝他不要这么急功近利，亚马逊已经不是赚快钱的行业，如果想要在这个行业站住脚，那就必须沉下心来，学习、总结、实践、提升，这才是比较稳妥的新卖家成长路线。