下列不属于M型组织结构特征的有()。A高度集权B子公司具有法人资格，分公司则是相对独立的利润中心C集权程度较高的集权和分权的结合D集权程度较低的集权和分权的结合

1.下列不属于影响组织分权程度的因素是【简答题】消费者和用户监督属于社会监督。判断对错 查看完整题目与答案 【单选题】影响X线摄片对比度的最主要因素是 A. 毫安值 B. 千伏值 C. 焦B片距 D. 物片距 E. 曝光时间 查看完整题目与答案 【单选题】下列影响组分容量因子的主要因素()。 A. 固定液性质 B. 载气种类 C. 柱长...https://www.shuashuati.com/ti/52cf07dcb69249d0a03bb14007ed2d6b.html?fm=bdbdscb381356bd9f26e3e4c46305de2fd70d

2.管理学原理选择题要求指定计划时应留有余地的原理是12、宜于分权的情况不包括 ( D) A.分散程度较低 B.决策数目少 C.组织规模小 D.决策数目多 13、预算属于 ( A) A.前馈控制 B.事后控制 C.事中控制 D.现场控制 14、要求制定计划时应留有余地的原理是 ( C) A.许诺原理 B.改变航道原理 C.灵活性原理 D.限定因素原理 ...https://blog.csdn.net/qq_40907977/article/details/108721389

3.2017年广东专插本管理学考试试题27. 下列哪些途径能有效改善企业道德行为? 28.各个企业发展成为国际企业有着各自不同的动机。一般来说,这些动机主要包括? 29. 企业可选择的基本战略包括? 30.目标就有如下哪些特征? 31. 钜阵型组织结构的优点包括 32.在组织层级化设计中,影响组织分权程度的主要因素有哪些? https://www.yjbys.com/edu/zhuanchaben/214035.html

4.管理学自考试题及答案A.权责对等B.专业分工C.分权化D.统一指挥 20.下列不属于离职培训的是() A.实习B.教室教学C.影片教学D.模拟演练 21.哈默和钱皮在《公司再造》一书中提出三“C”的力量,他们认为其中最为重要的力量是() A.顾客B.竞争C.变革D.合作 22.组织文化内容中,属于组织内部管理层和全体员工对该组织的生产、经营、...https://mip.ruiwen.com/shiti/1174722.html

5.2021年河南专升本管理学真题及答案解析普通专升本17.关于管理者与领导者的区别,下属属于领导者关注的是( )。 A.正确地做事 B.做正确的事 C.控制与结果 D.短期视角 18.戴尔提出判断-一个组织分权程度的标准,下列说法错误的是( ) 。 A.较低管理层次作出决策数量多,分权程度大 B.较低管理层次作出决策审核多,分权程度大 C.较低管理层次作出决策影响面大,分...https://www.educity.cn/zhuanjieben/363076.html

6.2015年河南专升本管理学真题普通专升本15.下列关于扁平型组织结构优点的陈述中,不正确的是() A.信息沟通和传递速度较快 B.信息失真度较低 C.有利于发挥下属人员的积极性和创造性 D.为下属提供了更多的提升机会 16.戴尔曾提出判断一个组织分权程度标准,以下陈述正确的是() A.较低的管理层次做出的决策数量较多,分权程度就越大 ...https://www.xuesai.cn/zhuanjieben/333146.html

7.管理学基础知识3. 企业内外环境的主要因素答:管理环境是指影响组织生存与发展的各种内、外因素的结合。通常,就企业而言,构成企业环境的因素可以分为两大类:一类是企业不可控的因素,构成企业外部环境;一类是企业可控的因素,构成内部环境,亦称企业内部条件。 外环境: 1.宏观环境因素 (1)政治环境 政治环境是指一国的政治形势,它...http://www.np.gov.cn/cms/html/npszf/2012-11-16/553412019.html

8.管理学原理(试卷及答案)(通用9篇)D.计划部长 10.分权程度就越大,则意味着() A.较低的管理层次作出的决策数量越少 B.较低的管理层次担任的决策重要性越小 C.较低的管理层次担任的决策影响面越小 D.较低的管理层次所作决策上级审核越少 11.在主管人员的选聘过程中,要根据职务要求,知人善任,扬长避短,为组织选择最合适的人员,这是指() ...https://www.360wenmi.com/f/filee6q8b0mq.html