瘦狗类产品|宠物造型_宠物大百科共计10篇文章
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1.对于瘦狗类产品,企业一定要立刻放弃【判断题】米博台式蒸烤产品保修期是3年; A. 正确 B. 错误 查看完整题目与答案 【单选题】瘦狗类产品的特点是( ) A. 市场准入难度高 B. 市场增长快 C. 市场占有率低 D. 市场发展前景好 查看完整题目与答案 【简答题】单词拼写 (共10小题; 每小题1分,满分10分) 1. When I saw he...https://www.shuashuati.com/ti/abcb93b542604e46b197219c4378c74d.html?fm=bd5458d4e80becd1d8b903aca49dd8734b
2.对于瘦狗类产品,应该采取哪种战略?()对于瘦狗类产品,应该采取哪种战略?() A.追加投资,在迅速增长的市场中保持优势 B.减少投资,降低市场风险 C.保持现状,不投资不撤资 D.坚决放弃,增加现金回收量 点击查看答案进入题库练习 查答案就用赞题库小程序 还有拍照搜题 语音搜题 快来试试吧 无需下载 立即使用 你可能喜欢 单项选择题 为企业带来较...https://m.ppkao.com/mip/tiku/shiti/9058168.html
3.对于瘦狗类产品,应该采取哪种战略?对于瘦狗类产品,应该采取哪种战略?() A . 追加投资,在迅速增长的市场中保持优势 B . 减少投资,降低市场风险 C . 保持现状,不投资不撤资 D . 坚决放弃,增加现金回收量https://www.netkao.com/shiti/825451/1106398kzkz6vw643.html
4.瘦狗类产品采用的市场策略是()A选择性投资战略B发展战略C收获...瘦狗类产品采用的市场策略是 ( )A选择性投资战略B发展战略C收获战略D撤退战略 瘦狗类产品采用的市场策略是 ( ) A 选择性投资战略 B 发展战略 C 收获战略 D 撤退战略 --- 查看答案https://m.gd.huatu.com/tiku/3772568.html
1.对于瘦狗类产品,应该采取哪种战略?()A.追加投资,在迅速增长的市场中保...更多“对于瘦狗类产品,应该采取哪种战略?()A.追加投资,在迅速增长的市场中保持优势B.减少投资,降”相关的问题 第1题 将市场划分为小的子目标市场,是一种( )。A.集中营销行B.差异营销行为C.市场引导行为D.市场细 将市场划分为小的子目标市场,是一种( )。 A.集中营销行 B.差异营销行为 C.市场引导行为...https://www.shangxueba.com/ask/12266998.html
2.矩阵式的产品架构模式是什么产品矩阵化jacksky的技术博客瘦狗类产品: 低增长且低市场占有率,利润率低甚至亏损,应采取撤退战略 二.波士顿矩阵模型分析的四个原则: 月牙原则:尽量把产品锁定在问题产品,明星产品和现金牛产品黑球原则 黑球原则:四个矩阵中,其中的一个矩阵出现单一产品,如下图中的现金牛产品矩阵,很单一,不能产生持续的现金流来支撑公司正常运转。 https://blog.51cto.com/u_14125/7874711
3.全球最著名的8个商业分析模型金牛产品: 销售增长率低但市场占有率高,说明市场已经成熟,企业是市场领导者,应维持现有地位。 瘦狗类产品: 销售增长率低且市场占有率低,不值得继续投资。 可见,通过波士顿矩阵分析,可以判断产品目前的定位,并制定接下来的策略,将利益最大化。 PAEI管理决策模型 ...http://www.360doc.com/content/23/0414/10/73933470_1076447388.shtml
4.详解波士顿矩阵四种类型,特点及应用!市场份额逐渐下滑的品牌:某些品牌可能由于竞争加剧或其他原因而失去市场份额,这可能使它们成为瘦狗产品。公司可能需要制定战略来阻止进一步的市场份额流失,或者考虑撤离这些市场。 总体而言,波士顿矩阵为企业提供了一种清晰的产品组合管理框架,帮助企业明智地配置资源、制定战略决策,并在不同的市场环境中取得更好的业绩。boa...https://boardmix.cn/article/4-categories-of-bgc-matrix/
5....会出现明星瘦狗问题金牛等四种不同性质的产品类型,形成...波士顿矩阵认为,会出现明星、瘦狗、问题、金牛等四种不同性质的产品类型,形成不同的产品发展前景。( ) 答案 查看答案 解析: 【解析题】坍落度是表示塑性混凝土( )的指标 【解析题】所有者权益周转率越大、周转天数越少,表明周转速度越快,所有者投入资本的利用率越高。 https://www.jzhaopin.com/q-808508.html
6.波士顿矩阵四种类型深入剖析?看完终于明白了瘦狗产品指的是那些在市场增长缓慢且占有率低的产品。这些产品往往面临激烈的竞争或需求减少的挑战。企业在处理这类产品时,需要进行深入的评估,以确定它们是否还具有战略意义,比如作为产品线的补充或维护品牌形象。如果瘦狗产品不能带来利润,或者与企业的整体战略不符,企业可能需要考虑减少投资、淘汰这些产品,或者寻找转...https://js.design/special/article/the-boston-matrix-analysis.html
7.[产品管理10]:NPDP新产品开发8现金牛类产品-市场后续机会小,但我们有好的市场占有率:智能家居设备作为公司的现金牛类产品,应维持其市场份额并优化成本结构以提高盈利能力。同时,公司也可以考虑将部分资源从现金牛类产品中转移出来支持其他有潜力的产品线发展。 瘦狗类产品:对于传统电子产品这一瘦狗类产品线,公司应制定退出市场的计划或进行战略转型...https://blog.csdn.net/HiWangWenBing/article/details/142172627
8.产品经理认证知识体系指南第二版学习笔记战略再扩展,分层级为:组织战略分为:使命愿景价值观、公司战略;创新战略分为狭义创新战略、新产品开发组合战略、新产品开发项目战略,其他职能战略围绕上述战略做支撑。 组织特征: 核心性、独特性、持久性。 愿景(Vision):想象组织未来的最佳状态。 使命(Mission):确保组织的资源聚焦在哪个事项上。 https://idarc.cn/index.php/archives/3707/
9.波士顿矩阵分析法适用于哪些类型的企业或行业?它通过对产品的市场占有率和市场增长率进行综合评估,将产品划分为四个象限:明星、问题子、金牛和瘦狗。适用于波士顿矩阵分析法的企业或行业一般具有多个产品线或产品组合,需要对产品进行优化配置,以实现最大效益。 明星产品:市场占有率高,市场增长率也高,属于增长迅速的产品。这类产品需要大量投资以保持其竞争优势,但...https://www.mbalib.com/ask/question-30bcf722f3222ef2d0228a48c2f8bfaa.html
10.3分钟,带你看懂波士顿矩阵分析!——九数云BI瘦狗产品:市场占有率低,且增长率低,即无法带来现金流,也没有办法改善其增长问题,更多地是基于情感因素或者其他因素保留该产品,对于这类产品,需要尽快剥离或者放弃。 以上就是波士顿矩阵分析法。 所以,矩阵分析法其实就是把事物分成四个象限,所以也叫四象限分析法,这种分析方法在我们的日常生活和工作中也很常用。 https://www.jiushuyun.com/blog/jsyty/14383.html
11.自盐程问题剖析②6. 关于BCG矩阵里四种产品类型的描述,以下哪个说法是正确的? 现金牛产品,指的是在饱和或略萎缩的成熟市场,市场占有率高的产品明星产品,指的是在高速发展的增长市场,市场占有率高的产品问题产品,指的是在高速发展的增长市场,市场占有率低的产品瘦狗产品,指的是在饱和或略萎缩的成熟市场,市场占有率低的产品 ...https://www.wjx.cn/xz/269749915.aspx