如何把想法变成产品|宠物保险_宠物大百科共计15篇文章
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1.怎样把好内容变成一个好产品?怎样把好内容变成一个好产品? 学习《得到品控手册9.0》第325个锦囊 0.0 老师创作出来有价值的内容或者组织的素材,甚至是一个想法或者选题都有可能是好的内容产品。但是好内容并不等于好产品,它还需要经过产品化的加工,才能真正地交付稳定有效的产品价值,好产品是需要能够被大规模生产和传播的。 https://www.jianshu.com/p/e3a4626ec818
2.李泽湘给年轻人的创业建议:找到市场需求把好想法变成好产品李泽湘给年轻人的创业建议:找到市场需求 把好想法变成好产品 复旦教授孙立坚:亚太合作行稳致远,继续做全球化“火车头” 粤语报道|记者连线:多间国际金融机构代表出席投资峰会 瑞银:内地与香港财富管理前景广阔机遇大 财经热点|英国脱欧损害巨大 预算案及改革遭诟病 美下任财长提名悬而未决团队内部现内讧 G20即将上演中...http://jx.ifeng.com/c/8amsiUDzg4X
3.减肥产品运营(我是如何把减肥产品做到营收千万的)?我是如何把减肥产品做到营收千万的 2018年4月份,我一个人来的南京, 2019年4月份,我整个团队已经有40个人。 这一年,在知乎业余写作,创作了一千万阅读量, 这一年,我积累了八万的个人粉丝, 这一年,我换了3个电商仓库,换了4个办公室, 这一年,我成立了自己的品牌。 https://www.niaogebiji.com/article-471894-1.html
4.疯传:让你的产品思想行为像病毒一样入侵.docx丹尼尔·吉尔伯特 哈佛心理学教授,《撞上快乐》的作者“伯杰比任何人都更懂得如何让信息疯传。”查尔斯·都希格 畅销书《习惯的力量》的作者“为什么某些思想几乎能够一夜流行,而另一些却石沉大海?为什么有些产品会无处不在,而另一些则无人问津?乔纳·伯杰知道这些问题的答案,并在这本书中揭示了疯传的秘密。”...https://max.book118.com/html/2019/0423/7062022045002022.shtm
1.从想法到产品分析,你需要经历哪几步?例如,观察出行类App,滴滴的界面设计简洁,操作简便,其业务流程涵盖叫车、行程追踪、支付等明确步骤。我们需根据自身特点,梳理出独特的产品需求,确保App有明确的方向和意义。在此过程中,需全面考虑实际情况,比如目标用户群体,如针对年轻人的社交App,功能需时尚创新;针对老年人的健康App,操作需简单易用。https://www.7claw.com/2795527.html
2.[产品管理93]:《从点子到产品》主要内容与核心思想《从点子到产品》这本书以产品经理的方法论与价值观为主线,系统地介绍了产品经理在从点子到产品的过程中应该考虑的问题、思考问题的思路以及如何解决问题的方法,是产品经理和创业者不可多得的参考书籍。《从点子到产品》的主要章节可以按照以下四个部分来归纳: ...https://blog.csdn.net/HiWangWenBing/article/details/143896524
3.产品读书《自控力:斯坦福大学最受欢迎的心理学课程》书中失去前额皮质的盖奇没有了自控力从“拥有钢铁般的意志力和体魄”变成了经常粗鲁地侮辱别人、想控制别人、极少顺从别人。我要阻止冲动的想法,比如晚上睡前玩手机。 两个自我导致的问题 有些神经学家认为我们虽只有一个大脑,却有两个想法,或是两个自我——一个自我任意妄为、及时行乐,另一个自我克服冲动、深谋...https://blog.51cto.com/u_12667998/6567749
4.AI新趋势期刊#2AI发明计算机算法,如何给大模型排行,照片秒变...想参与AI产品和工具的开发,从哪里能够获得大量的灵感和思路? 我会把AI相关的新趋势、新想法、新思路,和成熟AI产品、工具、模型等整理在这里,帮助大家去除信息噪音,更高效的了解AI前沿发展。 主要围绕: AI业界趋势、想法、思路 AI产品 AI开发者工具 AI模型 ...https://cloud.tencent.com/developer/article/2322091
5.苹果40岁了你还只知道乔布斯?这5位同样改变了苹果爱范儿把想法变成产品的匠人 史蒂夫·沃兹尼亚克,1976-1985 在位。黑客,极客,技术大师。 沃兹尼亚克(通常简称沃兹)出生于工程世家,父亲是洛克希德公司导弹部门的一名工程师。他从小就表现出出了电子学天赋,各类科技奖项手到擒来。成年后学习了 Fortran 编程语言并接触到了电脑,遂跨入了电脑设计的大门。一开始他对苹果根本不感...https://www.ifanr.com/639126
6.张小龙演讲全文:如何把产品做简单张小龙演讲全文:如何把产品做简单 不久前,微信团队带头人张小龙在腾讯内部与产品经理进行了长时间分享,以微信为主,间以对腾讯和其他公司产品的点评,详细阐述了他的产品观与设计观。本文系根据现场速记整理。 今天从一个小故事开始讲:为什么苹果的手机只有一个按钮?https://www.tmtpost.com/497929.html
7.乔布斯《遗失的访谈》远见与创新16) 这是一种病。把一个伟大的想法变成一个伟大的产品,需要巨量、辛苦、高超的手艺。 "and the problem with that is, is that there is just a tremendous amount of craftsmanship in between a great idea and a great product. " 17)人们对“手艺”的轻视,是一种灾难。正是“手艺”,把好想法变成好产...https://yishuai.blog.caixin.com/archives/128378
8.为什么你的设计没有品牌感?收下这份近两万字的品牌设计指南品牌是一个比较抽象的词,那是因为一提到品牌,每个人都会对品牌拥有自己的见解。但作为互联网从业人员尤其是设计这个服务性行业,做的大部分工作都是归结为品牌体验而服务的。“先有品牌后有体验”。这篇文章咱们就聊一聊品牌认知的设计观以及在互联网行业中如何提升产品的品牌体验。 https://www.uisdc.com/brand-design-guide
9.广告鬼才叶明桂30年经验!教你《如何把产品打造成有生命的品牌...众所周知,广告营销业千变万化,没有放之天下皆准的学习模板,但前辈大佬们的从业经验却总能给我们带来建设性的启发与指导。所以这次小荐荐带来了台湾广告鬼才叶明桂所著的 《如何把产品打造成有生命的品牌》。 叶明桂是谁? 他是台湾奥美副董事长兼策略长,1984年进入国泰建业广告(台湾奥美前身)从业务策划入行,一路...https://www.digitaling.com/articles/449658.html
10.一个优秀的产品经理如何从设计思维转转变为产品思维?平面其它那么对于产品经理是怎样的呢?首先考虑的就是正确的时机,比如我们做工具产品一直就在思考如何内容化,利用庞大的流量资源转变成高的停留时长。几年前做PC时就在思考如何把浏览器变成一个新闻阅读平台,但是当时并不像现在有足够的原创内容爆发和大数据技术背景,大部分内容都把持在传统媒体和几个老编辑门户巨头手中,所以...https://www.jb51.net/pingmian/506790.html
11.Heo读书笔记:《设计师要懂心理学2》张洪Heo切勿完全根据人们所说的话来作为设计决策的依据。你可以把这些信息纳入考量,但是千万不要将其作为重大设计或重新设计的决策依据。 观察人们实际上是如何与你设计的产品和服务交互的,并用观察到的信息来指导对产品和服务的改进,以便更好地满足人们的需求。 https://blog.zhheo.com/p/1bf845dc.html
12.技术人员应该如何创业b、开发技术类产品。 b、回到公司工作继续做技术。 现在大概总结了产品设计的一些经验,后面再总结下我们怎么把这个想法变成可运行的东西。 技术人员应该如何创业2 “合伙人”其实从古到今都有,指一帮人聚集在一起干一件大事情,这个事情必须要借助大家的力量一起完成。比如水浒里的一百单八将、西游记里的五 人组合...https://www.yjbys.com/chuangye/zhidao/ruhechuangye/560064.html
13.专访喜茶创始人聂云宸:外界总结我们成功的原因,很多都是错的...界面新闻:同时“试”的那些产品,最后淘汰率有多高? 聂云宸:其实不能说是淘汰。我们会搁置一些产品,就是那些真的暂时想不到解决办法的产品,但突然有一天,也许你就有了新想法。 我们第一年出桃子产品的时候有很多问题,包括我自己觉得它还不够好喝,也包括桃子会氧化——刚拿到手是红的,过一段时间就变灰了,而且...https://www.jiemian.com/article/3354352.html
14.2022年河北专接本产品设计联考专业考试大纲产品设计/服装与服饰设计/绘画/美术学/数字媒体艺术/戏剧影视美术设计/艺术教育(美术)专业考试说明 第一部分:色彩 I. 课程简介 一、内容概述与要求 系统学习有关绘画中色彩的基本理论,规范色彩写生的基本要领,掌握色彩写生的基本动态和运用色彩的基本能力。学会研究和比较物象的色彩关系和色调倾向,增强色彩刻画能力和色...https://www.51jieben.com/hebei/syllabus/20220303/8645.html
15.产品经理必须掌握的10种优先级决策技术详解CoD的关键维度是直接收益(净利润),因此,从企业范围看,它可以适用于所有的利润部门,当然,如果我们仅从产品管理的角度看,那么,它更适用于产品级及以下,包括产品想法,创意,特征,需求,功能。 延迟成本的优势和不足 优势: 1、它允许产品经理从净利润的角度量化我们的产品事务。 https://www.shangyexinzhi.com/article/4984402.html