一、理想业务市场机会很多，严重威胁很少：
有一个关于推销的故事。两个推销皮鞋的推销员来到非洲的一个国家推销皮鞋。其中一个发现哪里的人都没有穿鞋的习惯，于是大失所望，转身就坐船回国了；而另一个推销员却大喜过望，他心想：既然这里的人都不穿鞋子，那我的鞋子一定很好卖！于是第二个推销员很积极地为当地人介绍穿鞋子的好处，很快他的鞋子倾销一空。
这就是一个理想业务。因为那里的人都不穿鞋子，所以有很大的机会。另一方面，没有竞争对手使威胁降到了最低。对于这样的业务类型，我们应该抓住机遇，迅速行动。
二、冒险业务市场机会很多，威胁也很严重：
一个很好的案例就是走私活动了。因为在走私交易中逃避了关税的环节，于是产品的市场价格就会远远低于正规渠道的商品。
这是一个冒险业务。消费者随着自己利益的驱动更乐意购买价格便宜的商品，这就为走私商品提供了很多的市场机会。同时，因为走私行为严重损害了国家的利益，所以成了公安机关严厉打击得对象，威胁就大大增加了。在保证不触犯法律法规的前提下，对于这样的业务类型，我们应该不盲目冒进，也不迟疑不决坐失良机。
三、成熟业务市场机会很少，威胁也不严重：
对于大多数日常产品的生产和销售都属于成熟业务。因为经过长期的市场经济运作，多数日常产品已经形成多家厂商共同占有市场的形式。因为市场占有量接近饱和，所以市场机会不多；又因为经过长期的市场调节，厂商的数目和规模与市场本身趋近平衡，所以威胁也不严重。对于这样的业务类型，可以作为常规业务，维持企业正常运转。
四、困难业务机场机会很少，威胁却很严重：
这样的业务在市场中几乎是找不到的。因为这样的业务在市场中是没有生命力的，所以会很快被市场淘汰。比如走私大头针、走私大豆大白菜什么的，在现实的市场中是不可能有的。对于这样的业务要么努力改变环境走出困境、减轻威胁；要么立即转移，摆脱困境。