定义为影响力的权力主要包括.1.专长权2.个人影响力3.制度权
专长权.指管理者具备某种专门知识或技能而产生的影响力
个人影响权.指个人的品质、社会背景等因素而赢得别人的尊重与服从的能力
制度权.与管理的职务有关，由管理者在组织中地位所决定的影响力，实质是决策的权力
二.集权与分权的相对性
集权.指决策权在组织系统中较高层次的一定程度的集中
分权.指决策权在组织系统中较低管理层次的程度上分散
三.组织中的集权倾向
(一)集权倾向产生的原因
集权倾向主要与组织的历史和领导的个性有关，但有时也可能是为了追求行政上的水平
1.组织的历史2.领导的个性3.政策的统一与行政的效率
(二)过分集权的弊端
1.降低决策的质量
2.降低组织的适应能力
3.降低组织成员的工作热情
四.分权及其实现途经
(一)分权的标志
1.决策的频度.频度越大，分权越高
2.决策的幅度.涉及的范围、职能越多，分权越高
3.决策的重要性(决策的影响程度和决策涉及的费用)
4.对决策的控制程度
(二)分权的影响因素
1.组织中促进分权的因素
a.组织的规模b.活动的分散性c.培训管理人员的需要
2.不利于分权的因素
a.政策的统一性b.缺乏受过良好训练的管理人员
(三)分权的途经
权力分散的两个途经.1.组织设计的制度分配––制度分权
制度分权––是在组织设计时，考虑到组织规模和组织活动的特征，在工作分析、职务和部门设计的基础上，根据各管理岗位工作任务的要求，规定必要的职责和权限。
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