浪潮生存与探索,一个创业者2020年的150条思考

2020年对我来说就是成长和探索。在这个快速变化的时代,每三个月回过头看自己写过的文字,还有对一个事情的认知,都应该觉得当时是愚笨的,这才是成长。

以下的想法来自我的朋友圈,社交媒体和记事本,在往前翻的时候我发现现代人的记忆是如此短,只言片语很快就会忘记。

在这个时代,一个想法微不足道又无比重要,伟大的创业旅程都是从一个简单甚至愚蠢的想法开始的。没有人的想法从第一天就是完美的。

希望今年我的认知会比去年进步很多,也希望你会在以下文字里找到共鸣。

有关创业

Toknowandnottodo,isnottoknow.——WangYangming

知行合一,这是创业路上最经常提醒自己的话之一。

只有做到,才是真的知道。

2.做潮流的反叛者,就是最好的潮流。

4.相比于悲观者,乐观者是一种更优化,更进步的生命体验。悲观者往往正确,乐观者往往成功。

5.Knowyourself,这句话对于创业者来说,诚实的看待自己的能力边界和技能包很重要。

6.你看到一个浪潮正在起来的时候,想好自己以什么样的姿势来冲浪,非常重要。

7.最近想明白一件事,科技进步是文化复兴的根基。美国和日本,都是在科技领先之后,全世界许多人来学习他们的商业文明和社会文化。

8.技术革新是一个颠覆性的力量,就像蒸汽机无情的替代马车,互联网无情的淘汰以前几十年积累的行业经验,让一切清零重来。如果你发现一个行业正在发生变革,一定要坚定的站在技术一边。

9.十亿美金的公司靠产品,百亿美金的公司造信仰。

11.如果你真的相信你在做的事情,绕一圈还会回来;如果你不信你在做的事情,绕一圈出去看看不是坏事。

12.我对困难和复杂没有兴趣,我对解决困难带来的挑战,和把复杂的事物变简单感兴趣。

13.硅谷和北京大规模出现过牛逼的互联网公司的一个原因,我觉得是因为都没有什么生活气息。

14.先拥有自己的天使用户,再寻找天使投资人。在第一天,两者都是你。如果你都不愿意当,还是别给别人添麻烦了。

15.SuccessfulinvestingisabouthavingpeopleagreewithyouLATER.最成功的投资是事后别人才同意你。创业也是。

16.从特斯拉的成功学到一个道理,对于一个新科技,并且你相信它一定会替代掉现在的技术,你可以先创造一个高档产品(premiumproduct),保证盈利空间,先让一小部分死忠用户用起来。但是从第一天起你的目标就是降低这个高档产品的成本,最终让所有人使用到,赢得整个新市场。在这个过程中,活下去。

17.掌握相同信息情况下,如何有效处理信息,如何从不同角度看待这些信息,就是我们的认知能力。

18.没有人能掌握所有的信息,当你掌握70%的确信度,就应该立刻开始行动,掌握90%的确信度再行动不仅太晚了,带来的回报也小很多。

19.创业公司创始人的特点:1)既需要拥有做过这件事的所有经验,又需要拥有第一次做这件事的热情。2)既需要会省钱,又需要非常会花钱。3)既需要会宣传讲故事,又需要低调内敛实干派。

创业者的心,运动员的身,艺术家的神。想把这句变成自我介绍。

21.找创业合伙人要比结婚困难的多,不信你试试同时和几个人结婚,并且一年之内要孩子,几年之内抚养成人。

22.创始人需要的合伙人具备的一个重要特质是:不断的pushCEO行动得更快。

23.如果你觉得用户的注意力是最稀缺的资源,那你的公司首先应该是一个媒体公司。

24.拥有自己的媒体阵地还有个重要的价值就是维权和防身。

25.一个mentor的价值就是时常提醒你,你在做的事情可以更有雄心,但是又能迅速把你拉回现实和你讨论如何开始下一步。

27.牛逼的公司真的值得多想,过去五十年都没有人再想着创建一个汽车创业公司,然后特斯拉说我要做一个电车公司,把你们替代掉。奔驰宝马宁有种乎?

30.当创业者和投资人见面的时候,真诚是最好的状态,但是在桌子的两边,往往都很难做到,这也很正常,毕竟不是来交朋友的。但是,在很少数的时候,有一些投资人非常真诚的给予反馈,互相学习,后来成了朋友。真诚就是最好的帮助。

31.对于创业公司,选择一个小但是快速变化的市场成为领先者,再进入背后更广大的市场成为创新者,比选择一个巨大但是拒绝变化的市场成为先烈要好的多。

32.PeterThiel的世界观:如果你知道自己有这个能力,你应该去解决别人都没有在解决的问题。最终,你就会有机会提出原本轮不到你提出的问题,你也会得到别人都没有的答案。

33.PeterThiel认为有两个趋势是这个世纪会一直发生的:1.科技2.全球化,科技的进步产生新事物,从0-1;全球化让新事物变成标准,从1-N。如果你在发展中国家,你可以在全世界找到已经奏效的东西,模仿和改进。如果你在发达国家,你应该放眼全世界找到新的市场投入自己的新事物。

34.一个创业团队最好能找到自己的“不公平优势”:受保护的技术壁垒,商业模式创新,独特的合作关系,能力互补的超强团队。但是往往能击穿这些优势的是:顺其大势配上创始人的韧性。

35.以后我们所说的PMF(产品-市场匹配)还要考虑到PandemicMarketFit(疫情时代-市场匹配)。

37.双方默认已经沟通过了(而实际没有)是最大的沟通障碍。

38.Innovationistoescapecompetition

创新是为了逃脱竞争。

39.DreaminYears.

PlaninMonths

EvaluateinWeeks.

ShipDaily.

40.头脑灵活,意志坚定。柔性计划,凶狠执行。

有关产品和品牌

41.“仿佛是打开了新世界”,可能是对一个人或者一个产品最高的评价。

42.手边可以学习的把商业当作宗教来做的品牌:特斯拉/SpaceX,苹果,耐克,lululemon,Peloton。

43.《星战》的故事告诉我一个道理,每个人都希望成为绝地武士,你应该成为尤达大师,帮助别人成为绝地。这个道理也应用在你的产品和品牌上。

44.如果你能讲出消费者都没有发现自己有的问题,并且阐述的比别人更清楚,消费者就相信你拥有更好的解决方案。

45.我很喜欢的一个英文词是underdog,我想可以翻译成“处在下风但想要逆袭的斗犬”。营销里有一个“挑战者品牌”的概念,很多雄心勃勃以致于牛x哄哄的团队想要掀翻行业巨头,后来也悄无声息的死掉了。而underdog们在下风处等待自己的时机,生命不停,战斗不止。

46.每个人都可以创建自己的一个“最小忠诚团体”,MinimumLoyalCommunity,就像我们打造“最小可行性产品(MVP)”一样。你最早拥有的和最后留下的用户都应该是你的伙计们。

47.Noonewantstodopushupsandeatless.

Theywantexpensivepersonalizedtrainersandfancymealplans.

49.上一个主打“零糖零卡零脂”,且是“无有害物质添加”的成功营销出来的产品,是可口可乐的瓶装水。

51.人类养成新的习惯是漫长的,从1970年代开始系安全带和戴安全套都还没有人人接受,口罩还需要时日。

奥美的创始人说过,市场研究的困难就是人们想到的不是自己感受到的,说出口的不是他们想的,以及在做的不是他们说他们要做的。

如果你想传播一种行为,你应该创造一个工具让它变得简单容易。——JamesClear

54.KISS:KeepItSimple,Stupid

用户开始使用你的产品,最好比他不使用你的产品还要容易。

55.苹果公司最厉害之处是把一个过去是电脑极客(computernerds)才会用的产品变成了一个创意和美学成为信仰的品牌。人们忘记了曾经操作电脑是多么复杂,理解电脑术语是多么头疼的一件事。

有关生活

56.当你开始写作,别人就有了接入你思想的API。

57.2020年是我们第一次感受到人类个体和社会都在进化的一年,面对变化,我们只有进化。

59.没有wifi的飞机上是我最后的庙宇。

61.在远古我们对抗猛兽和野蛮人,才成为人类。现在我们需要对抗科技,而不是被驯服,才能保持作为人类。

63.山静似太古,日长如小年。疫情居家期间出门时的感受。

64.没有选择往往是你终的选择。

65.终极的目标不是财富自由,而是获得终极的财富——自由。

66.旅行使(一部分)人谦逊平和,只有一个旅行箱或者背包的时候,你会发现你可以占用如此少的物品生活,以及在大自然里占据多么渺小的位置。

68.我们从历史中得到的唯一教训,就是我们从没有从历史中得到过教训。——黑格尔

69.致广大而尽精微,极高明而道中庸,多条理而少大言。——曾国藩

70.我发现,中国和美国都执迷于自己的例外论(exceptionalism),美国例外论意味着美国怎么想世界都应该这样想,我的体系是最好的。中国例外论是全世界接受的想法但中国有自己的想法,我的体系跟国外是不一样的。这两种例外论都不正确。

有关健康

71.世界是为活得长的人准备的。

72.我读了《经典中医启蒙》这本书,领悟的一个道理,中医首先是一种哲学思想,可以高度概括为:HumanisNature,NatureisMedicine.天人合一,自然是解药。

73.在我跑步和户外运动时,我不觉得这是自律,我只是享受自然,自然给我自由。

74.我一直觉得朋克养生的态度不对,你最应该全力以赴、认真对待的事情,就是你的健康。

75.野蛮其体魄,文明其精神。

76.成功不是笑到最后,是谁睡的最好。

77.最近在尝试达成的lifehacks:1)睡到被阳光叫醒。2)早上起来减少疲劳感。3)认为1周完成的任务1天完成。

78.跑马拉松的意义不在于那21或者42公里,而在于你坚持跑几公里的每一天。马拉松会给你奖牌和照片,你跑步的每天给你健康和进步。

79.养生以戒恼怒为本。——曾国藩

80.环保的另外一个价值是保护男性。欧美的科学研究表明,当代男性相比于1970年代的男性活性精子数量降低了快50%,世界上生活条件最好的国家之一丹麦现在有20%的男性不育,人类正面临着男性性征和生育能力的退化。原因除了男性不健康的生活方式和工作压力,主要原因是我们吃下去太多化学品和扰乱荷尔蒙的物质。希望更多男同胞也能学习女性的“清洁主义消费”,先把有害的物质剔除出去。

81.有关植物基(plant-based)的看法:1.2020年让我们反思很多人类社会的系统是失效的。就像清洁能源正在替代化石燃料,植物基的价值在于是现在肉蛋奶的一种“可替代选择”,如果病毒可以打破人类社会的稳定性,地球上庞大的畜牧业和乳制品行业都是非常脆弱和高风险的,我们需要植物性饮食这样一个新的(而又古老的)系统。2.人类大部分食物和药物都是从植物来的,我现在吃植物的时候,感觉到自己和自然界的联系以及植物身上经历的风雨雷电冬藏秋实,这是最好的营养,也是我想要的想象。

82.最平和的心态,最棒的身体,去做世界上最有挑战性的工作。

2020年1月~2021年1月朋友圈(倒序节选)

83.特斯拉和比特币要说共同点,就是信仰体系作为操作系统,BeliefAsOS(BAOS),加上一个活在未来的人和时代下的叙事。

84.实现新年愿望,形成新的习惯,唯一的方法就是少量多次,日进一步。

85.thesoulofastartup.

86.Lessisbetter.

89.最近几周开始用app监测睡眠,昨天得到了最近最高的一个睡眠质量分数,平时我的睡眠只有5小时多。数据应该帮助人认识自己,下一步才能唤醒行动,即使是潜意识里。就像使用体重秤,以前只知道体重,后来知道了BMI,体脂率和内脏脂肪是什么。另一个感受就是其实这也是一种游戏机制,人可以只和自己竞赛,升级打怪改变自己。数据不应该束缚自己的生活方式,给人造成过多的压力,但是相比于那些在后台偷偷收集我们无数数据点的app,一个好产品应该数据取之于民用之于民。

90.Toknowyourselfistounknowyourself,tolearnthingsistounlearnthings.

91.睡前翻写耐克历史的书,lululemon走过了Nike在那个时代一样的路,在耐克成为今天的耐克之前,两家公司有非常多相像的地方。“瑜伽”在当时有多小众,耐克拥有的“慢跑”就有多小众,两家公司都是一个意识形态的机器,在对手只在产品技术先进性上无休止的竞争的时候,耐克把战场放在了文化价值观的不同的游戏上,如果说lululemon的文化是“信仰自己,平衡平和”,Nike在那个时代传达的是“个人拼搏意志”,艰苦训练独自慢跑是这个价值观最好的运动载体,超越了当时最受欢迎的团体运动美式足球和篮球等等。还有一点就是lululemon从瑜伽裤变成了街裤,恰恰也是耐克做到过的,把田径运动员才会穿的跑鞋变成了“街鞋”,后来的篮球鞋也是一样。

92.中国人说的无为,其实就是知道有所不为,才能有所为。也就是硅谷说的not-to-dolist比to-do-list还重要。

93.当代人追求的幸福就是晚上可以平静,起床感到有活力,一日的起伏的当如此。

94.人们总是对新鲜的东西好奇,又对未知的东西恐惧。苹果的设计原则之一也是MAYA,MostAdvancedYetAcceptable。说到底,人类的进步总是把最先进的东西变得触手可及。如果你在做一个很日常的东西,就要制造意外创造惊喜,如果你在做一个先进的东西,就应该把它变得简单容易。

95.之前听过之禾,据说是五万忠实客户贡献了20亿销售额的品牌,近距离看了一下他们的品牌书,少有的高水准中国制作但是有放之国际皆准的文化理念的品牌。

96.身边上班的朋友都向往生活工作平衡(work-lifebalance),创业的朋友希望生活工作融合(work-lifeintegration)。只是在初级阶段的时候,是在工作里生活,到最后是在生活里工作。

97.流量时代的预言家安迪沃霍,每个你买的东西喜欢不超过15天。

98.以前对广场舞有误解偏见。北京一入冬,健身热情最高的是广场舞大爷大妈,我们小区门口的大爷大妈都是静音团舞,不打扰别人,只要空气别太差,让自己的长辈加入广场舞真的特别好,规律运动和团体归属感都特别适合老年人。

99.先做有lifecycle的产品,再做有lifestyle的品牌。

100.看到的做得不错的品牌型产品,就先做好了两件事:卖点清晰,情感丰富。

101.其实洗耳恭听的意思就是openyourmindbeforeyourmouth.

102.才知道吉尼斯世界纪录,最早是英国吉尼斯啤酒推出的出版物,为了拯救当时酒吧不断下滑的销量,他们发现去酒吧的人总需要一些酒桌上东扯扯西扯扯的谈资,尤其是世界上特别疯狂的事情,谁家闺女长了两米了,谁家小伙骨骼惊奇了,就能喝上一整晚。以前的公司做营销做媒体,也总有奇妙的路数。

103.为了提高睡眠质量而开始泡脚,摸到干艾叶的时候发现这个东西简直是中国版大麻叶。

104.世界上有两种喜悦,浅层的喜悦来自于多巴胺,比如冰可乐的第一口,和前五个刷到的视频,深层的喜悦来自痛苦(struggle),比如跑步、健身、户外、学习和创业。我们总说要取悦你的用户,为用户创造快乐,可乐和娱乐我也都喜欢,但仔细想想三十岁之后还爱着的品牌其实都在为我创造痛苦,这种struggle带来了更真实的体验,与他人的连接以及长久的记忆。

105.insight(洞察)不是讲出自己的看法,insight是讲出来别人不容易用语言描绘出来的想法。

106.阅读日本企业和品牌的传记,值得尊敬的一点:虚心学习是为了超越你,而不是为了复制你。

107.刚才听讲Peloton单车的播客,最近股市的明星。很多成功的品牌都有一个“前体”,Peloton成功的前提是SoulCycle,加上lululemon。前者帮助这个品牌积累了早期种子用户的基础打开了全新的市场,lululemon帮助Peloton找到更大众的健身运动人群,在美国疫情催化下,大家也想试试新的运动习惯,而价格并不便宜的Peloton变成了更多人保持身心健康的依赖,还有与别人产生连接的更深层次的需求。Peloton在创业的初期没有人愿意投资,还找到SoulCycle希望帮他们做硬件开发也遭到拒绝,最后只能迫不得已重新做一套别人都想象不到的体验出来。不要低估健身运动带给你的价值,和人们对此的疯狂。

108.今天听到Freitag品牌理念里的一句话,losespeedtowintime,非常喜欢。

109.每次见到朝拜者,觉得他们朝拜的是自己的自然,人在城市里是独立的人,在自然里才是与万物相连的人。

110.能撼动大山的都是信仰,不是事实。

111.theonlyzenyouwillfindisyournature#潭柘寺

112.红牛其实是一个极限运动+流行文化的媒体公司,碰巧他们让你身心飞起的产品是一罐能量饮料。

113.simplicityissophistication.简单,不简单。

114.alifehack:“把今天要不要做运动”这个问题变成“今天要做什么运动”。

115.belongtermgreedy.

116.对比看了一下Mirror和同样做家庭健身的Tonal的产品设计和Ins照片的细节,审美这个事情有多重要呢,也就是整个品牌溢价的区别。

118.今年挺明显的趋势,互联网和创意行业的人才,正在向消费领域和传统行业迁移,中国美国都是一样。就像10年前高大上的金融和咨询领域的人才开始向互联网公司迁移。互联网的人应该带来高效率,商业模式创新和先进的理念和技术,创意行业的人带来品牌价值,审美和文化。同样是以人为中心的行业,其实也都是thecreativeclass,所以我很看好这两个行业的人合作,创造新的消费品牌和形式,以及继续改造传统行业。

119.世界上很多生意还是基于信息差,虽然是互联网时代,信息差远比想象的大。但是比信息差更不平均的是认知差,信息差是几十倍的,认知差是指数级的差别。

120.我们需要信任专业人士的专业,但是专业人士也有自己的局限性,像是巨人哥力亚最大的优势也是他的劣势,巨人的倒下往往是因为他的傲慢和盲点。学习从专业人士的视角看问题,也需要了解他们的盲点在哪里。每个人都有盲点。

121.如果不一定世界哪一天狗带,一定要选择做自己喜欢且有意义的事情,以及和欣赏的人一起做,不管是伙伴,合作方还是投资人,一起打怪,这才是创业的终极快乐。

122.最欣赏真实且朴素,隐忍且克制的品牌,每张图片里都写着:我热爱。

123.cultbrandismodernreligion.

124.城市和人一样,安静才能更有活力。

125.对于一个日常用滴露洗手液和海飞丝洗发水的人,自从用了Aesop之后确实是发现了新世界。

126.如果你足够幸运,你可以在一项你热爱的运动里学到最好的有关生活和工作的启示。

127.在都是聪明和富有雄心的人之中,beingmindful是被低估的品质,对自己的内心,对他人的感受,对世界的变化有觉知。今年组织的第一次朋友聚会,也是一次冥想练习。

128.很喜欢西山大觉寺这几张字,乾隆御笔:动静等观,无去来处。把相对论和宇宙观都讲出来了。

129.Ironicallyourcollectivememoryinourlifetimeisourisolations.这一代地球人一生中最互相隔离的时刻,讽刺的是,也是所有人最共同的记忆和体验。所以乐观的想,世界还是会朝着一个更连接的方向发展。

130.领导者就是希望的交易商。leadersaredealerofhope.

131.危机即是战机。

132.周末想整理一些值得听的podcast,发现有趣的是:现在的播客就是新时代的音乐唱片,播主非常像艺人发唱片,名字也需要起的言简意赅且有趣。podcast的图片设计让我想起了多年前的唱片封面,封面很重要。

134.人们总是在最舒适和最不舒适的时候最有工作创造力。

135.昨天学到的一句话,创业公司其实主要就是两件事:1.成为某个领域最厉害的团队。2.发掘那些最有潜力但还没有证明自己的人才。betonthem.修己,达人。

136.我们的注意力所在组成了我们的人生。whatyoupayattentiontobecomesyourlife.

137.身体健康在我们的意识里是优先于心理健康的,从现在开始,人们至少应该意识到两者是平等的。

138.第一次试用冥想AppCalm的感受,就是冥想如果可以成为一个日常习惯,让人极度舒适非常重要。高深的理论很难打破偏见,人的感受可以。

139.今早吃早餐的时候,手机在充电,想起来小时候母亲说的,“吃饭的时候专心吃,不要一直看电视”。突然理解了一个概念:mindfuleating。

141.在家下楼取趟外卖,回来滴露净手,沐浴更衣,就差焚香了,赶上宋朝的仪式感了。

142.之前总在想mindful这个词应该怎么准确达意的表达成中文,之前也觉得mindful这个词离中国还比较远,但从这些天很多企业的行动和身边朋友的心态,我觉得已经开始了mindfulmovement的萌芽,更多人开始审视自己关心他人,这个十年也许那些“内心平稳韧劲足”的人会在生活和工作里脱颖而出。这可能是mindful一个好的注解。

143.每次碰到不愿意车里开暖气的师傅,就安慰自己为地球环保做了贡献。

144.看到这么多朋友圈的新闻,深感这个十年最有社会性运动价值的商业就是与身心健康、环境和地球、隐私安全和新型的人际关系有关。(wellness,environmental,privacyandnewsocial)

145.作为一个现代人的大脑是矛盾的,AIinput,humanoutput。信息输入的能力需要AI化,快速筛选信息识别pattern,持续学习持续优化。而输出的能力需要人性化,你讲的一个故事,你的一个表达,你所相信的事情,都应该回到人。

THE END
1.怎样把好内容变成一个好产品?怎样把好内容变成一个好产品? 学习《得到品控手册9.0》第325个锦囊 0.0 老师创作出来有价值的内容或者组织的素材,甚至是一个想法或者选题都有可能是好的内容产品。但是好内容并不等于好产品,它还需要经过产品化的加工,才能真正地交付稳定有效的产品价值,好产品是需要能够被大规模生产和传播的。 https://www.jianshu.com/p/e3a4626ec818
2.李泽湘给年轻人的创业建议:找到市场需求把好想法变成好产品李泽湘给年轻人的创业建议:找到市场需求 把好想法变成好产品 复旦教授孙立坚:亚太合作行稳致远,继续做全球化“火车头” 粤语报道|记者连线:多间国际金融机构代表出席投资峰会 瑞银:内地与香港财富管理前景广阔机遇大 财经热点|英国脱欧损害巨大 预算案及改革遭诟病 美下任财长提名悬而未决团队内部现内讧 G20即将上演中...http://jx.ifeng.com/c/8amsiUDzg4X
3.减肥产品运营(我是如何把减肥产品做到营收千万的)?我是如何把减肥产品做到营收千万的 2018年4月份,我一个人来的南京, 2019年4月份,我整个团队已经有40个人。 这一年,在知乎业余写作,创作了一千万阅读量, 这一年,我积累了八万的个人粉丝, 这一年,我换了3个电商仓库,换了4个办公室, 这一年,我成立了自己的品牌。 https://www.niaogebiji.com/article-471894-1.html
4.疯传:让你的产品思想行为像病毒一样入侵.docx丹尼尔·吉尔伯特 哈佛心理学教授,《撞上快乐》的作者“伯杰比任何人都更懂得如何让信息疯传。”查尔斯·都希格 畅销书《习惯的力量》的作者“为什么某些思想几乎能够一夜流行,而另一些却石沉大海?为什么有些产品会无处不在,而另一些则无人问津?乔纳·伯杰知道这些问题的答案,并在这本书中揭示了疯传的秘密。”...https://max.book118.com/html/2019/0423/7062022045002022.shtm
1.从想法到产品分析,你需要经历哪几步?例如,观察出行类App,滴滴的界面设计简洁,操作简便,其业务流程涵盖叫车、行程追踪、支付等明确步骤。我们需根据自身特点,梳理出独特的产品需求,确保App有明确的方向和意义。在此过程中,需全面考虑实际情况,比如目标用户群体,如针对年轻人的社交App,功能需时尚创新;针对老年人的健康App,操作需简单易用。https://www.7claw.com/2795527.html
2.[产品管理93]:《从点子到产品》主要内容与核心思想《从点子到产品》这本书以产品经理的方法论与价值观为主线,系统地介绍了产品经理在从点子到产品的过程中应该考虑的问题、思考问题的思路以及如何解决问题的方法,是产品经理和创业者不可多得的参考书籍。《从点子到产品》的主要章节可以按照以下四个部分来归纳: ...https://blog.csdn.net/HiWangWenBing/article/details/143896524
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4.AI新趋势期刊#2AI发明计算机算法,如何给大模型排行,照片秒变...想参与AI产品和工具的开发,从哪里能够获得大量的灵感和思路? 我会把AI相关的新趋势、新想法、新思路,和成熟AI产品、工具、模型等整理在这里,帮助大家去除信息噪音,更高效的了解AI前沿发展。 主要围绕: AI业界趋势、想法、思路 AI产品 AI开发者工具 AI模型 ...https://cloud.tencent.com/developer/article/2322091
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13.专访喜茶创始人聂云宸:外界总结我们成功的原因,很多都是错的...界面新闻:同时“试”的那些产品,最后淘汰率有多高? 聂云宸:其实不能说是淘汰。我们会搁置一些产品,就是那些真的暂时想不到解决办法的产品,但突然有一天,也许你就有了新想法。 我们第一年出桃子产品的时候有很多问题,包括我自己觉得它还不够好喝,也包括桃子会氧化——刚拿到手是红的,过一段时间就变灰了,而且...https://www.jiemian.com/article/3354352.html
14.2022年河北专接本产品设计联考专业考试大纲产品设计/服装与服饰设计/绘画/美术学/数字媒体艺术/戏剧影视美术设计/艺术教育(美术)专业考试说明 第一部分:色彩 I. 课程简介 一、内容概述与要求 系统学习有关绘画中色彩的基本理论,规范色彩写生的基本要领,掌握色彩写生的基本动态和运用色彩的基本能力。学会研究和比较物象的色彩关系和色调倾向,增强色彩刻画能力和色...https://www.51jieben.com/hebei/syllabus/20220303/8645.html
15.产品经理必须掌握的10种优先级决策技术详解CoD的关键维度是直接收益(净利润),因此,从企业范围看,它可以适用于所有的利润部门,当然,如果我们仅从产品管理的角度看,那么,它更适用于产品级及以下,包括产品想法,创意,特征,需求,功能。 延迟成本的优势和不足 优势: 1、它允许产品经理从净利润的角度量化我们的产品事务。 https://www.shangyexinzhi.com/article/4984402.html