2020年主管护师考试精选练习题及答案(2)主管护师考试

l.“护理管理既要运用管理学的基本理论和方法,又要考虑护理工作的特点和影响因素”描述的是护理管理的(D)

A.整体性B.目的性C.广泛性D.综合性E.独特性

2.下面不符合护理管理发展趋势的是(A)

A.管理思想的多元化B.管理体制的合理化C.管理人才的专业化

D.管理方法的科学化E.管理手段的自动化

3.关于“人际关系学说”主要内容的描述正确的是(E)

人都是“经济人”B.科学的领导者不善于与职工沟通

C.劳动效率与职工积极性无关D.职工中非正式小群体对职工情绪无影响

E.劳动效率取决于人际关系

4.人是具有多种需要的复杂的“社会人”,是生产力发展最活跃的因素,是以下哪种原理的思想基础(B)

A.行为激励B.人本原理C.动态理论D.参与管理E.系统原理

A.动态原理B.效益原理C.效率原理D.人本原理E.系统原理

6.计划工作的核心是(D)

7.按照决策的重复性划分,可以将决策划分为(C)

A.个人决策和团体决策B.确定型决策和风险型决策C.程序化决策和非程序化决策D.战略决策和战术决策E.常规决策和不确定型决策

A.工作优先顺序B.工作规模大小C.工作影响力、效果

D.工作重要性、紧急程度E.工作复杂程度

9.计划工作的重要性不包括(E)

A.有利于减少工作中的失误B.有利于明确工作目标C.有利于提高经济效益

D.有利于控制工作E.有利于提高质量

10.世界卫生组织护理专家委员会规定护士在“保持健康、预防疾病、减轻痛苦、促进健康”中发挥重要作用,是属于计划的何种表现形式(A)

A.目的或任务B.目标C.职能D.策略E.政策

11.某医院护理部制定了本院的护理技术操作规范,属于计划的何种表现形式(D)

A.目的或任务B.策略C.规程D.规则E.规划

A.可暂时搁置的目标B.必须完成的目标C.最优先的目标

D.很想完成的目标E.较重要的目标

(13~14题共用题干)

某医院护理部制订了如下一个计划:“经过培训的测试,护士正确给药率达到100%”。

13.按照计划的表现形式划分,该计划属于护理部的(B)

A.目的B.目标C.策略D.规则E.预算

14.在对该计划贯彻落实的过程中,“建立医院护理质量控制和评定小组”这个阶段属于目标管理步骤中的(A)

A.制订阶段B.实施阶段C.执行阶段D.评价阶段E.检査阶段

(15~17题共用备选答案)

17.按照重要性和紧迫性把事情分成两个维度,把所有事情纳入四个象限,按照顺序灵活而有序地安排工作属于(B)

18.对于一个护理人力严重不足的医院,护士长只能选择的护理工作方式是(D)

A.小组护理B.责任制护理C.综合护理D.功能制护理7E.个案护理

19.护理组织文化的核心是(B)

A.护理哲理B.护理价值观C.护理工作环境D.护理组织制度E.护理组织形象

20.设计和培育护理文化,要体现护理专业的个性以及医院文化特色,此处描述的是护理组织文化的(E)

A.实践性B.群众性C.针对性D.整合性E.独特性21.属于护理组织文化中显性内容的是(C)

A.护理哲理B.价值观念C.组织形象D.道德规范E.组织精神

22.属于直线型组织结构优点的是(B)

A.多头领导B.责权明确C.强调专业化D.职能机构重叠E.责任分散

23.某病房采用功能制护理,护士长根据护理工作的内容分配每日护士的工作,一般每项特定任务安排(A)

A.1~2名护士B.2~3名护士C.3~4名护士D.4~5名护士E.不确定

(24~26题共用题干)

某一所医院正在筹备建设过程中,医院筹各委员会要求主管护理的委员会成员进行一系列工作。

24.“按照组织设计要求,决定组织的层次及部门结构,形成层次化的组织管理系统”属于组织设计步骤中的(C)

A.确立组织目标B.划分业务关系C.提出组织结构的基本框架D.确定职责和权限E.设计组织的运作方式

25.在“设计组织的运作方式”阶段的主要任务不包括(E)

A.联系方式的设计B.管理规范的设计C.各类运行制度的设计

D.工作程序的设计E.岗位职责设计

26.在最终组织设计的结果中,用以说明组织内部的某一特定职位的贵任、义务、权力及工作关系的书面文件,称为(D)

A.组织职位图B.职位工作内容C.职位工作关系

D.职位说明书E.组织职位素质要求

27.“护理管理者在编设和使用护理人员时,应在保证优质、高效的基础上减少人力成本的投入”描述的是护理人员编设的(C)

优化组合原则B.合理结构原则C.经济效能原则

D.动态调整原则E.责权利一致原则

28.护理人员编设按实际工作量计算法中,确定编设的依据不包括(E)

A.实际工作量B.工作效率C.工作班次D.出勤率E.床位使用率

(29-31题共用题干)

某医院有开放病床1000张,按照卫生部(综合医院组织编制原则试行草案)的最高要求标准回答下列问题。

29.全体工作人员的最大编制数约为(D)

A.1400人B.1500人C.1600人D.1700人E.1800人

30.卫生技术人员的最大编制数大约是(B)

A.1260人B.1224人C.1152人D.1080人E.1000人

31.学理人员的最大编制数是(B)

A.740人B.612人C.576人D.540人E.500人

(32~34题共用备选答案)

A.满足患者护理需要原则B.合理结构原则C.优化组合原则D.经济效能原则E.动态调整原则

32.护理人员进行优化组合,使不同年龄阶段、个性、特长的护理人员充分发挥个人潜能,做到各尽所长、优势互补属于(C)

33.在编设和使用护理人员时,在保证优质、高础上减少人力成本的投入属于(D)

34.根据患者护理需要编设护理人员属于(A)

35.“上级应能够了解下级的需求和愿望并给予合理满足,以调动下级的积极性”指的是领导工作原理的(E)

A.指明目标原理B.协调目标原理C.命令一致性原理

D.直接管理原理E.激励原理

36.领导者给予每个成员高度的自主权,只对下属提出工作目标,但对下属完成任务的各个阶段的活动不加干涉,除非下属要求,不做主动的指导。这种领导作风属于(E)

A.权威型B.命令型C.民主参与型D.专权型E.自由放任型

37.护士长在管理过程中,遇到问题时经常发动护士们共同讨论,共同商量,集思广益,然后决策,并要求病房护士每个人各尽所能,各施其长,分工合作,这种领导作风属于(D)

A.专权型领导风B.命令型领导作风C.权威型领导作风

D.民主参与型领导作风E.自由放任型领导作风

38.领导生命周期理论认为,最有效的领导风格应随着(C)

A.领导者的成熟度的变化而变化B.领导者的领导能力的变化而变化

C.员工的成熟度的变化而变化D.员工的工作成熟度的变化而变化

E.员工的心理成熟度的变化而变化

39.根据领导生命周期理论,护士长对于刚参加工作的新护士应该采取的领导行为是(A)

A.高工作低关系B.高关系高工作C.低工作高关系

D.低工作低关系E.高工作高关系

40.根据领导生命周期理论,护士长对于非常有经验的护士应该采取的领导行为是(D)

A.高工作低关系B.高关系高工作C.低工作高关系.

42.根据马斯洛的需要层次理论,下列属于高层次需要的是(E)

A.生理的需要B.安全的需要C.爱与被爱的需要

D.归属的需要E.尊重的需要

43根据双因素理论,下列属于激励因素的是(D)

A.人际关系B.工作条件C.组织政策D.领导赏识E.工作环境

44.下列属于行为改造型激励理论的是(D)

A.需要层次理论B.期望理论C.双因素理论D.强化理论E.公平理论

45.强化理论认为:为了收到更好的效果,主要采取的强化手段应该是(A)

A.正强化B.负强化C.惩罚D.消退E.消极强化

46.激励的源头是(B)

明确动机B.洞察需要C.满足需要D.满足未满足的需要E分析需要

47.某医院外科护士长张洋为本科学历,掌握丰富的医学护理基础知识和技术专长,护士们遇到专业上的问题都愿意请教张护士长,护士长都能给他们满意的解答。因此护士们都很信任护士长,愿意接受护士长的领导做好病房的护理工作。张洋护士长对护士的这种影响力起作用的因素是(C)

A.职位因素B.才能因素C.知识因素D.资历因素E.品格因素

49.某护士长在领导学士们完成病房护理工作的过程申,注意个人目标和组织目标协调一致,这样护士们的行为趋向:统一,对实现组织目标并取得成效非常有益。这种领导方法符合领导工作的(B)

A.指明目标原理B.协调目标原理C.沟通联络原理

D.激励原理E.直接管理原理

50.某病房的护士长是一名很有领导艺术的领导者,当护士工作表现出色时,护士长都会立即加以表杨,实际上就是对行为做了(A)

A.正强化B.负强化C.消极强化D.惩罚E.消退

(51~52题共用题干)

护士长让护士小张代表病房参加护士节的护理技术操作大赛,并许诺如果小张能在大赛上取得前三名的成绩,将有机会参加为期半个月的脱产学习。小张接到这个任务后,会考虑两个问题:“经过努力练习,我能在护理技术操作大赛中取得前三名的成绩吗”,“我是否非常需要得到脱产学习的机会”这两个问题的答案都会影响护士在完成任务中的努力程度。

51.“经过努力练习,我能在护理技术操作大赛中取得前三名的成绩吗”属于(A)

A.期望值的问题B.效价的问题C.关联性的问题

D.激励水平的问题E.激励强度的问题

52.“我是否非常需要得到脱产学习的机会”属于(B)

D.激励水平的同题E.激励强度的问题

53.下列不属于正式沟通的优点的是(B)

A.效果较好B.比较灵活C.有较强的约束性

D.易于保密E.可以使信息沟通保持权成性

54.下列属于非正式沟通的优点的是(B)

A.效果较好B.方式灵活C.有较强的约束性

D.易于保密E.可以使信息沟通保持权威性

55.下列沟通障碍的原因中不属于发送者的障碍的有(E)

A.目的不明,导致信息内容的不确定性

B.表达模糊,导致信息传递错误

C.选择失误,导致信息误解的可能性增大

D.言行不当,导致信息理解错误

E.过度加工,导致信息的模糊或失真

56.护士长在早交班会上向病房护士口头传达了护理部的一项重要决定,要求大家从今天开始使用一种新的护理记录表格。但是在具体执行过程中效果很差,大家都不清楚新表格的具体填写方法,这种沟通的失败主要是因为(C)

A.沟通渠道过长

B.护士对信息理解的偏差

C.护士长表达模糊,没有明确表达信息的内容

D.护士长对传达信息的时机把握不准

E.信息沟通渠道选择不当

57.下列属于前馈控制措施的是(C)

A.基础护理合格率B.现场检查C.急救物品完好率

D.压疮发生率E.交叉感染率

58.环节质量控制又称为(A)

A.过程控制B预先控制C.反馈控制

D.结果质量控制E后馈控制

(59~63题共用备选答案)

A.技术控制、质量控制、资金控制、人力资源控制B.日常控制、定期控制

C.专题控制、专项控制、全面控制D.间接控制、直接控制

E.前馈控制、同期控制、反馈控制

59.按控制的业务范围不同,控制可以分为(A)

61.按控制内容的覆盖面不同,控制可以分为(C)

62.按管理者控制和改进工作的方式不同,控制可以分为(D)

63.依据纠正偏差措施的作用环节不同,控制可以分为(E)

64.PDCA管理循环中,P指的是(A)

A.计划B.分析C.执行D.检査E.处理

65.临床护理活动的基础质量的评价,主要着眼于评价执行护理工作的(A)

A.基本条件B.环境条件C.仪器设备

D.护理人员素质E.规章制度

66.某医院护理部对病房一人一针一管执行率进行检查,这种护理质量控制手段属于(B)

A.基础质量评价B.环节质量评价C.终末质量评价

D.基本素质评价E.结果质量评价

67.把收集来的原始质量数据,按照一定的目的和要求加以分类整理,以分析质量问题及其影响因素的质量评价统计方法是(A)

A.分层法B.调査表法C.排列图法D.因果分析图E.控制图

68.利用统计表进行整理数据和粗略分析原因的质量评价统计方法是(B)

A.分层法B.调査表法C.排列图法D.因果分析图E控制图

(69~71题共用题干)

某医院对护理质量进行严格的控制和管理,如聘用的护理人员必须经过严格的面试和操作考试、成立护理质量控制小组、进行夜班巡视、调査病人满意度等。

69.“聘用的护理人员必须经过严格的面试和操作考试”属于质量控制的(A)

THE END
1.组织结构类型组织结构一般分为职能结构、层次结构、部门结构、职权结构四个方面。 1、职能结构:是指实现组织目标所需的各项业务工作以及比例和关系。其考量维度包括职能交叉(重叠)、职能冗余、职能缺失、职能割裂(或衔接不足)、职能分散、职能分工过细、职能错位、职能弱化等方面。 https://55px.net/show-333964.html
2.管理学中,举例说明什么是组织,组织的目标是什么问答中心组织目标是完成使命和组织宗旨的载体,是随着环境、时间以及条件变化不断调整的一张“列车时刻表”。是组织争取达到的一种未来状态,它是开展各项组织活动的依据和动力。每一个社会组织,都有自己预期的目的或结果,它代表着一个组织的方向和未来。对组织来说,宗旨是共同目标;对组织成员来说,共同目标是组织阶段需要到达...http://m.gaokaomanfen.com/know/1103782.html
3.管理学:目标与战略找答案(强化练习)考试题库D.制订计划时要留有余地 点击查看答案 22、多项选择题 组织目标的基本层次包括() A、环境层 B、部门层 C、组织层 D、个人层 E、专业层 点击查看答案 23、单项选择题 许诺原理中的许诺越大,所需的时间() A.越短 B.一般 C.越长 D.不变 点击查看答案 24、多项选择题 5、形象设计是:() A、形象...http://www.91exam.org/exam/87-3414/3414796.html
4.自考大专07481管理学基础总复习复习资料管理者是指履行管理职能,对实现组织目标负有贡献责任的人。 二、填空 1、按管理层次划分,管理者可以分为(高层管理者)、(中层管理者)和(基层管理者) 2、按管理工作的性质与领域划分,管理者可以分为(综合管理者)和(职能管理者) 3、负责整个组织或其所属单位的全面管理工作的管理人员称为(综合)管理者 ...http://www.mdgs-edu.com/fxzl/1730.html
5....内管理层次的划分D组织内的权责分配E组织目标的确定组织设计主要包括哪些方面 A 组织内职务设置 B 组织内部门设置 C 组织内管理层次的划分 D 组织内的权责分配 E 组织目标的确定 答案 A,B,C,D 多做几道 护理临床教师的培训内容包括 A 教学意识培养 B 教学理念培养 C 教学能力培养 D 临床知识和操作技能培养 ...https://www.koolearn.com/shiti/tk-st-487758.html
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1.组织结构:塑造高效团队的四大要素合理的组织结构能够提高组织的协同效率、激发员工潜力、优化人力资源配置、推动决策制定和执行以及促进团队建设和沟通协作。因此,企业应该根据自身的业务需求和战略目标,设计合理的组织结构,以实现可持续发展。未来研究方向可以关注如何进一步优化组织结构以适应快速变化的市场环境和企业发展需求。https://blog.csdn.net/JiYan_Strategic/article/details/143905088
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3.银符考试题库在线练习12. 组织层次的分析,主要分析因素是 。 A.组织的目标 B.组织的要求 C.组织的资源 D.组织环境 A B C D 13. 生产进度控制的主要任务包括 。 A.制定能力计划 B.生产预计分析 C.生产均衡性控制 D.生产成套性控制 A B C D 14. 下列选项中,哪些是对企业集团特征的描述? 。 A.企业集团是多个企业的联合...http://www.cquc.net:8089/YFB12/examTab_getExam.action?su_Id=4&ex_Id=474
4.管理架构和组织结构有何区别和联系管理组织结构的含义管理者是指在组织中行使管理职能、通过协调他人的活动来实现组织目标的人。 ①按所处层次划分:高层管理者、中层管理者、基层管理者; 高层管理者:指对整个组织负有全面责任的管理人员。包括董事长、首席执行官、总裁、总经理及其他高级经理人员等。 中层管理者:负责制定具体计划,是对某一部门或某一方面负有责任的管理...https://blog.51cto.com/u_16213648/8033230
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