扫地机器人行业报告中国扫地机器人行业市场前瞻与投资战略规划分析报告

ReportofMarketProspectiveandInvestmentStrategyPlanningonChinaFloorMoppingRobotIndustry(2024-2029)

2024-2029年中国扫地机器人行业市场前瞻与投资战略规划分析报告

企业中长期战略规划必备紧跟行业趋势,免遭市场淘汰

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1.1扫地机器人的界定

1.1.1机器人、服务机器人及清洁机器人

(1)机器人、服务机器人及清洁机器人定义

(2)机器人分类

(3)服务机器人分类

1.1.2扫地机器人的界定

1.2扫地机器人行业产品分类

1.3扫地机器人所归属国民经济行业分类

1.4扫地机器人行业专业术语介绍

1.5本报告研究范围界定说明

2.1中国扫地机器人行业政治(Politics)环境

2.1.1扫地机器人行业监管体系及机构介绍

(1)扫地机器人行业主管部门

(2)扫地机器人行业自律组织

2.1.2扫地机器人行业标准体系建设现状

(1)扫地机器人标准体系建设

(2)扫地机器人现行标准汇总

2.1.4国家“十四五”规划对扫地机器人行业的影响分析

2.1.5“碳中和、碳达峰”愿景对扫地机器人行业的影响分析

2.1.6政策环境对扫地机器人行业发展的影响总结

2.2中国扫地机器人行业经济(Economy)环境

2.2.1中国宏观经济发展现状

(1)国内GDP增长分析

(2)工业增加值增长分析

2.2.2中国宏观经济发展展望

(1)主要经济指标预测

(2)“十四五”中国经济发展的潜力分析

2.3中国扫地机器人行业社会(Society)环境

2.3.1中国人口规模及结构

2.3.2中国城镇化水平变化

2.3.3中国居民收入水平及结构

2.3.4中国居民消费支出水平及结构演变

2.3.5中国消费新趋势

2.3.6社会环境变化对行业发展的影响分析

2.4中国扫地机器人行业技术(Technology)环境

2.4.1扫地机器人生产制造流程

2.4.2扫地机器人行业核心关键技术分析

(1)扫地机器人核心技术

(2)路径规划技术

(3)传感技术

2.4.3扫地机器人行业研发创新现状

(1)扫地机器人专利申请

(2)扫地机器人专利公开

2.4.5技术环境对扫地机器人行业发展的影响总结

3.1全球扫地机器人行业发展历程

3.2全球(除中国外)扫地机器人行业宏观环境分析

3.2.1全球(除中国外)扫地机器人行业经济环境分析

(1)全球经济发展状况

(2)美国宏观经济分析

(3)日本宏观经济分析

(4)欧盟宏观经济分析

(5)全球宏观经济展望

3.2.2全球(除中国外)扫地机器人行业政法环境分析

(1)美国政策环境分析

(2)德国政策环境分析

(3)日本政策环境分析

3.2.3全球(除中国外)扫地机器人行业技术环境分析

(1)技术发展趋势

(2)全球扫地机器人专利申请数量

(3)全球扫地机器人专利公开数量

3.2.4新冠疫情对全球(除中国外)扫地机器人行业的影响分析

3.3全球扫地机器人行业发展现状

3.3.1全球扫地机器人市场普及率对比

3.3.2全球扫地机器人行业市场供需状况

3.3.3全球扫地机器人市场区域分布

(1)欧美地区

(2)亚太地区

3.3.4全球扫地机器人行业市场规模测算

3.3.5全球扫地机器人细分市场发展

3.4全球主要经济体扫地机器人市场研究

3.4.1美国扫地机器人行业发展状况

(1)市场发展概况

(2)市场规模

(3)市场竞争格局

(4)行业学习经验

3.4.2欧洲扫地机器人行业发展状况

(3)行业学习经验

3.5全球扫地机器人行业市场竞争格局及企业案例分析

3.5.1全球扫地机器人行业市场竞争格局

3.5.2全球扫地机器人企业兼并重组状况

3.5.3全球扫地机器人行业代表性企业布局案例

(1)美国iRobot公司

(2)美国Neato机器人有限公司(俐拓Neato)

(3)韩国三星Samsung

3.6全球扫地机器人行业发展趋势及市场前景预测

3.6.1全球扫地机器人行业发展趋势预判

3.6.2全球扫地机器人行业市场前景预测

4.1中国扫地机器人行业发展历程及市场特性

4.1.1中国扫地机器人行业发展历程

4.1.2中国扫地机器人行业市场特征

4.2中国扫地机器人行业产品进出口状况分析

4.2.1中国吸尘器行业进出口概况

4.2.2中国扫地机器人代表性企业出口情况

(1)扫地机器人代表性企业出口规模

(2)扫地机器人代表性企业主要出口国

4.3中国扫地机器人行业参与主体

4.3.1中国扫地机器人行业参与者类型及入场方式

4.3.2中国扫地机器人行业参与者企业数量规模

4.4中国扫地机器人行业供给规模变化情况

4.5中国扫地机器人行业市场行情及走势分析

4.6中国扫地机器人行业市场渗透情况分析

4.7中国扫地机器人行业销售渠道分析

4.7.1中国扫地机器人行业主要销售渠道分析

4.7.2中国扫地机器人行业线上与线下市场份额对比

4.8中国扫地机器人销售规模变化分析

4.8.1中国扫地机器人行业零售规模变化情况

4.8.2中国扫地机器人行业整体销量变化情况

4.8.3中国扫地机器人线上销售规模变化分析

4.8.4中国扫地机器人线下销售规模变化分析

4.9中国扫地机器人行业市场需求特征研究

4.9.1中国扫地机器人行业消费者期望分析

4.9.2中国扫地机器人行业消费者功能偏好分析

4.9.3中国扫地机器人行业消费者价格偏好分析

4.9.4中国扫地机器人产品痛点分析

5.1中国扫地机器人行业投融资、兼并与重组状况

5.1.1中国扫地机器人行业投融资发展状况

(2)投融资事件汇总

5.1.2中国扫地机器人行业兼并与重组状况

(1)兼并与重组类型

(2)兼中国扫地机器人行业兼并与重组事件汇总

(3)兼并与重组动因分析

5.2中国扫地机器人行业波特五力模型分析

5.2.1扫地机器人现有竞争者之间的竞争状况

5.2.2扫地机器人关键要素的供应商议价能力分析

5.2.3扫地机器人消费者议价能力分析

5.2.4扫地机器人行业潜在进入者分析

5.2.5扫地机器人替代品风险分析

5.2.6扫地机器人竞争情况总结

5.3中国扫地机器人行业市场格局及集中度分析

5.3.1中国扫地机器人行业市场竞争格局

(1)线上竞争格局

(2)线下竞争格局

5.3.2中国扫地机器人行业国际竞争力分析

5.3.3中国扫地机器人行业市场集中度分析

5.4中国扫地机器人产业区域布局状况

5.4.1中国扫地机器人产业资源区域分布状况

(1)芯片企业区域分布

(2)传感器企业区域分布

5.4.2中国扫地机器人行业企业数量区域分布

5.4.3中国扫地机器人行业区域市场发展格局

6.1中国扫地机器人产业结构属性(产业链)

6.1.1扫地机器人产业链结构梳理

6.1.2扫地机器人产业链生态图谱

6.2中国扫地机器人产业价值属性(价值链)

6.2.1扫地机器人行业成本结构分析

6.2.2扫地机器人行业价值链分析

6.3中国扫地机器人上游关键原材料供应市场分析

6.3.1ABS材料

6.3.2锂电池

6.3.3扫地机器人上游原材料对行业发展的影响分析

6.4中国扫地机器人上游核心零部件供应市场分析

6.4.1中国扫地机器人上游芯片供应市场分析

(1)AI芯片市场发展现状

(2)AI芯片市场竞争格局

(3)AI芯片对行业发展影响

6.4.2中国扫地机器人上游传感器供应市场分析

(1)传感器分类

(2)传感器市场发展现状

(3)传感器市场竞争格局

(4)传感器对行业的影响

6.4.3中国扫地机器人上游PCB供应市场分析

(1)PCB行业发展及特征

(2)PCB行业发展的意义

(3)PCB产能

(4)PCB产值

(5)PCB企业竞争

6.4.4中国扫地机器人上游核心零部件对行业发展的影响分析

6.5中国扫地机器人细分产品/服务/应用市场分布

6.5.1中国扫地机器人行业细分市场结构

6.5.2中国扫地机器人行业应用场景分布

6.6中国扫地机器人细分产品/服务市场分析

6.6.1按导航方式不同划分的中国扫地机器人细分市场分析

(1)惯性导航

(2)激光导航

(3)视觉导航

6.6.2按拖地方式不同划分的中国扫地机器人细分市场分析

(1)市场结构

(2)产品介绍

(3)市场规模

6.7中国扫地机器人下游细分应用市场分析

6.7.1中国家用扫地机器人市场需求潜力分析

6.7.2中国商用扫地机器人市场需求潜力分析

7.1中国扫地机器人行业经营效益分析

7.1.1中国扫地机器人行业营收状况(规模以上企业/上市企业)

7.1.2中国扫地机器人行业利润水平

7.1.3中国扫地机器人行业成本管控

(1)成本结构分析

(2)费用管控分析

7.2中国扫地机器人行业商业模式分析

7.3中国扫地机器人行业市场痛点分析

7.4中国扫地机器人产业结构优化与转型升级发展路径

7.5中国扫地机器人产业结构优化与转型升级发展布局

8.1中国扫地机器人代表性企业发展布局对比

8.2中国扫地机器人代表性企业发展布局案例

8.2.1科沃斯机器人股份有限公司(科沃斯Ecovacs)

(1)企业发展历程及基本信息

(2)企业经营现状

(3)企业业务架构

(4)企业销售网络

(5)企业扫地机器人业务布局

(6)企业发展服务机器人业务的优劣势分析

8.2.2小米科技有限责任公司(米家/小米)

(2)企业整体经营效益分析

(3)企业扫地机器人业务类型及产品详情

(4)企业扫地机器人业务发展优劣势分析

8.2.3北京石头世纪科技股份有限公司(Roborock)

(6)企业发展扫地机器人业务的优劣势分析

8.2.4美的集团股份有限公司(Midea)

(5)企业扫地机器人业务布局情况

(6)企业扫地机器人业务发展优劣势分析

(7)企业扫地机器人业务最新布局情况

8.2.5海尔智家股份有限公司(Haier)

(5)企业扫地机器人产品及业务布局情况

(6)企业转型升级与核心竞争力提升布局

(7)企业扫地机器人业务发展优劣势分析

(8)企业扫地机器人业务最新布局情况

8.2.6JS环球生活有限公司(Shark)

(2)企业发展状况

(4)企业扫地机器人产业链布局状况

(5)企业扫地机器人布局优劣势分析

8.2.7台湾浦桑尼克科技股份有限公司(浦桑尼克/Proscenic)

(4)企业扫地机器人营销情况

8.2.8青岛塔波尔机器人技术股份有限公司

(4)企业扫地机器人境外业务布局状况

8.2.9福玛特机器人科技股份有限公司

(4)企业扫地机器人布局优劣势分析

8.2.10云鲸智能科技(东莞)有限公司

(4)企业扫地机器人研发情况

(5)企业投融资情况

(6)企业扫地机器人布局优劣势分析

9.1中国扫地机器人行业发展潜力评估

9.1.1扫地机器人行业发展现状总结

9.1.2扫地机器人行业影响因素总结

9.1.3扫地机器人行业发展潜力评估

9.2中国扫地机器人行业发展前景预测

9.3中国扫地机器人行业发展趋势预判

9.4中国扫地机器人行业进入与退出壁垒

9.5中国扫地机器人行业投资价值评估

9.6中国扫地机器人行业投资机会分析

9.7中国扫地机器人行业投资风险预警

9.8中国扫地机器人行业投资策略与建议

9.9中国扫地机器人行业可持续发展建议

图表目录

图表1:机器人、服务机器人及清洁机器人定义

图表2:机器人的分类(按应用领域)

图表3:服务机器人的分类

图表5:扫地机器人分类

图表6:国家统计局对扫地机器人行业的定义与归类

图表7:扫地机器人行业专业术语

图表8:本报告扫地机器人行业研究范围的界定

图表10:扫地机器人行业主管部门

图表11:扫地机器人行业自律组织

图表12:扫地机器人行业标准体系

图表13:截至2023年服务机器人领域部分现行国家标准汇总

图表14:《“十四五”机器人产业发展规划》五大任务

图表16:2012-2023年中国国内生产总值(单位:亿元,%)

图表17:2014-2023年中国工业增加值同比增速(单位:%)

图表18:2023年中国主要经济指标增长预测(单位:万人,万亿斤,%)

图表19:“十四五”时期中国经济所面临的趋势性变化

图表20:2013-2023年中国大陆人口数量情况(单位:亿人)

图表21:2009-2023年中国城镇化率变化分析图(单位:%)

图表22:2015-2023年中国城镇居民和农村居民人均可支配收入情况(单位:元,%)

图表23:2015-2023年中国居民人均消费支出额(单位:元)

图表24:2017-2023年中国居民消费结构情况(单位:%)

图表25:中国消费升级演进趋势

图表26:中国各类型消费品在世界总消费中的占比(单位:%)

图表27:城市居住环境指数热力图

图表28:中国本土品牌市场份额变化(单位:%,pp)

图表29:2024-2029年中国数据流量变化及占全球比重预测(单位:%,每年千兆字节)

图表30:汽车和网约车市场消费曲线变化(单位:每100人,%人口百分比,千元)

图表31:扫地机器人生产流程

图表32:扫地机器人核心部分

图表33:扫地机器人自主寻路类型

图表34:扫地机器人路径规划技术类型

图表35:扫地机器人传感技术

图表37:全球扫地机器人发展历程

图表38:2015-2023年世界GDP(现价美元)总量及其增长情况(单位:万亿美元,%)

图表39:2020-2023年世界GDP总量排名TOP15国家(单位:万亿美元)

图表40:2014-2023年美国GDP及其增速(单位:万亿美元,%)

图表41:2011-2023年日本GDP变化情况(单位:%)

图表42:2012-2023年欧盟GDP增速(单位:%)

图表43:2021-2023年全球经济增速及预测(单位:%)

图表44:美国主要机器人产业政策

图表45:德国主要机器人产业政策

图表46:日本主要机器人产业政策

图表47:扫地机器人导航系统演进路径(单位:元)

图表48:扫地机器人清洁系统迭代演进

图表49:2023年各国扫地机器人普及率测算(单位:%)

图表50:2019-2023年全球扫地机器人销量(单位:万台)

图表51:2023年扫地机器人区域市场规模结构(单位:%)

图表52:2019-2023年全球扫地机器人市场规模(单位:亿美元)

图表53:2023年全球扫拖一体机器人全自动清洁趋势

图表54:2023年扫地机器人北美地区市场规模(单位:亿美元,万台,%)

图表56:2023年扫地机器人西欧和北欧地区市场规模(单位:亿美元,万台,%)

图表57:2019-2023年全球扫地机器人头部企业市场份额(单位:%)

图表58:2020-2023年国际扫地机器人行业投并购主要案例

图表59:2019-2023年财年iRobotCorporation主要经济指标(单位:亿美元)

图表60:iRobotCorporation扫地机器人主要产品

图表61:Neato扫地机器人产品

图表62:三星集团发展历程

图表63:2019-2023年三星电子经营情况分析(单位:万亿韩元)

图表64:三星在华布局历程

图表65:全球扫地机器人行业发展趋势预判

图表66:2024-2029年全球扫地机器人市场规模预测(单位:亿美元)

图表67:中国扫地机器人行业发展历程

图表68:中国扫地机器人行业特征

图表69:2019-2023年中国吸尘器进出口金额(单位:亿美元)

图表70:2019-2023年中国代表性企业扫地机器人出口金额(单位:亿元)

图表71:扫地机器人行业生产企业类型及主要进入方式

图表72:中国扫地机器人企业数量情况

图表73:2019-2023年中国代表性企业扫地机器人产量(单位:万台)

图表74:2019-2023年中国扫地机器人行业均价变化(单位:元/台)

图表75:2023年中国和其他国家扫地机器人渗透率(单位:%)

图表76:2023年中国扫地机器人渠道分布(按照营业收入)(单位:%)

图表77:2018-2023年中国扫地机器人市场规模(单位:亿元)

图表78:2018-2023年中国扫地机器人零售数量(单位:万台)

图表79:2018-2023年中国扫地机器人线上销售额变化情况(单位:%)

图表80:2018-2023年中国扫地机器人线上销售额变化情况(单位:%)

图表81:扫地机器人购买者期望分析(单位:%)

图表82:2023年中国扫地机器人产品功能结构(单位:%)

图表83:2023年和2022年3月中国线上渠道洗拖一体扫地机器人产品销售占比(单位:%)

图表84:2019-2023年中国扫地机器人销售产品价格分布(单位:%)

图表85:2023年和2022年3月中国线上渠道3000元以上扫地机器人零售额占比(单位:%)

图表86:中国扫地机器人产品痛点分析(单位:%)

图表87:中国扫地机器人行业投融资事件汇总

图表88:行业并购类型分析

图表89:中国扫地机器人行业兼并重组事件汇总

图表90:行业兼并重组意图

图表91:扫地机器人行业现有企业的竞争分析表

图表92:扫地机器人行业对上游议价能力分析表

图表93:扫地机器人行业对下游议价能力分析表

图表94:扫地机器人行业潜在进入者威胁分析表

图表95:中国扫地机器人行业五力竞争综合分析

图表96:2023年中国扫地机器人线上渠道竞争格局(单位:%)

图表97:2023年中国扫地机器人线下渠道竞争格局(单位:%)

图表98:2023年中国扫地机器人行业市场集中度CR3(单位:%)

图表99:2023年中国集成电路生产数量TOP10省市(单位:亿块)

图表100:中国传感器企业资源地区分布情况(单位:%)

图表101:中国扫地机器人代表性企业区域分布

图表102:中国扫地机器人行业区域渗透率(单位:%)

图表103:扫地机器人产业链结构

图表104:扫地机器人产业链生态图谱

图表105:2023年石头科技智能扫地机及配件成本结构分析(单位:%)

图表106:2023年科沃斯服务机器人业务成本结构分析(单位:%)

图表107:科沃斯和石头科技主要原材料采购成本比重分析(单位:%)

图表108:2016-2023年中国ABS产量变化情况(单位:万吨,%)

图表109:2021~2022年中国ABS材料价格走势(单位:元/吨)

图表110:锂电池工作原理展示

图表111:2017-2023年中国锂离子电池产量变化趋势图(单位:亿个,%)

图表112:2019-2023年中国锂电池出货量(单位:GWh,%)

图表113:2016-2023年中国锂电池产业规模(单位:亿元,%)

图表114:2023年中国锂电池行业竞争格局(单位:%)

图表115:2015-2023年中国锂电池行业市场行情走势分析(单位:美元/kWh)

图表116:扫地机器人上游原材料对行业发展的影响分析

图表117:2024-2029年中国机器人芯片行业规模及增速(单位:亿元)

图表118:全球AI芯片厂商竞争层次情况

图表119:全球主要AI芯片类型及企业

图表120:各类型传感器对比

略····完整目录请咨询客服

以全景图的方式,简析产业链中的产业分工、供需链和价值链

市场处在高速增长期,是各品牌(厂商)战略扩张的黄金时期

目标市场,全年对某类产品或服务的消费总量

某类产品或服务,在目标市场中,所有厂商的年度销售收入总和

每一类顾客群构成一个子市场,子市场才是发展和竞争的聚焦点

市场总的竞争格局、细分市场竞争格局、Top5厂商市场份额

市场所有厂商总的供给能力,目标市场供需平衡状况

各标杆企业的产品体系、竞争策略、营收规模、市场份额...

需求细化、政策导向变化、技术升级及产品迭代、供应链变化...

横向并购整合机会、纵向产业链延伸扩张机会

新进入者市场进入战略研判、现有企业发展战略升级

*本报告目录与内容系前瞻原创,未经前瞻公司事先书面许可,拒绝任何方式复制、转载。

二十多年来,前瞻产业研究院一直坚持以客户价值实现为导向,追求客户成功和客户满意,并持续不断地改善我们的产品和服务,赢得了大量企业及政府客户的认可与好评,以下是部分客户评价:

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THE END
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3.小米手机的波特五力模型分析本文通过波特五力模型,从潜在进入者和替代品的威胁、客户和供应商的议价能力以及现有竞争对手之间的竞争五个方面对小米手机的现状和发展进行了分析.研究结果表明,客户及供应商议价能力和现有竞争者的竞争对小米手机未来的发展影响较大,同时也为创新型企业合理分析自身情况提供了参考. ...http://www.yidu.edu.cn/246010/detail/article/60bdd0c7617ca98f99dd593c.html?uorg=246010
4.小米公司波特五力模型分析.doc小米公司波特五力模型剖析 公司简介 北京小米科技有限责任公司由前 Google 、微软、金山等公司的顶尖好手组建,是一家专注于 iphone 、 android 等新一代智好手机软件开发与热门挪动互联网业 务营运的公司。 2010 年 4 月正式启动,已经获取悉名天使投资人及风险投资 Morningside 、启明的巨额投资。 2010 年末推出手机...https://www.taodocs.com/p-616998605.html
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6.1个案例,详细解读波特五力分析而在互联网时代,你最大的危险不是来自于直接竞争对手,而是跨界的新进入者。正如小米和乐视对传统彩电厂家的打击,这种新的商业模式的竞争,就如三体中的降维打击,让你无力招架。 案例二:餐饮面馆 试用波特五力模型”分析面馆的经营 1.显而易见的直接竞争对手: 所有面馆,餐饮行业对策:在设计之初定位自己的路线,以营销...https://www.niaogebiji.com/article-107649-1.html
7.竞争分析之波特五力模型分析波特五力模型分析: A.潜在进入者的进入威胁:在资本和技术的壁垒下,潜在进入者的进入可能性中等。 B.替代品的替代威胁:1)非机器人的替代品主要为人类的产品和服务,比如教师,保姆等;2)机器人方向的替代品主要来自于现有的几大流派的竞争者。机器人的功能和价格如果不能满足于消费者的需求,则可能被非机器人产品所...http://www.leshanvc.com/cygc/45190.html
1.利用波特五力模型分析小米在智能电动车市场中的竞争环境波特五力模型是一种广泛应用的产业分析工具,它通过评估公司所处市场中的竞争环境,帮助企业制定战略决策。https://ask.zol.com.cn/x/17131324.html
2.小米公司波特五力模型分析.doc下面将运用波特五力模型来分析小米的竞争环境及其成功的原因。 ——波特五力分析模型 (一)购买者的议价能力 手机等个人使用的产品,其购买者主要是个人消费者。 这群手机的议价能力体现在他们会不会买手机、会不会买手机上。 消费者在选择手机品牌时,会考虑同等性能的价格比较。 所谓“货比三家”,是指一款手机定价...http://www.bjhwtx.com/h-nd-52626.html
3.20242029年中国手机行业研究与投资预测分析报告锐观网(一)、供给分析 (二)、需求分析 二、中国手机行业市场价格分析 (一)、IDC统计行业整体手机价格分析 (二)、中国通信院统计行业整体手机价格分析 (三)、手机价格影响因素分析 三、中国手机行业市场规模估测 第三节、中国手机行业竞争格局分析 一、中国手机行业波特五力模型 ...https://www.shangyexinzhi.com/article/21642400.html
4.“波特五力模型”分析内容不包括以下内容()。【简答题】简述波特的“五力分析”法。 查看完整题目与答案 【判断题】不论二室模型还是三室模型,消除均发生在中央室。( ) A. 正确 B. 错误 查看完整题目与答案 【多选题】旅游生态足迹理论模型的子模型包括()。 A. 旅游娱乐 B. 旅游餐饮 C. 旅游交通 D. 旅游购物 查看完整题目与答案 【...https://www.shuashuati.com/ti/500d987d77764e4c967c788f5558b3a8.html?fm=bdbds44feab1994bf55df93c91d626429b07b
5.波特五力分析模型与应用及范文案例Marketing作业通常会要求同学们对某一公司进行分析研究,这也就不可避免要在作业中用到很多marketing分析模型。除了前面的SWOT分析和PEST分析,还有一种很重要的分析模型就是波特五力分析(Porters Five Force Analysis),相信很多同学不知道波特五力分析是什么,本文就带大家一起了解。 波特五力分析模型是迈克尔波特(Michael ...https://www.sibikeedu.com/wp/27142/
6.华为公司质量战略分析(通用6篇)2、行业分析——波特五力模型(1)潜在进入者的进入威胁小 a.进入障碍非常大 结构障碍非常大,第一智能手机产业的规模经济很显著,华为企业相对于新的进入者而言有成本优势。华为企业拥有众多的专利和专有技术,并且在2015年国际专利注册数量蝉联第一。在市场优势方面,华为的品牌优势非常明显。这是华为智能手机产品差异化的...https://www.360wenmi.com/f/filec9vv000u.html
7.五力分析(Porter'sFiveForce)是什麼?該怎麼做?一次搞懂!銷售...麥可·波特(Michael Porter)教授曾強調這五種力量是影響產業長期競爭的結構性因素,必須與政治環境、科技趨勢、產業成長等短期影響因子作區別。 透過系統性架構下的思考邏輯可以較全面的評估產業中的競爭力,用來幫助企業決定適當的競爭策略。五力分析可以幫助企業了解其所處市場的狀況和機會,並發現市場缺口和潛在風險,提高...https://www.hububble.co/blog/porters-five-forces
8.物联网时代的产品经理必修课联网是产品的必备要素吗如同上篇所说,产品经理在物联网时代的思维模型需要更新,工具箱也有相应的变化。 使用的原则简单,「无他,唯手熟尔」,下面简单讲一下工具使用方向。 8. 波特五力模型 战略分析工具,决策业务转型等作用。 9. 商业画布 梳理公司业务流程,了解产品价值传递路径,梳理商业模式。 https://blog.csdn.net/u010199413/article/details/104334522
9.竞争对手分析报告竞争情报分析员所要做的不仅仅是收集情报信息,更主要的工作是负责将搜集到的大量零散的、离散的信息,借助各种分析工具进行分析加工,使其增值,成为可以为企业决策所利用的竞争情报。为了使分析结果更加令人信服,竞争情报分析员必须具备使用各种分析软件的能力,如excel、spss等;了解各种分析工具和模型,如PEST、波特五力、...https://www.wenshubang.com/baogao/4610653.html