看过《育儿APP「伴宝成长」产品需求文档（PRD）》的朋友清楚这款产品是我辞职在家期间一时兴起设计的产品，并未投入实际的开发。出现产品创意的时候，我对市场背景，存在的竞品进行了粗略的分析（未深入的研究分析），这篇竞品分析存在不足之处，还望包涵并指出，共同交流共同进步。
说明：
本文目录如下：
一、分析目的
个人认为一款新产品不是完完全全的创新，百分之百的区别于市面上的同类产品。当然，市面上并无此类产品的情况例外。市面上存在包含此思想和概念的产品时，新产品问世的态度应该是求同存异，再不损伤自身产品特色的情况下留存市面上同类产品的共性，再加上自身创新，如此方能更好的贴合市场。
求同，并非附和。当市面上存在10款产品，每款产品都含有一个相同的功能时，恰恰证明此功能被市场广泛接受，满足了用户的部分需求。若是自身设计的产品没有此功能，则可能存在着自身产品功能的缺失，无法满足用户的部分需求。
此份竞品分析报告目的是分析‘伴宝成长‘的竞争对手，罗列他们产品的共性和差异性，分析共性的存在的意义。通过分析得出以下几点结论：
产品已被用户认可的需求，此需求自身产品能否满足；被认可的需求方面，同类产品的呈现方式和业务逻辑是否却在欠缺，自身产品能否修补此问题；呈现被认可的需求时，自身产品的侧重点在于何处，如何能够保留需求又不失产品本色；同类产品的差异性需求有哪些，同类产品的定义是什么？差异化需求和产品定位有何关联；自身产品定位和同类产品定位的区域在哪？相同的功能模块和区别的功能模块都有哪些，自身产品的亮点在哪。
分析同类产品后，根据分析结果对自身产品的进行微调，保证产品设计成型后保留住同类产品的共性，但是又区别于同类产品，拥有自身的特色。当然，求同存异，并非盲目的求同，坚守自身的基础上求同，而非将同类产品所有的相同功能都汇聚一身。盲目的求同只会让自身产品设计成型后变成一个没有特色的产品，让人觉得这个产品像某款，又像某款。坚守自身的求同，设计出来的产品会满足用户的绝大部分需求，同时又让用户认识到这是一个有灵魂的产品。再设计「伴宝成长」之前进行同类产品分析，其目的正是在于求同存异。
二、产品介绍1.产品简介
伴宝成长是一款以书籍形式记载宝宝成长，交流育儿心得的产品。包含五大模块，成长书，交流，服务，商城和我。涵盖功能为书籍行事记录宝宝点滴，发帖沟通交流，线上求助咨询和线下亲子活动，网上商城购买宝宝用品。
2.产品定位
以家庭记录为切入点，围绕家庭社交领域，将产品贯穿至母婴家庭产业链的上下游，产品贯穿至母婴家庭产业链上下游，结合人工智能和大数据技术分析家庭的消费习惯和消费场景，导流品牌和服务，引领家庭的消费。
3.产品盈利模式
产品主盈利模式是服务佣金和网上商城盈利，后期会根据实际发展，调整商业模式。‘伴宝成长’V1.0版本不以盈利为主要目标。V1.0版本的目标定位是以书写宝宝成长之书切入，向有孩子的年轻家庭提供记录，交流，线上线下服务的一整条产业链。产品投入市场后，进行用户体验测评和数据的分析，更加优质和合理的进行产品迭代。
三、竞品筛选1.关键词分析
根据‘伴宝成长‘产品定位，竞品主要关键词设定为育儿，次要关键词设定为母婴。此次竞品分析针对主关键词搜索的竞品进行分析，不做对次关键词搜索的产品进行分析。
2.确定竞品
根据关键词进行搜索，从中筛选出占据市场份额较大的几款产品：
功能相似定位不同：宝宝树孕育功能相近定位相同：宝宝树小时光，亲宝宝，育学园盈利模式重合定位不同：蜜芽，贝贝3.竞品选取理由
（1）宝宝树孕育
Babytree出品，注册用户突破2亿，为母婴人群提供一站式解决方案的手机APP，荣获2017年度母婴行业应用风云榜
（2）宝宝树小时光
Babytree出品，记载宝宝成长，构建全家共享的安全私密空间的手机APP
（3）亲宝宝
（4）育学园
（5）蜜芽
中国首家进口母婴品牌限时特卖商城，目前为中国最大的进口母婴产品特卖网站
（6）贝贝
刘涛代言，拥有1亿用户的母婴购物育儿APP，荣获2017年度母婴行业应用风云榜
四、竞品体验环境
五、竞争对比1.竞品定位
2.竞品商业模式分析
（1）宝宝树孕育和宝宝树小时光
结合社交的电商，利用社交属性增强用户信任感，打造平台口碑，带动消费
（2）亲宝宝
从宝宝成长记录切入，建立壁垒优势，聚集移动端的家庭流量，为未来发展做足准备
（3）育学园
崔玉涛育儿专家品牌影响力，依托个人影响力保证流量，打造系列产品
（4）蜜芽
垂直母婴电商，主推跨境电商业务模式
（6）贝贝网
垂直母婴电商，主营大众消费产品的特卖
3.竞品盈利模式分析
三方面盈利：
其一，在线收费的育儿咨询服务；其二，互联网医疗健康保险；其三，线下实体儿童健康医疗机构。
进口母婴品牌特卖，主要是帮助中国消费者所知的国际中高档品牌解决库存难题，从中收取受益达到双赢
（5）贝贝网
六、竞品结构图1.宝宝树孕育产品结构图
2.宝宝树小时光产品结构图
3.亲宝宝产品结构图
4.育学园产品结构图
七、竞品功能结构对比
备注：常规APP皆有功能，如消息，我的，此类功能不进行比较
1.宝宝管理功能
宝宝树孕育，宝宝树小时光，亲宝宝和育学园都需要账号下绑定宝宝信息。其中，亲宝宝和育学园在账号注册后需绑定一个宝宝信息，绑定宝宝后方可进入APP操作。宝宝树孕育和宝宝树小时光注册账号后不需要绑定宝宝信息，后续操作时添加宝宝即可。
宝宝数量方面，宝宝树孕育，宝宝树小时光，亲宝宝支持账号下绑定多个宝宝。育学园不支持账号下绑定多个宝宝，一个账号对应一个宝宝。
宝宝管理功能主要进行多个宝宝的添加，宝宝信息的修改，删除宝宝，多个宝宝的切换，四个方面的比较。
（1）添加多个宝宝
宝宝树孕育：
宝宝树小时光：
亲宝宝：
（2）修改宝宝信息
育学园:
（3）删除宝宝
（4）多个宝宝切换
（宝宝树孕育；宝宝树小时光；亲宝宝）
通过对宝宝树孕育，宝宝树小时光，亲宝宝，育学园的宝宝管理页面进行分析，得出以下结论
“全面二孩”政策开放，加之中国第三次婴儿潮人群（1986-1992年出生）已经进入生育高峰期，生育需求将进一步释放。拥有2个宝宝的家庭将日益增多。因此，育儿类产品支持账号下绑定多个宝宝的功能必须存在。同时，为取得用户信任和用户对产品的习惯，产品在添加宝宝时应支持从孕期到诞生的多种形态。
从用户体验方面而言，越是简单的操作体验性越好，不过删除操作不同于其他操作，再删除宝宝方面，宝宝树孕育和亲宝宝摒弃简单，稍显复杂。从操作复杂度而论，宝宝树小时光最为简单，一个页面内涵盖添加，修改和删除的操作，使得用户不需要用脑寻找便能了然于心。用户有多个宝宝时，宝宝树孕育和亲宝宝都需要切换页面后再切换宝宝，操作较为繁琐。宝宝树小时光在一个页面内显示多个宝宝，无法切换查看对应宝宝的内容，且宝宝超过3个时宝宝头像并列排放内容拥挤，视觉体验较差。
通过对宝宝管理功能的分析，得出以下结论：
添加宝宝时，支持孕期到诞生的多种形态；简化宝宝管理的操作（添加，修改，删除），用最少的页面做最多的事情；多个宝宝时，查一个页面显示全部宝宝，但是显示内容为单一宝宝内容，通过切换宝宝查看其余宝宝内容。
「伴宝成长」宝宝管理模块初步构思：
2.亲友互动
宝宝树孕育，宝宝树小时光和亲宝宝都有邀请亲友的功能，让亲友参与进来，一来可以增加用户量，二来可以增强用户的粘性。虽然宝宝树孕育，宝宝树小时光和亲宝宝都引入了亲友，但是在亲友的权限方面各有不同。详情如下表
通过上表可看出，宝宝树小时光和亲宝宝的产品定义是存储家庭记忆，故而在亲友角色关系中结构近乎一致。宝宝树孕育的产品定义是2个账号1个家，爸爸关心妈妈和宝宝。因为产品的定位不同，宝宝树孕育推出了爸爸版，爸爸版和妈妈版不同，爸爸版从爸爸的视角出发，为爸爸们展示妈妈和宝宝的动态，推送知识告诉爸爸如何关爱妈妈和宝宝。
再家庭记录用户使用率方面，80，90后构成了行业的主体。宝宝树小时光，亲宝宝中，80，90后的用户占据产品总用户的8成之多。
通过对亲友互动功能的分析，得出以下结论：
小家庭的角色组成多样化，多个用户共同组成小家；多位角色用户一同记录宝宝成长的点滴；管理员管理小家的其他成员，支持管理员根据自身需求对不同家庭角色的权限管理；再角色权限方面，不进行管理员统一管理，区分开至亲和亲友。
「伴宝成长」家庭关系初步构想：
3.记录功能
（1）新建记录
（2）修改记录内容
宝宝树孕育和宝宝树小时光均是Babytree出品，两款产品定位不同，故而宝宝树孕育未将记录宝宝点滴功能作为主功能模块开发，在记录宝宝点滴时引导用户下载宝宝树小时光。
宝宝树小时光和亲宝宝的定位相同，皆将记录作为主要功能开发，着重对两款产品进行比较分析：
宝宝树小时光和亲宝宝均以记录页面作为‘首页’，登陆后一目了然发布的动态。页面布局不一样，但是包含的功能相同。图片中标记的相同数字即为两款产品相同的功能点
功能点说明：
通过对记录功能的分析，得出以下结论：
页面局部上，亲宝宝较为清爽，功能按钮更为清晰。宝宝树小时光的功能按钮较小，排列紧促，不容易被点击多个宝宝时，宝宝树小时光全部显示出来，更符合家的感觉。亲宝宝需要切换宝宝，操作较为复杂，且用户心态上会有偏离家的感觉对于已发布的记录支持再次编辑，删除，修改可见范围等操作
伴宝成长的产品定位是书籍形式记录宝宝成长点滴，再记录逻辑方面区别于宝宝树小时光和亲宝宝。伴宝产品记录（成长书）页面，初步构思如下：
4.交流功能
育学园：
宝宝树孕育，宝宝树小时光，亲宝宝和育学园都提供交流的模块，却存在三点区别：
第一点，交流模块设立的目的不同；第二点，模块划分的依据不同；第三点，交流的形式不同。
虽然育学园的交流功能有别于宝宝树孕育，宝宝树小时光，亲宝宝，但是紧贴自身产品的定位。以专题的形式针对宝宝出现的问题进行讲解，让用户围绕此专题进行交流，此种形式下用户的活跃程度较低，但是用户对产品的信任程度和留存将提升。宝宝树孕育，宝宝树小时光和亲宝宝提供一个开放的平台给用户进行沟通交流，但是平台没有专业性的指导内容，平台被其他产品的平台取代风险交代，虽然用户的活跃程度较高，在用户留存的控制方面较弱。
用户的活跃度和用户的留存至关重要，深入挖掘用户的需求，在开放式的交流平台中划分多数用户感兴趣的模块，并且引入用户关心的内容至关重要。
伴宝成长的产品定位贴近宝宝树小时光和亲宝宝的产品定位，分析宝宝树小时光和亲宝宝的交流圈子的异同，有助于更好的挖掘用户感兴趣的版块。
宝宝树小时光和亲宝宝圈子的共同性如下：
通过分析交流功能，得出以下结论：
用户对于圈子的需求主要集中在交流育儿经验，晒照片，抒发情感三个方面；提供同龄交流的用户体验感更好（宝宝树孕育含有同龄模块，宝宝树小时光和亲宝宝未涵盖）；交流模块中将育儿部分比重加强，增加用户对产品的需求感。5.咨询服务功能
咨询服务范围：
咨询服务方面，育学园和宝宝树孕育围绕着线上咨询的服务，且将其作为赢利点。
在费用方面，育学园的会员制为199元/年，会员享受崔医生谈育儿，王牌讲堂和孕育学院的全部内容查看。医生在线咨询的费用是50元/次，但是只有会员才有资格在线咨询。宝宝树孕育提供服务的价格不等，价格跨度从几元钱到几百元。亲宝宝提供的价格也不一，从几块钱到几百元均有。故而从价格方面考虑，育学园的优势大于宝宝树孕育和亲宝宝
咨询服务体验方面，育学园的咨询是50元/次，操作为向专家提出一个问题。如果对于专家的问题不清楚，无法继续追问，只能通过另外付费询问，但是又无法保证回复的专家是同一个人。宝宝树孕育的咨询分为专家答和快问医生，专家答的价格不等，咨询方式为描述问题等待语音回答。存在的弊端同育学园中咨询存在的问题。快问医生的价格是29.9元/20次对话，咨询方式是20次对话内容，更容易将问题阐述清楚，但是存在的问题是无法选择要咨询的医生，医生专业能力和心理预期有差异。
在医生团队方面，育学园的医生团队是崔玉涛医生和他从业多年的团队。宝宝树孕育的专家答和快问医生是三甲医院的医生和专业。近年来，崔玉涛的明星医生形象深入家长之心，再用户信任方面高于宝宝树孕育的医生团队。
宝宝树孕育，育学园都已有资深的医院团队，对于一款新产品，短期内无法建立知名医院医生体系，且在产品运营前期将重心放在寻求医院团队方面有悖于产品的定位，故而在服务模块方面淡化线上服务，增加宝宝树孕育，育学园，亲宝宝等产品暂无的线下功能，形成线上线下的全方位服务内容。
同知名医院的医生合作，提供在线咨询服务，满足家长对于在线咨询的需求；除了在线咨询医生外，提供育婴师，催乳师等在线咨询的服务，完善咨询服务的范围；将服务从线上引入线下，寻求线下信用度良好的家长服务机构合作，提供线下服务线上预约；增加亲子店铺的团购活动。6.商城功能
考虑到成本和运营等问题，「伴宝成长」商城模块，产品初期设定的形式为第三方+自营，后期根据实际情况再做调整。由于是第三方+自营的模式，商城模块的竞品分析略过。
育儿APP「伴宝成长」产品需求文档（PRD）
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