2024年快餐市场竞争与发展趋势中国快餐市场现状调研与发展趋势分析报告(20242030年)

三、2023年餐饮行业现代化程度情况分析

四、2023年餐饮百强企业运营情况分析

一、2023年中国餐饮业市场运营情况分析

二、2023年大众化餐饮市场表现强劲

四、2023年我国餐饮业政策法规盘点

一、2023年餐饮市场的消费特点

二、2023年餐饮业运行状况分析

三、2023年餐饮业面临形势分析

一、制约中国餐饮业发展的因素

二、中国餐饮业持续健康发展面临的新挑战

三、中国餐饮业IPO面临的困境

四、中国餐饮企业生存压力大

一、保障我国餐饮业发展的政策措施

二、当前餐饮业发展的对策建议

三、餐饮业发展需要三大平台

四、餐饮业向规模经济发展对策分析

五、中国餐饮业的个性化服务策略

六、我国餐饮业应对“微利时代”的策略

七、中国餐饮业提升产业安全的措施

一、法国

二、阿联酋

三、智利

四、俄罗斯

一、我国快餐业发展阶段

二、我国快餐业的发展特点

三、2023年中国快餐业发展综述

四、2023年中国快餐业发展情况分析

五、2023年我国快餐业发展情况分析

六、中国中西式快餐发展对比分析

七、中国快餐业发展的经验与体会

一、中国餐饮连锁企业的标准化和上市观综述

二、快餐企业发展连锁经营的动因浅析

三、快餐连锁发展的竞争全面展开

四、快餐连锁经营模式分析

五、中国快餐连锁企业人才培训体系构建

一、快餐市场需求构成分析

二、现代快餐行业需求特点分析

四、从空间角度分析快餐市场需求

五、快餐业扩大需求的经营策略

一、中国快餐业存在的主要问题

二、中国快餐连锁业发展面临的困难

三、我国快餐业发展存在的不足

四、衡量中国快餐业发展水平的误区

五、制约中国快餐业发展的社会因素

一、快餐行业应适应市场发展建立科学体系

二、注重市场细分化和个性化

三、应提倡“小、专、多”的路子

四、连锁经营推进要谨防冒进

五、管理与人才是关键

六、中西快餐优势互补

七、加强行业组织作用

一、中式快餐的主要模式及特点

二、中式快餐市场吸引力日渐增强

三、2023年中式快餐业发展情况分析

四、2023年中式快餐业发展分析

五、中式快餐市场面临“分水岭”

六、中国烹饪协会助推中式快餐跨越发展

七、中式快餐SWOT分析

一、中式快餐标准化发展的重要性

二、中式快餐的标准化模式

三、中式快餐标准化现状及发展方向

一、中式快餐业发展面临的主要问题

二、中式快餐发展面临的三道坎

三、中式快餐发展存在的软肋

四、中式快餐经营面临的挑战

五、中式快餐直营连锁面临的难题

一、解决中式快餐业发展问题的对策

二、中式快餐的突围策略

三、中式快餐业在品牌消费时代的发展途径

四、中式快餐创造竞争优势的战略

五、中式快餐企业应联手合作谋求规模发展

六、中式快餐企业的发展策略分析

七、中式快餐品牌定位策略分析

ReportontheCurrentSituationandDevelopmentTrendAnalysisofChina'sFastFoodMarket(2024-2030)

一、西式快餐发展简介

二、西式快餐的分类及特点

三、西式快餐的主要优势

一、西式快餐市场总体发展分析

二、国内洋快餐频频涨价

三、中国西式快餐店迅速扩张

四、洋快餐市场发展态势分析

五、中国西式快餐消费分析

六、西式快餐发力“汽车餐厅”市场

七、洋快餐在中国迅速发展的原因探析

八、国内洋快餐市场发展遇阻

一、肯德基稳居中国西式快餐市场榜首

二、麦当劳在中国市场扩张提速

三、德克士意欲突围现有竞争局势

四、洋快餐积极开拓中国市场

五、洋快餐转战国内晚餐市场

六、赛百味加速扩张在华市场

一、西式快餐本土化发展综述

二、外资快餐企业加速本土化进程

三、西式快餐本土化发展策略

一、北京西式快餐发展迅速

二、海南省西式快餐加紧布局市场

三、武汉市西式快餐备受市场青睐

四、绍兴市西式快餐市场发展态势良好

一、北京快餐行业发展概况

二、北京快餐市场消费潜力大

三、2023年北京快餐业发展简况

四、2023年北京快餐业发展情况分析

五、北京市主要中式快餐品牌共性分析

六、北京快餐速递市场分析

七、北京快餐市场存在的问题

一、上海快餐市场的总体分析

二、上海快餐业呈现区位化及差异化竞争

三、新兴快餐企业步入上海市场的策略

五、上海快餐业市场空间广阔

六、快餐企业乡村基上海扩张受挫

一、广州快餐市场竞争加剧

二、2023年广州快餐业发展情况

三、2023年广州快餐业发展动态

四、广州中式快餐品牌竞争激烈

一、深圳快餐行业发展的优势

二、深圳中式快餐市场呈现“三足鼎立”

三、深圳餐饮新规及影响分析

四、深圳本土快餐品牌发展迅猛

五、深圳市台式自选快餐发展现状

一、天津快餐业已进入高速发展期

二、天津快餐市场发展格局有所变化

三、2023年天津快餐业发展动态

一、长沙老牌快餐重回快餐业

二、2023年长沙快餐开启网络服务

三、长沙快餐连锁业SWOT分析

四、长沙快餐业的发展途径

五、长沙中式快餐企业应内外兼修

六、长沙快餐企业发展趋势

一、武汉本土快餐业以低价战略抢占市场

二、武汉本土小吃抢占快餐市场

三、2023年武汉快餐业发展情况分析

四、武汉快餐企业打造一站式服务

六、武汉快餐业遭遇发展困境

中國快餐市場現狀調研與發展趨勢分析報告(2024-2030年)

一、肯德基公司简介

二、肯德基品牌升级改造

三、肯德基本土化运作分析

四、2018-2023年财年肯德基母公司百胜集团经营情况分析

五、肯德基在中国成功战略分析

六、肯德基的特许经营策略分析

一、公司简介

二、2023年麦当劳经营情况分析

……

五、麦当劳本土化发展分析

六、麦当劳开放连锁加盟体系

七、麦当劳高效服务的流程

二、德克士的发展模式

三、德克士的发展现状

四、德克士携手百事构建商业战略联盟

五、德克士的远期战略目标

六、德克士的三大发展战略解析

二、丽华快餐的标准化发展

三、丽华快餐的成功经验

四、丽华快餐在北京的发展策略

二、2023年味千经营状况分析

二、2023年财年大家乐经营状况分析

四、2023年财年大家乐集团经营状况分析

二、永和大王标准化发展模式

三、永和大王自建加工厂完善原材料供应

四、永和大王启动加盟战略

五、未来几年永和大王的发展战略与规划

二、真功夫扩张进展

三、真功夫引领快餐行业创新发展

四、真功夫的创新过程与成果

五、真功夫快速发展存在的问题

二、深圳面点王迅速发展背后的经营理念

三、面点王的营销策略解析

四、面点王快速发展的成功之道

一、一次性快餐餐具的种类

二、一次性快餐餐具的发展概况

三、一次性快餐餐具存在的问题

四、我国一次性餐具市场监管缺位问题探析

二、一次性发泡塑料餐具发展的政策背景与市场现状

三、塑料一次性快餐盒质量有所提升

四、一次性发泡塑料餐盒迎来新政

五、塑料一次性餐具行业存在的不足

六、一次性塑料餐具行业发展的建议

一、纸质快餐餐具定义

二、纸质快餐餐具的优势

三、中国纸质餐具行业标准情况分析

四、纸质快餐餐具推广难的原因

五、纸质快餐餐具的趋势

一、快餐包装基本介绍

二、快餐包装应实施发泡与环保餐具并举的方针

三、小麦淀粉及其秸秆纤维成为快餐包装新材料

四、自加热包装挺进快餐业

ZhongGuoKuaiCanShiChangXianZhuangDiaoYanYuFaZhanQuShiFenXiBaoGao(2024-2030Nian)

一、快餐业竞争进入新阶段

二、中国快餐市场的竞争概况

三、洋快餐在华市场竞争正在激化

四、我国中西快餐市场竞争升级

五、未来我国快餐业竞争的焦点及趋势

一、现有者之间的分析

二、供应商分析

三、顾客分析

四、替代品的威胁分析

五、潜在的新进入者分析

一、中西快餐的不同点

二、中西快餐营养对比

三、中西快餐市场竞争优劣势对比

四、中西快餐产品优势比较

一、中式快餐业产业竞争力的实证分析

二、中式快餐竞争力不足的原因

三、中式快餐竞争力提升的对策

一、餐饮业市场竞争战略选择之顾客价值战略

二、餐饮业市场竞争战略之卫生战略

三、餐饮业市场竞争战略选择之特色战略

四、餐饮业市场竞争战略选择之标准化战略

一、中国餐饮业资本市场投资概况

二、中国餐饮业的投资特性

三、餐饮业投资的主要优势

四、连锁餐饮成为投资热点

五、较具投资价值的餐饮业态

六、中国餐饮业的投资风险

一、我国快餐业的投资机遇分析

二、快餐和中档饭店受投资者青睐

三、特许加盟已成为快餐业发展的主流模式

四、女性主题餐厅成餐饮投资新方向

一、中式快餐连锁经营

二、小型中式快餐店投资模式

一、中式快餐业未来潜力大

二、快餐配送店前景广阔

一、我国餐饮业发展规划分析

二、中国餐饮业发展前景巨大

三、我国餐饮业发展趋势预测

四、我国餐饮业的发展方向

一、2024-2030年中国快餐业预测分析

二、未来我国快餐行业发展格局走势

三、中国快餐业发展走势已逐渐清晰

四、中国快餐市场发展的趋势预测

五、休闲快餐业发展空间广阔

一、中式快餐业前景探析

二、中式快餐连锁的新趋向

三、特色中式快餐经营将面临四大变革

附录一餐饮企业经营规范

附录二餐饮业和集体用餐配送单位卫生规范

附录三餐饮业食品卫生管理办法

附录四食品卫生行政处罚办法

附录五中央厨房许可审查规范

图表目录

图表2018-2023年中国餐饮业零售总额增长速度

图表2023年餐饮企业基本情况统计表

图表2023年餐饮企业数量按行业类别分类构成

图表2023年餐饮企业从业人数按行业类别分类构成

图表2023年餐饮企业营业收入按行业类别分类构成

中国ファストフード市場の現状調査研究と発展傾向分析報告(2024-2030年)

THE END
1.网络营销在餐饮业的应用拓展—以“麦当劳”微信公众号营销为例...本文的研究思路是:首先通过概述“麦当劳”微信公众号的相关内容,了解清楚国内企业微信公众号的基本情况及发展现状、“麦当劳”微信公众号的基本情况及研究现状、“麦当劳”微信公众号的发展历程及发展模式和“麦当劳”微信公众号的定位及导向;然后分析“麦当劳”微信公众号营销传播的主要内容,“麦当劳”微信公众号传播效果研...https://max.book118.com/html/2024/1117/8056036057007000.shtm
2.从零开始做产品经理30分钟读书数据指标分析 主要指标有:次日留存、周留存、月留存以及渠道留存等。 用“互联网+”思维做产品运营 “互联网+”六个特征: 创新驱动 跨界融合 联结一切 重塑结构 尊重人生 开放生态 麦当劳与肯德基的运营之道 市场,最终检验产品成败 第七章 生命周期:产品战略思维 ...https://www.jianshu.com/p/ff343ea02d64
3.麦当劳的品牌营销策略分析麦当劳品牌还是一家房地产公司,在一些地区,麦当劳拥有或租赁餐厅所在的房地产,通过转租或收取租金等方式取得额外收益。 麦当劳到如今依旧能够维持在西式快餐行业的头部,得益于品牌的精准化品牌战略与出色的品牌营销能力,除此之外麦当劳还一直维持着良好的品控标准,以严格的卫生标准和操作规范著称。 https://www.xhangdao.com/news/content-2705-d6.html
1.麦当劳最新动态,创新变革与持续发展之路的快餐巨头揭秘为了迎合年轻消费者的审美需求,麦当劳不断进行品牌形象升级,展现出时尚、活力的特点,从店面设计、员工服饰到品牌标识,都焕发出新的活力。 麦当劳注重提升服务质量,通过培训员工、优化服务流程等方式提高顾客满意度,麦当劳还推出了会员制度,通过积分兑换、优惠活动等方式增强顾客忠诚度,在全球化战略上,麦当劳积极拓展全球市场...http://www.cijinyule.com/post/10944.html
2.沃顿商学院商业人工智能笔记(五)最近,他还领导了全球战略洞察团队。 在这个过程中,他利用消费洞察和商业分析为麦当劳寻找新的增长机会。 在加盟麦当劳之前,艾德在凯洛格工作了12年。 你能分享一下你的视角,告诉我们你在麦当劳的经历和角色,以及你所领导的团队吗? 当然。我在消费洞察方面的培训是在快速消费品行业进行的,该行业以理解消费者和构建相...https://blog.csdn.net/wizardforcel/article/details/143826149
3.麦当劳最新优惠活动揭秘,多维度解读促销盛宴加入我们正反观点分析 1、正方观点:优惠活动有助于提升消费者体验与品牌忠诚度 观点普遍认为,优惠活动能够吸引更多消费者前来就餐,增加品牌的曝光率,通过优惠活动,消费者在享受美食的同时,感受到品牌的关怀和实惠,这样的活动能提高消费者的满意度和忠诚度,促使消费者多次回购,从而增加品牌的黏性。 http://zhajiaotian.com/post/8753.html
4.麦当劳O2O(2):运营战略随着快餐连锁店在全球的不断扩增,麦当劳在保证其质量的同时,不断开辟新的服务水准。比如,在指定地方提供无线局域网络,在新加坡提供7天24小时的持续运营,在火车站、机场提供便捷性更高的小卖亭等。麦当劳顺应市场要求的原则只有一个,即满足顾客随时随地可以购得麦当劳餐食,以及吸引顾客到店消费,并增加其消费时长。麦当...https://www.iyiou.com/news/201406309340
5.餐饮经营战略范文8篇(全文)分析用餐类型找准你销售的对象:要通过客人谈话的内容,知道客人用餐是属于,家庭用餐、朋友聚会、商务宴请等用餐形式并查找对推高毛利和急推菜的人选。 餐饮销售的也是一种产品,只不过,这种产品是以一种综合的形式出现的,并不是单纯的以物质形态展现出来,是有形设备与无形服务相结合的产品,正是由于这个行业特点,决定...https://www.99xueshu.com/w/ikeyok69rlmt.html
6.投资热点20242030年中国企业大学调研及投资前景分析报告(4)企业大学创建与企业战略的关系 1.2 企业大学的投资与回报 1.2.1 企业大学的投资 1.2.2 企业大学的回报 1.2.3 企业大学投资与回报评估 第2章:国外企业大学运营及经验借鉴 2.1 国外企业大学运营综述 2.1.1 国外企业创办企业大学模式分析 (1)网上课程模式 ...https://www.gelonghui.com/p/1353299
7.餐饮创业计划书范文(通用10篇)1、西餐需求度分析 西餐自始就受到老百姓的关注,尤其是在校大学生对其情有独钟,不管是学生还是其他消费群体都对其有很大兴趣,所以开一家西餐厅是很有市场前景。在本西餐厅所制定的营销计划下开展人性化经营,运用品牌策略、价格策略等一系列策略经行运营。在我国市场小,是一个潜在的大市场。由于大量不同地区人口聚集...https://www.fwsir.com/fanwen/html/fanwen_20160505162230_336319.html
8.麦当劳品牌传播分析(精选7篇)肯德基通过国际子企业的方式以地理位置为基础并在各个国家内独立运营,基本所有的管理职能都以国家为基础,从而实现高度的本土反映能力,设立在美国总部的母公司通过对其计划体系和报告体系进行控制,并拥有对国际战略选择拥有控制权,但是全球化协作化水平偏低。 麦当劳通过全球化产品型结构较国际事业部制向综合结构迈进了一步...https://www.360wenmi.com/f/fileou0f3con.html
9.电子科技商业计划书(通用13篇)三、经营战略 (a)营销战略分析 1.品牌战略 在网站建设之初,我们非常重视品牌。 在品牌包装上,根据详细的市场调研和大胆的预测,美工们采用动静结合的页面设计方案,精心策划视觉形象和文字字体,力求独特创新 2.战略 玉鸟网上花店在原材料、包装、服务上力求完美,力求给顾客最大的享受和心理满足。兼顾价格路线和质量路线...https://mip.oh100.com/a/202205/4689171.html
10.包装塑造独特的物流企业形象2、数字化转型:未来包装企业视觉识别系统将更加数字化,数据将成为企业运营和管理的重要基础,系统将具备更高的数据采集、分析和应用能力,可以更好地支持企业决策和创新。 3、多元化应用:包装企业视觉识别系统将逐渐拓展应用领域,不仅可以用于产品包装和标识的识别和追溯,还可以用于生产过程的监控和管理、品质控制和质量检测...https://www.rhtimes.com/news/Design-NEWS7644.html
11.餐饮经营计划(精选10篇)下面我们再来分析一下我们餐厅预计未来盈利情况。 我们可以以份为单位计量,一份即一盘(盘为中盘)。 (1)肉售价8元/份左右,成本为5元/份,利润是3元/份。 (2)蔬菜2元/份,成本为1元/份,利润为1元/份。 (3)海鲜10元/份,成本6元/份,利润为4元/份。 https://www.ruiwen.com/jingyingjihua/5440540.html
12.ktv工作计划(通用22篇)根据ktv发展营销的核心思想与战略发展计划,结合ktv的产品、品牌、运营构建企业的营销战略,它们之间是从属和联动的关系。 营销战略是由市场定位、产品(创新)体系、价格体系、销售体系与队伍建设、区域市场战略、分销渠道战略、广告宣传及促销策略、市场拓展策略、营销管理、营销培训创新等组成。 https://www.yuwenmi.com/fanwen/jihua/4524307.html
13.实用的创业计划书16篇三、执行项目解析及营销战略 1、学生自由交易平台我们开辟一个自由交易的平台,为学生免费投放广告,学生只要把广告刊登到相应的分类信息中,就会被消费者轻易浏览到,或者被搜索引擎找到。用这种服务来提高网站的知名度。 2、超市在线购物 1)、市场分析 燕山大学学地域广阔,宿舍区分布广泛,大部分宿舍区距离超市较远,学生...https://www.yjbys.com/chuangye/ziliao/chuangyejihuashu/636531.html
14.麦当劳战略——FourWeekMBA麦当劳组织架构 麦当劳有一个部门组织结构每个部门——基于地理位置——被分配了运营责任和战略目标。 主要的地域划分是美国、国际运营市场和国际开发许可市场。 另一方面,层次分明领导力结构围绕区域和职能部门进行组织。 麦当劳 PESTEL 分析 麦当劳的SWOT分析 https://fourweekmba.com/zh-CN/%E9%BA%A6%E5%BD%93%E5%8A%B3%E6%88%98%E7%95%A5/