组织中不利于分权的因素有|宠物酒店_宠物大百科共计15篇文章

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管理学原理试题及答案                            
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2009年4月成人自考管理学原理真题                 
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财务风险的因素范文                              
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1.组织习题新浪教育13.一个组织的下级向上级汇报情况属于:( ) A:纵向信息沟通B:横向信息沟通 C:斜向信息沟通D:非正式的信息沟通 14.易导致多头领导,不能实行统一指挥的组织形式是:( ) A:直线制B:职能制 C:直线职能制D:事业部制 15.下列哪项因素不利于企业实现组织的分权:( ) ...https://edu.sina.com.cn/l/2003-09-22/53619.html
2.行政组织理论考试大纲1.识记:(1)行政组织物质要素的内容;(2)行政组织精神要素的内容。 2.领会:(1)行政组织中不同物质要素的地位;(2)行政组织中不同精神要素的地位。 3.简单应用:分析我国行政组织的基本要素。 (四)行政组织的性质 1.识记:(1)行政组织的一般性质;(2)行政组织的特殊性质。 https://www.zikao365.com/demo/zkfd/c510880-examOutline/
3.期末考试管理学原理试题及答案组织设计原则有:专业化分工原则、统一指挥原则、控制幅度原则、权责对等原则、柔性经济原则。 3.内部提升具有哪些优势与劣势? 内部提升优势:①有利于调动员工积极性;②有利于吸引外部人才;③有利于保证选聘工作的正确性;④有利于被聘者迅速开展工作。 劣势:①易产生“近亲繁殖”现象;②可能引起同事之间的矛盾 ...http://www.hnaoe.com/ziliao/659.html
1.组织中不利于分权的因素有()[2分]刷刷题APP(shuashuati.com)是专业的大学生刷题搜题拍题答疑工具,刷刷题提供组织中不利于分权的因素有( )[2分]A.组织规模B.活动的分散性C.政策的统一性D.缺乏良好训练的管理人员的答案解析,刷刷题为用户提供专业的考试题库练习。一分钟将考试题Word文档/Excel文档/PDF文档https://www.shuashuati.com/ti/e58d69ea14dd4b8881917f1e3a1710c2.html?fm=bdab94cc4cc5056ffaa3c816e7ab9d80d0
2.下列哪项因素不利于企业实现组织的分权()组织中不利于分权的因素有()。 多选题查看答案 下列哪项不属于DSS成功实现的组织因素() 单选题查看答案 分权要考虑到哪些影响因素,组织如何实现权力的分散? 简答题查看答案 下列选项中不利于企业实施绩效管理的因素的有() 单选题查看答案 创业初期,分权的组织结构和管理更有利于组织导向成功。 判断题查看答案 国际企...https://m.examk.com/p/2772740030.html
3.管理学原理选择题要求指定计划时应留有余地的原理是12、宜于分权的情况不包括 ( D) A.分散程度较低 B.决策数目少 C.组织规模小 D.决策数目多 13、预算属于 ( A) A.前馈控制 B.事后控制 C.事中控制 D.现场控制 14、要求制定计划时应留有余地的原理是 ( C) A.许诺原理 B.改变航道原理 C.灵活性原理 D.限定因素原理 ...https://blog.csdn.net/qq_40907977/article/details/108721389
4.药理学考试试题与答案(精选6篇)10.组织中不利于分权的因素有 A.组织规模 B.活动的分散性 C.政策的统一性 D.缺乏良好训练的管理人员 11.()是梅奥在总结霍桑试验的基础上得出的结论。 A.职工是社会人 B.人的行为是由动机导向的,而动机则是由需要引起的C.人的需要是有层次的 D.新型的领导能力在于提高职工的满意程度 12.根据双因素理论,(...https://www.360wenmi.com/f/filecncrq1b5.html
5.2022年湖北专升本管理学模拟试题(1)普通专升本25. 在特定专业领域内使用有关的程序、技术、知识、方法完成组织任务的能力称为( B ) A.人际关系技能 B.技术技能 C.形成概念的技能 D.以上均不是 26. 对高层管理人员的技能要求与对中层管理人员的要求不同,按三种技能在其技能组成中的比重从大到小排列,对高层管理人员的技能要求应该为( C ) A.人际技能、...https://www.educity.cn/zhuanjieben/3330173.html
6.2017年广东专插本管理学考试试题28.各个企业发展成为国际企业有着各自不同的动机。一般来说,这些动机主要包括? 29. 企业可选择的基本战略包括? 30.目标就有如下哪些特征? 31. 钜阵型组织结构的优点包括 32.在组织层级化设计中,影响组织分权程度的主要因素有哪些? 33. 影响有效沟通的障碍包括哪些因素? https://www.yjbys.com/edu/zhuanchaben/214035.html
7.高三备考培训心得5篇(全文)练习1:右图中的D是世界上海拔最高的淡水湖,湖面有周期性的涨落。指出湖水周期性涨落的规律并解释原因。(10分) 练习2:2013年3月24日太湖吴江水位站的水位由2.48米增至3.12米,而同时百渎水位站的水位由3.06米减至2.64米,两站同期相差0.55米。判断该日太湖百渎和吴江水位站水位增减的主要影响因素,并说明理由。(6...https://www.99xueshu.com/w/fileu7zhaein.html
8.管理学试题及答案4.直线型组织结构一般只适用于( B ) A.需要按职能专业化管理的小型组织 B.没有必要按职能实现专业化管理的小型组织 C.需要按职能专业化管理的中型组织 D.需要按职能专业化管理的大型组织 5.双因素理论中的双因素指的是( D ) A.人和物的因素 B.信息与环境 C. 自然因素和社会因素 D.保健因素与激励因素 ...https://www.ruiwen.com/shitidaan/5442883.html
9.2015年河南专升本管理学真题普通专升本15.下列关于扁平型组织结构优点的陈述中,不正确的是() A.信息沟通和传递速度较快 B.信息失真度较低 C.有利于发挥下属人员的积极性和创造性 D.为下属提供了更多的提升机会 16.戴尔曾提出判断一个组织分权程度标准,以下陈述正确的是() A.较低的管理层次做出的决策数量较多,分权程度就越大 ...https://www.xuesai.cn/zhuanjieben/333146.html