年底前欲关店300家,海底捞断臂求生?

“我们将于2021年12月31日前逐步关停300家左右经营未达预期门店。”11月5日晚间,海底捞发布公告称,将开展“啄木鸟”计划,收缩集团的业务扩张。

这是继呷哺呷哺宣布关闭200家门店后,海底捞终于也作出了“断臂止血”的决定。自2019年开始,经历三年快速扩张的海底捞为何也“捞”不动了?

一个多月内关停300家左右门店

财报显示,仅2019年,海底捞就新开餐厅308间,门店总数达到768家,翻台率稳定在4.8次/天。而到了2021年,海底捞门店达到1597家,其布局逐步从一线城市转向二、三线及以下城市,但翻台率已经跌到了3次/天。

海底捞的“啄木鸟”计划将由海底捞执行董事兼副首席执行官杨利娟全权负责,并在一个多月内关停300家门店,其数量占据了海底捞门店总数的约20%。哪些门店会被“及时止损”?

11月5日晚间,海底捞发布的公告

而在关停标准方面,海底捞表示,将从门店所在的外部商圈的成熟程度和客流量、门店的周边密度、单店的财务指标三个维度进行综合考虑。“平均翻台率未达到4次/天,原则上不会规模化开设新的分店。”

在收缩门店的同时,海底捞还会进行一系列内部架构调整。包括强化部分职能部门和恢复大区管理体系,强化内部管理和考核机制。

加速扩张的海底捞遭遇了什么?

在某五线城市,一家海底捞门店在9月份新开业时曾一度爆满,甚至连预约号也要蹲点抢订。但仅仅两个月后,该门店前已无顾客等位,可随时入店就餐。

门店的服务人员告诉中新网,如今门店冷清是受到了近期疫情的影响。对于“关停300家门店”的消息,她表示已经收到消息,但目前门店经营正常,尚无接到关停通知。

而在大众点评上,一些慕名而来的消费者表示,与大城市的海底捞相比,这家门店的服务水平“差了点意思”。

“请求服务员帮忙调制网红锅底时,服务员居然表示自己是新来的,不会这个。”一名在开业时就去门店就餐的消费者吐槽道,除这种基础服务外,店员的沟通和互动能力也不如大城市的门店。

有消费者向中新网表示,作为全城仅此一家的门店,海底捞凭借名气确实吸引了不少顾客在开店初期前来体验“尝鲜”,但其价格小贵服务又未达预期,因此性价比并不高。“偶尔会来体验一下,平时可能还是会选择平价又好吃的火锅店。”

海底捞在这座五线城市的遇冷,是海底捞过度扩展负面结果的缩影。2020年,海底捞营收同比增长7.8%,全年净利润却同比下降了86.8%。而在2021年中期业绩报告中,海底捞虽然实现了扭亏转盈,但其经营结果依旧没有达到管理层预期。

用扩张门店来跑赢成本,似乎是餐饮行业的“宿命”。但在疫情及经济等各方面因素冲击下,其利润难以追上原材料及易耗品、员工薪资等成本的增加,门店规模指标不再具有经营意义。

“我们自己认为这跟公司在2019年制定的快速扩张政策是有关的。”海底捞高管坦率承认了此前在决策上的失误,并由此导致的一系列后果:“部分新开门店选址不合理、内部组织架构变革让各级管理人员‘无法理解且疲于奔命’、优秀店经理数量不足、过度相信‘连住利益’的KPI指标,以及企业文化建设的不足。”

在2021年6月的股东大会上,海底捞创始人张勇也承认了自己对趋势判断错误。“我对趋势的判断错了,去年6月我进一步作出扩店的计划,现在看确实是盲目自信。”

不裁员,门店关闭的员工如何安置?

“关闭这么多家门店,海底捞是不是要迎来裁员潮了?”在这一消息登上微博热搜后,不少网友表示了对海底捞裁员问题的关心。

而在强化培训方面,海底捞提出,将优化内部的“学习发展中心”,从管理、业务、企业、文化、生活等4大类的课程入手,使导师认证课程、管理流程、考评制度等流程更加系统科学,以“师徒制”+“职业化”的模式来推动员工技能提升,从而更好的选拔人才。

海底捞接下来要怎么办?

除门店流程的调整外,海底捞表示,将提高外卖产品丰富度,以应对疫情下消费方式的变化。

“涉及线上电商平台、线上服务、或周边产品等,近几年也做了许多尝试,比如海底捞APP电商商城,推出了适合线上销售的产品,包括食材类、零食类品以及周边文化产品等,能够满足消费者的需求。”

财报显示,海底捞的外卖业务虽有增长,2020年的外卖收入占比只有2.5%。

此前,海底捞已进行了一系列“跨界”收购。

2019年,海底捞收购了北京优鼎优餐饮股份有限公司的全部股权。2020年,海底捞的两家全资附属公司分别收购了上海澍海和HN&THoldings80%的股权,对主营“融合菜”的汉舍中国菜品牌和主营面馆业务的HaoNoodle品牌进行整合。

至于跨界的收效,海底捞近两年的财报显示,调味料产品及食材销售的营收仅占总收入的1%-2%。2020年,海底捞“其他餐厅经营”收入仅占总收入的0.1%,2021年中期业绩报告中的这一数字为0.5%。

“目前来说,海底捞的品牌在火锅市场仍然具有很高的影响力,特别是在海外市场。”香颂资本执行董事沈萌表示,“将部分拖累业绩的门店关闭,有助于改善海底捞的净资产回报率、增强自由现金流,对于各方都是去芜存菁的选择。”

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1.海底捞收购汉舍中国菜和HanNoodles...来自开店邦官方微博【海底捞收购“汉舍中国菜”和“HanNoodles”】 海底捞称,收购将加速其在中高端餐饮业的布局,对后者的收购,也有利于其吸取面馆和海外餐厅的运营经验。(界面) https://weibo.com/2989441253/JjEqOC66w
2.又亏3亿!“网红海底捞”彻底死了!为了开辟新的营收渠道,海底捞还在积极探索多品牌经营。截至2021年底,除海底捞餐厅外,还拥有若干自营餐厅如汉舍中国菜、十八汆面馆、五谷三餐及苗师兄炒鸡等。 △图片来源:网友@宁静致远微博 但是,想要靠这些子品牌出圈,似乎很难。 时间来到2022年,海底捞自救步伐明显加快。 https://www.niaogebiji.com/article-167362-1.html
3.暴跌2000亿!股价腰斩!海底捞到底怎么了?近年来,海底捞热衷跨界。在扩张、提价之后,海底捞还想出了其他“招”——开拓新的品牌,打造第N个品牌。 目前而言,海底捞通过内生外延等策略打造出不少新的品牌:外部方面,2019年先后并购“优鼎优”进入冒菜领域、并购“HaoNoodle” 和“汉舍中国菜”分别进入面食、各类中式餐饮领域;内部方面, 2019年通过孙公司陆续推...https://www.dahecube.com/article.html?artid=97091?recid=2&ivk_sa
1.海底捞出海转型,从“移民餐饮”到“品牌餐饮”以“捞派十佳”系列招牌菜为例,海底捞根据各地消 费者的口味和文化特点,增加了适应当地市场的菜品选择, 从而提供更加多元的用餐体验。 进一步来看,在产品方面,包括食物配料、汤底和蘸 酱等,海底捞也进行了适度创新。例如,在美国市场,海 许铭 海底捞出海转型,从“移民餐饮”到“品牌餐饮” 海底捞出海的下一步,加码品...https://www.qingbaoyuan.vip/doc/70892/
2.海底捞:全资附属公司拟1.2亿元收购“汉舍中国菜”界面新闻·快讯9月4日晚,海底捞在港交所发布公告称,董事会欣然公布,于2020年9月4日,本公司的全资附属公司四川新派与姚先生及朱先生订立汉舍协议。据此,四川新派已有条件同意由其本身或其指定的另一实体收购上海澍海(为将于汉舍重组后承接「汉舍中国菜」品牌旗下的所有餐饮业务及经营性资产的新控股公司)80%的股权。代价为人民...https://www.jiemian.com/article/4937251.html
3.海底捞(06862.HK)落实收购汉舍品牌业务涉资1.2亿人民币原标题:海底捞(06862.HK)落实收购汉舍品牌业务 涉资1.2亿人民币 来源:阿思达克财经新闻 海底捞(06862.HK)公布,落实收购「汉舍中国菜」及「Hao...https://finance.sina.cn/stock/relnews/hk/2020-09-06/detail-iivhvpwy5205485.d.html
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5.动静早报丨人民币汇率升值了,重返6时代;《少年的你》票房破12亿@新浪港股【海底捞业务多元化,拟收购汉舍及Hao Noodle】海底捞发布公告,宣布公司与“汉舍中国菜”、“Hao Noodle”品牌的持有者就可能收购事项订立谅解备忘录。收购目标为“汉舍中国菜”及“Hao Noodles”品牌持有的餐饮业务。根据谅解备忘录,卖方已同意重组目标业务及目标资产,以筹备可能收购事项及公司已有条件同意自行...https://www.gzstv.com/a/4727374cb19540f890a5038d028db7fc
6.下一篇:消费升级推动中国餐饮食品企业大步出海此外,海底捞还在通过并购餐饮品牌来扩大市场规模和加速布局海外市场。11月5日,海底捞发布公告称,公司有意收购2个品牌的餐饮业务,并已与卖方就可能收购事项订立了谅解备忘录。两个收购标的分别为“汉舍中国菜”和“Hao Noodles”品牌持有的餐饮业务。汉舍中国菜在背景、上海及杭州经营了9家中餐厅,Hao Noodles则分别在...https://www.yicai.com/news/100404687.html
7.海底捞(06862.HK)拟收购两餐饮品牌,能否应对翻台率下滑担忧?昨日,“餐饮界一哥”海底捞(06862.HK)公告称已与九名卖方就可能收购事项订立谅解备忘录。根据备忘录,公司已有条件同意通过股权转让或出资金的方式收购卖方所持有目标资产公司的控股权益。 而有关目标及目标资产则包括了上海缘澍在北京、上海及杭州以“汉舍中国菜”品牌经营的九家中餐厅;Hao Noodle & Tea LLC.及Hao...https://m.gelonghui.com/p/320693
8.瑞幸首次实现盈利,海底捞收购汉舍开启多元化布局餐饮半月报菁财...11月5日,海底捞发布公告,拟收购中式正餐品牌“汉舍中国菜”及旗下面馆品牌“Hao Noodle”。就此次收购,海底捞方面称,交易可能存在不确定性。 根据公告,“汉舍中国菜”的运营方为上海缘澎餐饮管理有限公司,创立于2008年12月,创始人为老餐饮人朱蓉,目前在北京、上海及杭州经营9家中餐厅。 https://xueqiu.com/2789382111/135881520
9.海底捞拟收购汉舍及HaoNoodles创头条(ctoutiao.com),创业头条,创业·投资看新闻的网站,网罗全网创投圈新闻资讯.创头条聚焦创业、投资、融资、互联网、电商、移动互联网、财经、科技等创业热点新闻https://www.ctoutiao.com/v/9586.html
10.海底捞(06862):中餐赛道标杆龙头,未来成长边界几何?2020年9月4日,海底捞宣布最新收购计划,全资附属公司四川新派和上海澎海相关人员订立汉舍协议,有条件同意以1.2亿元人民币收购上海澍海80%的股权,剩余20%股权,则由自然人朱安阳持有、上海澍海将收购上海缘澍的所有经营性资产及餐厅并承接上海缘澍目前持有的所有汉舍业务(收购先决条件)。上海缘澍成立于2008年12月17日...https://www.zhiguf.com/focusnews_detail/215227
11.海底捞2021年中报:净利润9650万元,翻台率下降今年上半年海底捞餐厅经营收入为194亿元,其他餐厅经营为9153万元,去年同期,海底捞餐厅经营为91.5亿元,其他餐厅收入为1199万元,其他餐厅收入为2020年同期的7.6倍。从去年以来,海底捞一直在开其他形态的餐厅,包括十八汆、捞派有面儿、佰麸私房面、新秦派面馆、饭饭林和秦小贤,此外,海底捞还运营“汉舍中国菜”品牌。https://m.thepaper.cn/newsDetail_forward_14202658
12.海底捞张勇夫妇将赴美敲钟上市海外版图再扩张2023年,海底捞在总部层面成立了创新创业办公室,调整创业品牌的策略规划。除海底捞餐厅外,集团旗下亦拥有包括「嗨捞火锅」、「苗师兄香锅」、「五谷三餐」、「焰请烤肉铺子」、「汉舍」等品牌,实现火锅、快餐、烤肉、中式正餐等多种经营业态。 海底捞2019年、2020年、2021年、2022年、2023年期内利润分别为23.47亿元...https://3g.china.com/act/news/10000169/20240515/46528463.html