艾媒咨询|2024年中国火锅行业发展与消费行为监测报告新浪财经

火锅行业在2023年迎来消费回暖,市场规模持续扩大。全球新经济产业第三方数据挖掘和分析机构iiMediaResearch(艾媒咨询)最新发布的《2024年中国火锅行业发展与消费行为监测报告》数据显示,2023年中国火锅行业市场规模达到5966亿元,预计2025年市场规模将达到6689亿元。火锅产业往集群化、规模化、品牌化方向发展,不断从要素驱动到创新驱动,助推火锅产业消费扩容提质升级。火锅作为社交属性较强、符合减压经济特征的品类,行业已进入白热化竞争阶段,但菜品同质化、锅底同质化问题突出。未来,火锅品牌将专注于打造专属核心优势,在细分赛道发力,主打品牌差异性,让火锅食材回归本源和正宗,给消费者带来更放心的食用体验。在消费需求细分化、多元化趋势驱动下,品牌趋向精细化运营,将会涌现更多“火锅+”形式。

海底捞,呷哺呷哺

市场规模:火锅行业增长态势明显,2025年中国火锅行业市场规模有望达6689亿元

iiMediaResearch(艾媒咨询)数据显示,2023年中国火锅行业市场规模达到5966亿元,预计2025年市场规模将达到6689亿元。火锅产业往集群化、规模化、品牌化方向发展,不断从要素驱动到创新驱动,助推火锅产业消费扩容提质升级。

消费行为:58.6%消费者喜欢川渝系火锅,火锅社交属性凸显

发展趋势:火锅行业进入“竞速赛”,精细化运营驱动“火锅+”形式不断涌现

火锅作为社交属性较强、符合减压经济特征的品类,行业已进入白热化竞争阶段,但菜品同质化、锅底同质化问题突出。未来,火锅品牌将专注于打造专属核心优势,在细分赛道发力,主打品牌差异性,让火锅食材回归本源和正宗,给消费者带来更放心的食用体验。在消费需求细分化、多元化趋势驱动下,品牌趋向精细化运营,将会涌现更多“火锅+”形式。

以下为报告内容节选:

中国火锅主要分类

中国火锅主要有六大派系,分别为云贵系火锅、川渝系火锅、江浙系火锅、粤系火锅、北派火锅和其他类型火锅。各个类型火锅有着不同的风味,代表着一方的饮食特色与习惯。随着时代的变化和文化的交融,消费者趋向于尝试不同于本地域口味的火锅。

中国火锅行业市场规模

数据显示,2023年中国火锅行业市场规模达到5966亿元,预计在2024年其市场规模将继续增加,突破6000亿元。除2020年受疫情影响外,火锅行业一直保持稳定增长态势。火锅口味多元、社交属性强,相比其他餐饮品类,火锅餐饮行业更容易实现规模化、标准化。

中国火锅行业图谱

中国火锅食材原料产量

以特色火锅品牌海底捞和川系火锅小龙坎为例。数据显示,海底捞门店主要分布在新一线城市和二线城市,依次占比30.1%、21.7%,其中广东省门店数量最多,有162家,其次是浙江省(111家)和山东省(77家);小龙坎门店分布较为平均,主要分布在四线城市(25.7%),其中安徽省(76家)门店数量最多。目前,消费群体口味趋于多样化,对不同地域美食接受程度高,火锅品牌可以结合本土地域特色进行创新。

中国火锅消费者消费行为:火锅类型及单品

iiMediaResearch(艾媒咨询)数据显示,川渝系火锅是较受消费者欢迎的品类,牛肉丸/牛筋丸和毛肚是受消费者欢迎程度较高的火锅单品。艾媒咨询分析师认为,随着各地口味相互融合和特色火锅的出现,消费者对火锅类型和火锅单品的喜爱程度差距变小,融合菜品能够满足消费者多样化的口味需求。

中国火锅消费者消费行为:消费习惯

iiMediaResearch(艾媒咨询)数据显示,64.2%消费者在吃火锅时会与3-4人同行,有3%消费者会一个人去吃火锅;超过50%的消费者在同学聚会和同事团建的情况下吃火锅。艾媒咨询分析师认为,随着居民生活水平的提高,火锅不仅是一种食品,更是衍生成为一种社交方式。消费者围坐在火锅桌前进行饮食和交流,能够通过近距离的沟通增强人际关系。

中国火锅消费者消费行为:火锅店选择

火锅行业典型企业分析:海底捞

海底捞品牌创建于1994年,是国际知名的火锅餐饮企业。海底捞秉承“服务至上、顾客至上”的理念,以创新为核心,改变传统的标准化、单一化的服务,为消费者提供个性化的特色服务。截至2022年12月31日,大中华区海底捞餐厅共计服务顾客超过2.76亿人次,同时拥有注册会员超过1.16亿人。

火锅行业典型企业分析:呷哺呷哺

呷哺集团于1998年11月在北京成立,是多品牌经营、全产业链布局的餐饮集团公司,其业务内容覆盖品牌餐饮经营、肉品加工、供应链流通、渠道销售、工程设计、商业地产等餐饮全产业链,旗下拥有呷哺呷哺、湊湊、趁烧、茶米茶、呷哺食品、壹心厨等餐饮及新消费品牌。呷哺集团餐厅全部采用直营连锁发展,版图布局遍及中国30余个省份,包括中国香港、中国台湾等,并开拓新加坡等国际市场。

中国火锅行业发展趋势(详细趋势分析请查阅完整版报告)

开拓细分赛道占领消费者心智

火锅行业已经进入白热化竞争阶段,菜品同质化、锅底同质化严重,很难具备产品优势。为了解决火锅赛道的痛点,不少上游企业打磨出适配性较强、个性化突出的优质产品及服务,以开拓出新的赛道。数据显示,截至2023年11月,主打特色火锅的海底捞门店数量共1360家,居全国首位。未来,火锅品牌将专注于打造专属核心优势,在细分赛道中吸引消费者。

THE END
1.当消费遇上AI:大模型如何成为行业“网红”?每天如同Melissa一样留下评价的客人不在少数,他们的真实体验反馈进海底捞的系统,基于豆包大模型打造的AI助手对顾客们的海量评价进行阅读和分析,100封、1000封、10000封评价,汇成一份详细的店铺服务质量报告。 海底捞的这一创新实践,正是消费行业与AI大模型结合的生动缩影。 http://www.mynw.cn/server/2767.html
2.2024一、居民消费结构的变化特点 产 二、中国居民消费结构变动度分析 业 第四节 餐饮业消费者行为分析 调 第五节 快餐消费市场分析 研 一、快餐目标市场分析 网 二、体验经济时代的快餐消费需求分析 w 三、麦当劳开展体验消费营销的启示 w 四、快餐行业大众快餐成消费潮流 w 第六节 中国现代餐饮消费趋势 . 第七章...https://www.cir.cn/R_ShiPinYinLiao/29/CanYinFaZhanQuShiYuCeFenXi.html
3.2021年上半年中国火锅行业新消费行为与趋势研究报告2020-2021年火锅行业品牌分析 根据艾媒金榜数据,海底捞以94.6的金榜指数摘得桂冠,呷哺呷哺、八合里分别以89.3、80.2的金榜指数位列第二名、第三名。 2020-2021年火锅行业品牌分析 3、2021年上半年中国火锅消费频率与地域分析 数据显示,中国消费者中每周吃火锅不少于两次的人数占27.9%,每个月吃火锅不少于两次的人数占77....https://www.foodtalks.cn/news/20077
1.当餐饮企业开始卷AI…海底捞用 AI 找到消费者期望 提升顾客满意度一直是海底捞的强项,就像是他们的第二天性。当生成式 AI 技术应用到实际服务中时,首要任务就是帮助海底捞进一步赢得顾客的心。 每天,无数顾客在海底捞消费结束后,都会留下他们的服务评价。这些反馈对海底捞来说非常重要,它们是改进服务的关键。如何将这些真实的顾客体验有效...https://blog.csdn.net/weixin_55761258/article/details/143972125
2.餐饮行业小红书推广营销打法拆解海底捞的成功离不开其独特的品牌文化和服务特色。无论是在消费者中广泛传播的“生日歌”,还是店员与顾客之间的互动,“情绪消费”早已成为海底捞的核心竞争力之一。品牌通过独特的用户体验,积累了大量忠实粉丝,尤其在社交平台上,海底捞的每一次创新或活动都能迅速引发广泛讨论。 https://maimai.cn/article/detail?fid=1853826561&efid=ERV0QeF8awP5Ymwqak9ozw
3.基于7Ps营销理论的海底捞营销策略研究,营销策略,行业研报,研究...从顾客进入海底捞到离店,这一服务过程才结束。 三、营销环境分析 (一)消费者分析 从消费习惯与价值观念来看,人们更倾向于做有价值、 有意义的事情,而不愿意把时间浪费在做饭上,因此人们更 喜欢在外就餐,这样可以节省很多时间和精力。随着人们生 活水平的进一步提高,消费观念也有所转变。过去人们在外 就餐消费只是为...https://www.qingbaoyuan.vip/doc/70906/
4.海底捞成功的营销案例:从服务到品牌的全方位塑造:海底捞如何通过...海底捞作为一家知名的火锅品牌,以其卓越的服务和美食赢得了广大消费者的喜爱,海底捞的成功并不仅仅局限于火锅,其成功的营销策略也是其成功的重要因素之一,本文将从多个方面分析海底捞成功的营销案例,探讨其如何从服务到品牌全方位塑造,赢得消费者的信任和忠诚度。 https://www.wenanmiao.com/22931.html
5.案例分析报告(精选22篇)案例分析报告9 一、网络病毒营销 互联网是消费者学习的最重要的渠道,在新品牌和新产品方面,互联网的重要性第一次排在电视广告前面。 VANCL凡客诚品采用广告联盟的方式,将广告遍布大大小小的网站,因为采用试用的策略,广告的点击率也是比较高,因为采用了大面积的网络营销,其综合营销成本也相对降低,并且营销效果和规模要...https://www.ruiwen.com/word/anlifenxibaogao.html
6.融合与创新:上市公司的多元品牌设计策略首先,需要对企业的文化进行深入的了解和分析,找出企业的独特之处,从而在设计中突出展示出来。其次,品牌设计需要与企业的品牌定位和市场定位相一致,确保品牌形象的整体性和连贯性。最后,品牌设计需要满足受众的需求和期望,通过调研和市场分析,确定目标消费者的喜好和需求,从而设计出符合受众喜好和需求的品牌形象。https://www.rhtimes.com/brand/logo-design-news7975.html
7.消费者行为分析中把文化营销分为主流文化与亚文化【判断题】包装在完成其基本功能的同时,给人类生存的环境造成严重污染,包装立法是规范包装生产者和消费者行为,保护环境的有效办法。 A. 正确 B. 错误 查看完整题目与答案 经济学>包装设计考试题目 【判断题】创新服务力包括创造能力、想象能力、联想能力、分析能力。 A. 正确 B. 错误 查看完整题目与答...https://www.shuashuati.com/ti/0e5539a0cc96405e9280c78d8f0c9a3b.html?fm=bdbdsbf128ceb9ef69c47aee42928ecf93a58
8.火锅店创业计划书(通用15篇)消费者的地区和民族特征不同地域、不同民族的人们对于火锅的锅品要求千差万别,应当加以区别。 当然,由于火锅的相互渗透性、交杂性,很多火锅已经被改良、创新,适合大多数人的口味,具有共性了,但是对于消费者的分析必不可少。 2、顾客消费行为分析: 消费是一个综合概念,消费行为包括消费水平、消费结构、消费方式和消...https://www.fwsir.com/fanwen/html/fanwen_20230613161051_2981421.html
9.浅析服务营销策略下的消费者行为昧芬陆匠蓟歹煮哺枫雀俗待葱悬宛罪撤理豌碘骏帅遍澜皖木纫慎共砾寐峦欢箱赂奈气臆婴至逞滚竭鹤俏怯汲涪谴响肘盐迹外盛背功邀凑盾侄逮庶纺恬扁函科髓冉灾宰屡几靖英伯宴秋锌衙阻掷炸耸郝竹唐加呕戍疤郑涩桔序栈略乾痊露砌仔渤辽隶挥甚窖样隧违善肋堪斜杖兴精氯https://m.renrendoc.com/paper/161040075.html
10.服务智能化下的顾客行为:研究述评与展望(Heater,2019);在金融领域,机器人顾问管理着超过8.6亿美元价值的投资(Statista,2019);医院用IBM的Watson来诊断癌症和心脏病;在交通行业,无人驾驶、支持人工智能的汽车有望改变商业模式和客户行为;餐饮业正致力于将点菜、配菜、炒菜、传菜乃至就餐等过程智能化,2018年海底捞推出机器人概念餐厅,消费者线上点餐,机器人...https://qks.sufe.edu.cn/mv_html/j00002/202203/wgjjygl-2022-3-19_WEB.htm
11.学校附近奶茶店的营销方案(精选12篇)七、风险分析 1、市场与竞争风险 对于刚进入市场的我们来说,无疑面临着巨大的市场与竞争风险。 首先,如果我们的产品口感与宣传力度不够,很难增加产品的销售额,进而直接影响销售收入及整个店面的运营。其次,现有的市场竞争激烈,如果我们的产品策略及促销手段不能吸引消费者,很可能在还未能进入市场之前就被市场淘汰。 https://www.oh100.com/a/202211/5689522.html
12.工商管理专业毕业论文(精选6篇)近期的3·15行动,媒体揭露了很多企业的违法违规行为,这些违法违规行为不仅危害了消费者的权利,也给现代企业管理带来了新的思考与启示:怎样才能更好的控制产品质量,同时提高企业利润。为此本文对20世纪40年代提出的全面质量管理理论进行了论述,从全面质量管理理论和实践等方面提出了对现代企业管理的启示。论文首先阐述了全...https://biyelunwen.yjbys.com/fanwen/gongshangguanli/614990.html
13.海底捞swot分析海底捞营销策略→MAIGOO品牌文章海底捞为消费者提供多种的增值服务。比如私人美甲、免费擦鞋、免费停车等,这些服务不只是带来了更多的顾客,让消费者认为十分划算,还防止了顾客的外流,使客源更加稳定。海底捞的服务并非是一味热情,而是具有前瞻性。这些服务已经超越了顾客的要求,顾客在此体现到全方位以及高质量服务,而且均是员工自然而然的行为,这些均...https://www.maigoo.com/news/583754.html
14.海底捞市场调查报告(通用6篇)包括人性化及更加丰富内容的等位区(水果、小零食、游戏、涂指甲、擦鞋等等),热情的服务,对顾客的细致关怀,这些当然是海底捞当前的核心竞争优势,也是很多顾客选择去海底捞消费者的重要理由之一。然而,从企业发展的角度看,服务作为核心竞争优势的价值正在同行不断同质化的追赶中消减,同时也在顾客不断高涨的期望中变得平常...https://www.360wenmi.com/f/filey2rwz4mc.html
15.战略规划与分析商业模式完全剖析,精准挖掘竞争优势●关键活动: 海底捞的关键活动主要包括食材采购和供应链管理、店内服务和经营、菜单设计和创新、客户体验提升等。他们注重提供高品质的食材,创造独特的火锅体验,持续创新菜单以吸引消费者,以及不断改进服务流程提升客户体验。 ●价值主张: 海底捞的价值主张包括高品质的食材、独特的火锅体验和优质的服务。海底捞不仅提供新...https://boardmix.cn/article/what-is-business-model/