本文讨论同一行业中不同企业的商业模式。
我们首先看一下“苏宁云商”（以下简称“苏宁”）近几年的收入增长情况，详见下图：
我们再看下它的老对手――京东的收入增长情况
2016年，京东想干什么？
收入上超过苏宁+国美！
2.商业模式
要了解京东和苏宁在收入增速上的差异，必须了解两者商业模式的不同。
何谓商业模式？我们来看看以下几种定义：
－－Timmers,1998
－－Johson,Christensen&Kagermann,2008
－－Teece,2010
3.苏宁与京东
苏宁与京东的商业模式从大的方面看是一样的，都是O2O（线上+线下）；但两者的结构差异很大，苏宁的主要收入来自于线下；而京东恰恰相反，主要收入来自于线上。
苏宁的线下实体店也有其有利的一面，就是通过全渠道的布局以及全流程的O2O融合带来用户体验的提升。根据2015年年报：“苏宁已经形成了覆盖门店POS端、PC端、移动端和TV端的全渠道布局，能够满足消费者随时随地、想购就购的购物需求。同时公司不仅推进门店的互联网化，还在支付结算、仓储配送、咨询服务等方面打通了线上线下各平台，将店面在体验、服务方面的优势与互联网在信息获取、交易支付、互动交流等方面的优势进行无缝结合，致力于为消费者提供贯穿线上线下，包含售前、售中、售后完整的体验。”
从B2C网络零售角度看，苏宁与京东已不在一个层次。
4.京东和阿里
作者在文中指出：电子商务的本质在于：最快、最好地使“产品”和“消费者”发生关系。中国电商的5大模式分别为：产业链模式、平台模式、O2O模式、特卖模式、社交模式。
作者对阿里和京东的商业模式进行了比较，摘录如下：
“阿里”是大平台，“京东”是大商家
阿里是互联网+，京东是+互联网
京东更像一个传统零售企业，是+互联网。作为一家传统企业，钱需要一分一分赚，效率就是生命，京东注定苦逼。所以它需要不断引入资本，最终实现上市。然后再通过圈钱继续投入和扩建，竭力保障产业链完整、物流体系顺畅、产品质量和服务过硬，从而扩大消费者数量。
阿里开放，京东封闭
京东建立起的庞大物流系统是“货仓为核心”，覆盖到二线城市。这也是其快速送达的根本保障。但京东的物流是独立的物流，京东模式相对较为封闭。
京东在模仿阿里，阿里在模仿京东
京东虽然以自营为主，但其开放平台(POP)业务也在高速增长。从3C产品为主到全品类计划，从全部自营到开放第三方平台。2013年下半年起，京东开始向第三方平台提供仓储服务。在仓储物流部署基本完成后，京东将把60%的资源开放给合作伙伴。但是：刷单、假货、服务差等等问题，在天猫上有，在京东的开放平台上也就会有!