健康医疗大数据行业发展分析报告全球健康医疗大数据行业发展前景与投资战略规划分析报告

ReportofDevelopmentProspectPredictionandInvestmentStrategyPlanningonGlobalHealthcareBigDataIndustry(2024-2029)

2024-2029年全球健康医疗大数据行业发展前景与投资战略规划分析报告

企业中长期战略规划必备紧跟行业趋势,免遭市场淘汰

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1.1健康医疗大数据行业界定

1.1.1健康医疗大数据的定义

1.1.2大数据在医疗健康领域的风险特征

1.1.3健康医疗大数据专业术语

1.1.4健康医疗大数据概念辨析

1.1.5健康医疗大数据所处行业

1、《国民经济行业分类》

2、《战略性新兴产业分类》

1.2健康医疗大数据行业分类

1.3本报告研究范围界定说明

1.4健康医疗大数据行业市场监管&标准体系

1.4.1健康医疗大数据行业监管体系及机构职能

1、《国家健康医疗大数据标准、安全和服务管理办法(试行)》

2、监管机构

1.4.2健康医疗大数据行业标准体系及建设进程

1、标准建设

(1)基础类标准

(2)数据类标准

(3)技术类标准

(4)应用与服务类标准

(5)安全与隐私类标准

(6)管理类标准

2、现行标准

3、标准建设方向

1.5.2本报告研究方法及统计标准

2.1全球健康医疗大数据行业发展历程

2.2全球健康医疗大数据行业技术标准

2.2.1全球健康医疗大数据标准建设

2.2.2全球健康医疗大数据技术进展

2.3全球健康医疗大数据行业发展现状

2.3.1全球健康医疗大数据行业整体发展

2.3.2全球健康医疗数据开放与应用情况

2.3.3全球健康医疗大数据市场规模体量

2.4全球健康医疗大数据市场竞争态势

2.4.1全球健康医疗大数据竞争格局

2.4.2全球健康医疗大数据风险投资

2.4.3全球健康医疗大数据并购交易

2.5全球健康医疗大数据区域发展格局

2.5.1全球健康医疗大数据区域发展格局

2.5.2健康医疗大数据重点区域——美国

1、美国健康医疗大数据行业政策规划

2、美国健康医疗大数据行业发展现状

3、美国健康医疗大数据行业发展规模

4、美国健康医疗大数据行业竞争分析

5、美国健康医疗大数据行业趋势分析

2.5.3健康医疗大数据重点区域——欧洲

1、欧洲健康医疗大数据行业政策规划

2、欧洲健康医疗大数据行业发展规模

3、欧洲健康医疗大数据行业竞争分析

4、欧洲健康医疗大数据行业趋势分析

2.5.4健康医疗大数据重点区域——澳洲

1、澳洲健康医疗大数据行业政策规划

2、澳洲健康医疗大数据行业发展规模

3、澳洲健康医疗大数据行业竞争分析

4、澳洲健康医疗大数据行业趋势分析

2.5.5健康医疗大数据重点区域——日本

1、日本健康医疗大数据行业政策规划

2、日本健康医疗大数据行业发展现状

3、日本健康医疗大数据行业发展规模

4、日本健康医疗大数据行业竞争分析

5、日本健康医疗大数据行业趋势分析

2.5.6国外健康医疗大数据发展经验借鉴

2.6全球健康医疗大数据市场前景预测

2.7全球健康医疗大数据发展趋势洞悉

3.1中国健康医疗大数据行业发展历程

3.2中国健康医疗大数据行业发展周期

3.3中国健康医疗大数据行业技术进展

3.3.1科研投入力度&强度

3.3.2科研创新成果&转化

1、专利申请

2、专利公开

3.3.3关键技术现状与突破

3.3.4最新技术动态追踪

3.3.5行业技术发展方向

3.4中国医疗信息化投资总额变化

3.5中国健康医疗大数据市场主体

3.5.1健康医疗大数据市场主体类型

3.5.2健康医疗大数据企业进场方式

3.6中国健康医疗大数据服务供应商数量

3.7中国健康医疗大数据行业招投标数据

3.7.1招投标统计

3.7.2招投标数据分析

3.8中国医疗大数据解决方案市场渗透率

3.9中国健康医疗大数据解决方案市场规模

3.10中国健康医疗大数据行业经济特性分析

3.11中国健康医疗大数据行业发展痛点及挑战

3.11.1健康医疗大数据领域的法律体系亟待完善,安全与隐私缺少保障

3.11.2医院内数字孤岛丛生,数据共享与互联互通存在障碍

3.11.3数据标准化问题

3.11.4健康医疗大数据人才缺失

4.1健康医疗大数据竞争者入场及战略布局

4.1.1健康医疗大数据竞争者入场进程

4.1.2健康医疗大数据竞争者集群分布

4.1.3健康医疗大数据竞争者区域热力图

4.1.4健康医疗大数据竞争者战略布局状况

4.2健康医疗大数据行业市场竞争格局

4.2.1健康医疗大数据行业市场竞争态势

4.2.2健康医疗大数据行业市场竞争格局

4.2.3健康医疗大数据行业市场集中度

4.3健康医疗大数据行业波特五力模型分析

4.3.1健康医疗大数据行业供应商的议价能力

4.3.2健康医疗大数据行业消费者的议价能力

4.3.3健康医疗大数据行业新进入者威胁分析

4.3.4健康医疗大数据行业替代品威胁分析

4.3.5健康医疗大数据行业现有企业竞争情况

4.3.6健康医疗大数据行业竞争状态总结

4.4健康医疗大数据行业投融资&并购重组&IPO动态

4.4.1健康医疗大数据投融资

1、健康医疗大数据行业投融资概述

2、健康医疗大数据行业投融资统计

3、健康医疗大数据行业投融资规模

4、健康医疗大数据行业投融资解读

5、健康医疗大数据行业投融资趋势

4.4.2健康医疗大数据兼并重组

1、健康医疗大数据兼并重组阶段、方式及动因

2、健康医疗大数据兼并重组事件汇总

3、健康医疗大数据兼并重组案例分析

4.4.3健康医疗大数据IPO动态

5.1健康医疗大数据产业链结构梳理

5.2健康医疗大数据产业链生态图谱

5.3健康医疗大数据产业链区域热力图

5.4健康医疗大数据行业成本投入结构

5.5健康医疗大数据中心

5.5.1健康医疗大数据中心概述

5.5.2“1+5+X”规划

5.5.3江苏省(南京、常州)

5.5.4福建省(福州、厦门)

5.5.5贵州(贵阳)

5.5.6山东(济南)

5.5.7安徽(合肥)

5.6健康医疗大数据基础硬件

5.6.1健康医疗大数据基础硬件概述

5.6.2数据采集设备

5.6.3健康监测/监测设备

5.6.4医疗检测设备

5.6.5视讯终端设备

5.6.6对健康医疗大数据行业的影响

5.7健康医疗大数据网络及云服务

5.7.1健康医疗大数据网络支持

5.7.2健康医疗大数据云服务

5.8健康医疗大数据基础软件及系统集成

5.8.1健康医疗大数据基础软件概述

5.8.2健康医疗大数据基础软件

5.8.3健康医疗大数据治理套件

5.8.4健康医疗大数据管理

5.8.5健康医疗大数据系统集成

5.8.6对健康医疗大数据行业的影响

5.9配套产业布局对健康医疗大数据行业的影响总结

6.1健康医疗大数据行业细分市场概况

6.1.1健康医疗大数据细分市场现状

6.1.2健康医疗大数据细分市场结构

6.1.3健康医疗大数据产品综合对比

6.2健康医疗大数据细分市场:管理信息大数据

6.2.1管理信息大数据概述

6.2.2管理信息大数据市场渗透情况

6.2.3管理信息大数据竞争格局

6.2.4管理信息大数据发展趋势

6.2.5管理信息大数据市场容量

6.3健康医疗大数据细分市场:临床信息大数据

6.3.1临床信息大数据概述

6.3.2临床信息大数据市场渗透情况

6.3.3临床信息大数据竞争格局

6.3.4临床信息大数据发展趋势

6.3.5临床信息大数据市场容量

6.4健康医疗大数据细分市场:院内信息大数据平台

6.4.1院内信息大数据平台概述

6.4.2院内信息大数据平台市场概况

6.4.3院内信息大数据平台竞争格局

6.4.4院内信息大数据平台发展趋势

6.4.5院内信息大数据平台市场容量

6.5健康医疗大数据细分市场:区域医疗资源大数据平台

6.5.1区域医疗资源大数据平台概述

6.5.2区域医疗资源大数据平台市场概况

6.5.3区域医疗资源大数据平台发展困境

6.5.4区域医疗资源大数据平台发展趋势

6.5.5区域医疗资源大数据平台市场容量

6.6健康医疗大数据细分市场:健康大数据

6.7健康医疗大数据细分市场:生物大数据

6.8中国健康医疗大数据行业细分市场战略地位分析

7.1健康医疗大数据应用场景&行业领域分布

7.1.1健康医疗大数据应用/需求场景

1、为临床诊疗管理与决策提供支持

2、为药物研发提供支持

3、为公共卫生监测提供支持

4、为公众健康管理提供帮助

5、为医药卫生政策制定和执行监管提供科学依据

7.1.2健康医疗大数据应用行业领域

7.2健康医疗大数据细分应用:医疗机构(医院大数据)

7.2.1医疗健康体系及医疗机构数量

7.2.2医疗机构领域健康医疗大数据应用概述

7.2.3医疗机构领域健康医疗大数据市场现状

7.2.4医疗机构领域健康医疗大数据需求潜力

7.3健康医疗大数据细分应用:医联体/区域影像中心

7.3.1医联体/区域影像中心发展状况

1、医联体/区域影像中心发展现状

2、医联体/区域影像中心发展趋势

7.3.2医联体/区域影像中心领域健康医疗大数据应用概述

7.3.3医联体/区域影像中心领域健康医疗大数据市场现状

7.3.4医联体/区域影像中心领域健康医疗大数据需求潜力

7.4健康医疗大数据细分应用:远程医疗/分级诊疗

7.4.1远程医疗/分级诊疗发展状况

1、远程医疗/分级诊疗发展现状

2、远程医疗/分级诊疗发展趋势

7.4.2远程医疗/分级诊疗领域健康医疗大数据应用概述

7.4.3远程医疗/分级诊疗领域健康医疗大数据市场现状

7.4.4远程医疗/分级诊疗领域健康医疗大数据需求潜力

7.5健康医疗大数据细分应用:个人健康管理

7.5.1个人健康管理发展状况

1、个人健康管理发展现状

2、个人健康管理发展趋势

7.5.2个人健康管理领域健康医疗大数据应用概述

7.5.3个人健康管理领域健康医疗大数据市场现状

7.5.4个人健康管理领域健康医疗大数据需求潜力

7.6健康医疗大数据细分应用:其他

7.6.1生物医学转化中心、精准医疗应用

7.6.2临床科研应用

7.6.3医药研发应用

7.6.4公共卫生监测应用

7.6.5医保应用

7.7中国健康医疗大数据行业细分应用市场战略地位分析

8.1全球及中国健康医疗大数据企业梳理与对比

8.2全球健康医疗大数据企业案例分析(不分先后,可指定)

8.2.1IBM公司

1、企业健康医疗大数据业务布局

2、企业健康医疗大数据核心技术

3、企业健康医疗大数据产品体验

4、企业经营情况分析

8.2.2Teradata公司

8.2.3Oracle公司

8.2.4DELLEMC公司

4、给用户带来的价值

8.3中国健康医疗大数据企业案例分析(不分先后,可指定)

8.3.1华为技术有限公司

1、企业基本信息

2、企业经营情况

3、企业业务架构

4、企业健康医疗大数据业务布局

5、企业健康医疗大数据服务网络

6、企业健康医疗大数据应用场景&解决方案

7、企业业务布局战略&优劣势

8.3.2医渡科技有限公司

8.3.3嘉和美康(北京)科技股份有限公司

8.3.4卫宁健康科技集团股份有限公司

8.3.5美年大健康产业控股股份有限公司

8.3.6国新健康保障服务集团股份有限公司

8.3.7思创医惠科技股份有限公司

8.3.8易联众信息技术股份有限公司

8.3.9荣科科技股份有限公司

8.3.10万达信息股份有限公司

9.1中国健康医疗大数据行业经济(Economy)环境分析

9.1.1中国宏观经济发展现状

9.1.2中国宏观经济发展展望

9.2中国健康医疗大数据行业社会(Society)环境分析

9.2.1中国健康医疗大数据行业社会环境分析

9.2.2社会环境对健康医疗大数据行业发展的影响总结

9.3中国健康医疗大数据行业政策(Policy)环境分析

9.3.1国家层面健康医疗大数据行业政策规划汇总及解读(指导类/支持类/限制类)

1、国家层面健康医疗大数据行业政策汇总及解读

2、国家层面健康医疗大数据行业规划汇总及解读

9.3.231省市健康医疗大数据行业政策规划汇总及解读(指导类/支持类/限制类)

1、31省市健康医疗大数据行业政策规划汇总

2、31省市健康医疗大数据行业发展目标解读

9.3.3国家重点规划/政策对健康医疗大数据行业发展的影响

9.3.4政策环境对健康医疗大数据行业发展的影响总结

9.4中国健康医疗大数据行业SWOT分析(优势/劣势/机会/威胁)

10.1中国健康医疗大数据行业发展潜力评估

10.2中国健康医疗大数据行业未来关键增长点

10.3中国健康医疗大数据行业发展前景预测(未来5年预测)

10.4中国健康医疗大数据行业发展趋势洞悉

10.4.1整体趋势预测

10.4.2市场竞争趋势

10.4.3技术创新趋势

10.4.4细分市场趋势

11.1中国健康医疗大数据行业进入与退出壁垒

11.1.1健康医疗大数据行业进入壁垒分析

1、资金壁垒

2、技术壁垒

3、准入壁垒

4、人才壁垒

5、资源壁垒

6、品牌壁垒

11.1.2健康医疗大数据行业退出壁垒分析

11.2中国健康医疗大数据行业投资风险预警

11.2.1周期性风险

11.2.2成长性风险

11.2.3产业关联度风险

11.2.4市场集中度风险

11.2.5行业壁垒风险

11.2.6宏观政策风险

11.3中国健康医疗大数据行业投资机会分析

11.3.1健康医疗大数据产业链薄弱环节投资机会

11.3.2健康医疗大数据行业细分领域投资机会

11.3.3健康医疗大数据行业区域市场投资机会

11.3.4健康医疗大数据产业空白点投资机会

11.4中国健康医疗大数据行业投资价值评估

11.5中国健康医疗大数据行业投资策略建议

11.5.1行业投资方式策略

11.5.2行业投资领域策略

11.5.3行业产品创新策略

11.5.4行业商业模式策略

11.6中国健康医疗大数据行业可持续发展建议

图表目录

图表1:健康医疗大数据的定义

图表2:大数据在医疗健康领域的风险特征

图表3:健康医疗大数据专业术语

图表4:健康医疗大数据概念辨析

图表5:本报告研究领域所处行业(一)

图表6:本报告研究领域所处行业(二)

图表7:健康医疗大数据行业分类

图表8:本报告研究范围界定

图表9:中国健康医疗大数据行业发展对策

图表10:中国健康医疗大数据行业监管体系结构示意图

图表11:中国健康医疗大数据行业监管机构及其职能

图表12:中国健康医疗大数据行业标准体系框架&建设进程

图表13:中国健康医疗大数据行业现行&即将实施标准汇总

图表14:中国健康医疗大数据行业重点标准及其影响解读

图表16:本报告的主要研究方法及统计标准说明

图表17:全球健康医疗大数据行业发展历程

图表18:全球健康医疗大数据标准建设

图表19:全球健康医疗大数据技术进展

图表20:全球健康医疗大数据市场规模体量分析

图表21:全球健康医疗大数据行业竞争格局

图表22:全球健康医疗大数据行业风险投资

图表23:全球健康医疗大数据行业兼并重组

图表24:全球健康医疗大数据区域发展格局

图表26:美国医疗信息化发展进程分析

图表27:美国医疗信息化发展特点分析

图表28:2014-2023年美国健康医疗大数据行业发展规模及预测(单位:亿美元,%)

图表29:美国大数据巨头医疗健康行业布局情况

图表30:欧洲健康医疗大数据发展政策汇总

图表31:2014-2023年欧洲健康医疗大数据行业发展规模及其预测(单位:亿欧元,%)

图表32:欧洲各国医疗信息化建设结构(单位:%)

图表33:近年来澳洲健康医疗大数据发展政策汇总

图表34:2014-2023年澳洲健康医疗大数据行业发展规模及预测(单位:亿美元,%)

图表36:日本电子病历档案的五大特点列表

图表37:2014-2023日本健康医疗大数据行业发展规模及预测(单位:亿美元,%)

图表38:未来日本健康医疗大数据发展方向

图表39:未来日本大数据在各行业的发展趋势

图表40:国外健康医疗大数据发展经验借鉴

图表41:全球健康医疗大数据市场前景预测(未来5年预测)

图表42:全球健康医疗大数据发展趋势洞悉

图表43:中国健康医疗大数据行业发展历程

图表44:中国健康医疗大数据行业发展周期

图表45:健康医疗大数据行业科研投入力度&强度

图表46:健康医疗大数据行业科研创新成果&转化

图表47:健康医疗大数据行业关键技术现状与突破

图表48:健康医疗大数据行业最新技术动态

图表49:健康医疗大数据行业技术发展方向

图表50:健康医疗大数据市场主体类型

图表51:健康医疗大数据企业进场方式

图表52:各投资主体投资优势分析

图表53:健康医疗大数据行业招投标数据分析

图表54:中国健康医疗大数据解决方案市场规模

图表55:中国健康医疗大数据行业应用市场规模及其增速(单位:亿元,%)

图表56:中国健康医疗大数据行业经济特性分析

图表57:中国健康医疗大数据行业发展痛点及挑战

图表58:健康医疗大数据竞争者入场进程

图表59:健康医疗大数据企业战略集群状况

图表60:健康医疗大数据竞争者区域分布热力图

图表61:健康医疗大数据竞争者发展战略布局状况

图表62:健康医疗大数据市场竞争态势

图表63:中国医疗大数据行业企业分布结构

图表64:健康医疗大数据市场集中度

图表65:健康医疗大数据行业供应商的议价能力

图表66:中国健康医疗大数据行业上游议价能力分析

图表67:健康医疗大数据行业消费者的议价能力

图表68:中国健康医疗大数据行业下游议价能力分析

图表69:健康医疗大数据行业新进入者威胁

图表70:中国健康医疗大数据行业潜在进入者威胁分析

图表71:健康医疗大数据行业替代品威胁

图表72:健康医疗大数据行业现有企业竞争

图表73:中国健康医疗大数据行业现有竞争者分析

图表74:健康医疗大数据行业竞争状态总结

图表75:中国健康医疗大数据行业竞争情况总结

图表77:健康医疗大数据行业投融资主体

图表78:健康医疗大数据行业投融资汇总

图表79:健康医疗大数据行业投融资规模

图表80:健康医疗大数据行业投融资解读

图表81:健康医疗大数据行业兼并与重组动因及方式

图表82:健康医疗大数据行业兼并与重组事件汇总

图表83:健康医疗大数据行业兼并与重组案例分析

图表84:健康医疗大数据行业兼并与重组案例分析

图表85:健康医疗大数据兼并重组阶段、方式及动因

图表86:健康医疗大数据产业链结构梳理

图表87:健康医疗大数据产业链生态图谱

图表88:健康医疗大数据产业链区域热力图

图表89:健康医疗大数据产业价值链分析图

图表90:健康医疗大数据行业成本结构

图表91:健康医疗大数据中心市场发展现状

图表92:健康医疗大数据基础硬件市场发展现状

图表93:对健康医疗大数据行业的影响分析

图表94:对健康医疗大数据行业的影响分析

图表95:健康医疗大数据行业细分市场现状

图表96:健康医疗大数据行业细分市场结构

图表97:中国医疗大数据行业市场结构(单位:%)

图表98:健康医疗大数据产品综合对比

图表99:中国医院管理信息大数据市场规模走势(单位:亿元)

图表100:中国医院管理信息系统实施情况(单位:%)

图表101:国内医院信息系统主要企业

图表102:未来中国医院管理信息系统市场发展趋势分析

图表103:2024-2029年我国医院管理信息系统市场规模预测(单位:亿元)

图表104:中国临床信息大数据市场规模走势(单位:亿元)

图表105:中国医院临床信息系统实施情况(单位:%)

图表106:国内临床信息系统主要企业

图表107:未来中国临床信息大数据市场发展趋势分析

图表108:2024-2029年我国临床信息大数据市场规模预测(单位:亿元)

图表109:中国院内信息大数据平台市场规模走势(单位:亿元)

图表110:国内院内信息大数据平台主要企业

图表111:未来中国院内信息大数据平台市场发展趋势分析

图表112:2024-2029年我国院内信息大数据平台市场规模预测(单位:亿元)

图表113:区域医疗资源大数据平台结构

图表114:中国区域医疗资源大数据平台市场规模走势(单位:亿元)

图表115:中国区域医疗资源大数据平台发展困境分析

图表116:2024-2029年我国区域医疗资源大数据平台市场规模预测(单位:亿元)

图表117:中国健康医疗大数据行业细分市场战略地位分析

图表118:中国健康医疗大数据细分应用场景分布

图表119:中国健康医疗大数据细分应用市场结构

图表120:医疗健康体系及医疗机构数量

略····完整目录请咨询客服

以全景图的方式,简析产业链中的产业分工、供需链和价值链

市场处在高速增长期,是各品牌(厂商)战略扩张的黄金时期

目标市场,全年对某类产品或服务的消费总量

某类产品或服务,在目标市场中,所有厂商的年度销售收入总和

每一类顾客群构成一个子市场,子市场才是发展和竞争的聚焦点

市场总的竞争格局、细分市场竞争格局、Top5厂商市场份额

市场所有厂商总的供给能力,目标市场供需平衡状况

各标杆企业的产品体系、竞争策略、营收规模、市场份额...

需求细化、政策导向变化、技术升级及产品迭代、供应链变化...

横向并购整合机会、纵向产业链延伸扩张机会

新进入者市场进入战略研判、现有企业发展战略升级

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服务流程化:25年来不断优化客户服务流程,形成从产业数据到产业媒体的全流程产业服务模式

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THE END
1.波特五力模型分析案例波特五力模型是由著名学者迈克尔·波特提出的一种产业竞争力分析框架,用于评估一个产业的竞争潜力和吸引力。该模型包括了五种竞争力要素:竞争对手的威胁、新进入者的威胁、替代品的威胁、供应商的议价能力和买家的议价能力。 下面以零售行业为例进行波特五力模型的分析: ...https://www.360doc.cn/article/75092861_1119156570.html
2.波特五力模型分析案例波特五力模型是由著名学者迈克尔·波特提出的一种产业竞争力分析框架,用于评估一个产业的竞争潜力和吸引力。该模型包括了五种竞争力要素:竞争对手的威胁、新进入者的威胁、替代品的威胁、供应商的议价能力和买家的议价能力。 下面以零售行业为例进行波特五力模型的分析: ...http://www.360doc.com/content/24/0401/22/75092861_1119156570.shtml
3.1个案例,详细解读波特五力分析试用波特五力模型”分析面馆的经营 1.显而易见的直接竞争对手: 所有面馆,餐饮行业对策:在设计之初定位自己的路线,以营销的对象为目的设计广告标语,尽量吸引足够多的流量。 2下游的顾客: 顾客可能会因为量,口味,地理位置对是否吃这一碗面进行取舍。 对策:根据主推的某类人群定制方案,选择地理位置,口味适合这一群体最...https://www.niaogebiji.com/article-107649-1.html
4....通信设备企业如何用迈克尔波特五力模型来构筑自己的竞争力本案例以通信产业中通信设备企业为例,来分析这个行业中的企业如何使用迈克尔·波特五力模型来分析各种竞争关系,帮助企业制定企业总体战略和市场、产品等战略。 本案例以通信产业中通信设备企业为例,来分析这个行业中的企业如何使用迈克尔·波特五力模型来分析各种竞争关系,帮助企业制定企业总体战略和市场、产品等战略。框架图...https://www.ceconline.com/operation/ma/8800117677/01/
1.五力竞争模型分析案例(精选8篇)经过以上的屋里来分析,经营一家小餐馆就现有行业内各餐馆之间的压力较大外,其他4种压力都不会造成太大影响,所以我会借给朋友2万元。 篇2:五力竞争模型分析案例 利用波特的“五力”模型,我们可以对许多行业的发展做出分析。例如,在20 世纪80年代,计算机生产厂商如IBM、Digital、Prime都把自己的注意力放在彼此的竞争上...https://www.360wenmi.com/f/filex1lp2gw1.html
2.波特五力模型包括哪些内容?附经典案例分析!波特五力模型是由哈佛大学商学院教授迈克尔·波特于1979年提出的一种行业分析工具。该模型旨在帮助企业评估行业竞争环境和市场结构,从而制定有效的竞争策略。波特五力模型通过分析五种基本竞争力,揭示了企业所处行业的竞争强度和盈利能力。https://boardmix.cn/article/porter-five-forces-model-contents/
3.案例分析报告(15篇)这是我国空调产业第一项“国际领先”的变频技术,填补了行业空白,标志着我国变频空调产业开始从“跟随型制造”向“引领型创造”转变动格力空调的发展。 (二)行业竞争分析(波特五力模型) 1、潜在进入者的威胁:主要是进入壁垒的高低 (1)规模经济:作为制造业的空调行业对固定成本的投入较高。https://www.ruiwen.com/fenxibaogao/7046703.html
4.波特五力分析模型porter's5forcesmodel波特五力分析模型详解 五种力量模型将大量不同的因素汇集在一个简便的模型中,以此分析一个行业的基本竞争态势。五种力量模型确定了竞争的五种主要来源,即供应商的议价能力,购买者的议价能力,潜在进入者的威胁,替代品的威胁,以及最后一点,来自目前在同一行业的公司间的竞争。一种可行战略的提出首先应该包括确认并评价这...https://blog.csdn.net/ch1209498273/article/details/103478190
5.关于波特原理的五力模型实用案例用波特的“五力”模型全面分析耐克和阿迪达斯 一、分析框架及市场基本状况 迈克尔?波特在其经典著作《竞争战略》中,提出了行业结构分析模型,即所谓的“5力模型”,他认为:行业现有的竞争状况、供应商的议价能力、客户的议价能力、替代产品或服务的威胁、新进入者的威胁这5大竞争驱动力,决定了企业的盈利能力。对比这5种...https://www.douban.com/note/151452924
6.波特五力模型案例分析波特五力模型案例分析 什么是波特五力模型? 顾名思义,波特五力,是一个叫波特的家伙,创造的 一种理论,他认为一个行业或者一家公司,存在着决定规 模和程度的五种力量。也就是这五种力量影响着企业竞争 优势。 波特五力模型的简单之处在于,它把大量复杂不同的 因素汇集在一个简便的模型当中,以此来分析,一个行业...https://doc.mbalib.com/view/35a2a71dd83dda7901693873573eb285.html
7.波特五力模型:水泥钢铁案例分析这五种力量分别为:同行业现有竞争者的竞争能力、潜在竞争者进入能力、替代品替代能力、供应商讨价还价能力、购买者议价能力。 波特五力模型对于分析公司基本面非常重要,今天我们就利用波特五力模型,对具体案例进行分析,给大家梳理一下波特五力的分析框架。(木子读吧郑重声明:文章所涉及公司均为分析案例用,不作为买卖推荐...https://www.jianshu.com/p/426c6fd31405
8.一文吃透!市场洞察究竟应该怎么做?《极简市场营销》简单说,波特五力模型让我们看清在此行业中的生存空间、机遇和风险;同时,特别重要的是判断未来的竞争对手是谁,且这个对手会让自己难以招架吗? 【案例】 2005年到2008年,车险电商在中国市场风起云涌。2005年的波特五力模型(见图2-2)告诉我们: 图2-2 2005年“车险电商”行业的波特五力模型分析 ...https://www.shangyexinzhi.com/article/4224826.html
9.波特五力分析模型与应用及范文案例Marketing作业通常会要求同学们对某一公司进行分析研究,这也就不可避免要在作业中用到很多marketing分析模型。除了前面的SWOT分析和PEST分析,还有一种很重要的分析模型就是波特五力分析(Porters Five Force Analysis),相信很多同学不知道波特五力分析是什么,本文就带大家一起了解。 波特五力分析模型是迈克尔波特(Michael ...https://www.sibikeedu.com/wp/27142/
10.世界顶尖战略咨询公司常用数据分析模型波特的五种竞争力分析模型被广泛应用于很多行业的战略制定。这五种竞争力就是企业间的竞争、潜在新竞争者的进入、潜在替代品的开发、供应商的议价能力、购买者的议价能力。这五种竞争力量决定了企业的盈利能力和水平。 1、波特五种竞争力分析模型 波特的五种竞争力分析模型被广泛应用于很多行业的战略制定。波特认为在...https://www.51cto.com/article/570750.html
11.五力模型分析游戏行业6篇(全文)波特五力模型分析文具行业 班级:营销091 组长:宣刘婷 组员:许美君、南璐、方超宇、黄瑜、邵海芳 一、文具行业的现状 文具行业是我国轻工产业发展最迅速、最完善的一个行业。我国文具的市场容量已突破1000亿元,近年来的文具市场年增长幅度均在10%以上,随着国内经济的发展,集团购买力的提高,将更加加速文具行业的发展。https://www.99xueshu.com/w/filemmw0zvcg.html
12.智能招聘系统:Moka产品分析报告一叶知秋:2020年中国RPA行业研究报告 三、行业分析-波特五力模型分析 1.行业格局 据艾瑞咨询《2021年中国HR+SaaS行业研究报告》,第一梯队厂商头部优势明显,单模块厂商向外延伸拓展市场。 以肯耐珂萨和北森为代表的第一梯队,商业模式以一体化产品为主,产品链条全面,在营业收入、客户数量、品牌影响力等维度上优势明显...https://maimai.cn/article/detail?fid=1714291455&efid=L4AbOWV8-wDGsK7IiheO8Q
13.迈克尔·波特提出五力模型用来分析企业所处的行业环境,其中以下哪...【单选题】财务分析是建立在比较基础之上的,下列关于“经验基准”的表述中,正确的是 A. 经验基准的形成具有理论支撑 B. 经验基准的标准在所有行业中均适用 C. 经验基准的标准只是在某一时间段内成立 D. 经验基准的标准不会随着经济环境的改变而变动 查看完整题目与答案 【单选题】下列关于E-R模型向关...https://www.shuashuati.com/ti/4c55930b3a5b4303a7ae783a92f45cc0.html
14.高等教育自学考试企业经营战略试题波特五力模型将大量不同的因素汇集在一个简便的模型中,以此分析一个行业的基本竞争态势。 五种力量分别为:1.供应商的讨价还价能力、2.购买者的讨价还价能力、3.新进入者的威胁、4.替代品的威胁、5.行业内现有竞争者的竞争 根据上面五种竞争力量,企业可以采取尽可能地将自身的经营与竞争力量隔绝开来、努力从自身利...https://www.yjbys.com/edu/zhanlueguanli/327306.html