波士顿矩阵的核心内容是明星业务、瘦狗业务、问题业务、现金牛业务。
瘦狗业务：该业务相对市场占有率和市场增长率都很低，带来的利润少，但却占用资金。该业务没有发展前途，可采取收割或放弃战略，如逐渐撤退或彻底清算等。
问题业务：该业务市场增长率高，但相对市场占有率低。对于那些经过改进可能成为“明星”的业务进行重点投资，以提高市场占有率，使其转变为明星业务;对于没有发展前途的问题业务则应采用收割或放弃战略。
现金牛业务：该业务相对市场占有率高，但市场增长率低，不宜大力发展，可采取维持巩固的稳定战略，也可采取收割战略。现金牛业务所产生的大量现金，一般可用来满足明星业务的需要。
波士顿矩阵是什么意思
波士顿矩阵四种类型的特点
波士顿矩阵图是什么
波士顿矩阵图又称市场增长率—相对市场份额矩阵、波士顿咨询集团法、四象限分析法、产品系列结构管理法等。波士顿矩阵是由美国大型商业咨询公司——波士顿咨询集团(BostonConsultingGroup)首创的一种规划企业产品组合的方法。问题的关键在于要解决如何使企业的产品品种及其结构适合市场需求的变化，只有这样企业的生产才有意义。
风险管理的概念_2020年注会《战略》预习知识点
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（1）将公司分成不同的经营单位；
（2）确定经营单位在整个公司中的相对规模；
（3）确定每一经营单位的市场增长率；
（4）确定每一经营单位的相对市场占有率；
波士顿矩阵(BCGMatrix)，又称市场增长率——相对市场份额矩阵、波士顿咨询集团法等，是由美国著名的管理学家、波士顿咨询公司创始人布鲁斯亨德森于1970年的一种用来分析和规划企业产品组合的方法。
按照波士顿矩阵的原理，产品相对市场占有率越高，创造利润的能力就越大;另一方面，市场增长率越高，为了维持销售增长及扩大相对市场占有率所需的资金亦越多。这样可以使企业的产品结构实现产品互相支持，资金良性循环的局面。
波士顿矩阵，1970年，又称为市场增长率——相对市场份额矩阵、波士顿咨询集团法、四象限分析法、产品系列结构管理法等。
财务会计制度，指的是为了规范企业的会计核算工作，加强企业的经营管理，并可以真实、完整地提供企业的会计信息，根据《中华人民共和国会计法》及国家其他有关法律和法规所制定的法律制度。
国有独资企业是指企业全部资产归国家所有，国家依照所有权和经营权分离的原则授予企业经营管理，国有独资企业依法取得法人资格，实行自主经营、自负盈亏、独立核算，以国家授予其经营管理的财产承担民事责任。
非执行董事又称外部董事，是指除了董事身份外与公司没有任何其他契约关系的董事。非执行董事对执行董事起着监督、检查和平衡的作用。独立非执行董事的职责是监督管理层、参与制定公司业务及事务上的方向、及对董事会所面临的上述问题和其它问题发表肯定和客观的意见。
企业财务管理是在一定的整体目标下，关于资产的购置（投资），资本的融通（筹资）和经营中现金流量（营运资金），以及利润分配的管理。企业财务管理是通过价值形态对企业资金运动进行决策、计划和控制的综合性管理。
留美学者、教授，中国会计学会高等工科院校分会常务理事。
经济学博士，中国财政科学研究院博士后。1995年开始从事《经济法》考试辅导，1998年开始编著“轻松过关”系列图书。