当我开门见山问及“独角兽工作室”名字的由来，刘谦这样解释。
宁静：“独角兽工作室”的创立初衷是什么？
大家在医疗体系中发现了很多问题，希望通过互联网手段，找到效率更高、客户体验更好的解决办法。所以，不管是做医药营销、医疗仪器、医院信息化，科研究等等各个方面的企业、个人，只要与医疗沾边的，都会从自己的角度寻找创业机会。
但是很多人会有困惑，比如产品上线后出现很多问题，没有答案；行业领先的公司也会有市场困惑，不知道下一步往哪走；再比如投资人，听了很多美好的故事，还是不能做投资决策。
互联网医疗刚出现两年，我们专门做这个研究确实有点早。但做没成型的东西好处很明显，就像20年前，开一家药企相对容易，但现在药企已经不是个人、甚至不是小企业能玩的游戏了，越来越规范，就变成了巨头、寡头们的游戏。
移动医疗也会一样，这十年，我们小老百姓还可以玩，虽然现在创业很迷茫、很困惑、很混沌，正因为大机构还没有进来，三五个人、七八条枪就可以闯开一个局面。
对很多创业者来说，产品怎么做，业务逻辑怎么定义，技术问题如何解决，商业模式怎么跑通......面临一系列实际问题，这时就会希望出现一个机构或团队能帮助分析行业现状，帮着解决问题，所以独角兽工作室出现了，这就是我们创业的初衷。
宁静：“互联网+医疗”是新兴的行业，独角兽有何优势来帮助创业企业？
我们的咨询和服务是基于测评和深度研究为基础，解剖了上百个项目，聊了几百个创业者，自己也在亲身创业，自然看到的想到的会比普通创业者多一点。
移动医疗测评确实不好做，但肯定有很多人能做，也许他们觉得这事儿太小了，又不赚钱，所以不愿意去做。我们几个主要合伙人都不拿工资，所以很懂行很能干的人可能看不上这种事。另一方面，只有兴趣没有积累也做不了，自己都不知道怎么做，怎么可能指导别人？
宁静：作为移动医疗测评公司，独角兽的公信力和权威性来自哪里？
刘谦：做到权威性很难，因为互联网是去中心化的平台，一定是失控的，它独有的机制会让有价值的信息自动浮出水面。在互联网领域不会出现什么政府测评研究机构，做得好的都是民间机构，权威性和公信力一定要建立在内容的客观和直率上。
通过与卫计委合作获得权威？卫计委看不上我们。独角兽就是一个民间组织，目前只有我们专心做互联网医疗项目的测评研究，未来有没有不知道。我想也不会很多，因为这是费力又不赚钱的事。
我觉得大家慢慢会识货，像我们对移动医疗研究这么深的在国内极少。比如，我们做医美APP测评，曾经有投资机构花十万美金做同类研究报告，我看了报告，它的深度还不及我们。在互联网创业里有很多水分，像虚报融资额、虚报数字等都有，我们也花钱去挖掘数据，想尽可能还原市场的真相，我们喜欢做这样的事情，哪怕会得罪人。
我们也不会拒绝和创业公司合作，比如我们办的会可以给某个创业公司讲一段，他们给我们一些支持。这种经济上的支持不会很多，我们不要求赚钱，只要把场地费、讲师的费用付了就行，但不能干涉我们的测评内容。合作时也有公司不理解地说“我赞助了场地、讲师费，为什么报告里不能把我们讲得好一点？”我说你可以不赞助，会肯定还要开，无非是办得寒碜点儿，无论怎样，都不会改变我对你的结论。
宁静：独角兽工作室未来有何规划？
刘谦：独角兽去年八月才正式运作，我们三四个合伙人力量比较平均，几乎没有主次，大家看到我比较多是因为我主持会议抛头露面多。坦白讲，我们对未来没有设想太多。
对于未来，我和另一位合伙人大怪有一个观点：失控就让它失控，不去刻意控制它。我们不是很严格的管理团队，而是项目负责制，每个伙伴负责一摊事，不需要汇报管理。我们也不在意未来会走向哪里，目前只考虑做的事是否对行业和社会有价值。
我们的核心是对移动医疗的测评和咨询服务，给投资人或创业者指点方向。我们没有指望独角兽自己成为独角兽，不要亏太多就行。移动医疗现在都不赚钱，所以想从创业公司找钱没那么容易。为药企服务是一个出路，我们也可能会做一些咨询、投资服务等，还只是一些尝试。
驱动我做这件事的，不是能得到多少钱或者多高的职位，而是好奇心。移动医疗也好，独角兽也罢，未来如何大家都不知道，我们只是在努力尝试，未来一切皆有可能。
宁静：您离开外企时就确定了发展方向吗？
刘谦：我离开外企起初是为了寻求突破，俗套的说法是：我在外企工作了20年，很难再有进一步的发展，是不断地重复自己等到退休呢？还是做一些有意思又好玩儿的东西呢？仅此而已，我没有想太多。出来一年后，才逐渐确定了自己的方向。
我现在比在药企时有名得多，这并不表示我的水平比以前高了，只是因为我可以放肆地说一些以前不能说的话。大企业的高人很多，但碍于身份不能随便讲话，所以就成就了我这样深度不够但广度有余的人。
宁静：您觉得以前的职业经历对创业有多大帮助？现在，您对创业有怎样的理解？
刘谦：在大公司尤其外企做久了思维容易固化，而创业需要天马行空，敢想敢为。我经常被批评太教条，没互联网思维。四十几岁的人习惯已经成型，现在改起来不容易，所以创业真是要趁早，那样体力也够。不要老把褚时健挂在嘴边，27岁的人创业成功率比72岁的还是高很多。
作为一个新创业者，我没有资格装逼。我目前体会最深的是：你的创业初心是什么？它能否支撑你面对挑战和孤独？医疗创业是一个很漫长的过程，不知道前面怎么走，不知道自己能不能撑过去。这种内心的孤独感不是旁人能帮你的，还得自己来战胜。
我觉得以前的经历对创业没有特别直接的帮助，但肯定有潜移默化的影响。现在我才真切地意识到，那些创业有成的，是多么值得我们尊敬。
访谈后记
去年末，【宁静访谈录】开始了一个系列访谈《你为什么写作》，主要邀请医/药圈里有影响力的写作者，聊聊“为什么写作”这件事，聊聊他们写作的初衷，对写作的坚持与执着，与写作有关的喜怒哀乐。