2023年酒店前厅服务实训报告(四篇)

“报告”使用范围很广,按照上级部署或工作计划,每完成一项任务,一般都要向上级写报告,反映工作中的基本情况、工作中取得的经验教训、存在的问题以及今后工作设想等,以取得上级领导部门的指导。大家想知道怎么样才能写一篇比较优质的报告吗?下面是小编为大家带来的报告优秀范文,希望大家可以喜欢。

前厅部的管理水平与服务质量直接影响宾客的满意程度,决定客人对酒店留下的第一印象和最后印象。因此,前厅部的员工必须具有很高的素质:性格外向,五官端正,身材匀称,气质高雅,机智灵活,有良好的中外文表达能力(前厅必须要有中、英、日、韩、法、德等六种语言的对客服务功能)。

(一)房务总监

直接上级:驻店经理

直接下级:前厅部经理、行政管家、秘书

岗位职责:

1.负责监督、指导、协调、组织、控制全部房务工作,确保前厅、客房服务工作的高效率和高水准。

2.拟订房务工作计划,向驻店经理做季度、年度总结汇告。

3.负责房务工作预算,完成成本控制工作,

4.加强部门之间的联系,不断改进工作,保证本部门工作的顺利进行。

5.参加店务会议,传达落实会议精神。

6.巡视房务工作区域,及时发现和解决问题。

7.处理宾客投诉。

8.主持召开房务工作例会,布置任务听取汇报。

9.评估属下前厅部经理与行政管家的工作。`

素质要求:

基本素质:具有强烈的事业心、认真积极的工作态度。能够妥善处理各种关系及矛盾。

自然条件:身体健康,五官端正,气质高雅。身高:男1.76米—1.80米,女1.67米—1.70米。文化程度:大本以上学历。

英语水平:高级英语水平,能用英语处理日常公务。

工作经验:5年以上前台管理和客房管理经验。

特殊要求:公正处理问题,精力充沛,具备完成工作的组织能力、协调能力、应变能力和交际能力。有海外学历及海外酒店管理经验为佳。

直接上级:客务总监

直接下属:无

岗位职责

1.根据总监的指示做好各项文书工作。

3.做好部门会议记录和文件收发工作。

4.保管和存放各类文件和工作报表。

5.填写各种有关工作单据,报总监审批。

6.翻译、整理并打印文档材料。

素质要求

基本素质:热爱本职工作,责任心强,工作主动。

自然条件:身体健康,身材匀称,气质高雅,年龄23岁以上,女性为宜。身高1.67~1.69米。

文化程度:大本以上学历。

外语水平:高级外语水平,能用英语起草或翻译有关文件或资料。

工作经验:熟悉客务工作程序和标准,有3年以上酒店工作经验。

特殊要求:语言表达能力强,精力充沛,工作细心。

直接上级:房务总监

直接下属:前厅部副经理、大堂副理、各主管、文员

迎送客人,检查落实接待贵宾的各项工作;主持部门工作,提高部门工作效率;负责策划、组织、指导、控制和预算;协调与其他部门的矛盾,调配各部门的工作,保证高质服务,最大限度地提高房间出租率。

1.报告和预测房间出租情况、订房情况、到店和离店情况以及房间帐目收入和其它一些由管理部门要求的统计情况。

2.确保前台各部门(包括问讯处、接待处、商务中心和行李部等)运行顺利。按照奖惩条例对

各岗员工进行定期评估。

1)向前厅部各员工解释他们的工作范围和相应的工作标准。

2)指示各部门主管监督其所属部门的工作情况。

3)在处罚员工之前,要及时和人事部经理取得联系。

4)在面试求职员工时,必须向其描述其申请部门的具体工作情况。

5)负责培训、督导、检查前厅部的所有员工,保证执行酒店制度。

3.每天与进、离店的团队协调配合:

1)提醒销售部,在团队到达前7天内及时了解该团队的具体要求。

2)通过销售部指导团队的善后工作。

4.检查大厅及公共区域并与管家部及工程部协作,确保其设备设施的完好和正常运作。

5.抓好员工纪律和仪容仪表、确保大厅井然有序,门前交通畅通。

1)每月回顾各部门主管提供的员工出勤情况。

2)检查员工的仪容仪表和制服的卫生情况。

3)与保安部配合控制酒店门庭客流量以及停车的安全问题。

6.与电脑部紧密配合,熟悉电脑程序,确保电脑的安全使用。

7.协助总经理和协调发生在大厅的特殊事件。

8.履行总经理或其他管理部门要求的其它业务。

9.与保安部协调,做好安全管理。

10.检查vip接待工作,包括亲自查房、迎送。

11.组织每周工作例会,传达酒店例会工作要点,听取汇报,布置工作,解决难题。

12.负责沟通本部门与酒店各部门的联系。协调平衡本部门各工种之间所出现的矛盾。

基本素质:性格开朗,易于交流,有良好的个人修养,具有很强的领导能力、组织能力和合作精神,熟练掌握前厅部和业务。

自然条件:年龄在28岁以上,男女均可。品貌端正,气质高雅。身高:男1.76米—1.79米,女1.67米—1.70米。

文化程度:高等院校旅游酒店管理专业本科以上或同等文化程度。

外语水平:高级英语水平,能用英语处理日常事务。

工作经验:5年以上酒店前厅工作经验,2年以上前厅经理或副经理经验,熟悉前厅部、管家部、销

售部工作,略懂餐饮、工程、财务等知识。

特殊要求:了解市场状况,掌握酒店经营及管理动态,善于处理各类投诉;熟悉管理心理、善于激励下属,能够与各业务部门协调配合;能适应超时工作,无家庭拖累;善于交际,风度优雅、谈吐大方,除精通英语外,略懂日语或广东话者为优选对象。

直接上级:前厅部经理

直接下属:前厅各组主管

协助前厅部经理管理前台的各项日常工作,当前厅部经理不在时,代行其职,保证前厅部各环节的正常运转。

1.检查前厅部各部门工作,为前厅部经理写出报告。

检查当班人员仪表仪容。

抽查员工工作表现。

保证所有来咨询的客人得到及时有效的帮助。

2.及时处理客人投诉并及时反馈。

在处理客人投诉时,要本着既保证使客人满意,又要维护酒店利益的原则。

让客人相信其投诉或要求已得到重视。

当处理客人投诉时,要使客人相信我们确实在乎他们。

根据报告,检查当天的到店情况,确认其特殊要求是否已准备好。

检查vip房间及鲜花、水果、刀叉等是否准备好。

如发现房间等有差错,应及时通知有关部门。

4.如酒店房间已满预订,与销售部及时联系,帮助解决宾客的住宿和车辆。

联系相同类型的酒店。

已确认的预订,要免费安排运送到别的酒店。

在交班本上记录下客人姓名以及所安排酒店的名称,以便有事或有空房时再联系。

5.检查酒店的后台工作(夜班)、大厅和客人活动区域情况(包括门外停车区)。

每日巡视酒店两次。

确保检查过的每个区域没有问题。

发现有意外情况,及时与有关部门联系并记入交班本中。

6.与保安部配合检查酒店散客和可疑客人的情况。

记下可疑客人的情况,并通知保安部。

同保安部一同处理可疑客人。

记录调查结果。

7.记录部门当天的工作情况,呈交前厅部经理。

1)只记录公事,私事不允许写在交班本上。

2)在记录任何事件后,签上自己的名字。

8.报告并记录酒店内的一切异常情况

事故报告必须在同一天内呈送驻店经理、财务总监、人事部经理和前厅部经理。·如有财产物品丢失或人员伤亡,写出报告及时通知客人并索要费用。

9.亲自培训员工

培训前厅部各个小部门的员工。

每月开会研究所出现的问题。

10.与电脑部经理协调配合,保证电脑系统的正常运作。

11.执行前厅部经理或管理部门交给的其他任务。

基本素质:性格开朗,风度优雅,有良好的个人修养,易与客人沟通。

自然条件:年龄在25岁以上,男女均可。品貌端正,气质高雅。身高:男1.76~1.79米,女1.67~1.69米。

文化程度:大学文化程度。

外语水平:高级英语水平,精通英文读、写、听、说。

工作经验:5年以上前厅部工作经验,熟练掌握前厅部工作的各个环节和程序。熟悉客房、销售工作,略懂餐饮、工程和财务知识。

特殊要求:掌握酒店管理基础知识,善于同宾客交往、沟通,处事周到、果断,能独立处理各种投诉。了解市场变化和酒店经营动态,协助经理作出相应的计划,不畏工作重任。

协助前厅部经理处理文字、信件、档案等案头工作及公关、内务等。

2.打印报告、信件、备忘录、表格和经理的各项文件,并很好地做好档案管理。

在收到打印文件的当天,必须完成并且发送。

保存酒店内部所有部门的备忘录。

3.如有重要事情,必须写在布告牌上,以通知前厅员工,并且及时通知员工定期召开的部门会议。

将最近即将发生的重要事情写在布告牌上。

打印会议纪要,张贴在布告牌上。

根据情况,相应安排布告牌的内容。

4.做好前厅会议纪要,并存档。

参加每日的前厅会议并做记录。

打印周会纪要,交给部门主管及前厅部经理。

5.填写支票申请、零星收支、采购单等,保证办公室以及各个小部门的物品供应。·通知各小部门主管每星期申请领取办公用品。

每周二填写物品申领单,交经理签字。

8.统计制作营业周报、日报。

9.严格做好考勤,并与各小部门主管配合,建立员工档案。

10.处理一些杂项事务,辅助经理从事一些翻译工作。

11.检查工作区域的卫生、设备,保持办公室的卫生。

每天打扫办公室卫生(包括电脑)。

每天检查各个小部门的工作区域卫生。

12.完成前厅部经理或其它管理部门人员临时交办的其他任务。

基本素质:熟悉前厅部工作程序和办公室的各项工作,精通电脑、中、英文打字,性格内向,喜欢静态工作,工作细心,耐性佳。

自然条件:年龄在20岁以上,女性。品貌端正,气质高雅。身高:1.67~1.69米。文化程度:大学文化程度。

外语水平:熟练掌握英文,达到高级以上水平,且具有一定的文字阅读及写作能力。工作经验:具有酒店文秘工作经验。

特殊要求:办事灵活认真,善解人意,保守机密,能帮助经理协调本部门内及与其它部门之间的关系,能为前厅经理日常工作提供方便。

直接下属:前厅主管

协助前厅部经理指导并检查前台、预订、总机、门童和礼宾部的工作。

1.代表总经理受理宾客对酒店内各部门的一切投拆。

2.代表总经理做好日常的贵宾接待工作,完成总经理临时委托各项工作

3.回答宾客的一切询问,并向宾客提供一切必要的协助和服务。

4.维护大堂秩序,确保宾客的人身和财产安全以及酒店员工和酒店财产的安全。

5.负责检查大堂区域的清洁卫生、各项设施设备的完好情况,从而维护酒店的高雅格调。

6.负责协调处理宾客的疾病和死亡事故。

7.征求宾客意见,沟通酒店与宾客间的情感,维护酒店的声誉。

8.协助前台收银解决宾客在帐务方面产生的问题。

9.保证宴会活动的正常接待。

10.确保大堂清洁卫生、秩序良好,无卧睡者及衣冠不整、行为不端者。

11.每周向前厅部经理报告常规数理统计,包括因硬件、软件引起的投拆,员工违纪建议等,并抄报总经理。

12.协助前厅部经理做好前厅部的日常管理工作。

13.沟通前厅部与各部门之间的关系。

14.完整、详细地记录在值班期间所发生和处理的任何事项,将一些特殊的、重要的及具有普遍性的内容整理成文,交前厅部经理阅后呈总经理批示。

15.协助保安部调查异常事物和不受欢迎的客人。

基本素质:坚毅果断,口齿清楚;个性开朗,能适应不同性格、类型的人;熟悉客房。

毕业将至,许多大学生都开始了在各单位的实习或是试用生活。对毕业生来说,谁都想通过一段成功的实习经历被自己心仪的单位留用。20xx年2月,我和学院的其他几个同学一起,踏出校门,来到汤都水城度假中心,开始了我们为期2个月的实习生涯,经过一周的入职培训,我有幸进入酒店前厅部,成为一名前台接待员。要成为一名出色的接待员,首先要了解其工作内容和特点:

(一)、销售客房。总台接待员的首要任务就是销售客房。在参与酒店的市场调研与市场预测,参与房价以及促销计划的制定的基础上,配合销售部进行宣传促销活动,开展客房预订业务,掌握客房出租状况,在酒店总体销售计划指导下,具体完成未预订客房的销售和已销售散客的实际销售。

(二)、提供各类综合服务。总台是对顾客服务的集中点,如我们的问询服务,我们的投诉处理,为客人提供行李搬运,出租车服务,邮电服务等。

(三)、联络和协调顾客服务。总台是沟通酒店和客户的桥梁,根据客人的要求,保持与酒店各个部门之间的有效联系,及时传输有关客人信息,协调涉及多个部门的顾客事务,保证对顾客服务的额准确,高效,为酒店树立良好形象。

(五)、工作内容庞杂,总台的工作范围广,项目多,通常包括问询,票务,预定等一系列内容。并且每项工作都有相应的规范与要求,在具体的操作过程中必须严格遵守,才能使顾客满意,

(六)、服务涉及面宽,总台在整个酒店负有协调功能,因为不仅要熟悉本身的业务,还要了解其他部门的情况,才能帮助顾客解决问题。这具体又包括餐饮部,保障部,销售部,财务部等。

(七)、专业要求高,总台大多实行电脑管理,因此员工必须经过专业的培训才能操作酒店系统,在帮助顾客客服困难,回答问题时,也需要员工具备相应的能力与业务知识背景,这就对员工的素质,专业水平提出了更多较高的要求。

针对有此特点的工作时,刚开始做难免有些困难,于是不断的怀疑自己的能力。质疑自己的实力,以及由此而来的自卑感,但是在这种时候,最重要的就是要认清自己到底具有什么能力,缺乏哪种能力。

不同的职业具有不同的能力要求,我们要判断自己适合从事何种职业,就要知道自己的优势能力。区分我们能力强弱主要包括以下三大方面:

(一)、认知能力,学习、研究、理解、概括和分析的能力,包括学习能力,口头表达能力,写作能力,分析能力,决策能力,记忆力,推理能力、理解能力等。

(二)、社交能力,人们在人际互动中表现出来的能力,包括适应能力,管理能力,说服能力,合作能力,领导能力,社交能力,沟通能力,组织能力。、

只有看到自己的优点和缺点才能及时的查缺补漏,迎头赶上,更好的适应新的环境和工作。

经过这2个月的总台实习,学到了很多。这包括对度假村酒店知识的了解,自己的各方面能力有所加强。对酒店和整个酒店行业的发展规模,发展前景,企业的文化,产品结构有了更多的熟悉,当然除了这些硬性知识以外,也学会了很多工作中应该掌握的事情。

(一)、树立充分的信心

很多人在实习时都会感到“书到用时方恨少”,认为自己平时学得不扎实,害怕在实践中难以适应工作,以致忧心忡忡。其实,拥有充分的自信是实习生应该具备的精神状态,没有哪位领导会放心一个不自信的人去办事,因此畏首畏尾会使你失去很多机会。

(二)、调整社会角色

在实习期间有一部分同学容易混淆自己所扮演的社会角色,也就是说,我还是一名学生,因此应该认真接受指导,虚心向指导老师学习请教。另外,既然是实习生,那也就不是这个单位的正式职员,因而不要去做与自己身份不相符的事,如不涉及单位内部的纠纷。

(三)、保持平和心态

实习期间要保持平和心态,既要拉近与现实生活的距离,提高自己的社会适应能力,以积极的心态去认识纷繁复杂的社会,也要分辨某些不良的现象,有选择地学习与接受,这才是使自己更快地走向成熟。

在与各部门同事的合作过程中,也发现自己存在的一些问题,通过不断的积累经验和总结,总结出一些办公室同事融洽相处应该注意的地方,主要体现在以下一些方面:

(四)、了解酒店行业从做好每一件小事儿做起,不仅仅包括做完做好,更包括由此而引申出来的所有的方法、沟通、隐患、技能你是否都思考的到。只有对每一个小事儿做到了面面俱到的了解和掌握,你才能往前走的更快一点。

人无完人,酒店亦是如此,通过实习也发现了酒店内部存在一些问题,希望酒店以后可以在以下这些方面多加注意,使我们酒店能够做到精益求精,

(一)、合理规划岗位。

(二)、完善管理制度。

当前国内企业对二实习生的管理缺乏一定计划性,觃范、健全的管理制度能够强化实习生对企业的积极作用,同时能够提高管理巟作敁率,减少资源浪贶。一是制定标准化流程管理,科学设计有关实习生招聘、入职、培训等各方面的巟作流程,事是因地制宜、因材施教,合理善用实习生,用心培养有敁激励,为企业的人才储备打好基础。

(三)、建立关系维护。

实习生的反馈对二企业来说也是无形资产,企业可在实习期结束之后,丼办离职座谈会,收集更多针对性的意见不建议,这对企业的整体改迚必定大有裨益。不此同时,不已离职实习生建立沟通渠道,让其作为公司的校园大使,宣传企业形象,提升雇主品牌。

实习地点:xxxxx酒店

实习单位及部门:前厅礼宾部礼宾

三亚,一个人人都向往的地方,她的清纯,她的妩媚,她的安静,她的动感,她的内涵,时时吸引着像我这样的年轻人,她是青年人挥洒青春的场所,她是情侣蜜月的理想之地。所以当学校征求学生去三亚实习时,我毫不犹豫的决定去了,就当去三亚玩一趟,顺便也可拿个实习鉴定,以便拿到毕业证顺利毕业。这种思想我后来才知道竟在我们同学中占了大多数。最后我和大飞,耀明,晓楠,刘明被分到了三亚大东海风景区丽景海湾酒店,她是四星级酒店,也是和我们学校第一次合作的单位。

当我们得到12月20号一起去三亚的通知后,我和大飞今天去旺购,明天去艾欣,早上去市中心,下午去燕大,一会上网,一会又在图书馆,整天忙忙碌碌的准备去三亚实习,宿舍床上,柜里,床下全是我们收拾好的东西,晚上就躺在床上幻想着三亚的美好,诉说着对将到得实习的憧憬,每个要去的哥们都摩拳擦掌准备在三亚大展拳脚,为自己,为学校增光。20号下午终于考完英语四级,外面在王书记的带领下扛着包拉着箱子兴高采烈地唱着歌去了北戴河车站,然后在北京转车去三亚,我们还打算在北京玩半天,结果事与愿违,车在唐山站就耽搁了三个小时,不是给动车让路,就是雪太大得清理车轨。最后闹了半天晚上四点才到,刚赶上火车。我们第一次出远门,特兴奋,一路上看着从未见过的一张张全国各地各式各样的脸,心里透着一股欣喜,又流露着一个信念----一定要开辟一片自己的天地,走过南闯过北,让人都认识自己,崇拜自己。一天两夜,我们做硬座的十个人时时刻刻玩着扑克,哼着小调,很快就到了三亚火车站。

5月7号我们都没有班可上了我们打算提前办实习结束手续,8号我们办了一些手续,酒店给我们开了临别座谈会,11号我们踏上了回家的列车。实习期间,我感受到英语的重要性,不论哪个国家的人都在说英语,经常有我想帮外国客人忙,但由于英语差力不从心,英语不好没办法和他们交流,所以我今后一定要好好的学习英语。再一个我感到社会的残酷性,不论你学历再高,没有后门,没有工作经验,单位和企业就不想,不敢用你,最后你只能成为愤青。最重要的是,我感觉到自己的俄语水平还有待提高,最主要的是口语,只有人们可以自由地相互交流,才可能去谈恋爱,工作合作,语言是基础。还有一点不得不提的是,我衷心地感激孟老师,安老师,没有他们,就不会有我们这次实习,没有这次实习就不会有现在的我。

20xx年10月19日-中餐厅合格楼面经理须知1、中餐厅是提供中式菜点、饮料和服务的餐厅...服务员应与管理者、同事和宾客建立良好关系,努力保持安全、有效、成功的。

结合理论知识加强酒店经营过程中的实操锻炼,以达到巩固理论知识和提高自己,加强毕业就业实力的目的。

东莞索非特御景湾酒店是由东莞市东城区政府与香港aec公司合资建造的一间超豪华五星级商务度假酒店。由法国雅高国际酒店管理公司进行管理。酒店地处东莞东城区黄旗山下的虎英郊野公园中,紧邻峰景高尔夫球场。优美的环境,良好的空气使酒店在一个工业城市具有很强的竞争力。酒店数十个会议室,大到一次接待700人,小到6人。可以满足不同的商务客人。酒店自主投资自主经营的东莞市最大的棕榈谷综合水上乐园更是能吸引各种层次的客人。酒店对员工的要求更是近乎苛刻,据说在索菲特做过的人想到东莞的其他酒店工作是非常容易的。而就在东莞松山湖凯悦试营业期间,从我们酒店用300%的薪水挖人。国际化的品牌、严格的管理和良好的硬件设施,使的它在南中国的酒店业有了一席之地。

酒店主要客源组成有:长住的欧美客人、港澳及当地企业的会议团、节假日港澳发达的交通以及和本地家庭团、外宾散客和当地企业散客。主要为商务度假客人,具有较高的身份和消费能力。

由于东莞地出中国经济发达的珠江三角洲地区,靠近世界大都市香港,与广州和深圳各只需要一小时的车程。发达的经济环境使得一大批外宾长期的待在这里。他们大多是企业的老板或技术人员。而在酒店长住便成了首选。便利的交通使得大部分港澳客人即使在周末因为能驾车来内地旅游,酒店环境和便捷的交通以及良好的休闲设施更是成了吸引客人的砝码。先进的雅高全球订房系统更是能让世界各地的客人了解酒店和预定客房。

能到索非特实习可以说是一个“意外”——几百人的面试队伍,一丝不苟的面试过程不说,光英语一项就让我望而生威。更让自己脸红的可能就是:我还迟到了!不过这也促成了旅专历史上一次前无古人的面试——在路灯底下我追上了马上要走的面试经理,匆匆的进行了简单的面试。当然最后的结果让我惊喜。直到今天我还记得自己当时慌张的样子,还有喘气的声音。可能当是她看中的就是我的这份勇气。

酒店的客人以欧美和香港为主,所以英语成了一个必须的技能。酒店每周有两次培训,全部由外教上课,主要针对口语。虽然开始的时候我的英语水平很差。但是好象我从来没有怕过。不关语法正确不正确,和外宾说就一个字,自己处理不了的,当然是找上司帮忙了!同时也会记住别人怎么处理以及处理过程中的英语,并且记住!所以在后来的工作中,还是能够得心应手的。

经过四个月的积累和锻炼,最后的三个月,工作不但“轻松”而且会听到上司的夸奖。并且在我们下一批实习同学来的时候,将我当做正面教材来激励他们。虚荣心是得到了最大的满足。而自己也没有丝毫松懈,终于在实习马上结束的最后一周发生了一件可以让我所有认识的人都为我高兴的事。n先生访问中国期间,南方的接待工作由我们酒店负责,而我也幸运的成为了酒店六位接待成员中的一员。主要负责接送机和行李服务。所接的人中,最小的官是雅高中国南方区总裁。当时根本顾不得高兴、兴奋或者是感谢某某再或者到处吹牛什么的。光是那些饶口的人名,就搞的我焦头烂额了。经过三天的忙碌,接待工作得到了ceo的口头的表扬,当然这也是我们所想要的结果。酒店最后设宴款待了我们!

带着这次接待工作成功的喜悦和自豪,我结束了七个月的实习!

THE END
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7.酒店前厅实用绩效考核方案和前厅管理的难点要点优秀的前厅员工,要靠平时培养和培训,运用大量的案例及情景教学方式,引导和锻炼员工的洞察力,并在实践中增强他们的能力。 3、预定管理 许多酒店的前厅会承担预订的职能,对于前厅员工酒店要做好预订相关流程的培训,保证客人的快速预订与入住。 ① 接收预订 https://www.360doc.cn/article/867712_1121620247.html
8.酒店前厅部发展趋势(酒店前厅接待处工作手册)这项工作的开展,应将前台结账业务的管辖权由财务部划归前厅部;另外要对员工进行一至三个月的培训,才能熟练掌握综合技能和业务处理能力。 这样的业务功能变更,对于酒店而言可以节省人力;对于员工而言,可以掌握多种劳动技能,提高谋生能力和个人价值;对于顾客而言,则获得高效率的服务,又可以欣赏酒店员工的高质素和勤勉工作...http://www.goldenkeyschina.com/index.php?action-viewnews-itemid-14368
1.酒店前台培训计划8篇(全文)⑺参加前厅的接待工作,并把在工作中发现的问题进行记录,同时做出相应的改进方案; ⑻制定培训计划。正确的对员工进行一系列的培训,对工作中发现的问题进一步的加强,避免以后工作中出现。协助员工树立正确的价值观和酒店道德; ⑼与前台收银的紧密配合,要对每天的营业额进行记录。掌握当天备用金的领用,合理安排零钱,保证...https://www.99xueshu.com/w/files9c7c5pj.html
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3.酒店前厅培训总结(精选7篇)酒店前厅培训计划 酒店前厅一般分为四大部分:前台接待、行包、销售、商务中心。在这里我重点做一下前厅人员培训计划。 培训时间:14天; 培训课时:70节课时; 培训人员:前厅部工作人员; 培训内容:酒店前厅概述及产品介绍,酒店组织机构、各部门负责人及联系方式等,对礼貌礼节、仪表仪容、体语的具体要求。酒店十大意识(团...https://www.360wenmi.com/f/filef252f0ma.html
4.做好酒店前厅服务管理实战案例分析及管理细则培训讲究实用,人才需要复合型 酒店不应只对员工进行过于专业化的教育和培训,尤其是对前厅员工,而应进行多种技能的综合培训。员工必须对工作程序中的多个环节有着更多的了解,而不只是了解自身所从事的工作,还应一岗多能,走复合型人才的道路。 为此,培训需求要明确,前厅部要在分析工作中出现的各种问题后,再确定是否...http://www.jiangxinsc.com/news/canting/1674.html
5.酒店培训心得体会15篇当我们有一些感想时,应该马上记录下来,写一篇心得体会,这样我们就可以提高对思维的训练。那么心得体会怎么写才能感染读者呢?以下是小编精心整理的酒店培训心得体会 ,欢迎大家分享。 酒店培训心得体会 1 作为酒店前厅的领班,是前厅服务员的一个标杆,也是他们和上级领导之间的一个沟通的桥梁,为了让我们更好的领会到作为领...https://www.oh100.com/a/202212/5732063.html
6.锦玺沃特酒店组织前厅人员开展业务流程培训按照旅游饭店星级服务规范及岗位工作要求,7月23日,锦玺沃特酒店组织12名前厅工作人员开展了业务流程培训。 本次培训主要对总台及礼宾的工作职责、房型价格折扣、服务语言技巧、服务规范、行李保管寄存、引领客人、介绍客房的设施设备及使用方法、订车及委托代办服务等方面进行了理论与实践相结合的讲授。 https://www.huijinwater.com/news/2209.html
7.天津酒店管理培训机构天津酒店质量管理培训 课程亮点:天津酒店质量管理培训要学会如何提升前厅服务效率及水平,开拓服务及管理视野,如何使用新技术、新思维、新方法进行餐饮创新经营管理,提升服务质量专业化管理能力,如何打造高效市场营销策略,全方位提升酒店各部门 119人看过 天津酒店基层管理实训班 课程亮点:天津酒店基层管理实训班要学习如何...https://m.dexuee.com/school-4855.html
8.酒店前厅接待的英语对话“世界那么大,我想去看看”,不管是因为出差,还是想去旅游,我们到达另一个城市时,常常需要住酒店。下面小编为大家整理的酒店前厅接待的英语对话,希望对大家有用! 酒店前厅接待的英语对话 D= Doorman (门童) G= Guest (宾客) D: Good evening, sir. Welcome to our hotel. ...https://www.engpx.com/news/23838.html
9.前厅部工作总结15篇前厅部要求员工必须掌握防火、防盗的基本知识和工作中的自我保护方法,加强自防、自救的能力,熟知“四个能力”和突发事件的处理措施。除此之外,我们要求员工必须保证宾客的人身安全和财产安全及其个人私密空间不受侵犯,确保酒店财产安全不受侵犯。此外,我们还积极安排新入职员工参加酒店保安部组织的消防安全培训活动,并在平...https://www.yuwenmi.com/fanwen/gongzuo/3911345.html
10.酒店管理与数字化运营专业④能制订培训计划,并组织进行人员培训组织; ⑤能制定和实施员工绩效考核制度; ⑥能签订劳动合同。 (3)主要内容:酒店人资资源管理内容,员工招聘与配制,员工培训与发展,绩效考核,薪酬管理,劳动关系管理。 (4)实施方式:课堂讲授、案例分析、完成典型工作任务、模拟实训、线上线下混合教学等。 https://lgfy.ylvtc.cn/info/1057/4159.htm
11.酒店实训2021级酒店管理专业《创新综合实践1(前厅客房服务...前期培训 抵达酒店后,人力资源部培训副经理给她们进行了短暂的培训。这次实训的部门分别是前厅部和客房部。随后两个部门的负责人分别带领两个小组对其部门进行参观以及分配接下来的实训任务。 前厅部 01 课程简介 1.了解前厅部组织机构 2.熟悉前厅部工作内容 ...https://www.qvtu.edu.cn/bs/info/1003/1325.htm
12.仟那酒店官方网站培训对象:酒店老板、店长、前厅经理、线上运营等 培训目的:一堂酒店人视角下专为酒店业绩提升的课程,帮助有意向提升线上运营实战技巧的人,提升自身专业能力,助力门店收益提升 9月22日-27日 《对外人才培养服务项目-椰枫康养旅居》 仟那研习堂承接海南椰枫康养旅居集团,基地经理的人才培养项目,本项目采取理论学习+岗位...https://www.qiannahotel.com/news_info?id=97.html