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组织习题                                        
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2015年MBA联考管理模拟题及答案                   
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1.下列不属于影响组织变革外部环境因素的是()参考答案:影响集权与分权的因素很多,主要包括:(1)决策的重要性(2)高层主管对一致性的方针政策的偏好(3)组织的规模(4)组织的... 点击查看答案进入题库练习 问答题 如何有效利用委员会进行管理? 参考答案:正确地利用委员会,必须重视下列各点:(1)权限与范围(2)规模的确定(3)选择委员(4)议题的选择(5)主席的选...https://m.ppkao.com/mip/tiku/shiti/10172421.html
2.2015年管理学基础期末试题及答案.doc2.事业部制组织结构有何优点? 事业部制,又称M型组织结构,它是一种分权式结构。其优点: (1)权力下放,有利于最高管理层摆脱日常行政事务,集中精力研究企业的大政方针和战略问题。 (2)各事业部独立核算,能充分发挥部门管理的积极性、主动性和创造性。(3)各事业部之间的竞争有利于提高公司的整体效率。 (4)便于...http://www.360doc.com/content/16/0207/11/29633584_533164910.shtml
3.影响组织集权与分权程度的因素很多从组织成长的不同方式来看如果...影响组织集权与分权程度的因素很多从组织成长的不同方式来看如果组织是靠其内部积累由小到大逐级发展起的正确答案和题目解析https://www.12tiku.com/newtiku/272/17026540.html
4.全国2016年10月自考00054《管理学原理》真题及答案8.下列组织结构中分权程度最高的是(B) A.直线制 B.事业部制 C.矩阵制 D.直线职能制 9.人员配备由一系列活动组成,其第一项活动是(A) A.人力资源计划 B.工作分析 C.培训与发展 D.绩效考核 10.某公司根据市场需求,增加了手机的拍照、GPS定位等功能。从组织变革角度讲,该公司的做法属于(B) ...https://www.exam100.net/html/2018/gll_0120/460.html
1.下列不属于影响组织分权程度的因素是【简答题】消费者和用户监督属于社会监督。判断对错 查看完整题目与答案 【单选题】影响X线摄片对比度的最主要因素是 A. 毫安值 B. 千伏值 C. 焦B片距 D. 物片距 E. 曝光时间 查看完整题目与答案 【单选题】下列影响组分容量因子的主要因素()。 A. 固定液性质 B. 载气种类 C. 柱长...https://www.shuashuati.com/ti/52cf07dcb69249d0a03bb14007ed2d6b.html?fm=bdbdscb381356bd9f26e3e4c46305de2fd70d
2.管理学原理选择题要求指定计划时应留有余地的原理是12、宜于分权的情况不包括 ( D) A.分散程度较低 B.决策数目少 C.组织规模小 D.决策数目多 13、预算属于 ( A) A.前馈控制 B.事后控制 C.事中控制 D.现场控制 14、要求制定计划时应留有余地的原理是 ( C) A.许诺原理 B.改变航道原理 C.灵活性原理 D.限定因素原理 ...https://blog.csdn.net/qq_40907977/article/details/108721389
3.2017年广东专插本管理学考试试题27. 下列哪些途径能有效改善企业道德行为? 28.各个企业发展成为国际企业有着各自不同的动机。一般来说,这些动机主要包括? 29. 企业可选择的基本战略包括? 30.目标就有如下哪些特征? 31. 钜阵型组织结构的优点包括 32.在组织层级化设计中,影响组织分权程度的主要因素有哪些? https://www.yjbys.com/edu/zhuanchaben/214035.html
4.管理学自考试题及答案A.权责对等B.专业分工C.分权化D.统一指挥 20.下列不属于离职培训的是() A.实习B.教室教学C.影片教学D.模拟演练 21.哈默和钱皮在《公司再造》一书中提出三“C”的力量,他们认为其中最为重要的力量是() A.顾客B.竞争C.变革D.合作 22.组织文化内容中,属于组织内部管理层和全体员工对该组织的生产、经营、...https://mip.ruiwen.com/shiti/1174722.html
5.2021年河南专升本管理学真题及答案解析普通专升本17.关于管理者与领导者的区别,下属属于领导者关注的是( )。 A.正确地做事 B.做正确的事 C.控制与结果 D.短期视角 18.戴尔提出判断-一个组织分权程度的标准,下列说法错误的是( ) 。 A.较低管理层次作出决策数量多,分权程度大 B.较低管理层次作出决策审核多,分权程度大 C.较低管理层次作出决策影响面大,分...https://www.educity.cn/zhuanjieben/363076.html
6.2015年河南专升本管理学真题普通专升本15.下列关于扁平型组织结构优点的陈述中,不正确的是() A.信息沟通和传递速度较快 B.信息失真度较低 C.有利于发挥下属人员的积极性和创造性 D.为下属提供了更多的提升机会 16.戴尔曾提出判断一个组织分权程度标准,以下陈述正确的是() A.较低的管理层次做出的决策数量较多,分权程度就越大 ...https://www.xuesai.cn/zhuanjieben/333146.html
7.管理学基础知识3. 企业内外环境的主要因素答:管理环境是指影响组织生存与发展的各种内、外因素的结合。通常,就企业而言,构成企业环境的因素可以分为两大类:一类是企业不可控的因素,构成企业外部环境;一类是企业可控的因素,构成内部环境,亦称企业内部条件。 外环境: 1.宏观环境因素 (1)政治环境 政治环境是指一国的政治形势,它...http://www.np.gov.cn/cms/html/npszf/2012-11-16/553412019.html
8.管理学原理(试卷及答案)(通用9篇)D.计划部长 10.分权程度就越大,则意味着() A.较低的管理层次作出的决策数量越少 B.较低的管理层次担任的决策重要性越小 C.较低的管理层次担任的决策影响面越小 D.较低的管理层次所作决策上级审核越少 11.在主管人员的选聘过程中,要根据职务要求,知人善任,扬长避短,为组织选择最合适的人员,这是指() ...https://www.360wenmi.com/f/filee6q8b0mq.html