题型：单选题难度：★★★★★★12.1万热度
A.信息沟通和传递速度较快B.信息失真度较低C.有利于发挥下属人员的积极性和创造性D.为下属提供了更多的提升机会
该题目是单项选择题，请记得只要选择1个答案！
A.管理幅度更宽B.管理层次更多C.组织结构更为扁平化D.团队成员更注重民主协作
下列关于行政管理的说法中不正确的是。
下列关于组织结构的理解，不正确的是（）。
A．矩阵制组织结构可保持职能制结构和M型结构的优点B．当专业化并非企业重要资产时，集权型结构通常并非最佳选择C．战略业务单位组织结构降低了总部的控制跨度，但增加了管理层级D．横向分工实质上是组织决策权的分配安排
下列关于组织结构的理解，不正确的是(??)。
A．矩阵制组织结构可保持职能制组织结构和M型组织结构的优点B．当专业化并非企业的重要资产时，集权型结构通常并非最佳选择C．战略业务单位组织结构降低了总部的控制跨度，但增加了管理层级D．横向分工实质上是组织决策权的分配安排
A.纠正偏差和调整计划B.调整计划和纠正偏差C.反馈控制和前馈控制D.前馈控制和反馈控制
A.图片B.插入C.视图D.动画
A.pwpxB.pptxC.ppnxD.popx
A.EnterB.Ctrl+EnterC.Alt+EnterD.Shift+Enter
A.较低的管理层次做出的决策数量较多，分权程度就越大B.较高的管理层次做出的决策重要性越大，分权程度就越大C.较高的管理层次做出的决策的影响面越大，分权程度就越大D.较低的管理层次所做的决策审核越多，分权程度就越大
A.去了解这个问题，把事实告诉我，由我来决定做什么B.采取行动，让我知道你在做什么，同时也让我知道事情的结果C.让我知道你打算做什么，待我同意后才开始行动D.提出各种可行的行动方案，由我来选择采取何种行动
A.解雇B.自然减员C.退休D.缩短工作周
A.突出重点，强调例外B.灵活、及时和适度C.客观、精确和具体D.协调计划和组织工作