教培发展现状：行业85％机构仍亏损，大机构“降维打击”，路在何方？
阅读量：16412020.07.13作者:晟蔚
《活》——引起了教培行业广泛共鸣！疫情的打击，对于教培行业来说，可谓是影响深远！
现在暑假已经到来，整个教培行业迅速恢复正常，摆脱难关了吗？答案是否定的！
三座大山
房租、员工工资、学员退费
这些疫情困扰我们的现依旧是难题，一个处理不好就会引发蝴蝶效应，整个行业处于新一轮的状况和难题之下！
①
中小型教培机构亏损远超预估
中国民办教育协会培训教育专业委员会发布的《疫情期间培训行业状况调研报告》预计了疫情对教育机构2020上半年营收的影响状况显示线下机构，近一半同比营收减半。
尤其是中小型线下机构，出现严重亏损状况的占到了85%，没想到，突发的疫情将教培机构“打回原形”！
疫情上半年，大部分线下机构做对了一件事，那就是立马把课程移到线上继续，还好转的及时，才能稍微止住亏损，否则按照当时机构实际情况，其实到5月份大部分机构已经倒闭了！
因为是预付费的模式，再加上近三个月没有营收，家长退费，持续的房租、员工等投入，对于教培机构校长来说，就是一道道令人不敢直视的“利剑”！
②
大机构“降维打击”
首先何谓“降维打击”？
降低维度进行压制，通俗易通的举个例子：
教培行业的头部机构盯上了中下教培机构的地盘，开始了下沉二三四线城市，开启了新一轮的竞争！
中小型教培机构生源
将会被大机构大幅度压缩
现在已经是2020年疫情下半段了，很多行业外人士觉得教培行业已经“春暖花开”了，现在疫情也处于常规防疫状态。
中小学都放假了，都可以去补习班上课了！其实，说的也没错，但真正的状况比这要复杂的多，“降维打击”可能开启更多二三四线城市的“生源战”！
头部机构都是怎么开展的呢？
比如二三四线城市开始有头部机构入驻，马上以4科，15天，2200元的暑假课程抢夺暑假生源！往常中小机构都是等着学生上门，现在好了，慢了一步，之前会主动报名的60%学员已经没了！
③
OMO转型已迫在眉睫线上线下同步比重
就现如今的状况，很多机构都存在疫情“后遗症”，转型线上不到三个月，并不稳定。
以下三大变化值得校长们注意：
变化一：竞争更加激烈：复课后的竞争，只有一个目的，就是活下去。哪怕是一只腿跪着活下来的，不倒下就算赢了。接下来谁行动更快，谁思路更活，谁管理更细，谁连接的资源更多，谁更能获得竞争优势。
变化二：品牌实力并重：疫情之后用户必将对机构的品牌和实力更加重视。更多家长和学生对培训机构的选择更为谨慎，除了教学效果，机构的品牌和实力都将成为重要的考量因素。
变化三：专业程度提高：教培市场的专业度将会进一步提高。疫情加速了市场的出清，经营不善的机构退出后，这一市场将留下那些经营更为规范，教学服务更有质量，抗风险能力更强的团队。
为什么说OMO模式成为教培界“新宠”？一套完整的线上——移动——线下的三位一体布局，能够吸引更大流量；降低经营成本；拓宽收益渠道；增加用户粘性等。
更简单来说
以前只有线下容易挣钱
↓
现如今
挣钱方式由一到多渠道拓宽
加盟是现在最好度过疫情的方式之一，没有平台课程可以借用度过疫情难关！
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