为什么采耳店老是要招人

为什么采耳店老是要招人?主要是薪酬福利、发展空间和管理制度的问题。现在采耳养生行业招聘已经是个难题,就算投入了比以往更多的精力,许下了比以前更高的薪资待遇,结果还是没招到合适的技师。虽然说在市场经济的大环境下,人员的流动是常态,但是给店铺的影响却是实实在在的。重点总结:采耳店要避免招人误区,最重要就是要建立招人系统,要把招聘当作一项长期工程来做。采耳店有两大工作是永远不能停掉的,一个是拓客,一个是招人。

为了能够让大家更好的了解,小编经过调研整理一些开采耳店的详细资料:

1、为什么采耳店老是要招人?主要以下三个因素

2、开采耳店年利润怎么样?年赚25万轻而易举

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4、开采耳店如何拓客?7个引流技巧

5、开采耳店要注意什么?5个错误切记不要犯!

接下来为您详细分析,一起来看看吧。

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当下采耳行业每天都在上演抢人大戏,采耳店无奈招人难,留人难,已经是行业所共识的,虽然留不住人和行业本身的社会因素,同时更重要的是自身的原因。

1、薪酬福利

虽然采耳技师工资高,但要行业人才缺口大。经营者吸引这类人才用得最多的方式就是提供诱人薪酬福利。在采耳店招聘到人才,核心的是福利好不好,是大部份从业者关心的问题。所以,以“薪酬吸引人才”这一招屡试不爽。过半的企业相信目前吸引人才最有效的方法是为人才提供良好的薪酬福利体系,但实际上现在大多数足疗行业公司都没有提供社保等基本待遇,并且大部分人才的待遇、能力以及公司提供的平台并不是很匹配。福利待遇已成为员工离职的首位原因。

2、发展空间

规模较大的采耳连锁机构有比较清晰的发展前景及抗风险能力,并且可以提供给员工更多的个人成长、发展空间和机会,所以员工都愿意留在这样的企业里,即便薪酬上没有优势。这也是为什么规模越大,人才流失率越低的主要原因之一。

3、管理制度

一个管理制度混乱的企业,我想没人愿意呆的,无规矩不成方圆,没有明确的职责分工,操作中容易出现问题,员工之间也可能互相推诿责任;没有完善的管理制度,朝令夕改,员工容易缺乏安全感,也容易产生怨气;管理制度过于严苛,无法赢得员工的认同,不能形成员工的归属感,这些都是员工“被迫”离职的原因。

采耳店店面配置一劳永逸零物料损耗:

根据县、地级市、省会城市(一线城市),一家80-120平的采耳店,投资在10-30万左右,除装修和必要硬件设施,经营物料损耗几乎为零。

无体力的技术劳动,从业者多为女性,人员好招聘。采耳师工资以提成方式计算,每月工资在1万元/月,(省会、一线城市更高),人员稳定无忧。

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2、以上总投资费用根据费用表估算得出,想了解费用明细可查看加盟费用表格。

采耳店经营无淡旺季之分:

所以随着社会的不断发展,采耳无论在技术延深方面,还是在兴起领域方面,都有了实质性的突破。在快速发展的城市生活中,大多数上班族都被各种压力压迫,越来越多的人亚健康,所以在一天的腰酸背痛劳累下,走进采耳店放松一下,我想很多人都会流连忘返。

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2、《采耳店日常运营检查》

3、《采耳店如何选址生意好最赚钱》

4、《采耳店获客渠道和宣传技巧》

5、《采耳店创业赚钱成功案例集合》

6、《采耳店投资赚钱100疑难解答》

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1、采耳店要设计好自己的门头,自己的店铺名字和标语是否醒目,关系到是否被顾客发现和看到,这一点很重要,需要自己认真去设计和思考。

2、服务员的热情和真诚也可以吸引顾客。采耳店也好,其他的店铺也好,都需要有热情和真诚的服务员,他们吸引顾客的力量更不能忽视,因为有他们的热情和用心服务,才会让更多的顾客愿意继续光顾。

3、采耳店的产品内容和服务体系要完善,并且价格合理。其实要想吸引顾客,产品和服务内容很重要,价格也很重要。很多的人就是看中了价格和服务体系,才愿意来消费的。

6、聘请专业的营销人员来设计营销活动,一方面可以起到很好的宣传作用,一方面可以吸引有需求的客户,这样的营销活动还可以同时在线上和线下开展。

7、用心服务,做好口碑。其实采耳店也好,其他的店铺也好,要想吸引顾客,还是需要用心服务,做好口碑。市场上的口碑可以很好吸引顾客,质量和服务还是很重要的。

1、选址随意、凭感觉。

人多的地方开采耳店就一定生意好吗?如果是这样,为什么闹市区还有很多店面在转让呢人多的地方转让费高、租金高、租期短,对于新手、资金不多朋友来说一定要慎重。

而且人多的地方,消费者消费能力如何?建议找附近的同行蹲点考察一下。就拿晚上来说,看看晚上你所考察的采耳店上客量有多少,然后根据平均项目价格,计算出晚上的营业额,然后再根据营业额计算出保本房租。在没有搞清楚这些数据以前,所有的选址都是盲目的。

2、装修随意,想怎么装就怎么装。

没有整体规划,钱花了效果没出来,装修最大的原则就是要有主色调,颜色不能超过三种,主色调确定后再选择和主色调接近的颜色。

3、不懂技术,过分以来采耳师。

4、不会招人,技师流失不知道到哪里招聘。

5、不会管人,不会制定店规。

采耳师没有积极性,店里采耳师责任不明确。采耳店虽不是公司,但是一定要有店规,没有店规,店长就必须整天在店里,即使你整天在店里,对技师的奖罚是否能做到让其他技师心服口服呢如果有明确的店规,规定什么事情做好了就有奖励,什么事情做错了就要罚款,这样店长在与不在,店都可以管的很好,而且技师知道什么该做,什么不该做,做事情的时候会有积极性!

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