智慧树知到《创业基础》(浙江财经大学)免费全部章节测试及答案

题目:智慧树知到《创业基础》(浙江财经大学)章节测试及答案

创业基础(浙江财经大学)智慧树知到章节测试答案

第一章测试

1、创业的核心是什么()

A、创意

B、行动

C、创新

D、产品

参考答案:C

2、创办企业的目的()

A、获得地位

B、实现梦想

C、获得客户

D、生产产品

参考答案:B

3、创业就是创办新企业的观点是()观点。

A、大众的

B、合理的

C、广义的

D、狭义的

参考答案:D

4、创业的关键要素是包括机会、资源和()

A、资金

B、团队

C、创意

D、政策

5、创业精神本质的具体表现不包括()

A、勇于创新

B、坚持不懈

C、我行我素

D、敢当风险

6、创业的本质是()

A、成功

B、赚钱

C、一种职业

D、一种生活方式

7、创业意识包括()

A、风险意识

B、战略意识

C、市场意识

D、竞争意识

参考答案:ABCD

8、创业对创业者的意义()

A、自我实现

B、获取财富

C、拥有权力

D、实现自由

参考答案:AB

9、创业会伴随着新价值的产生,这种价值就是经济价值

A、正确

B、错误

10、创业的主要功能创造价值、促进创新、解决社会问题、有促进就业。

参考答案:A

第二章测试

1、关于创意以下说法错误的是()

A、新颖性

B、真实性

C、价值性

D、成熟性

A、产业结构变化

B、市场变化

C、技术变化

D、发明新产品

3、发掘创业机会的方法有()

A、多学习

B、多观察

C、多思考

D、多尝试

4、以下哪些可作为创业机会的评价指标()

A、行业增长性

B、可行性

C、可模仿性

D、价值性

参考答案:ABD

5、识别创业机会的方法()

A、系统分析

B、问题分析

C、顾客意见

D、创造需求

6、从经济因素角度,一个好的企业项目应该达到()

A、达到盈亏平衡点不超过5年

B、投资回报率在25%以上

C、销售额的年增长率达到15%以上

D、毛利率不低于15%

参考答案:BCD

7、创业机会识别是科学方法包括()

A、市场信息的收集与研究

B、环境分析

C、功能分析

D、模拟市场

8、创业机会是客观存在的,但是识别机会却具有一定的偶然性。

9、对于创业者来说,寻找创业机会的关键是从众多机会中把握最有价值的机会。

10、拥有某个领域知识更多的人,就会比其他人对这个领域的创业机会更加警觉。

第三章测试

1、创业团队之间的()冲突应该鼓励。

A、利益冲突

B、情感冲突

C、认知冲突

D、权力冲突

2、创业者应具备的主要的能力是()

A、战略能力

B、领导能力

C、组织能力

D、机会识别能力

3、以下属于优秀团队的共同特点是()

A、凝聚力

B、互补性

C、完整性

D、规范性

参考答案:ABC

4、创业者最基本的素质包括()

A、知识

B、品质

C、能力

D、人脉

5、创业成功需要具备的基本条件是()

A、创新能力

B、家族企业背景

C、渠道

D、资源

参考答案:ACD

6、创业团队的作用是()

A、机会识别能力较高

B、机会预见能力较高

C、机会开发能力较高

D、机会利用能力较高

7、团队精神是团队的支柱和团队成功的基石。

8、狭义的创业者是指参与创业活动的所有人员。

9、实际经验不足是大学生创业成功率低的原因之一。

10、创业团队的核心人物越多越有利于团队发展。

第四章测试

1、《商业模式新生代》中的商业模式画布是的9个基本要素中不包括()

A、价值主张

B、客户关系

C、供应链

D、渠道通路

2、阿什莫瑞亚的精益画布中的9个基本要素中不包括()

A、成本结构

B、客户细分

C、解决方案

D、门槛优势

3、设计商业模式时需要考虑()

A、谁是付费客户?

B、产品能给客户带来什么?

C、如何让客户了解产品?

D、如何实现企业利益最大化

4、商业模式中价值发现包括()

A、客户细分

B、渠道通路

C、客户关系

D、核心资源

5、客户细分群体包含以下那些类型()

A、大众市场

B、利基市场

C、区隔化市场

D、多元化市场

6、价值主张是否符合顾客需求的三条标准()

A、真实性

C、盈利性

D、顾客关联性

7、良好的商业模式有助于提高创业成功率和构建壁垒。

8、明确合作伙伴实现价值创造的过程是价值匹配。

9、关键资源和关键活动的商业模式是设计产品和服务方面的内容。

10、商业模式中价值生产是投入和收益的问题。

第五章测试

1、创业计划书的结构包括标题、目录、正文和()

A、注释

B、附录

C、附表

D、备注

2、商业计划书最重要的部分是()

A、执行概要

B、行业介绍

C、企业描述

D、团队介绍

3、撰写商业计划书时需要考虑()等问题

A、怎样让客户买单

B、公司的发展前景

C、目标市场在哪里

D、企业发展潜力

4、创业计划书的作用是()

A、使创业者系统思考创业

B、帮助创业者获取外部资源

C、减少创业的不确定性

D、创业企业的运营指南

5、撰写创业计划在一定程度上可以避免创业过程中的一些失误。

6、创业计划可以让创业者明晰创业思路和目标。

7、创业计划是对整个创业流程的规划,对投资项目的价值没有详细论述。

8、在创业计划书中,需要阐明目标市场并且要用调研数据说明市场潜力与趋势。

9、创业计划要简明扼要,不能太花哨。

10、创业计划书中应尽可能乐观地估计财务预期。

第六章测试

1、下列哪种资源不属于企业内部资源()

A、国家政策资源

B、技术资源

C、人才资源

D、资金资源

2、创业融资是指新创企业获得所需要外部()资源行为。

A、技术

B、人才

C、资金

D、信息

3、企业资源开发的核心是()

A、资源整合

B、资源搜集

C、资源交易

D、资源积累

4、以下哪些不是评价和筛选创业项目的关键因素()

A、竞争优势

B、管理团队

C、市场规模

D、自有资源量

5、家族资源是创业者拥有的()

A、外部资源

B、内部资源

C、社会资源

D、环境资源

6、企业最重要和最核心的资源是()

A、产品

B、资金

C、人

D、市场

7、战略性资源具有稀缺性、价值性、不可替代性和()

A、唯一性

B、可再生

C、难以复制性

D、可转让

8、创业者利用杠杆资源效应主要表现为他能比别人更加延长地使用资源。

9、财务资源包括资金、股票、资产、房产等。

10、创业资源是指新创企业在创造价值的过程中需要的特定的资产,包括有形与无形的资产。

第七章测试

1、哈佛大学教授拉瑞葛雷纳提出企业成长的五阶段模型不包括()阶段。

A、创新阶段

B、集体化阶段

C、规范化阶段

D、精细化阶段

2、企业最常用的企业法律方式有()

A、个人独资企业

B、合伙制企业

C、有限责任公司

D、股份有限公司

3、创业过程包括以下哪些环节()

A、产生创业动机

B、识别创业机会

C、整合资源

D、注册创业企业

4、创办新企业的市场进入模式有()

A、组织团队

B、新建企业

C、收购现有企业

D、特许经营

5、爱迪思企业生命周期模型提出企业成长阶段划分为()

A、孕育期

B、婴儿期

C、学步期

D、青春期

6、新建企业的选址需要考虑的因素有()

A、符合国家政策

B、靠近目标客户

C、租金可以承受

D、选址风水

7、取得控股股东的简单方式是直接实际出资达百分之五十以上。

8、公司注册流程一般依次为:企业核名→提交材料→税务报到→刻章→银行开户→领取执照→申请税控和发票→社保开户。

THE END
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6.创新创业基础超星尔雅学习通网课答案2、【单选题】以下哪项不属于技术系统中子系统间协调性的常见表现形式有( ) A、结构上的协调 B、各性能参数的协调 C、工作节奏/频率上的协调 D、外形上的协调3、【多选题】对于系统级别分离原则和时间分离原则对应的解决方法是( ) A、何时需要A?何时需要-A? B、在什么情况下需要A?在什么情况下需要-A? C...http://zunyi.ehqc.cn/ask/3_8.html
1.FMEA培训试题——FMEA软件fmea打分超过多少必须有措施22.大部分工序会有不同的失效模式,而每一个失效模式至少有一个以上的起因。(√) 23.针对每一个潜在失效模式,只须列出主要的1~3个失效原因就可以了。(×) 24.要想减少频度数,只能采取阻止失效原因发生的第一种控制方法。(√) 25.初次FMEA中采取的措施必须在试生产过程中使用,但在批量生产过程中可视情况确定是...https://blog.csdn.net/SunFMEA/article/details/143903568
2.产品经理认证知识体系指南第二版学习笔记商业模式画布 BMC, Business Model Canvas Osterwalder在2010年提出. 其实是一张表 参考adobe的BMC 这个图有9项内容. 中间一项"价值主张"也可以说是战略价值观. 以价值主张联系左右两边的各4项. 右边是: 用什么关系/熟悉哪些客户,客户通过哪些渠道/想花多少钱买到产品. 左边是: 我用什么资源/跟谁合作/花多少钱...https://idarc.cn/index.php/archives/3707/
3.商业模式画布精益创业画布你该用哪个?作者:倪云华 2008年,著名商业模式创新作家、商业顾问亚历山大·奥斯特瓦德(Alex Osterw?lder)提出了商业模式画布(BMC)的概念。其后,很多企业得益于这种简单的方式去描绘,设计其商业模式。这个概念创新点在于你仅需一页去概述你的战略商业模式,而不需要写出一个.https://m.wang1314.com/doc/webapp/topic/22199412.html
4.2021大学生创新创业基础答案章节答案超星尔雅答案5、精益创业画布分析的起点是( ) A:收入模型 B:关键资源 C:门槛优势 D:用户细分 6、一切商业机会的核心来源于( ) A:顾客想要什么 B:自己想出的创意 C:自己想做什么 D:不可替代的技术 7、关于商业模式描述正确的是? A:商业模式是连接顾客价值与企业价值的桥梁 B:商业模式设计的目的是为了最大化企业价值...https://www.chaoxingerya.com/2650.html
5.NPDP知识点:精益产品创新方法NPDP1.你在带领自己的团队进行创业的的时候,选择了精益创业这个流程来进行,你和你的成员在这个过程中也遇到不少的问题,其中一个问题,产品是否符合市场需求,让你们感到有些焦头烂额。根据你所学的创业三阶段,可以推测你们目前是在一以下哪个阶段? A.问题和解决方案匹配 B.产品与市场匹配(MVP) ...https://www.educity.cn/npdp/5261002.html
6.用一篇干货,帮你完整掌握这套系统的竞品分析方法论优设网「不忘初心,方得始终」竞品分析的总结和结论要围绕竞品分析的目标去写,这样才不会失去价值。 竞品分析工具箱 1. 精益画布 用于做产品商业模式分析,建立产品全局观。 精益画布(Lean Canvas)出自于《精益创业实战》(RumpLen)一书,更侧重于产品层面的商业模式。是关于产品商业模式的一种很好用的工具。可以用来做产品...https://www.uisdc.com/competitive-analysis-methodology
7.精益画布精益画布通过对创业的思考,寻找市场切入点,明确项目的价值,发现核心竞争优势着手点,形成盈利模式,确定接触用户的渠道,最终形成战略目标和行动计划。它是通过可视化的形式,帮助创业者验证项目是否可行,从而避免一些不必要的弯路,降低或化解风险。https://boardmix.cn/templates/lean-canvas/
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