互联网+酒店行业报告中国互联网+酒店行业商业模式创新与投资机会深度研究报告

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中国互联网+酒店行业商业模式创新与投资机会深度研究报告

企业中长期战略规划必备紧跟行业趋势,免遭市场淘汰

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1.1“互联网+酒店”行业概念界定

1.1.1“互联网+”的提出及内涵

(1)“互联网+”的提出

(2)“互联网+”的内涵

1.1.2“互联网+酒店”行业的内涵

1.1.3本报告的研究范围

1.2中国互联网+酒店行业发展背景

1.2.1中国互联网+酒店行业发展的政策背景分析

(1)行业管理体制及监管机构介绍

(3)行业政策动向分析

(4)行业发展规划分析

(5)政策环境对行业发展的影响分析

1.2.2中国互联网+酒店行业发展的经济背景分析

(1)宏观经济环境分析

(2)关联产业发展背景

1.2.3中国互联网+酒店行业发展的社会背景分析

(1)中国人口环境分析

(2)中国城镇化水平分析

(3)中国居民收入与支出水平分析

(4)中国居民消费支出结构分析

(5)酒店对当代人的影响分析

(6)社会环境对行业发展的影响总结

1.2.4中国互联网+酒店行业发展的技术背景分析

(1)中国酒店互联网技术发展分析

(2)酒店数字化技术的发展分析

(3)技术环境对行业发展的影响分析

1.3行业发展机遇与威胁分析

2.1全球及中国酒店行业发展现状分析

2.1.1酒店行业的概念界定及分类介绍

(1)酒店的概念

(2)酒店的分类介绍

2.1.2全球酒店行业发展现状分析

(1)全球酒店产业发展历程及所处阶段

(2)全球酒店产业市场规模分析

(3)全球酒店行业区域市场发展分析

2.1.3中国酒店行业发展现状分析

(1)中国酒店行业的发展历程

(2)中国酒店行业产业链全景解析

(3)中国酒店行业经营现状分析

(4)中国酒店在酒店产业链的发展地位变化分析

(5)中国酒店行业的发展痛点分析

2.2互联网给酒店行业带来的冲击和变革分析

2.2.1互联网时代酒店行业大环境变化分析

(1)互联网带来传统酒店大洗牌

(2)互联网冲击传统酒店商业模式

(3)传统酒店无法适应消费行为改变的80/90后

2.2.2互联网给酒店行业带来的突破机遇分析

(1)酒店行业涌现出一大批智能化酒店解决方案

2.2.3互联网给酒店行业带来的挑战分析

(1)预定环节变化大

(2)客户需求朝着更核心化、具体化、高质化方向发展

(3)对酒店行业获客、营销、售后提出更高要求

2.2.4互联网+酒店行业融合创新机会分析

(1)重构酒店行业产业链

(2)推进营销渠道多元化

2.3中国互联网+酒店行业市场发展阶段分析

2.3.1前瞻对互联网+酒店行业发展阶段的研究

2.3.2中国互联网+酒店行业细分阶段发展特点

(1)探索期(2017-2023年)

(2)市场启动期(2004-2023年)

(3)高速发展期(2013-2023年)

(4)应用成熟期(2018年以后)

2.4中国互联网+酒店行业市场发展现状分析

2.4.1中国互联网+酒店行业投资布局分析

(1)中国互联网+酒店行业投资切入方式

(2)中国互联网+酒店行业投资规模分析

(3)中国互联网+酒店行业投资业务布局

2.4.2中国互联网+酒店行业发展现状分析

(1)建设内容

(2)发展情况

(3)市场规模

2.4.3中国互联网+酒店行业竞争格局分析

(1)中国互联网+酒店行业参与主体分析

(2)中国互联网+酒店行业竞争格局

2.4.4中国互联网+酒店行业市场发展瓶颈剖析

(1)盲目跟风炫技,黑科技成“鸡肋”

(2)移动互联网时代对单体酒店经营提出更大的挑战

(3)移动互联网时代,酒店营销面临4大瓶颈

2.5中国互联网+酒店行业市场发展前景分析

2.5.1中国互联网+酒店行业市场驱动力分析

(1)利好政策出台,旅游酒店市场深化互联网建设

(2)国民收入水平提高,旅游业促进宏观经济发展

(3)80、90后成主力消费人群,消费模式升级

(4)新兴技术支撑在线酒店预订创新

2.5.2中国互联网+酒店行业市场发展趋势分析

(1)个性化发展趋势

(2)融合化发展趋势

(3)同业联盟化发展趋势

(4)业务生态化发展趋势

(5)移动化发展趋势

2.5.3智慧化发展趋势

2.5.4中国互联网+酒店行业市场增长潜力分析

3.1全球主要国家“互联网”+酒店行业的发展现状

3.1.1日本

(1)酒店行业发展现状

(2)“互联网+”酒店行业的发展情况

3.1.2韩国

3.1.3美国

3.2对中国“互联网”+酒店行业发展的启示

4.1互联网+酒店产业的商业模式研究概述

4.1.1商业模式的概念

4.1.2商业模式的核心构成要素及构建流程

(1)商业模式的核心构成要素

(2)商业模式的构建流程

4.1.3酒店产业的商业模式研究概述

4.1.4“互联网+”对酒店企业商业模式的影响

(1)更加注重开发线上移动市场

(2)挖掘酒店社交功能,改变传统酒店经营思维

(3)人工智能为客户订购个性化服务

4.2“互联网+”酒店行业商业模式发展现状分析

4.2.1“互联网+”酒店商业模式总结分析

4.2.2代表性企业“互联网+”酒店商业模式对比分析

(1)O2O模式

(2)B2B2C模式

(3)共享经济模式

4.3“互联网+”背景下酒店行业的发展策略解析

4.3.1从价值主张角度

(1)80/90后成为在线酒店预订行业市场主体

(2)市场下沉,新增用户七成来自三线及以下城市

4.3.2从价值创造角度

4.3.3从价值传递角度

4.3.4从价值实现角度

4.4“互联网+”环境下酒店企业的商业模式的创新发展策略建议

4.4.1整合资源,线上线下协同发展

4.4.2优化企业关系网络,构建“双向化”价值链体系

4.4.3变革组织形态

4.4.4创新多元盈利模式

5.1中国传统酒店企业发展概述

5.1.1中国传统酒店企业类型及数量

(1)酒店数量

(2)酒店类型

5.1.2中国传统酒店企业竞争格局

5.1.3中国传统酒店企业的转型发展分析

(1)传统酒店行业转型方向:满足顾客个性化体验

(2)传统酒店转型存在的问题

5.2中国传统酒店企业的互联网+布局案例解析

5.2.1如家酒店集团

(1)企业基本信息分析

(2)企业经营情况分析

(3)企业产品结构分析

(4)企业盈利模式分析

(5)企业销售渠道分析

(6)企业互联网+酒店商业模式评价

(7)企业互联网+酒店布局动态及规划

5.2.2华住酒店集团

5.2.3尚客优连锁酒店管理集团

5.2.4杭州住友酒店

5.2.5维也纳酒店

5.2.6东呈酒店集团

5.2.7万豪国际酒店集团公司

5.2.8喜达屋酒店集团

6.1中国“互联网+”酒店成功的主要代表

6.2“互联网+”酒店成功代表案例解析

6.2.1Xbed互联网+酒店发展

(1)酒店简介

(2)主要衍生品类型

(3)衍生品销售现状

(4)成功经验分析

6.2.2Airbnb互联网+酒店发展

7.1中国互联网+酒店行业投资特性及风险

7.1.1互联网+酒店行业投资壁垒分析

(1)政策壁垒

(2)技术壁垒

(3)市场壁垒

7.1.2互联网+酒店行业投资特性分析

7.1.3互联网+酒店行业投资风险分析

(1)宏观经济风险

(2)成本风险

(3)技术风险

(4)意识风险

7.2中国互联网+酒店行业投融资现状及趋势

7.2.1中国互联网+酒店行业投资现状及趋势

(1)投资现状

(2)发展趋势

7.2.2中国互联网+酒店行业融资现状及趋势

(1)融资现状

(2)融资方向

7.3中国互联网+酒店行业投资机会与建议

7.3.1中国互联网+酒店行业投资机会分析

(1)智慧酒店改善客户体验,蕴含招揽加盟商的商机

7.3.2前瞻关于互联网+酒店行业的投资建议

(1)存在的问题

(2)对策建议

图表目录

图表1:“互联网+”的提出

图表2:“互联网+”的内涵

图表3:“互联网+酒店”的内涵

图表4:“互联网+酒店”的研究范围

图表5:中国互联网+酒店行业监管体系

图表8:2017-2023年中国GDP增长走势图(单位:万亿元,%)

图表9:2023年我国宏观经济指标预测(单位:%)

图表10:2016-2023年中国电子商务交易额及增长情况(单位:万亿元,%)

图表11:2014-2023年中国国内旅游收入(单位:万亿元,%)

图表12:2016-2023年中国人口数量及增长情况(单位:万人,%)

图表13:2018-2023年中国城镇化率变化分析图(单位:%)

图表14:2017-2023年中国城镇居民收入水平及其增长情况(单位:万元,%)

图表15:2017-2023年中国农村居民收入水平及其增长情况(单位:万元,%)

图表16:2019-2023年中国居民人均消费支出情况(单位:元,%)

图表17:2023年中国居民消费支出结构(单位:%)

图表18:酒店客人的消费需求分析

图表19:2018-2023年中国云计算市场规模增长情况(单位:亿元,%)

图表20:2018-2023年中国物联网市场规模及增长情况(单位:亿元)

图表22:中国互联网+酒店行业发展机遇与威胁分析

图表23:星级酒店标准

图表24:酒店按照经营性质划分

图表25:酒店按照客房数量和规模划分

图表26:全球酒店产业发展历程及所处阶段

图表27:2017-2024年全球豪华酒店市场规模增长趋势(单位:亿美元)

图表28:2023年欧洲主要国家连锁酒店数量对比(单位:家)

图表29:2023年欧洲主要国家连锁酒店客服数量对比(单位:万间)

图表30:2023年欧洲主要国家连锁酒店本土连锁品牌数量对比(单位:家)

图表31:2023年全球酒店集团前十强发展对比(单位:间,家)

图表32:中国酒店行业的发展历程

图表33:近年来中国酒店行业较大的收购事件整理(单位:美元,人民币)

图表34:中国酒店行业产业链全景图

图表35:2016-2023年中国星级酒店营业收入增长趋势(单位:亿元,%)

图表36:2023年星级酒店营业收入结构(单位:%)

图表37:2023年星级酒店经营情况统计表(单位:家,亿元,%)

图表38:2023年星级酒店经营情况平均指标统计表(单位:元/间夜,%,元/间)

图表39:传统酒店行业发展的痛点分析

图表40:80/90后作为消费主体的一些固有特点

图表41:快速入住系统图示

图表43:互联网对酒店行业链条的渗透

图表44:酒店互联网产业链

图表45:酒店预订移动端销售渠道

图表46:“互联网+酒店”行业发展阶段AMC模型

图表47:产业互联网创业的三个关键点

图表48:2004-2023年中国“酒店预订”行业投资数量与金额走势(单位:起,亿元)

图表49:2003-2023年中国“酒店预订”行业投资情况(单位:人民币,美元)

图表50:2019-2023年中国“酒店管理”行业投资数量与金额(单位:起,亿元)

图表51:2019-2023年中国“酒店管理”行业投资情况(单位:人民币,美元)

图表52:2019-2023年中国“酒店管理系统”行业投资数量与金额(单位:起,亿元)

图表53:2019-2023年中国“酒店管理系统”行业投资情况(单位:起,亿元)

图表54:截至2023年中国“互联网+酒店”投资金额结构(单位:%)

图表55:2023年中国及部分发达国家在线酒店预订用户渗透率(单位:%)

图表56:2019-2023年中国在线住宿预订交易及“互联网+酒店”行业市场规模(单位:亿元)

图表57:中国互联网+酒店行业参与主体

图表58:中国在线预订酒店行业竞争格局

图表59:2023年排名前10的国内酒店管理系统软件

图表60:截至2023年末主要星级酒店会员数量对比

图表61:移动互联网时代酒店营销面临的4大瓶颈

图表62:2019-2023年全国居民人均支配收入增长趋势(单位:元,%)

图表63:2019-2023年旅游业对我国GDP贡献占比(单位:%)

图表64:2019-2023年旅游业就业人口数及占总人口的比重(单位:万人,%)

图表65:“互联网+酒店”个性化趋势

图表66:中国酒店行业同业联盟化

图表67:中国酒店行业业务生态化

图表68:2017-2023年中国在线旅游市场交易规模及增长率(单位:亿元,%)

图表69:2023年中国移动在线旅游APP月度独立设备数(单位:万台,%)

图表70:2023年中国在线旅游服务访问次数结构(PC/mobile)(单位:%)

图表71:中国酒店行业智慧化

图表72:2019-2024年中国互联网+酒店行业市场规模预测(单位:亿元)

图表73:2013-2023年日本酒店数量(单位:家)

图表74:2017-2023年韩国接待游客数量(单位:万人)

图表75:2023年美国酒店规模情况(按酒店数量)(单位:%)

图表76:对中国“互联网”+酒店行业发展的启示

图表77:商业模式框架图

图表78:一般行业盈利公式

图表79:商业模式构建流程

图表80:2017-2023年在线酒店预订季度MAU(单位:万)

图表81:2017-2023年在线酒店预订间夜量(单位:百万)

图表82:星级酒店积极打造线上电商消费平台

图表83:雅辰悦居酒店与瓦当瓦舍旅行酒店布局风格

图表84:星级酒店线上社交布局案例

图表85:星级酒店智能化布局案例

图表86:“互联网+”酒店商业模式介绍

图表87:O2O模式下代表性企业“互联网+”酒店对比

图表88:B2B2C模式下代表性企业“互联网+”酒店对比

图表89:共享经济模式下代表性企业“互联网+”酒店对比

图表90:2023年在线酒店预订用户年龄占比及同比增长(单位:%)

图表91:2023年在线酒店预订新增用户城市等级分布(单位:%)

图表92:移动互联网背景下酒店行业价值创造策略变化

图表93:移动互联网背景下酒店行业价值传递渠道变化

图表94:酒店O2O闭环示意简图

图表95:互联网思维下酒店行业商业模式发展路径

图表96:2014-2023年中国星级酒店数量增长趋势(单位:家,%)

图表97:2023年中国星级酒店市场结构(单位:%)

图表98:2023年中国连锁酒店品牌规模TOP30排行榜(单位:间,家)

图表99:2023年中国连锁酒店门店数排行榜(单位:家)

图表100:2023年中国连锁酒店客房数排行榜(单位:间)

图表101:中国经济型酒店目前存在5大问题

图表102:如家酒店集团基本信息情况

图表103:2016-2023年如家酒店集团营业收入增长趋势(单位:亿元)

图表104:2016-2023年如家酒店数量增长趋势(单位:家)

图表105:截至2023年三季度如家酒店结构(单位:家,%)

图表106:2023年如家酒店集团业务收入结构(单位:%)

图表107:如家积分商城网站示意图

图表108:华住集团基本信息情况

……

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以全景图的方式,简析产业链中的产业分工、供需链和价值链

市场处在高速增长期,是各品牌(厂商)战略扩张的黄金时期

目标市场,全年对某类产品或服务的消费总量

某类产品或服务,在目标市场中,所有厂商的年度销售收入总和

每一类顾客群构成一个子市场,子市场才是发展和竞争的聚焦点

市场总的竞争格局、细分市场竞争格局、Top5厂商市场份额

市场所有厂商总的供给能力,目标市场供需平衡状况

各标杆企业的产品体系、竞争策略、营收规模、市场份额...

需求细化、政策导向变化、技术升级及产品迭代、供应链变化...

横向并购整合机会、纵向产业链延伸扩张机会

新进入者市场进入战略研判、现有企业发展战略升级

*本报告目录与内容系前瞻原创,未经前瞻公司事先书面许可,拒绝任何方式复制、转载。

二十多年来,前瞻产业研究院一直坚持以客户价值实现为导向,追求客户成功和客户满意,并持续不断地改善我们的产品和服务,赢得了大量企业及政府客户的认可与好评,以下是部分客户评价:

6600多个细分行业数据库作支持,1500+家上市企业引用前瞻的数据做招股说明书及募投可研数据支撑,前瞻IPO咨询业务不断获得券商、企业的高度认可。以下是部分引用案例:

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二十多年来,前瞻产业研究院一直坚持为客户提供专业的高质量服务,赢得了大量企业及政府客户的认可和好评,先后获得国家商务部指定的大湾区贸易摩擦区域性工作站、深圳市中小企业公共服务示范平台、深圳市南山区高层次创新型人才实训基地、广东省守合同重信用企业等,以下是部分资质证书:

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商务部应对贸易摩擦区域性工作站

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国务院发展研究中心行业年鉴唯一承编单位

国务院国资委干部培训智库

中国(深圳)科技创新战略研究院产业规划战略研究所

6.5亿

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团队带头人:徐文强先生,加州大学伯克利分校博士,清洁能源研究领域领军人物

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中国科学院

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中铁一局集团有限公司

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前瞻全球合作伙伴分布

深圳

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旅游酒店

目前,互联网+酒店行业的竞争,已经进入商业模式竞争阶段。无论是互联网巨头在互联网+酒店领域的投资布局,上市酒店企业的互联网转型,还是创业公司在互联网+酒店领域的创业,无不着眼于投资项目的商业模式创新。而在商业模式创新上作出成就的企业,均得以迅速崛起,成为互联网+酒店行业领域的翘楚。

THE END
1.酒店经营方式有哪些酒店经营方式有哪些 1. 传统酒店:提供客房、餐饮和基本设施服务,是传统的酒店经营模式。 2. 精品酒店:注重个性化服务和独特设计风格,为高端客户提供高品质住宿体验的酒店类型。 3. 主题酒店:以特定文化、历史或特色为主题,吸引特定客户群体的酒店。 4. 经济型酒店:以低价位为主要竞争优势,提供基本服务的酒店。https://m.yiche.com/baike/797419.htm
2.国际知名酒店集团商业模式浅析(三)完结版3多品牌策略通过对业务模...由于在这种商业模式下,酒店集团的收入构成分为固定部分(特许权使用费)和变动部分(利润或者收入提成)。此时,能否提高酒店集团的收入水平的关键就在于二点:第一,能否快速扩张,从而使得固定部分增长;第二,能否提高酒店运营的收入或者利润水平,增加变动部分。对于前者,品牌就成为了酒店集团的重要资源;酒店行业市场的高度细分...https://xueqiu.com/9273704562/25709711?page=1/*
1.酒店商业模式生产要素及财务特征有哪些?问答集锦以重资产运营为特征,品牌集团通过轻资产化模式实现全国扩张。由于酒店是商 业地产物业的一种重要的变现形态,其生产经营依托于实际持有或租赁商业物业,形 成较高的非流动资产规模。以 A 股服务业代表性公司为例,2022 年中国中免/中公教育 /锦江酒店 /首 旅酒店 /宋城演艺 /中青旅的非流动资产占总资产的比重分别为...https://m.vzkoo.com/question/1703828811845292
2.美国酒店行业那些不为人知的商业模式很多经典商业模式,比如Uber,是同时给司机(服务提供者)和乘客(用户)带来附加价值,TripRebel模式则无疑对价格很敏感的消费者创造了价值,但却着实伤害酒店利益。酒店对价格的调整,是为在不同时间段最大化每个房源利润。那究竟是用户需求可以大到足够撬动整个酒店业,还是这些酒店主坐拥供不应求的房源而不妥协呢?我们...https://www.xxcb.cn/wap/lvyou/2014-11/8946769.html
3.酒店销售模式酒店销售模式有哪些酒店销售模式_酒店销售模式有哪些 酒店销售模式是指酒店通过各种手段和方式,进行产品推广和销售的一种商业行为。本文将从酒店销售模式的定义、特点、优缺点、未来发展等方面进行详细阐述,最后对全文进行总结归纳。 一、酒店销售模式的定义 酒店销售模式是指酒店通过各种渠道和方式,将产品推向市场,并进行销售的一种商业...https://www.texungroup.com/article/348.html
4.中国管理模式有哪些中国管理模式有哪些 1、B2B电子商务模式 代表公司:阿里巴巴、网盛科技 影响领域:网上交易 影响关键词:在线贸易、信用分析、商务平台 模式概述:阿里巴巴被誉为全球最大的网上贸易市场,不仅推动了中国商业信用的建立,也为广大的中小企业在激烈的国际竞争中带来更多的可能性。阿里巴巴汇聚了大量的市场供求信息,同时通过增值服...https://www.jy135.com/guanli/108304.html
5.中高端酒店的商业模式酣战因此,在供需两端的推动下,中高端酒店产品迈入投资高峰期。前述分析人士称,中高端酒店投资目前已经成为一种既安全又有品质的投资,“中间商机”涌现。 然而,中高端酒店亦分成度假型、商旅型,面向不同的需求群体,决定着酒店商业模式的殊途。 中高端酒店的生意经 ...https://finance.eastmoney.com/a/202107091991869060.html
6.商业模式设计的六大步骤商业模式设计步骤9个商业模式设计有哪些...给大家详细分享一个营销案例的商业模式,如何你能看懂这个模式的话,你就懂得顶级商业模式是如何设计的,之前有很多人天天听课,看教程学营销,结果越学越乱,那么你如果看懂了今天分享的这个营销案例,保证能打破你原来的思维模式,颠覆之前你所学的一切无用营销理论。 http://m.cnbin.com/bencandy.php?fid=424&id=558763
7....招生倒计时3天,五大维度帮你从1到10构建精品酒店民宿商业模式助力你打造自己的酒店、民宿商业模式 你在训练营里可以学到什么 五大课程模块 一:民宿与精品酒店产品的本质 二:民宿与精品酒店的财务模型及资产定价 三:民宿与精品酒店的股权顶层构架及相关法律法规 四:民宿与精品酒店的投融资 五:一日北京民宿深度游学 https://m.jia.com/zixun/article/557842.html
8.酒店商业计划书(通用12篇)在发展初期,要大力发展西部酒店尚未涉足的虚拟酒店公司和移动酒店公司的服务,然后在公司实力积累到一定程度,建立稳定的客户消费群体后,再大力发展公司的综合服务战略。根据人口流动密度、居民收入水平、实际消费等因素,大力发展商务区、购物区、旅游区、居住区前台就餐的酒店商业模式。 https://m.ruiwen.com/shangyejihuashu/6317699.html
9.如家商业模式分析(精选6篇)二、商业模式分析 为什么如家集团会在短短十年取得那么好的成绩,原因在于他们背后有携程网,一个强大的管理信息系统。如家快捷酒店的从2002年创立到2015年,从来没有离开网络的信息化管理,甚至是未来几十年,也不会离开网络。这就是他们的IT技术商业战略。 https://www.360wenmi.com/f/file4a0n2fg6.html
10.万豪商业模式万豪酒店商业模式致力于为各种客户(包括旅行者、企业和活动组织者)提供接待服务和住宿。他们通过酒店运营产生收入,品牌开发和客户忠诚度计划。 主要活动包括管理酒店、市场营销此品牌,并建立客户关系。万豪依赖酒店物业、熟练劳动力和技术基础设施等关键资源。战略伙伴关系和成本管理也是其重要组成部分模型. ...https://fourweekmba.com/zh-CN/%E4%B8%87%E8%B1%AA%E5%95%86%E4%B8%9A%E6%A8%A1%E5%BC%8F/
11.商业世界的五大基础定律免费模式里所有的免费,都是为了“二段收费”。 1、信息对称 所谓信息对称,就是说,在市场条件下,想要实现有效的交易,交易双方掌握的信息必须对称; 信息如果不对称,掌握信息比较充分的人员,往往会处于比较有利的地位。 谈商业,不得不谈到互联网,互联网的本质是连接,连接带来距离的缩短,距离缩短带来了“信息不对称”...https://blog.csdn.net/leekwen/article/details/89668021
12.商业模式都包括哪些模式呢,了解商业模式的基本概念及常见类型...零售型商业模式是指企业通过销售产品来获取利润。这种商业模式适用于零售业,如超市、百货商店、便利店等。这种商业模式的核心是通过销售产品来赚取差价利润,以便在竞争中获得优势。 3. 服务型商业模式 服务型商业模式是指企业通过提供服务来获取利润。这种商业模式适用于服务业,如餐饮、酒店、旅游、教育等行业。这种商业...https://www.marketup.cn/marketupblog/yxzx/13491.html
13.洲际酒店集团钟捷:价值驱动是酒店业数字化转型成功落地的关键...这就要求我们建立长期远景计划并打好基本功。现在所做的云平台的切换就是工作之一,这让我们的核心生态系统更加平台化,进行有效的融合。我认为宾客体验方面的场景目前仍处于相对早期,并没有达到规模化、形成一个成熟的商业模式。 360度全场景用户体验的打造,或许是未来的一个发展方向。但这对酒店信息化生态的要求会...https://www.shijigroup.cn/blog/56.html
14.希尔顿酒店采用的是特许经营商业模式。刷刷题APP(shuashuati.com)是专业的大学生刷题搜题拍题答疑工具,刷刷题提供希尔顿酒店采用的是特许经营商业模式。A.正确B.错误的答案解析,刷刷题为用户提供专业的考试题库练习。一分钟将考试题Word文档/Excel文档/PDF文档转化为在线题库,制作自己的电子错题本,提高学习效https://www.shuashuati.com/ti/26a72db0ee154727a796aa0c56bccecb.html