2021年我国即时零售市场环境现状重点平台及发展趋势分析行业竞争日趋激烈

根据观研报告网发布的《2023年中国即时零售行业分析报告-行业深度研究与发展战略评估》显示,即时零售商业模式可分为平台模式和自营模式。其中自营模式分为垂直自营模式和传统商超自营模式。即时零售两大商业模式各具特点和优劣势。即时零售商业模式对比

对比维度

平台模式

自营模式

垂直自营模式

传统商超自营模式

商业模式

互联网平台对接线下商家和消费者,多数提供即时配送能力,也支持商家自配送

深耕生鲜果蔬、鲜花蛋糕、医药健康、酒水饮料等品类中一个产品领域,平台内商品一般为自营,负责整个进货、销货、配送环节。

优势

1.运营模式较轻,商家入驻后可将商品搬到线上门店,通过平台流量对接消费者需求,多方联动性强,容易形成规模效应

2.商家类型较多,可满足消费者在蔬菜水果、家居日用、医药健康、鲜花绿植等多品类即时消费需求

3.消费者选择更广,用户习惯培养更快

2.自营产品易把控商品质量及拣货速度

1.上线自营到家业务的零售商一般在行业内排名位居前列,拥有自己的核心用户,具有品牌优势

2.实体门店可以同时承担仓储功能

劣势

难以把控商品质量及拣货速度

供应链、仓储投入较大;可提供的即时配送到家服务的商品品类相对较少;覆盖范围相对平台模式来说相对较小

受到网点布局限制,消费者选择范围相对较窄,最后一公里配送成本较高

代表企业

美团闪购、京东到家

美团买菜、叮当快药

永辉生活、大润发

3.即时零售产业链

二、即时零售行业市场发展环境分析

1.传统零售转型升级,我国步入新零售时代

2.即时零售商与传统零售商、品牌商优势互补,互相促进

即时零售与传统零售在客群、场景、渠道三大方面均存在明显的互补关系。例如美团闪购等即时零售电商拥有较大的流量,可以帮助零售商超拓展线上销售渠道,触达更多的消费人群,并可以帮助商超全渠道营销推广,精准获客;商超线下零售渠道则具有即买即得、用户可以实际触摸或体验商品,对商品信赖度高等优势。线上线下融合,可以让零售商超更好地满足消费者的多样化需求。而即时零售商与品牌商的优势互补,即时零售商可精准触达消费者,为品牌商带来新增量。即时零售电商与线下商超的优劣势分析

类别

互补

即时零售电商

1.流量巨大,积累庞大用户及消费数据,可提供用户画像助力经营决策

2.拥有各类系统化工具及技术优势,可帮助门店实现数字化经营管理

3.全渠道营销推广,助力线下零售门店精准获客

1.缺少与用户之间的直接交互缺乏体验感

2.缺少与用户之间的直接交互缺乏体验感

客群互补

场景互补

渠道互补

线下商超

1.即到即买,即买即得

2.线下购物环节可直接与消费者进行当面交互

3.用户可以实际触摸或体验商品,对商品质量更为信赖

1.受地理位置及空间限制,覆盖范围有限制

2.缺乏用户及经营的过程数据

3.缺乏商品详细介绍、评分、使用评价等维度的信息

4.缺乏系统化工具

即时零售与社区电商、综合电商等其他零售业态长期并存,形成相互竞争、相互补充的市场格局。

即时零售与其他零售业态对比

前置仓到家

到家

超市+餐饮

社区拼团

传统生鲜电商

城市

一二线城市为主

二三线城市为主

全国布局

覆盖

1-3公里

500米-1公里

>10公里

配送时长

1小时内

1小时内半天内

1h内

1-2天

模式优势

租金低

平台式运营,规模扩张快

线上线下一体化体验信任&获客优势

获客成本低、集中履约降低成本周转效率高以销定采

用户习惯早期培养获客成本低无需异地拓展

模式劣势

供应链、仓储、配送等投入大获客不持续

与线下商家合作,无法把控质量

门店人工成本、租金成本高

拓品类受限团长履约难以控制

案例

每日优鲜、叮咚买菜、美团买菜

淘鲜达、饿了么京东到家

盒马鲜生7Fresh

兴盛优选、多多买菜、美团优选

天猫生鲜等

4.85、90后成为消费市场主力军,即时性消费习惯逐渐养成

5.即时零售品类不断增加,消费者选择增多

三、即时零售行业发展现状及前景分析

四、即时零售重点平台分析

1.京东到家

(1)京东到家简介

京东到家是达达集团旗下中国领先的本地即时零售平台,依托达达快送和零售合作伙伴,为消费者提供超市便利、生鲜果蔬、医药健康、3C家电、鲜花绿植、蛋糕美食、服饰运动、家居时尚、个护美妆等海量商品约1小时配送到家的即时消费服务体验。京东到家发展历程

事件

2014.6

达达正式上线

2015.4

京东到家上线

2015.6

达达完成1亿美金C轮融资由DST领投、红杉与景林跟投

2015.9

达达完成3亿美金D轮融资由DST和红杉资本领投

2015.12

京东到家与永辉达成战略合作

2016.4

京东到家与达达合并为达达-京东到家

2016.6

达达-京东到家与沃尔玛达成战略合作

2016.10

达达-京东到家获得来自沃尔玛的5千万美金战略投资

2017.11

达达日单量峰值突破800万单

2018.4

达达-京东到家与华润万家达成战略合作

2018.6

在618期间达达订单量突破千万级

2018.7

达达-京东到家与全国大部分头部连锁药店达成合作

2018.8

达达-京东到家完成新一轮5亿美金融资由沃尔玛、京东分别增持累计融资超过13亿美金

2018.9

达达-京东到家与屈臣氏、万宁、名创优品达成战略合作

2019.4

达达接入个人跨城快递服务

2019.6

达达上线“苍穹”大数据平台

2019.7

达达-京东到家出任上海人工智能发展联盟理事单位助力上海的国家人工智能高地建设

2019.12

公司更名为达达集团,旗下本地即时配送平台达达更名为达达快送

2020.1

达达集团开创“直播购物1小时达”模式

2020.3

达达快送面向全国上线“信用骑士”服务

2020.6

达达集团在美国纳斯达克证券交易所上市

2020.10

达达集团与伊利、蒙牛、玛氏箭牌、雀巢、百事食品、联合利华等一线品牌深化战略合作

2020.12

达达快送与山姆合作三年,单仓日均配送订单量增长超10倍

2021.3

达达集团获京东集团增持,双方全面深化全渠道战略合作

2021.5

达达集团自主研发的数字化中台SaaS——达达海博系统已合作90家大中型连锁超市,上线3600+门店

2021.7

达达集团众包拣货管理数字化解决方案——达达优拣正式发布

(2)京东到家优势

A.业务覆盖优势

截至2020年底,京东到家业务覆盖全国约1400个县区市,其即时零售规模不断扩大,O2O模式渗透率越来越高,京东到家APP月活排名靠前。2014-2019年京东到家即时配送订单规模

2021年4月即时零售平台月活用户量对比

B.一体化解决方案优势

京东到家以流量赋能、履约赋能、用户赋能、商品赋能、营销赋能为核心,为传统零售商提供线上线下融合的一体化解决方案,使实体门店具备线上履约能力,大幅提升坪效与人效,获得长足的线上业绩增长。京东到家线上线下融合的一体化解决方案

C.技术优势

达达海博系统是达达集团自主研发的数字化中台SaaS系统,为连锁零售商提供O2O全渠道数字化解决方案。其优势在于,可一套系统一次对接,帮助商家低门槛、稳定、高效的经营线上全渠道业务。系统稳定性达到99.99%,数据一致率99.99%,对账一致率99.999%。截至2021年5月,海博系统已合作超过90家大中型连锁零售商,应用部署超过3600家门店。

达达海博系统优势

D.拣货效率优势

达达优拣是达达集团旗下中国领先的众包拣货管理数字化解决方案商,在业内首创“众包拣货”模式,由众包拣货员为零售门店提供拣货服务,提供全渠道订单拣货、商品打包、订单交付等工作,助力零售商实现拣货作业、拣货管理的数字化和产品化,提升全渠道订单拣货效率。达达优拣依托于自研的拣货管理系统,将用工与门店线上订单需求进行精准匹配,通过智能算法和系统自动调整拣货策略,实现最优化拣货效率。目前,达达优拣已首批落地沃尔玛、华润万家、永辉超市、七鲜等商家门店。平台数据显示,已有超万人通过达达优拣注册成为众包拣货员。达达优拣优势

E.业务升级优势

过去7年,京东通过京东到家等平台探索即时零售业务,但有一个问题始终存在——每个即时零售服务都有自己的入口,用户很容易被分散,也难以建立用户心智。在2021年双11前夕,京东携手达达集团发布全新即时零售品牌“小时购”,实现配送时效的进一步升级。京东“小时购”流程

2.淘鲜达

(1)淘鲜达简介

淘鲜达是阿里巴巴同城零售事业群旗下实现本地超市入驻,以及消费者购物1小时到家的平台,于2017年5月正式上线。作为阿里巴巴新零售战略的一部分,通过帮助商家实体店铺进行数字化改造,并提供线上线下融合的产品解决方案来服务传统零售行业。淘鲜达商业模式

(2)淘鲜达优势

A.业务覆盖优势

截至2020年,淘鲜达平台已有超过50家的实体零售商入驻,包括大润发、家乐福、世纪联华、三江购物、卜蜂莲花、绿地优选等。上线超过2500家门店,为全国近250个城市用户提供了超市商品1小时送达的服务。

B.商品及配送优势

淘鲜达平台2500+家线下商超入驻,平均每店超1w支sku/生鲜、乳饮、休食/品牌商品,持续扩大商超占比。在配送方面,淘鲜达更提供了1小时到家、门店自提等个性化选择。

C.新零售平台解决方案优势

淘鲜达的多渠道线上流量带来门店增量,确定的配送服务锁定消费者心智,通过大数据提升商品力。淘鲜达新零售平台解决方案优势

解决方案

简介

智能收银解决方案

为商家打通会员、支付、营销的全域一体化门店交易终端

自助收银

重新定义新一代POS收银,告别人工收银排队

线下收银管理

为商家提供电子排班、日结换班等

智能AI防损

具备领先的AI智能防损模块,大幅减少看守自助机的人力,同时降低损耗

系统化容灾

为商家带来更稳定&业务无损的离线收银服务

支付接入

支付宝、银联、其余外部支付等多样支付能力

实时监控报警

实时监控门店POS运行情况并可远程切换离线

全渠道解决方案

为商家整合全渠道资源,为消费者带来最佳体验

手淘/饿了么等流量天然接入

超级APP流量引入,快速为门店从线上引流

30min履约能力导入

30min履约能力输出,与运力资源共享,助力商家具备线上订单履约能力敬请期待

一站式渠道接入

统一全渠道中台对接多个外部渠道,大幅减少对接成本

商品标准库

平台提供商超零售行业高质量的标准商品信息,帮助线下零售商家快速实现商品查看

门店数字化

借助大数据、人工智能、云平台等提高效率、降低成本

价签/电子秤云端解决方案

门店最后一公里管理的数字化沉淀,提供更高效的协同管理

全面智能补货解决方案

通过全面的数字化预测,最优化供应链库存来满足消费者的需求

货架可视化解决方案

以最快的速度,充分了解产品在各种消费场中的销售情况

移动巡检解决方案

提供最便捷的现场经营管理工具,让每一位商家拥有智慧的管理团队

可预测可调控的生产加工解决方案

追寻最低的生产消耗,最大可执行生成计划,满足更多的消费者

智能排班劳动力管理

基于数字化作业,业务量预测和机器学习,为门店提供智能排班建议,提高人敬请期待

智慧零售后台

帮助零售商全面提升商品力与供应链效率

商品及品类管理

基于全渠道商品运营以及品类管理工具,全面提升商品力

智慧供应链平台

以数据驱动的高效供应链管理,优化供应链效率同时提升消费者体验

仓储物流管理系统

提供高效的端到端全数字化物流、仓储管理执行系统

3.美团闪购

(1)美团闪购简介

美团闪购是美团旗下的LBS即时零售电商,2018年作为独立品牌发布。美团闪购链接商家和消费者,助力零售商数字化升级。

美团闪购商业模式

(2)美团闪购优势

当前美团配送已覆盖全国超过2800个市区县,在过去三年内已经覆盖了酒水零食、果蔬生鲜、鲜花绿植、宠物母婴、数码图书等传统零售行业商品的即时配送服务。

B.流量优势

美团2021年Q1财报数据显示,美团年度交易用户数目达5.7亿。背靠美团和美团外卖的流量入口,美团闪购具有天然的流量优势。数据显示,2020年第四季度,美团闪购订单量峰值超450万单。

五、即时零售行业发展趋势

1.即时零售消费场景多元化发展

2.即时零售行业竞争加剧

现阶段,我国即时零售行业参与者众多。在渗透率增长空间广阔的即时零售市场内,阿里巴巴、美团、京东都希望于此获得新的发展和增长机遇。随着京东全新即时零售品牌“小时购”上线,我国即时零售行业市场竞争将日趋激烈。

3.配送时效将成为即时零售平台升级重点

数据显示,消费者对即时零售平台配送时长的重视程度由2019年的43.6%提升至2020年的48.3%。在消费者对即时零售平台配送时长愈发重视和行业竞争加剧的背景下,配送时效将成为即时零售平台的升级重点。2019-2020年消费者对即时零售平台配送时长的重视程度变化情况

THE END
1.2022年策略人必备的58个营销模型适用场景:商业决策 理论来源:/ 投资的逻辑,是找到需求本质的不变部分,看到商业模式变的部分。 投资于变,变的是技术迭代,模式创新。投资于不变,不变的是人的本质需求,比如衣食住行。变是为了不变服务,技术创新是为了满足人本质的需求。 供给端/需求端 ...https://www.niaogebiji.com/article-101864-1.html
2.2021年度ESB双创国际认证课后题库大全.doc行为区别对的答案:C单选 13.在商业模式中,()是描绘特定客户细分群体创造具备价值系列产品和服务。 A. 客户细分 B. 价值主张 C. 重要合伙 D. 收入来源对的答案:B单选 14.在验证创业想法时,特别要验证客户() A. 与否乐意购买 B. 与否乐意使用 C. 与否乐意免费试用 D. 与否乐意付费购买对的答案:D单选 15...https://max.book118.com/html/2021/0323/5041030130003202.shtm
1.是猫是狗也是家人:宠物烘焙火爆背后的“它经济”南方+肉泥压实制成蛋糕坯,奶油选择干奶酪替代……打开某品牌最新推出的宠物蛋糕品牌小程序,一款款乖萌又可爱的蛋糕款式依次映入眼帘,每个蛋糕还配备了贺卡、蜡烛、生日牌、生日挂旗等,仪式感十足。 2月20日,该品牌微信小程序上线首日,宠物蛋糕被抢购一空。“味道应该还不错,小狗吃后都瞪大了眼。”有狗主人在购买后表...https://static.nfapp.southcn.com/content/202403/18/c8700403.html
2.蛋糕店的创业计划书3、根据创业模式,拥有一定的项目资金。 4、在本地拥有合适的店面,可满足创业店的日常经营。 5、愿意接受总部培训以及指导,执行总部统一价格。 6、创业xx糕饼需具有良好的商业信誉及品德。 7、具有良好的合作意识、良好的商业信誉。 篇2:蛋糕店的创业计划书 ...https://www.360wenmi.com/f/filedwo72jnq.html
3.好多宝2元超市加盟多少钱(客易在线2元超市加盟费)在今年,成为冷门行业翘楚。以派多格品牌为核心的宠物美容店逐渐占据市场。宠物美容店投资在一万元到两万元之间,仅需10到20平米的店铺,以及一些必备美容工具,就可以自己当老板了。每次收费50到500元不等,利润巨大,年入20万到50万不等。 4、蛋糕店 现在孩子都是父母的心肝宝贝,以前由于经济水平差,很多的孩子基本没...http://www.tjkongcheng.com/news/5096.html
4.商业计划书2.竞争对手:根据调查结果得知国内品牌蛋糕店有很多,仅福州连锁蛋糕店就有很多如安德鲁森、朝阳坊、红叶、安琦尔。因此竞争是很大的。 五、经营计划 1.先是到四周几家蛋糕店“刺探情报”,摸清不同种类和尺寸蛋糕的本钱价。了解各类蛋糕店的经营理念以及经营的“小花招”蛋糕店商业计划书蛋糕店商业计划书。 https://www.unjs.com/fanwenku/509804.html
5.蛋糕加盟排行榜10大连锁品牌排名益华乐家集便利店、生活超市、购物广场三种模式为一体,从零售便利、日常生活需求满足以及娱乐休闲的时尚综合体,全方位的服务体系打造,致力为顾客提供舒心满意的购物体验。 49417 宠物行业排行 排名 品牌 综合指数 1 大嘴狗企业成立于2009年,是一家与新加坡企业合资创办的宠物品牌运营公司,总部位于安徽省合肥市。大嘴...https://m.jm.chinapp.com/top/dangao
6.2020年你还敢创业吗?反正这里有100个新创业机会目前,在我国以居家养老为主体、社区为依托、机构为补充的养老模式背景下,智慧养老可以通过技术手段从远程监控、实时定位、统一平台信息交互等角度多方位打造信息化养老服务系统,满足老人和家庭的现代化、科学化和人性化的养老需求。 42、 宠物上门喂养服务 提供者:隆云科技 李兴远 ...https://maimai.cn/article/detail?fid=1407096042&efid=W8AyyZfQhMTqqTMEHTfNZg
7.甜品大学生创新创业计划书(通用10篇)在现代经济飞速发展的今天,人们使用创业计划书的机会逐渐增多,创业计划书可以意指为商业计划书。大家知道创业计划书的格式吗?以下是小编整理的甜品大学生创新创业计划书,欢迎大家分享。 甜品大学生创新创业计划书 1 日式甜品专业帮您上门开福佳林西点店主要传授蛋糕葡式蛋挞、各式泡芙、皇家曲奇、椰蓉条、百香卷、蝴蝶酥...https://www.yjbys.com/chuangye/ziliao/chuangyejihuashu/631729.html
8.简单的创新创业计划书(通用10篇)3、经营模式 以自主经营专业店的连锁形式进行策略扩张,针对大学生消费市场,集中主力于大学周边商业街大学城开设专业店,充分利用当地的批发商以铺货分期结算的方式进行合作。进行品牌推广,力争在三年内把公司品牌做大做强,进而较快的推动公司滚雪球式的发展。 https://m.ruiwen.com/chuangyejihuashu/5114000.html
9.在校学生创业项目有哪些14篇(全文)当然,开在城市中心、商业街,繁华的地方也是很不错的选择,但是这些地段房价高,对于刚创业的大学生来说有一定困难。其次,把鲜奶吧开在小区里面也可以,处于小区里的鲜奶吧有着先天优势。小区人口密集,市场需求大,店面生意当然好。 毕业生创业好项目:蛋糕店https://www.99xueshu.com/w/fileyd0w14pp.html
10.esb双创国际认证课后题级模拟考试从事工商业经营的c r r r自然人法人某些组织以上三项A.B.C.D.互联网搜索引擎,属于商业模式c r r r长尾型多边平台免费式面试平台A.B.C.D.当创业的初始资源很少,不确定性比较高的时候,此时需要0c r r r边计划、边行动粗略计划详细计划不做计划A.B.C.D.在商业模式画布中,是商业模式的基石c r r r...https://www.yxfsz.com/view/1830879241291534337
11.对超40万亿的中国消费市场,应更关注结构而非总量在这种情况下,行业一定会呈现出欣欣向荣的状态。但背后也是有隐患的:大家对于商业本质,对于利润没有那么在意,会觉得消费公司是不是可以像互联网公司一样,先上市再说,亏损也可以上市。但对于消费公司来说这件事情很明显并不成立,消费公司跟互联网公司的商业模式有本质区别。https://finance.sina.cn/2023-11-24/detail-imzvswtw4707984.d.html
12.热网络营销策划方案二、宗旨及商业模式 宗旨:实施全面的网络营销进行服务开发和获得获得更多的客户; 我们提供的不仅仅是一张张照片,更是一种珍藏和时尚;一种积极乐观的现代生活方式; 商业模式:btoc的商业模式、网络品牌的推广、潜在客户的开发; 网站和实体店面相结合。 三、产品概述 ...https://www.wenshubang.com/fangan/3336735.html
13.看中国宠物互联网行业十年2,中国宠物行业的增长还远远不及中国的房地产行业的爆发,导致的结果是租金增速过快,进一步加大宠物连锁的运营成本。PetSmart大型连锁店的模式在中国根本就行不通。 3,消费者密度也远没有达到,美国62.5%的家庭养宠物,中国也就才刚过10%,中国开一家实体店覆盖到的目标用户相比就少的可怜,所以盈利能力自然达不到。https://www.36kr.com/p/1641819832321.html
14.拉美跨境电商平台Tiendanube:宠物产品赛道火爆宠物床和宠物保健品也备受关注,其中价格在785.15比索至2950比索之间的产品最受欢迎。此外,一些用来庆祝宠物生日和表达爱意的物品,如派对用品和特制蛋糕,也大受欢迎。宠物用品的销售高峰期通常出现在11月和12月,特别是在“El Buen Fin”和圣诞节期间。 就运输方式而言,92%的用户选择包裹递送,8%的用户选择在店内提货...https://fzthinking.com/article/details/2767
15.酒管集团该不该给加盟商降佣:蛋糕再分配的博弈哲学还有行业人士表示,酒店自有平台抽成是各家平台商业模式的一部分,对于加盟店每单抽成多与少,没有明确定论,但相较于OTA平台会少一些。 酒店集团如何为加盟商减压? 疫情之下,资金压力是所有加盟门店面临的首要问题。背靠上海国资背景,在新冠疫情爆发初期,锦江第一时间推出“五项金融支持政策”,整体减免加盟店各类费用总...https://m.thepaper.cn/newsDetail_forward_17059787
16.零失败自制芝士巴斯克蛋糕!超香浓!零失败自制芝士巴斯克蛋糕!超香浓! 工具部分: 烤箱一个(最好是30L以上的烤箱,我用的是40L的格兰仕光波烤箱,受热均匀) 6寸蛋糕模具x1 硅胶搅拌铲x1 面粉筛一个 硅油纸一张 材料部分: 1、奶油奶酪200g左右(常见的有kiri,安佳,我用的史密斯) 2、淡奶油150ml左右(我用的雀巢...https://www.dianping.com/discovery/749661863
17.55位CEO自述:这场疫情教给我的作为初次创业的 CEO,这次疫情给我最大的冲击就是,没有想到许多看似发展很好的企业的商业模式非常脆弱,许多创业者对现金储备的意识不够强。 最大的一课就是,突如其来的变故必然伴随着新的机会。当你无法改变现状时,要善于发现新环境孕育的新机会。作为短视频&在线教育行业从业者,我们无疑是幸运的。许多线下教育机...https://www.digitaling.com/articles/261232.html
18.图普科技创始人李明强丨AI赋能传统零售初期,重点是把蛋糕先做大首先,成功的品类选择和商业模式是决定做零售的基础。 其次,选址决定流量,最重要的是考虑该地点是否有利于吸引客流从而实现盈利。图普科技在其门店开业之前通过摄像设备记录客流量、用户画像,辅助门店的运营。”当门店选址不理想、品类多,此时可以通过用户画像匹配门店,使其在既有选址情况下实现销售的最大化。”图普科技...https://www.iyiou.com/news/2019041297211