酒店优质服务体验与客户沟通技巧内训课程,胡爽姿老师授课服务礼仪培训,沟通技巧培训

【课程关键字】:服务礼仪培训,沟通技巧培训

酒店现场管理层和服务人员

近10年,中国酒店行业的竞争已进入白热化阶段,以景区为依托的酒店,如何让酒店在景区形成影响力的品牌,是酒店投资方、管理层战略发展的关键。

本课程,结合前一期礼仪老师的培训内容,融合酒店服务的特点、技巧,进行场景演练。进一步有效的促进培训与实战相融合,让学员能学以致用,用而有效。

意识先行——酒店优质服务的体现,首先取决于服务人员的意识与心态,服务人员正确的角色定位在服务中起着非常重要的作用。

积极情绪——服务,是感性思维操作理性思考的情绪劳动。性格特点分析、情绪压力管理,有效帮助不同年代的酒店服务人,在应对生活、工作和职业发展时,能正确的应对来自多方面的压力。在客户服务中,有正确的意识、良好的服务能力,从而提升服务效能,增强客户满意度,提高酒店品牌价值

沟通制胜——服务过程中,如何有效的与客户进行沟通,是每一位服务人员必备的技能。特别是应对客户抱怨、投诉时,及时的有效处理,能快速缓解客户的情绪,让客户的诉求得到有效的回应及解决,化解客户与酒店之间的矛盾,提升客户满意度。

第一模块:意识先行——酒店优质服务意识与角色定位

一、服务需要从心开始

客户画像:充分了解我们的客户,才能更好的提升服务体验

1.现代服务环境下的服务特征

2.服务意识提升能力模型

3.优质客户服务的五要素

4.良好服务意识和表现

思考:企业内部需要服务意识吗?

二、服务中的角色定位

1.你在为谁服务?

2.角色定位在服务中的重要性

3.我们需要一种服务精神—把自己训练成为优秀的服务人员

三、新服务时代,客户期望值提升给我们的思考

1.要求高,对瑕疵的“零容忍”

2.对流程要求简单快捷

3.期待源于需求,不满足于需求

4.个性化服务要求凸显

案例分析:服务意识在酒店餐饮服务、客房服务中的价值与运用

结合礼仪老师在形象、仪态方面的培训,有效应用到实际工作中

第二模块:知己及彼——服务心理学提升服务效能

一、服务心理学---客户心理分析

1.自我性格测试

老虎

猫头鹰

孔雀

考拉

2.不同类型性格特点的性格特点

3.如何满足不同性格客户的心理需求

4.不同性格客户的服务方法

二、听话外音——不同性格特点的人说话的特点

1.识别客户说话特点

2.不同性格特点客户的沟通方法

3.复合型性格特点客户的沟通方法

第三模块:积极情绪——新时代酒店人的情绪压力管理

一、酒店人,重压之下依然优雅

2.应对压力的无效方法

3.与压力为友——调节压力的有效方法

二、培养工作中的积极情绪

1.情绪的积极作用

2.积极情绪和消极情绪的科学配比

3.想法、情绪与行为之间的关系

4.失控情绪背后的自我恐惧

5.有能力与有期望之间的管理艺术

第四模块:沟通制胜——服务沟通能力与投诉处理技巧

一、学习服务心理学,提升服务沟通技巧

1、如何建立良好的第一印象?

2、与客户建立信任赢得好感的五大方法

3、练习三大有用的服务习惯

二、服务沟通中的语言技巧运用

1.服务的声音训练

2.语音语调运用

3.语调标准及语速把握

4.语气中体现热情

5.感知客户情绪的语调运用

6.适时的停顿

7.礼貌服务用语

8.客户服务“十字”“十不说”

9.使用积极的、以行为为导向的、明确的语言

三、客户诉求抱怨与投诉应急处理

1、正确的认识投诉

(1)抱怨≠投诉

(2)何谓抱怨?

(3)何谓投诉?

(4)投诉是怎样发生的

(5)本行业投诉发生的原因探究

二、正确应对处理客户抱怨与投诉

1、让客户快速恢复好心情的CLEAR法则

C-控制你的情绪(Control)

L-倾听顾客诉说(Listen)

E-建立与顾客共鸣的局面(Establish)

A-对顾客的情形表示歉意(Apologize)

R-提出应急和预见性的方案(Resolve)

酒店实战案例分析

课程总结、复盘

客户服务效能提升专家/服务项目咨询师

原外交部外事接待单位服务培训导师

国家“十四五”规划高等院校教材编委

第五届广东省人力资源卓越培训师奖

EAP国际一级心理培训师/咨询师

FIT引导式培训师培训国际认证讲师

新加坡FNS引导师协会认证引导师

粤港澳大湾区政府服务窗口合作讲师

世界500强企业常年合作讲师

美国(CHA)高级职业经理人

中国形象礼仪协会理事

1000场以上企业培训实战经验

常驻地:广州

【讲师资历与课程特色】

胡爽姿老师毕业于湖南大学公共关系、清华大学市场营销专业研修经历。曾担任外交部外事接待部培训导师,在国际五星级酒店精耕客户关系22年,服务团队高层管理11年,有着非常敏锐的客户思维和独到视角。曾担任前国务院总理朱镕基先生接待团负责人,接待各级政要人士100余次以上,近几年,辅导多次国家、国际政要接待服务工作,有非常丰富的客户关系与商务接待实战经验。

《引导式客户抱怨投诉处理实战训练》2天

【核心课程】

礼仪修养课程

《完美客户关系——高端商务礼仪应用》

《政商大客户营销商务礼仪实战应用》

《职场礼仪与形象塑造》

《商务接待与谈判礼仪》

《VIP接待流程及服务礼仪规范》

《企事业单位会务、会议接待统筹与组织》

客户服务管理系列

《服务致胜—客户服务营销效能提升》

《用心留客客心留—服务补救与客户挽留》

《服务亲和力打造与有效沟通》

《心动力、星服务—银行大堂经理服务营销与投诉抱怨处理》

《极致服务—新时代下的客户服务与投诉抱怨处理》

《金牌服务官--国宾接待服务流程与礼仪规范》可企业定制

《客户服务流程开发设计与优化》引导式工作坊

《新服务时代中高层领导力提升》

职业素养提升课程

《管理幸福力——新生代员工高质量沟通》

《心晴驿站——积极情绪与压力管理》

咨询顾问

针对服务型企业,在企业实际运营情况的基础上,进行定制化咨询顾问服务,包括:服务规范流程设计与梳理,服务团队建设,服务人员培养,服务手册设计与制作等工作与课程定制。

【部分客户见证】

咨询顾问项目:

中国外交部外事接待服务及人才培养项目、2017广州《财富》全球论坛服务接待项目、大同东小城商务综合体服务项目、中海油中层干部培养年度项目、中国金融服务行业年度论坛执行总统筹

央、国、政府单位、世界500强、企业客户:

金融行业:

中国银行(甘肃)总行、招商(东莞、太原)银行、平安(深圳、贵阳、广州)银行、工商(上海、南宁、唐山)银行、建设(上海、韶关、武汉)银行、民生(广州、武汉)银行、广发(广州、珠海、佛山)银行、深圳中信银行、天津银行、中信期货、邮政(贵阳、合肥)银行、农业(合肥、长沙)、华夏(天津)银行、苏州银行、农商(上海、贵阳、长沙)行、省联社银信中心、微众私人银行、众邦银行、中投证券、广州证券、世纪证券、广州期货、瑞达期货、东海期货、深圳轩鸿控股、新华保险、富德生命人寿…

企业培训公开课日历2024年

2023年

2022年

2021年

2020年

2019年

名课堂特聘人力资源讲师,资深管理咨询顾问;清华大学继续教育学院课程教授;复旦大学医院管理系列课程...

THE END
1.2024年餐饮未来发展趋势预测餐饮行业在消费升级、数字化、个性化趋势下,展现出业态创新、服务升级、食品安全强化的发展特征。现代餐饮企业注重品牌塑造与差异化定位,推出特色菜系、主题餐厅、快餐简餐、轻食咖啡等多种业态,满足消费者多元化、健康化的饮食需求。餐饮服务注重线上线下融合,通过外卖平台、在线预订、自助点餐、移动支付等数字化手段提升...https://www.cir.cn/R_ShiPinYinLiao/01/CanYinWeiLaiFaZhanQuShiYuCe.html
2.2024中国酒店餐饮行业在改革开放的推动下,经历了从萌芽到快速发展,再到转型升级的演变过程。未来,随着消费升级和技术创新的不断深入,酒店餐饮行业将继续保持稳健发展的态势,为消费者提供更加优质、个性化的服务体验。 三、行业特点 在当前经济环境下,酒店餐饮行业展现出了强劲的市场活力,其背后驱动力主要源于旅游业的蓬勃发展...https://max.book118.com/html/2024/1026/8073143105006137.shtm
3.酒店餐饮服务存在的问题及对策分析—以无锡金陵大饭店为例(二)间接对客服务员工的管理对策 8 1、明确岗位职责 8 2、加强责任意识,增加服务积极性 9 3、工作内容程序化 9 (三)建立有效服务质量管理监督 9 (四)注重个性化服务 9 (五)建立合理的员工奖惩制度 10 四、总结 10 参考文献 [1]郭燕胜.旅游酒店餐饮服务质量问题的分析及对策研究[J].旅游纵览(下半月),201...http://www.bysj1.com/html/9927.html
4.酒店餐饮行业专题报告:以邻为鉴,从日本酒店业成长轨迹展望中国...从产品角度看,国内酒店业已趋于成熟,但在核心体验上仍有提升空间。酒店应借鉴日本酒店的经验,聚焦客户体验,通过个性化服务环保理念的发展增强市场竞争力,并通过多元化业态发展策略,拓展附加服务的收入来源。 风险提示 宏观经济风险、外汇与国际游客风险、连锁品牌扩张进度不及预期、行业竞争加剧...http://wap.stockstar.com/detail/JC2024110400028353
1.餐饮服务策略(通用6篇)▲ 服务语言创新语言是服务沟通必不可少的工具,经过二十多年规范化管理的熏陶,酒店各部门内部均已形成了一套规范化、标准化的服务语言体系。但这种千篇一律的单调语言正受到挑战,不少客人已明确表示对这种毫无新意的服务语言表示反感或厌烦。餐饮服务更多时候借助于语言进行,因此实施服务语言创新应是服务创新的重要内容...https://www.360wenmi.com/f/fileenn7myuv.html
2.酒店管理专业毕业论文酒店管理论文范文大全酒店管理主要研究经济学、管理学、酒店管理等方面的基本知识,接受酒店的前台、餐厅、客房、会展等多方面的管理和服务技能训练,进行酒店的服务、管理、经营等。白驹过隙,一眨眼,我们的大学生活就要结束了。本期,小编为大家带来的内容是:酒店管理专业毕业论文和酒店管理论文范文大全。 https://www.puchedu.cn/ziyuan/8018.html
3.加强酒店成本控制10篇(全文)(2) 加大对餐饮成本的控制力度。餐饮成本是酒店最大的变动成本部分, 它直接影响着企业的利润, 对酒店来说最重要。餐饮成本控制不是无限制地降低餐饮成本率, 而是要在保证餐饮服务质量的前提下降低原材料消耗, 一般将餐饮成本率定在45%~48%之间。按惯例, 餐饮部各餐厅菜单上的每一道菜肴, 都必须有一份标准的成...https://www.99xueshu.com/w/ikey2bynivz6.html
4.酒店管理专业论文题目21、我国经济型酒店现状分析和发展对策 22、试论酒店人才流失的原因 23、如何实现餐饮服务的个性化 24、谈培训工作在饭店管理中的重要性 25、论饭店员工激励机制的建立 26、低碳理念在酒店管理中的运用 27、谈酒店的个性化服务 28、主题酒店的发展研究 29、浅析提高酒店服务质量的策略 ...https://www.unjs.com/lunwen/f/20170715000008_1393749.html
5.餐馆创业计划书(精选10篇)3.民工朋友在工厂、工地的餐饮条件相当差,只要我们站在民工的'立场上,多为大家考虑,一定能得到大家的支持,只要厨师水平高,服务质量好,环境卫生舒适,投资成功率比其他项目较高。 4.对比其他社会其它投资环境,工厂、工地周围房租、人员工资水平相对便宜。 https://www.yjbys.com/chuangye/ziliao/chuangyejihuashu/635309.html
6.作为领班我的工作计划(精选13篇)时间飞逝,又是新的一年。新的一年开启新的希望,新的起点引领新的梦想。我作为酒店餐饮领班,根据公司领导的工作安排及去年的工作经验总结作出今年的工作计划。 一、厅面现场管 1、礼节礼貌要求每天例会反复练习,员工见到客人要礼貌用语,特别是前台收银和区域看位服务人员要求做到一呼便应,要求把礼节礼貌应用到工作中的...https://www.yuwenmi.com/fanwen/jihua/3016269.html
7.就业新闻单位简介:成立于2006年,为港资合资经营企业,注册资金为1000万元人民币,主营业务为航空配餐、餐饮服务及其他各种餐饮服务并经营东航头等舱旅客休息室。 招聘岗位:生产车间包装工人员(6人)、生产车间粗加工人员( 2 人)、生产车间保洁人员( 2 人)、航机保障部航机员( 8 人)、航机保障部装配人员( 5 人)。 https://jy.lzkjedu.com/index.php/cms/view/17552.html
8.酒店餐饮部实习总结精选10篇酒店实习的日子结束了,这次酒店实习也是本人的第一次专业见习。总的来说,在这些日子里自己确学到了不少的东西:除了了解到餐饮的服务程序和技巧,也学会了如何调整自己的心态,如何处理好自己的利益和酒店的利益,如何处理好同事之间的人际关系,如何与顾客打交道;同时,更让我认识到作为一个服务员应该具具有强烈的服务...https://www.liuxue86.com/a/4718143.html
9.餐饮工作心得(15篇)为了进一步提高服务质量,从而积极应对金融危机挑战,酒店对员工进行了各项业务技能及知识的培训。酒店积极举行各种培训课程,如:酒店大课培训、《酒店共性应知应会》培训消防安全培训、电脑基础知识培训等,同时,各部门也自行组织服务技巧、等各项专业知识培训,提高了员工的整体素质,使微笑服务、细微服务和个性化服务成为每位...https://www.jy135.com/xindetihui/1454140.html
10.旅游酒店行业研究及市场前景预测报告3、可持续餐饮 酒店的餐饮服务也在向可持续方向发展。越来越多的酒店采用本 地采购的有机食材,并减少食物浪费。餐厅还会提供更多健康、环保 MacroWord. 5 / 19 的饮食选择,满足客人对健康和可持续饮食的需求。 (三)个性化和定制化体验 1、个性化服务的提升 现代客人对个性化服务的需求越来越高,酒店也在不断提升...https://doc.mbalib.com/view/f175b643b8c9712684efea1ca56cd02a.html