新经济组织范文

导语:在新经济组织的撰写旅程中,学习并吸收他人佳作的精髓是一条宝贵的路径,好期刊汇集了九篇优秀范文,愿这些内容能够启发您的创作灵感,引领您探索更多的创作可能。

由于组织环境的日益复杂性和动态变化性,组织对于处理信息和实时决策的需求大大增加。信息系统能够实时响应信息并满足沟通需要的能力以及它所带来的组织弹性使信息技术实际上已经成为组织响应环境变化的重要手段。信息技术正在到处渗透并影响着组织内各层次的人员。德鲁克把组织定义为“一种以信息为轴心的结构,信息在中心位置并对整体结构加以支撑”。布洛宁则认为,“信息技术已经不再是一种商业资源,它已经是一种商业环境”。

不同管理技术之间的整合以及在管理职能的不同阶段上信息技术的运用、整合的问题都要求我们对组织进行重新评价和设计,而在这个过程中信息技术必须作为影响组织创新的一个独立的变量来加以研究,而不仅仅是把它看成一种工具和手段。

一、国外研究现状

一般认为,美国学者Leavitt和Whistler于20世纪五十年代首先提出信息技术与组织创新的关系这一问题。几十年来,国外众多学者和管理者对二者的关系从不同角度进行研究。

美国学者Elise.W和David.A.N在对西方社会一些现代化企业组织研究后得出:“将诸多因素单独考虑的话,也许信息技术的革新是影响组织结构和组织设计的最重要因素”。他们认为,在组织创新的多种影响因素中,信息技术是最重要的驱动力之一:从20世纪五十年代的EDP(电子数据处理),六十年代的MRP(物资需求计划),七十年代的MIS(管理信息系统),八十年代的MRPⅡ(制造资源计划)、DSS(决策支持系统)、ES(专家系统)、CIMS(计算机集成制造系统)到九十年代的ERP(企业资源计划)、IRP(职能资源计划)、BPR(业务流程重组)、VCM(价值链管理)等,无一不是应用信息技术的结果。信息技术的发展为组织运行提供了强大的硬件平台功能,沟通企业组织各组成部分的信息,企业组织的每一步调整,都离不开信息技术。Williamson也认为信息技术对信息流动、组织结构和管理者驾驭组织创新的能力等有广泛的影响。

在信息技术与组织创新的关系研究中,信息技术对组织创新的双重影响多年来一直是国外学者的研究重点。Attewell和Rull专注于信息技术对组织规模和控制权的影响,他们通过大量案例研究发现,组织中信息技术的应用对决策权的分配和组织规模的影响都具有两面性,即:信息技术既可以促进组织集权化也可以促进分权化,即可增加组织规模也可缩减组织规模;同时他们还认为,信息技术的应用对中层管理者的影响是权变的,取决于其在组织中的作用以及是否控制组织的信息资源。Davies、Mitchell、Orlikowski等人也认为信息技术对组织创新存在双重影响,而OlaHenfridsson更是通过对瑞典服务行业的大量案例研究,分析了组织在采用信息技术过程中的一些障碍和恶性循环,Argyris称之为“组织抵触”。

关于信息技术对组织创新的影响程度和效果问题,国外学者运用一些模型和理论方法也进行了尝试。近几年,国外许多学者分析、测度了信息技术对组织内部及与外部的沟通和信息共享方面的影响和作用。

对于组织创新的衡量维度,国外一些学者也进行了研究。ToddDewett和GarethR.Jones从组织结构、规模、组织学习、文化和组织间关系等维度分析了信息技术的影响,并提出了评价测度信息技术对组织影响的框架模型。20世纪七八十年代,一些学者运用开放系统理论和组织设计的权变理论等开发用以分析有效组织的框架,如分析信息技术驱动的组织创新的理论框架。该框架从变革的动因与环境、组织创新的分析维度、创新的效果等方面提出了衡量标准和维度,提出了衡量组织变革的四个维度:技术系统、人、结构、管理系统。该框架对定量测量信息技术对组织创新的影响提供了很好的思路,但不足之处是静态的,且无法准确把握组织各维度变革的先后顺序等。后来一些学者在此基础上提出了第二代动态的研究框架,反映出动因、决策、变革顺序、变革机制等之间的关系。

二、国内研究现状

三、对研究现状的评述

四、以后研究的方向

二、产业化初期的主要组织形式———“龙头企业+农户”与合作社

莱阳市的农业产业化启动于20世纪90年代初,此时莱阳市的农副产品市场化和联产承包制基础已经基本奠定,制约其发展和升级的主要屏障是“两难一低”,即农副产品销售难、农用物资采购难、农业经济效益低。分散的农户不仅必须直接面对市场,而且日益感受到市场通道不畅的压力。计划经济条件下形成的一些涉农服务组织(如供销社、农资公司、畜牧兽医站、农技站等)已不能适应服务于农户的需要,有的则陷入了瘫痪。刚刚启动的农业产业化呼唤着农村经济组织的变革。此时莱阳市农村组织的两种主要形式是“龙头企业+农户”和合作社。在短短的几年中,全市孕育兴起了近200家龙头企业和合作社,通过契约直接与分散农户建立联系,进行农副产品加工销售。

三、组织的演进———“龙头企业+合作社+农户”

四、组织缺陷与组织改善

五、农村经济组织创新的探索

稳定交易、降低风险的另一途径是企业和农户都进行一定的专用性投资。专用性投资是信誉的物质支撑又是长久合作关系的依托。从农业产业化经营的发展趋势看,无论是企业还是农户都具备进行这种投资的条件和可能。企业进行专用性投资的种类较多,如公司在农户生产出产品之前便投入良种、化肥、种畜、农机、技术或者不可收回的资金等。或者由龙头企业或公司投资建立工厂,对农副产品进行深加工。这种投资,既可以提高农副产品的附加价值,为双方创造一个更大的剩余,同时又可以作为龙头企业的承诺。就专用性投资来说,从一开始就是以双方或多方的合作为依托的。一旦企业既进行销售,又投资办厂进行农副产品加工,契约的稳定性便会大大增强。组织调整的重要内容之一是加快合作社的资本积累过程和培育大户,且保持资产价值相对稳定,让它们拥有与大规模交易相称的资产。在这种情况下,一旦存在违约等机会主义行为,龙头企业可以诉诸法院以形成有约束力的制止或赔偿。此外,龙头企业吸收农户入股,或由企业发起与农户共建股份合作制企业也是一种有益的探索。新组建的股份合作企业按公司治理结构引入部分入股农户代表进入董事会和监事会,使之参与企业的经营决策和实施监督,从而维护农户的利益。

关键词:企业组织;分工;协作;网络化

一、新制度经济学视角的企业组织理论

交易费用理论的代表是科斯与威廉姆森。在现代经济学的发展过程中,科斯最早认识到企业组织在资源配置中起重要作用。他在1937年《企业的性质》中提出,企业是价格机制的替代物,市场和企业是可以相互替代的资源配置机制。企业组织可以减少交易费用,但企业内部的组织协调也是有费用的,企业组织的边界取决于交易费用与组织协调费用的比较。威廉姆森对科斯的交易费用理论进行了拓展,认为,交易成本的节约是通过不同的治理结构来实现的,即组织存在的目的在于当市场失灵时降低交易成本。他在1975年和1985年分别出版的《市场与科层制》、《资本主义经济制度》中,阐释了运用交易成本分析企业组织的方法,强调企业组织是一种规制结构,而不是一种生产函数。总的来看,交易费用理论从经济学的角度研究企业组织的产生和发展。企业组织的出现是减少市场交易费用的结果,企业组织的规模和边界是由企业组织的边际交易费用决定的。

理论认为,企业组织在实质上是一系列委托—关系的总和。由于委托人和人之间存在着严重的信息不对称、目标不一致等情况,在不完备契约的条件下人可能会从自己的利益最大化出发,采取损害委托人利益的行为。因此,委托人必须强化对人的监督和约束机制,同时也要建立一定的激励制度,增加人采取不道德行为的机会成本。以避免在企业组织中出现损害整体效率的问题。

团队理论把企业看做是一个信息系统,主要研究了在既定制度安排条件下,企业组织选择什么样的信息机制是有效率的(Marschak&Radner,1972)。

企业能力理论主要包括企业资源论、核心能力论、动态能力论、企业知识论等具体的流派。企业能力理论认为,不同的企业组织,即使是在同一行业,也各自拥有不同的资源和发展能力;企业组织所拥有的资源和能力是长期积累形成的,与企业组织独特的历史、地理位置、文化等有关,由于其形成过程具有路径依赖、复杂性等特点,因此难以被竞争对手所模仿和学习。企业能力理论把企业看做是生产性知识的一个集合组织。他们倾向于从知识和能力的角度考察企业组织的成长和演变,把企业组织的发展看做是知识积累的过程(Nelson&Winter,1982;Winter,1988;Baney,1986/1991;Teece,1990;Parahalad&Hamel,1990)。企业能力理论还从知识和能力的角度研究了企业之间进行合作生产的组织形式对企业竞争力的显著影响,这些组织形式对于企业的知识获取和学习有很大的裨益。

朱妮陕西国际商贸学院信息与工程学院陕西咸阳712046

在网络发展的新时代,用户需要从信息源获取有价值的信息,信息的选择必须是有序的、系统的、明确的。我们就需要对由于现在的信息量非常巨大,所以需要对信息进行序化整理,从而提高信息的使用效率,方面用户获取。因此,研究网络环境下的信息组织十分有意义。本文主要对信息组织进行了简要概述,并对网络环境下的信息组织及以往的信息组织的区别进行了分析,最后对网络环境下的信息组织的发展优势进行了探讨。

【关键词】

信息组织;网络环境;Web2.0技术;分众分类

1信息组织简要概述

1.1信息组织的原理

信息组织在社会中十分常见,它是一种常见的社会活动,对信息进行有效组织,可以确保事物的有条不紊运行,是基于事物属性的一种序化方法。信息组织是将零散的、杂乱的信息根据一定的原理和方法,使其成为有价值的过程,最终将无序信息成为有序信息,方便人们利用,并对这些信息进行有效传递。

1.2信息组织的目的

社会上的信息组织服务部门较多,比如网络信息中心、文献数据库、编辑出版机构、报纸等大众传媒,这些部门的主要作用就是加速信息传播,提高信息的社会利用率。这些信息服务部门都有自己的优势,并且服务的信息类型也不同,但是这些部门组织信息的目的一样,其目的具体包括以下四方面:

(1)降低需求信息的杂乱程度

(2)提高使用信息的价值和质量

信息序化过程其实质就是对需要的信息进行开发、加工和整理的过程。信息的序化活动,就是将用户的需求信息进行分类,采取交叉从属划分方式,专业组织信息,从而有效提高信息的质量和需求信息的层次性及逻辑性,使信息具有实用价值,使得用户获取信息更加方便、快捷,有效的满足用户的需求。

(3)建立需求信息与用户的联系

(4)降低获取需求信息的使用成本

2网络环境下的信息组织与传统的信息组织的区别

2.1传统的信息组织

2.2网络环境下的信息组织

互联网络资源庞大的数量、大量的分布,虽然到处可见,但也无法避免地在信息资源和用户之间形成了无形的障碍,所以,我们需要有效地运用有质量的信息来满足人们的日常需要,然而在这个信息爆炸的时代,我们需要查找实时,有用的信息困难重重,究其原因是多方面的,原因之一就是因为随着各种先进网络技术和工具的出现,我们现在拥有或支配的各类信息,电子邮件、文档、音频视频图像,都可以存储在网盘、电脑、智能手机等各种虚拟存储设备中,于是,如何在信息技术高速发展的网络环境下对大量的信息更好地进行组织,进行有序化的整合,值得大家去研究。

分众分类是一种网络信息的分类方法,它产生的基础为网络环境,它主要是用户自发对某类信息进行描述,并且为其定义一组标签,该类信息的命名根据标签的使用频次高低决定,使用频次最高的标签成为该类信息的分类命名。分众分类也叫大众分类,自由分类等,分众分类的组成包括用户、标签及资源三部分。

通过分众分类形成的信息连接和查询网络共有三个,分别为人与人(用户网络)、人和信息(标签网络)、信息与信息(资源网络),三个网络之间相互独立,但又相互作用。分类的原理是向用户一个开放式的平台,在该平台上可以进行协同构建,并且共享各种网络资源标签,用户可以自己制定分类标准和向系统提交资源标签,这就实现了信息分类。对于每个用户来说,标签都是完全公平开放的,用户可以自行查看并任意修改自己提交的标签。用户可以采用分众分类法对信息进行自由、实时分类,还可以实现信息的共享,并且不需要遵循严格的分类标准,直接提交,自发形成分类过程。

3网络环境下的信息组织的发展优势

在面向信息化的过程中,面对大量杂乱的信息人们需要有效地进行信息组织和管理,网络环境下的信息组织可以对社会信息资源有效控制和利用,在网络环境下发现、获取及利用知识,具有一定社会价值和社会需求,比如:软件工程、数据仓库、OA办公、计算机科学与技术、数据库设计与实现、可视化技术、人工智能、超媒体应用、认知心理学等方面。

在网络环境下,大多数人们将自己科研成果,如:研究论文和科研项目等共享在网站上,形成了杂乱的多学科,分散的网络文献。随着网络信息资源建设速度的快速发展,网络文献也迅速增长,并且呈爆炸趋势——“网络文献爆炸”时代的盛行在所难免。研究网络环境下的信息组织模式,是解决上述矛盾的唯一方法。

【参考文献】

[1]张莹.面向社会信息化《信息组织》课程发展[J]信息资源管理学报2012,(1)

[2]董慧.基于数字环境的信息组织[J].图书馆论坛2007,(6)

[3]翟青竹.论网络环境下的个人信息组织[J]情报探索2012,(10)

[4]施莉.网络环境中的信息组织研究[J]2001,(9)

中国的的哥们生活可谓相当艰难。一般来说,他们每天都要为自己的车缴纳固定的份儿钱,为了不亏本,他们必须每天都四处寻找乘客。

当然,还有比较省事的办法:他们可以到机场排队等着拉路远的活儿。然而,仅仅是在机场排队本身可能就需要三个小时甚至更久。

或者他们可以停车后到机场的到达大厅说服游客跟着自己去停车场。这样做的通常是一些爱走旁门左道的私营司机,比起正常的打的价格,他们的收费可以贵上好几倍。

一个诚信的人怎样才能在这样一个竞争残酷的行业中存活呢?价值创新可以帮忙。这个概念来自我的老朋友和合著者金伟灿(ChanKim)教授以及他的同事勒尼莫博涅(ReneeMauborgne),在国际畅销书《蓝海战略》(BlueOceanStrategy)中,他们用这个概念告诉我们:要通览产品或服务的方方面面继而创新――不是通过升级为豪车和华美的制服,也不是通过降级为廉价车和脏兮兮的T恤,而是要找到那些能同时升级和降级的方法来致力于消费者所寻求的整体解决方案。

我在西安遇到的这个出租司机就凭借一己之力完成了价值创新。1996年,我和两位教授一起去西安――他们分别来自美国和印度(我来自荷兰)。刚一到,就有七八个司机围上来,喊着“打车?打车吗?从哪儿来?”我试着不理他们,但我的印度朋友却跟他们说了话。“印度?我以前接待过印度的客人。看看我这本子,有他们对我的评价!”一个人大喊着将一个笔记本递到她的面前。我告诉这人走开,他却置若罔闻。他的目标不是将我的满意度最大化,而是将他的销售最大化。“你们住哪儿?从哪儿来?我免费送你们过去!”

免费?作为一名营销学教授,尤其我还是一个来自荷兰的营销学教授,我必须看看这是怎么回事儿。“我从荷兰来。”我说。

“荷兰?看这儿!”他翻了翻笔记本,递给我看其中写着荷兰语的一页。一对荷兰的夫妻写着他们每天都用这位司机,他带着他们看了所有的景点,替他们讨价还价,安排农家院,还帮他们照看东西。他们对他非常满意。是他让他们的旅行变得非常有趣而省心。他每天的收费是500元。这个本子里满是用荷兰语、英语、瑞典语、日语等各种语言写的推荐。

“你们打算玩儿几天?我来照看你们,每天只要500块,”他说。他现在已经放松下来了,因为他的竞争者们已经走开了。一旦外国游客读了他的这个本子,这一单就敲定了。“你说会免费送我们去宾馆?”我问他。“免费,或者你也可以按照计价器付费给我,”他答道。现在选择权交到了我们手上,我开始跟我的朋友们商量。“听起来不错,”我的美国朋友说。“咱们走吧,大不了按计价器付费就是了!”这种豪放可真是美国人的招牌特点。

但正是因为有了这位出色的司机,我们接下来的三天过得非常精彩。他帮我们砍价,带我们去农家院喝茶。我们再也没去看过我们的旅行指南,买东西的时候也完全不需要担心价格或者自己提东西。他确实履行了自己的承诺。

司机本人这三天也过得不错。不需要寻找和等待乘客。他收入了200欧元――我们给了他小费――他也肯定从一些商店和餐厅拿到了佣金。我们把他推荐给了同事们。当我们遇到他的时候,他自己有一辆车,同时在给他的妻子买车,他还拥有一个饭店。那是1996年的事,这位司机现在没准儿已经拥有一整座楼了。

这位司机给出了一个很好的价值创新范例。他和到达大厅的黑车司机一起寻找顾客,所以说他是将自己的“传递策略”降级了。但他却又将价格策略升级:免费!

他的要诀在于提供了整体解决方案。我们需要的不仅仅是搭车去宾馆:我们还需要乘车回机场,以及这期间在各种地方之间的交通。他提供的也不仅仅是接送:他还提供建议和当地的知识,这也正是我们需要的。

河南省高度重视“特岗计划”实施工作,要求把“特岗计划”做成加强农村教师队伍建设的示范工程,吸引优秀高校毕业生到农村从教的导向工程,造就德才兼备教师队伍的人才工程,办好人民满意教育的民心工程。河南省在实施好中央“特岗计划”的同时,结合本省实际,大力推进地方计划,中央计划与地方计划1:1的比例配套实施,2009年招聘一万名,2010年又招聘一万名特岗教师,充实到农村学校任教。

“特岗计划”的实施,对提高农村教师队伍整体素质,缓解农村师资总量不足和结构不合理等问题起到了明显的促进作用。各地各校对特岗教师的工作都很满意。一位农村初中校长说,特岗教师“三高一低”(学历高、素质高、工作热情高、年龄低),他们的到来,给农村学校带来了一股清新的风气,学校又恢复了“三画”,即粉笔画、铅笔画、蜡笔画,听到了“三声”,即歌声、笛声和孩子们的笑声。特岗教师给农村教育注入了新鲜血液。

(选编自教育部师范教育司主办的《中小学教师队伍建设工作简报》2010年第16期)

一、新制度经济学分析问题的基本范式――产权、交易费用、制度

所谓新制度经济学,正如科斯所说,就是用主流经济学的方法分析制度的经济学。新制度经济学的基本理论包括:交易费用理论、产权理论和制度变迁理论。

(一)交易费用理论

交易费用是新制度经济学最基本的概念。由于经济学是研究稀缺资源配置的,交易费用理论表明交易活动是稀缺的,市场的不确定性导致交易也是冒风险的,因而交易也有代价,从而也就有如何配置的问题。资源配置问题就是经济效率问题。所以,一定的制度必须提高经济效益,否则旧的制度将会被新的制度所取代。这样,制度分析才被认为真正纳入了经济学分析之中。

(二)产权理论

产权是一个权利束,是一个复数概念。当一种交易在市场中发生时,就发生了两束权利的交换。交易中的产权束所包含的内容影响物品的交换价值,这是新制度经济学的基本观点之一。产权实质上是一套激励与约束机制。新制度经济学认为,产权安排直接影响资源配置效率,一个社会的经济绩效如何,最终取决于产权安排对个人行为所提供的激励。

(三)制度变迁理论

制度变迁理论是新制度经济学的一个重要内容。诺斯认为,在决定一个国家经济增长和社会发展方面,制度具有决定性的作用。制度变迁可以理解为一种收益更高的制度对另一种收益较低的制度的替代过程。

二、新制度经济学对出租车价格管制困境的理论消解

(一)呼和浩特市出租车行业的现状及价格形成机制现状

(二)现实中呼和浩特市出租车价格管制的困境及其分析――新制度经济学的分析方法

作为面向真实世界的新制度经济学,其基本范式产权、交易费用和制度变迁在现实中的应用有助于更清晰的分析政府管制困境形成的原因,有助于寻求更加符合现实的出路。

在呼和浩特市出租车运行模式下,经营权归公司、产权归属个人的出租车有583辆、占10.47%。出租车所有权在公司,经营权在车主,会造成事实上的产权分割。当出租车公司和车主之间的交易进行时,实质上就发生了所有权和经营权的交换。在交易中产权同时作为一种激励和约束机制,它提供人们去追求利益最大化的动机,直接影响资源的配置效率。而产权分割后,交易双方的行为趋向于利用自己拥有的残缺的产权来追求利益最大化。当利益驱使和产权的残缺发生冲突时,人们会自然选择正常交易之外的第三种方式来获取收益,于此,拼座就成了产权分割的必然产物。而呼和浩特市这种模式的比例为10.47%,比重不大,是比较合理的。呼和浩特市市区人口220万人,出租汽车数量5568辆,每万人拥有出租汽车25.3辆,出租车数量明显较少。另外呼和浩特市人口有限,道路正南正北,主要街道相互联通,已形成“八横四纵一快”的城市道路交通体系,因而人们在出行时能够选择同一条路线的机会就大。

呼和浩特市出租车行业由于政府准入的限制以及特殊人为因素的制约,使进入该行业需要跨越一定的门槛,这不仅包括资金和技术,还包括关系、背景、地位等。因此,既有的出租车司机相互之间形成了特殊的利益集团,他们抵制供给状况的改善,反对新增出租车辆,人为的制造供给不足。

(三)呼和浩特市出租车价格管制困境消除的现实尝试――提高供给与协议价格

关键词:虚拟企业;组织;管理

在知识经济时代,经济全球化势不可挡,在新的世界市场环境中,每个企业或公司都应当把对外寻求必要的能力,并对其兼收并蓄当作一项战略方针。在新经济类型中,企业表现在制造、贮存和运输实物资产上的能力日趋弱化。创造共享和运用知识、技术的能力日渐增强,这就要求企业的经营方式、组织结构、管理模式等走向高级化。竞争日益激烈,信息、技术、产品和服务层出不穷,任何公司指望在内部保持所有必要的专门知识、技术、人力、物力、财力资源都是不可能的。而虚拟企业组织管理模式正以高弹性运作和敏捷性、虚拟化经营来适应市场的多变,使企业间的各种优势集成.催生出1+1>2的综合效应,大大提高了企业的竞争能力。虚拟企业以其对市场的极大应变能力正在被作为一种有效的企业组织策略而得到广泛应用。

一、虚拟企业产生的基础条件分析

以上各种因素的综合作用结果,便产生了一种超越空间约束,依靠信息技术联系、灵活管理和统一指挥结合的新的组织形式——虚拟企业,它以核心优势为龙头,通过借用外力形成动态的优势互补联盟,强强联合对资源整合产生聚变,催生出敏捷反应的强大综合竞争优势。

二、虚拟企业的内涵及其组织特点

1.虚拟企业的内涵

1991年美国提出了敏捷制造的概念。(1)敏捷制造强调企业要具有敏捷性——对不可预测变化的适应性即被动响应能力和创新性即主动开拓能力。(2)敏捷制造强调企业组织、生产设施及生产过程等要具有可重构,可重用,规模可变能力。(3)敏捷制造强调通过不同地区不同企业的联合即全球化联合,发挥不同企业的优势资源,实现快速响应市场赢得竞争。(4)敏捷制造系统把“工厂集成”概念发展成为“虚拟工厂”,即是一种由若干企业构成的临时性的组织机构,它围绕新产品或新经营机遇的产品过程在全球范围内借助于信息和网络技术来动态建立,从而进行机遇产品的经营、开发和生产。随着机遇的消失,敏捷虚拟企业也将解体。由此可见,虚拟企业是一种新的组织形式,它不同于一般意义上的企业,而是各成员企业的全部或部分资源动态组合而成的一种组织,它追求的目标是突破企业有形的界限,弱化具体的组织结构形式,达到全方位借用外力的效果。

2.虚拟企业组织的特点

(1)组织具有高度的柔性、敏捷性。它要求企业不可以再停留在一个静态的位置上来进行生产及其它业务运作,企业必须不断地在竞争环境下定位自己,不断调整自己的组织机构、管理方式、产品与服务、人员、技术以及市场策略等,以适应动态的市场变化。

(2)组织结构是可以重构的扁平状的动态网络化组织形式。虚拟企业虽具有研发、设计、生产、营销、财务等功能,但在企业内部却没有完整的执行这些功能的组织机构。为了适应市场环境的变化.企业结构不再是一成不变的,要根据目标和环境的变化进行分化、组合、重整。当企业策略目标改变、产品方向更换时.随即解散现有的虚拟组织。

(3)组织的范围具有可缩扩性,组织具有动态的规模可调的能力。这主要靠现代信息技术的发展来实现,利用国际互联网、局域网等电子手段建立协作网络;集成全球范围内的企业资源,使各自独立的企业单元迅速高效的进行资源重组,组织结构优化,以适应市场环境的变化,保持高度的竞争力。

(4)组织是学习型组织。组织面临严重的环境变化。原有的经验知识极大贬值,当经营衰落时,往往会实施各项企业再造或改革措施。在此过程中,通过组织对原有的认识、做法等进行深度思考,再判断,然后加以改变,使其适合现有的环境。同时这也呼唤组织成员树立终身学习的观念,因为在21世纪。主要生产要素是“知识”.知识的特点在于它自身的迅速变化,原有的知识不停地老化,新的知识不断涌现,为适应这一经济时代,惟有不断地学习。

三、虚拟企业的组织形式

虚拟企业有两种不同的形式:

1.以机遇为中心的组织形式

从组织体系的整体角度来讲,虚拟企业是通过信息交互的方式将具体的成员企业联系起来.进而构成虚拟经营的统一实体。当市场出现新的机遇时。具有开发某种新产品所需要的不同知识和技术的某些成员组织或企业组成一个临时的企业,共同应付市场的挑战。联合参与国际竞争。这一联盟是参与者围绕特定产品建立起来的拥有共同利益的组织。按照产品研究、开发、制造、市场投放的任务分工.按照优中选优的外部资源利用原则.从设计到投放市场由分布在不同的区域的企业协同完成,在产品生产过程中,实行并行管理,通过信息网络共享信息资源,在高科技全球制造企业中。这种虚拟组织形式更显其优势。这种组织是随着市场和产品的变化进行调整。当项目完成以后.该组织联盟便解散。

2.以盟主为中心的组织形式

关键词:技工院校;学生管理工作组织;创新途径

中图分类号:G717文献标识码:C收稿日期:2015-12-28

一、技工院校中学生管理工作组织分析

1.技工院校领导对学生管理工作的重视程度

2.技工院校成立学生管理工作机构

3.技工院校建立学生管理工作规章制度

4.技工院校狠抓学生管理工作

二、技工院校中学生管理工作创新途径

1.通过信息化管理提高技工院校的学生管理工作水平

2.管理人员要有平等的管理观念

在技工院校中,管理人员在对学生进行管理时要有正确的管理观念,对待所有学生要一视同仁,形成平等的管理观念。在技工院校中学生难免有一定的特殊性质,教师在对其进行管理时,不能采取强硬的态度,这样的效果往往会适得其反。因此教师在开展学生管理工作时要有平等的观念,对所有学生一视同仁,给予学生同样的尊重和关爱,促使学生健康成长。

3.教师要提高学生进行自我管理的能力

综上所述,技工院校在开展学生管理工作的同时,不仅要重视管理组织,在管理途径上也要进行创新。笔者立足于技工院校中学生的管理问题,对学生管理组织以及学生管理途径两方面进行了分析,以提高技工院校管理水平。

THE END
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2.虚拟团队的特征有()【简答题】基于网络的虚拟仪器实验室分为基于局域网的虚拟仪器实验室和()。 查看完整题目与答案 【多选题】知识型团队的绩效考核指标主要有( )。 A. 效益型指标 B. 效率型指标 C. 递延型指标 D. 风险型指标 E. 关键型指标 查看完整题目与答案 【简答题】同传统组织相比,虚拟型组织具有哪些特征?https://www.shuashuati.com/ti/f8c7754158844c16b4527a357a36c39b.html
3.下列哪个不是虚拟组织的特点?下列哪个不是虚拟组织的特点? A.通过计算机网络与中间商、承包商、合作伙伴保持联络B.成员必须拥有网络C.可以把各个伙伴的优势集中起来,设计、制造和销售最好的产品D.具有很大的灵活性、机动性和反应的灵敏性 点击查看答案进入小程序搜题 你可能喜欢 汽车制动时所受地面的制动力为车重的0.2倍,若车速为9.8m.时开始...https://m.ppkao.com/wangke/daan/80ab1e67e0fe4546987180249041d6e3
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2.系统架构(01架构的特点,本质...)本节总结下架构相关的基础知识:概述,特点,目标,本质... 一、软件架构简介 所谓架构,见仁见智,很难有一个明确或标准的定义;但架构并非镜花水月或阳春白雪,有系统的地方就需 要架构,大到航空飞机,小到一个电商系统里面的一个功能组件,都需要设计和架构。 https://blog.csdn.net/qq_51226710/article/details/143652541
3.虚拟企业研究(精选十篇)虚拟企业研究(精选十篇) 虚拟企业大学最佳模式体现在“虚、实”的有效结合, 它具备“虚拟组织”和企业大学的共同特点。企业大学作为企业培训发展的高级形态, 其提升企业员工素质、解决人才储备、增加核心竞争力的作用, 已在全球范围内得到验证与发展, 并日益成为企业整合https://www.360wenmi.com/f/cnkeyvub2tlh.html
4.(四)张家口市商务局市场建设运行领域百问百答第四部分是保障措施,从组织领导、保障政策、队伍建设、宣传推广等方面明确了具体要求。 15.《商务部关于加强“十四五”时期商务领域标准化建设的指导意见》有哪些突出的特点和亮点? 总的来看,“十四五”时期商务领域标准化建设工作,有三个突出特点: 一是突出贯彻新发展理念。创新、协调、绿色、开放、共享的发展理念是...https://www.zjk.gov.cn/content/bwbd/197919.html
5.组织架构的类型五、矩阵式组织(虚拟组织) 矩阵式组织是一种混合型的组织结构,它在传统的职能层级结构上增加了一种水平的项目管理结构。这种结构使得员工可以同时参与职能部门和项目小组的工作。其特点包括有直接负责项目的人员、以项目为导向的工作方式以及资源的共享。 六、流程型组织 ...https://www.yoojia.com/ask/17-14637622101266809671.html
6.虚拟团队管理正文然而,在虚拟团队中建立信任关系面临着固有的难题:首先,由于缺少面对面交流的机会,虚拟团队成员之间更容易产生相互猜疑和虚拟欺诈(virtual deception),信任关系既难建立又容易失去;其次,虚拟团队是一种临时性组织,存在较大的不确定性,这种不确定性越大,成员之间的信任度就越低;最后,虚拟团队中存在的信息不对称问题使得...https://doc.mbalib.com/view/2818180b9720710daa2ac90c6227bdfd.html
7.社会心理学笔记2.虚拟组织 : 特点:小型的核心组织,保留企业关键功能,其他功能通过外包实现 : 优点:灵活;资源优化组合 : 缺点:降低了管理层对职能活动的有力控制 3.无边界组织 为了减少命令链,对控制跨度不加限制,取消各种职能部门,代之以授权团队。 : 纵向无边界 https://www.douban.com/note/758152516/