“躺平”最近在美国有了一个新名字：“在职离职”（quietquitting）。
去年，一场声势浩大的“反工作”运动席卷美国，在全美掀起汹涌的“大离职潮”，一个月内450多万人辞职。面对不公平的待遇，工人们勇于说“不”，并开展了轰轰烈烈的抵制消费和罢工运动．．．．．．
简而言之，就是“努力生活，消极工作”，也就是所谓的“躺平”。
那么“躺平”真的是幸福生活的“灵丹妙药”吗？“躺平主义”又为何突然在全美风靡？“在职离职”对劳动力市场意味着什么？
一、美式“躺平”：“在职离职”
一条关于“quietquitting”的TikTok视频在网上疯传。
7月底，TikTok博主@zaidleppelin发布了一条抖音视频，在视频中，他说道：
我最近了解了一个叫做“在职离职”的词，这并不意味着你将辞职，而是放弃了超越自我和他人的想法。
你仍在履行职责，你仍然完成工作，但不再认同工作中的内卷文化……而是更专注于照顾自己和工作之外的生活。
工作并不是你的整个生活，作为一个人的价值也并不完全由你的工作来定义的。
视频发出后，引起了千禧一代和Z时代年轻人的共鸣，快速在全网传播开来，该视频目前的浏览量已超过360万次。
还有的博主介绍道，有趣的是“quietquitting”后，什么都没有变，仍然做相同的工作，但奇妙的是，压力没了。
也有博主直言，与其说“quietquitting”是心态转变，倒不如说积极维护自己的权益。
毕竟，即使生产力蓬勃发展，生活成本上升，工资增长几十年来一直相当平稳。“quietquitting”的人只是不再愿意免费做额外的工作。
“quietquitting”只是对“quietfiring”的反击罢了。
那么“在职离职”到底意味着什么？
表面上看，“在职离职”意味着：
周末和节假日不加班，生病时不工作；
该午休时就休息，而不是边工作边往嘴里塞食物；
拒绝无薪加班，拒绝没有劳动报酬的职责/责任；
放弃团建，放弃与同事交朋友；
实际上，“在职离职”或者说“躺平”并不涉及到离职，而是对内卷文化和工作倦怠的反击，美国年轻人正在放弃超越自我或他人并拒绝做没有报酬的任务。
“quietquitting”本质上是避免工作无限制入侵到个人生活，不做超出本职范围的额外工作。
其实，Z世代并不是第一代经历倦怠的群体，躺平也不是什么新鲜事。
历史上看，一战后诞生的“迷惘的一代”，经济大萧条以及二战爆发后催生的“垮掉的一代”多多少少都有着“躺平”的影子，最早甚至可以追溯到第欧根尼时代的犬儒主义者。
全球范围内的“躺平”现象也是层出不穷，例如，英国的“尼特族”，日本的“社畜”、“低欲望社会”，美国的“归巢族”等等。
二、“躺平主义”为何突然在全美风靡？
面对日益加剧的社会竞争，美国当代年轻人对努力工作的性价比降低而感到失望。
“工资强度加大，薪资却不涨”的问题较为广泛，目前美国就业市场职位空缺率仍处于高位，这意味着“人少活多”，在职员工的工作强度有所增加，但薪资涨幅却难以跟上，反而是贬值或停滞；
“房价持续上涨、置业困难”也是普遍现象，今年二季度，美国所有的地区房价都在继续攀升，有越来越多地区的房价涨幅达到了两位数，而随着按揭贷款利率的上升，人们的住房负担能力急剧恶化。
同时，还存在“身心过劳、高通胀导致生活成本过高”等诸多困境。
不仅仅是美国，这几乎时全球年轻人的共同面临的现状。于是，年轻人开始拒绝“内卷”，“躺平主义”流行起来。
疫情是把助推器，“躺平主义”的兴起和远程工作也有密切关系。
此外，多项调查显示，“在职离职”的流行与工作满意度下降有明显关系。
美国民调机构Gallup近期报告显示，自2021年下半年起，美国员工的工作积极性和敬业程度出现十年的首次下降，34%的受访者对工作持积极，其中，Z世代和千禧一代的工作积极性最差，仅为31%，创下历史新低。
Gallup分析师JimHarter表示，“在职离职”人群和调查中的呈现“不投入”（notengaged）的受访者群体基本吻合，这些人只会完成最低要求的工作。
52%处于“在职离职”状态的员工表示，即使他们的雇主“肯定”或“可能”注意到了，但他们并不在乎，被解雇的风险并没有促使他们改变行为。
三、“躺平即正义”VS“躺平即可耻”
随着美式“躺平”的走红，批评者和赞同者各成一派，发表了不同的看法。
1．“躺平即正义”
赞同者用实际行动告诉人们“躺平”给她们带来的转变，24岁的物流分析师PaigeWest是躺平大军中的一员，她回顾自己过去一年的工作经历，当时的工作压力大到不可思议，她开始脱发、失眠。选择躺平之后，她不再每周工作超过40小时，不再报名参加额外培训，也不再尝试与同事做一些无用的社交。
她发现一旦自己停止拼命工作，她在工作时更加投入，也收到了更积极的评价。
此前，Zawatski总是确保自己的工作完成，每当她需要早退或休息一天时，她都会感到内疚，而这随着“躺平”而发生改变。
2．“躺平即可耻”
“在职离职是一个非常糟糕的主意”，美国广播公司ABC《鲨鱼坦克》的主持人O’Leary表示，原因有两点。
第一，雇主看重渴望工作的员工。那些努力为组织、团队、经理、老板解决问题的人，往往是在生活中取得成功的人。
“躺平”并不利于个人发展，也无助于解决根本问题。
北卡罗来纳州阿什维尔的生产力专家TanyaDalton表示，“quietquitting”对你的老板来说并不是无声无息的，在这个经济不确定的时期，当公司开始裁员，老板会看看你带来了什么影响，以及做出什么贡献。
Dalton认为，产生倦怠并不是由于过多工作，而是来自于没有找到工作的意义，简单放弃并决定“quietquitting”是在向工作不愉快或是无目标认命，相当于放弃现有工作中发展和成长的机会。
四、下一波会是“大裁员潮”吗？
“缩水式通胀”（shrinkflation）正在冲击美国劳动力市场。
有媒体分析指出，就像人们在商店里为分量较小的商品支付更多的钱一样，公司也在为员工支付更多的工作报酬。从这个角度来看，“quietquitting”实际上是产出更少，但工资不变。
虽然“quietquitting”可能会让员工在短期内感觉更好，但生产率下降可能会对经济产生深远影响。首先，这将使美联储对抗通胀更加困难。其次，随着利润面临压力，可能会导致大规模裁员。
美国劳工部数据显示生产率正在下滑，美国第二季度非农企业部门劳动生产率同比下降了4.6%，一季度暴跌7.4%，创1947年以来最大降幅。在过去一年中里，劳动生产率同比下降了0.4%，而疫情前的平均增长率为1.3%。
资产管理公司BlueWorldAsset首席执行官MattMatigian对此表示：
雇主为生产率下降付出更多的钱，助长了工资通胀。为了生存，公司别无选择，只能将这些成本转嫁给消费者，这也助长了物价指数，循环了一圈又一圈，这就是所谓的“工资-价格螺旋”。
最终，劳动力成本增长将放缓，员工被迫接受较低的工资增长，以弥补生产率增长放缓的影响。
劳动力是许多企业的最大支出，如果劳动力成本在生产率下降的情况下继续飙升，企业将被迫裁员以保护利润。
同时，为了提高生产率，越来越多的企业转向自动化生产，根据美国自动化协会的数据，与2021年同期相比，今年第一季度美国机器人订单暴增了40%，去年全年则同比飙升了22%。
美国的雇主和员工就好比钟摆的两端，去年秋季，钟摆位于员工一端，掌握话语权的员工开启一场轰轰烈烈的“大离职潮”；如今，钟摆摆到中间位置，美国流行起了“在职离职”潮流；当钟摆回到了雇主这边的时候，等待员工的会不会一波腥风血雨的“大裁员潮”？