Excel商务数据分析实验项目

2.熟悉常用电子商务数据工具的使用范围及功能。

3.通过本实训内容,使学生掌握理解转化率

4.熟悉计算机信息技术,合理合法的开展数据收集行为。

5.利用生意参谋获取店铺的流量数据,采集并整理到Excel中。创建饼图分析该店铺各种流量的构成比例,然后创建柱形图分析不同流量的转化率对比数据。

6.提高学生的创新意识和创业精神

7.增强学生学习自信和主动性

(一)网站流量分析(二)店铺流量构成比例分析

(三)关键词分析

(四)假设商品为女装羽绒服,填充物为白鸭绒,其余特征暂时未定,要求利用生意参谋来寻找高质量的长尾词、修饰词,并组成商品标题。

(1)连通Internet的网络环境服务器(Windows2000Server+SP4,SQLServer2000+sp3,j2sdk1.1.4)学生客户端:windows操作系统浏览器IE6.0以上版本

(1)进入淘宝卖家中心,单击“营销中心”中的“生意参谋”按钮。

(2)进入生意参谋界面后,单击“流量”按钮,进入流量总览界面,查看流量概况。

步骤:①设置查看日期和流量入口。

②采集数据。

③整理数据。

④分析流量构成。

⑤流量细分。

⑥转化分析。

(2)采集数据

(3)整理数据将复制的数据粘贴到EXCEL中色表格中,并对数据进行适当的美化。如图所示

(5)流量细分,制作成拼图

按照相同方法创建淘内免费、自主访问和付费流量的三个细分结构拼图。

如图所示:

⑥转化分析。创建柱形图。

转化率对比

实操案例:某电商企业想要了解化妆品行业的市场需求变化,数据分析人员借助360趋势等工具进行采集数据,在搜索框输入行业类目词“化妆品

1、百度指数、360趋势工具采集数据

2、阿里指数生意参谋、八爪鱼、后裔采集器、逐鹿工具箱、店侦探等3、店侦探(1)浏览器器上安装一个如店侦探/看店宝第三方插件查看。

五、实验小结。针对每部操作都要进行分析,总结!提出自己的想法!实验总结(写作的范式)本次实验掌握了流量规模、质量、结构,并了解流量的变化趋势。能对增量市场还是存量市场做出正确的判断.熟练可视化操作。解决了什么问题.比如:采集数据工具使用能力。

审辨式什么思维能力。

1.通过本实验内容,掌握采集行业数据、市场分析、竞店分析、竞品分析、消费者舆情分析、搜索选品、关键词分析、店铺企划、撰写行业研究报告。

2.掌握市场容量分析的思路和方法3.能通过市场趋势分析来把握运营节奏

4.市场容量可视化

要求:单独附上word操作步骤。

(1)判断办公用纸是增量市场还是存量市场

(2)判断朗姆酒是增量市场还是存量市场

(3)市场趋势分析除了判断增量与存量之外,还需要识别行业的淡旺季以及数据拐点,

(1)连通Internet的网络环境服务器浏览器。IE6.0以上版本

任务一:项目实战分析女装连衣裙的市场趋势。

要求:看附件资料的解读文件。有两种方法

方法一步骤(1)进入电商数据化运营实训实战平台首页,在菜单栏中单击“行业分析”

菜单,进入行业大数据页面,如图3-7所示。

(2)在行业分析页面可根据导航选择类目,也可以直接输入名称,选择对

应的目标行业后(此处我们选择的是女装/女士精品),单击“查询”按钮,如图

(3)查询后,可以看到“行业词云(墙)”,结果如图3-9所示。选择“按

成交量排列”,可以观察到连衣裙成交量规模在女装类目下排名第二,属于规模

较大的品类;规模大意味着市场需求旺盛、成功的机会大,与此同时竞争也较大。

图3-9行业词云

(4)在“行业词云(墙)”中单击对应的行业名称(例如连衣裙),在页面

间宽度(一般设置为近两年即可),结果如图3-11所示。观察此按月份查看的连

衣裙成交量趋势图可发现,连衣裙市场每年有两个旺季,其中夏季是大旺季,冬

季是小旺季。以夏季为例,对应到市场趋势的四个不同阶段,可分析市场趋势为:

2月份是导入期,2-4月份是上升期,5月份是爆发期,7月份开始是衰退期。

任务二:打开源数据1-1表,2018-2020上半年交易金额提供数据完成如同所示效果图,判断睡衣是增量市场还是存量市场。

任务三EXCE中使用数据透视表的功能同坏比増长。基于源数据计算行业的同比和环比。(源数据见表3-1源数据市场分析数据)步骤一:成交金额环比同比增幅计算。做成一个截图完成操作步骤。

解读:趋势分析中使用同比和环比属于指标法,通过同比和环比两个度量可以掌握趋势的变化情况。其中,环比看的是小趋势,同比看的是大趋势,基于这两个度量可以掌握商业变化的趋势。

步骤二:创建数据透视表,数据透视字段设置如图9所示,【行】设置为“月份”字段,【值】设置为“成交金额”字段,且反复拖曳3次,直到【值】中显示3个成交金额为止。【行】默认会显示年、季度和月份3个字段,将季度从【行】中移除。

如图10所示,设置好字段后展开数据透视表的行标签,可以观察

到数据透视表。

计算环比,如图11所示,在【求和项:成交金额2】处单击鼠标右键,在弹出的菜单中选择“差异百分比”,在弹出的菜单中【基本字段】设置为“月份”,【基本项】设置为“(上一个)”。

把字段名称修改为“环比增幅”,如图12所示。

图11

计算同比,如图13所示,在【求和项:成交金额3】处单击鼠标右键,在弹出的菜单中选择“差异百分比”,在弹出的菜单中【基本字段】设置为“年”,【基本项】设置为“(上一个)”。

把字段名称修改为“同比增幅”,如图14所示

至此,同比、环比就计算完毕了,数据透视表计算的机制是每年的1月不计算环比增幅,除第一年之外其余年份的1月计算同比增幅

图13图14

4.组合图创建与设置

在完成同比、环比的计算后,数据透视表的数据有两个量纲,一个是金额,一个是百分比,这种情况如果直接作图,小量纲的数据将无法阅读,如图15所示。

图15

要在一张图中直观地展示所有数据,可使用组合图的功能,如图16所示,单击【创建自定义组合图】选项

图16

在阿里指数的首页单击【行业大盘】后,如图17所示,选择【我是1688供应商】,并选择相应分类即可查看阿里指数趋势图。

设置好的效果如图18所示,柱形图对应左纵轴,折线图对应右纵轴。

实验总结(写作的范式)本次实验掌握了市场分析的思路和方法,能对增量市场还是存量市场做出正确的判断。理解趋势分析中使用同比和环比对数据做分析,熟练可视化操作。解决了什么问题、解决能力和审辨式什么思维能力。

1.掌握分析市场竞争的方法

2.掌握分析市场竞争趋势的方法

3.掌握计算市场集中度的方法

4.实操进行市场竞争分析

5.实操计算市场集中度

任务一:市场容量可视化操作市场容量指标:销售额、流量、销售件数等在分析市场容量的场景中,最终可呈现的可视化对象有饼图、环形图、柱形图、树状图等。

汇总市场数据使用的是统计分组法,可以帮助企业快速发现数据的特征。

解读:统计分组法(表格详见附件3-1源数据市场容量汇总)

采集路径【生意参谋】-【市场】-【行业大盘】,使用Excel汇总数据研究市场规模。

步骤:第一步:创建数据透视表

选中Excel中的数据,在【插入】选项卡中单击【数据透视表】

第二步:设置数据透视表。

第三步:分别设置饼图、环形图、柱形图、树状图等。结果截图如图所示。

第四步:设置市场规模打开表3-2源数据市场分析数据,使用Excel汇总数据研究市场规模,设置折线图,观察数据的变化趋势,结果如图所示:

第五步:计算同比和环比增长

打开表3-2源数据市场分析数据,详见Excel工作表中的”同比环比源增长表”

第六步:组合图创建与设置效果如图所示

任务三、分析市场竞争和竞争趋势(这个操作需要借助实验平台)

步骤一:市场竞争度实操分析

例:分析女装连衣裙的市场竞争度。

(1)进入电商数据化运营实训实战平台首页,在菜单栏中单击“行业分析”

菜单,进入行业大数据页面,如图3-12所示。

图3-12电商数据化运营实训实战平台首页

(2)在行业分析页面可根据导航选择类目,如图3-13所示,也可以直接输

入名称,选择对应的目标行业后,单击“查询”按钮。图3-13行业选择或查询

(3)查询后,如图3-14所示,可以看到行业词云(墙)。在行业词云(墙)

中单击对应的类目名称(例如连衣裙),选择按高质量宝贝排列(高质量宝贝是

(4)高质量宝贝数越小说明销量相对就越集中,高质量宝贝数越大说明销

量相对越分散。如图3-15所示,可看到近几年的高质量宝贝数的趋势,从图中

可以看出2014年为数据拐点,在这之后连衣裙销量趋于集中趋势

,原因是2012-2014大量的商家涌入这个行业,2015年后开始脱淘;此外,连衣裙是大类

目,对于政策的反应会更加敏感,阿里将流量切给天猫重点扶持天猫的策略也可

能是导致数据趋势的原因之一。

图3-15行业高质宝贝数趋势

任务四:计算市场集中度

务背景:竞争是每个行业都存在的,可以说只要存在市场便离不开竞争。

某商家带着自己的品牌进入市场,却发现线上的消费者并不认可自己的品牌,原

因是线上市场的消费者心智已经被其他品牌占据。因此在决定是否进入某行业之

前要先了解市场的竞争情况,谋定而后动。

赫芬达尔是指市场上所有企业的市场份额的平方和相加的总和、

比如有ABC三个企业,市场占有率分别为60%,30%,10%。那么赫芬达尔指HHI=(60%)2+(30%)2+(10%)2=0.46%HHI.>=0.05市场集中,竞争力大。,那么市场主要集中在前几的企业呢?

我们求指数的导数=1/HHI=2,市场集中在前两个企业。赫芬达尔指数本身就可以判断市场集中度。所以本身就可以判断市场竞争,但是为了了解市场,主要集中在哪个企业?我们求指数的导数。求导数可以看出具体的集中在哪几个企业。

步骤:第一步打开表3-3源数据市场集中度-连衣裙店铺排行榜表格。

第二步月销量和各店铺销量数据总和的百分比

第三步是用SUMSQ算出店铺占比的平方和

第四步、求指数的导数=1/HHI结果如图所示

图3-20Excel中对各店铺销量占比求平方和

再对赫芬达尔指数(0.32,结果如图3-21所示,倒数4.24,约等

于4,说明TOP9店铺的市场集中度为4,最大销量主要集中于4家店铺。

图3-21Excel求集中度页面

完成效果图如下:

(1)连衣裙的高质量宝贝数在女装下排名第一,说明供应情况是十分充分

的,且有供大于求的现象(实训项目1的分析结果中连衣裙的成交量规模排名第

二,高质量宝贝数排名第一;可用成交量规模表示市场需求,用高质量宝贝数表

示市场供应,由此说明供大于求)。

(2)TOP9店铺的集中度为4.24(赫芬达尔指数0.24),说明销量有集中趋

势,竞争较为激烈。

(1)分析非标品行业价格波段的方法

(2)分析标品行业价格波段的方法

(3)价格波段需要收集具有代表性的市场商品数据,商品名称、规格、售价、单价、销量、销售额。

(4)练习分析男士T恤的最佳定价

(5)练习分析遥控飞机的最佳定价

(6)练习分析洗衣液的最佳定价

要点解读:

广义来讲,为满足大工业生产的需求,将已生产的、经使用证明性能良好的机械设备进行定型,并且系列化,称为标品。而根据用户要求,在标品的基础上,生产、改造或定做的产品称为非标品。

狭义上来讲,标品一般是指具有统一的行业标准,且型号可查,每一件型号相同的产品之间的差异极小的产品。一般有官方明显规格型号的产品,款式和外观完全相同的就算是标品,如在淘宝上搜索小米手机、联想计算机、显示器、完美日记口红、家电产品等,消费者一般对此类产品已有足够的了解和认知,会凭借自己的经验去判断它并形成购买欲望。而非标品没有统一的市场标准和明确的规格,只有货号而没有型号可查,相同货号的每一件产品之间都有差异,如衣服、鞋子、木材、生鲜等为非标品,尤其是衣服,款式多样,属于典型的非标品。

任务一:非标品的价格波段分析步骤:以连衣裙为例

###实现步骤:进入电商数据化运营实训实战平台首页,点击“搜索分析”,“APP搜索排行”→如图搜索连衣裙,并且按照销量抓取前10页→系统将自动计算出平均价、最低价和最高价→将抓取的实时信息内容复制到excel表中也可以打开源数据连衣裙搜索数据(按销量)表格→通过折线关系图分析平均价格与页码的关系。选取红色框内的数据建立折线图,→通过折线关系图分析利润与页码的关系。在“平均价”后面插入一列,更名为“利润”,根据公式“利润=(平均价-成本)*平均销量”算出利润这一列的数值,→制作均价利润图。复制一张利润图,将利润图中x轴的“页码”换成与之对应的“平均价”数据,→利润图上单击右键,选择“选择数据”→“编辑”→回到平台中,将数据下载到电脑里,删除一些无用数据→将“30天销售额”再一次拖拽为“值”,并单击右键,进行值字段设置,设置好后在行标签任意一处单击右键—“组合”,步长设置为50→选择“对行和列禁用”,插入空白列,计算“平均销售额”(公式为:平均销售额=近30天销售额/商品数量),然后复制价格区间、

非标品的价格波段分析步骤:以连衣裙为例

步骤二:如图搜索连衣裙,并且按照销量抓取前10页

也可以打开源数据连衣裙搜索数据(按销量)表格

步骤五:通过折线关系图分析平均价格与页码的关系。如图选取红色框内的数据建立折线图,如图所示

由于我们采集的数据是接销量排序的,页码越小代表销量越高,观察平均价和页码的关系图可以发现,前3页的价格与销量有明显的线

如图选取红色框内的数据建立折线图,如图所示

步骤七:制作均价-利润图。复制一张利润图,将利润图中x轴的“页码”换成与之对应的“平均价”数据,在利润图上单击右键,选择“选择数据”——“编辑”,选择如下图红框内(平均价)的数据,如图所示

最后如图

步骤八:回到平台中,将数据下载到电脑里,删除一些无用数据

步骤九:创建数据透视表。如下图所示,按照下图将“销售价最低”拖为行标签,将“30天销量”和“30天销售额”设为值标签。

步骤十:将“30天销售额”再一次拖拽为“值”,并单击右键,进行值字段设置,如图设置

设置好后在行标签任意一处单击右键——“组合”,步长设置为50

注意:把源数据表格里面最后两行数据删除。才能进行组合操作。

步骤十一:选择“对行和列禁用”,插入空白列,计算“平均销售额”(公式为:平均销售额=近30天销售额/商品数量),然后复制价格区间、

步骤十二:全选,插入折线图

任务二:标品的价格波段分析步骤:以牛肉酱为例

###实现步骤:宝贝标题后增加一个重量规格列→提取关键词→先填写几列,按CTRL+E实现整列的填充→选中“重量规格”列→点击“数据”→“分列”,选择按“分隔符号*”进行数据拆分→选中“重量规格”→开始菜单中找到“查找和选择”-“替换”,将所有的g替换为空白→在“瓶数”,增加一列“总质量”;根据公式“总质量=重量规格*瓶数”算出;并填充此列→对数据进行清洗→选择“瓶数”,取消勾选null→将“空白值”清除之后,点击“关闭并上载”→选中区域,单击鼠标右键,点击“刷新”→点击“表格工具设计”—“转换为区域”→在总质量后增加一列“500g单价”列,按照公式“500g单价=(销售价最低/总重量)*500”,下拉填充→建立数据透视表→设置“单元格格式”,右键—“组合”。

选中“重量规格”,在开始菜单中找到“查找和选择”——“替换”,将所有的g替换为空白

步骤三:在瓶数后增加一列总质量,根据公式“总质量=重量规格*瓶数”算出并填充此列

对数据进行清洗

选择瓶数,取消勾选null

将空白值清除之后,点击“关闭并上载”

可能会出现如图省略号的形式

选中区域,单击鼠标右键,点击“刷新”即可

但这时候的数据无法编辑,再点击“表格工具设计”——“转换为区域”

点击确定,就可以对数据进行编辑了

在总质量后增加一列“500g单价”列,按照公式“500g单价=(销售价最低/总重量)*500”,下拉填充

任务四:竞店分析

1、6-7人一组,然后进行团队成员的分工。按照企业的岗位能力来匹配,数据运营专员1名,电商文案设计1名,客户1名,视觉设计1名,运营推广1名,

2、掌握分析人群画像市场细分方法

3、掌握分析竞店的品类布局

4、实操分析行业竞争分析

要求:参考以下具体的表格做出实战案例。以excel表格附件的形式完成。单独附上提交文件。

1、利用生意参谋添加竞争品牌,并重点分析品牌指标、查看品牌热销商品、分析竞店、分析类目、分析价格,以及分析人群画像等。

2、掌握竟品分析,熟悉市场分析思路、流程、内容、工具。3、标品与非标品标品一般是指具有统一的行业标准,且型号可查,每一件型号相同的产品之

间的差异极小,比如手机、电脑、显示器等为标品。

非标品指没有型号可查,只有货号,而相同货号的每一件产品之间的差异不

等,比如衣服、木材、生鲜等为非标品。

4、非标品的价格波段分析

业务背景:某商家花费了大力气准备好了产品,在上线后发现并没有达到自

己的预期,市场容量也没有问题,就是做不起来,后来发现竞品的价格都是自己

的1/2,因此定价十分重要,正确的市场也需要正确的定价。

5、分析结论与决策

6、标品的价格波段分析

提出问题:比如服装行业可基于性别分为女性市场和男性市场;基于年龄可以分为婴幼儿市场、儿童市场、青少年市场、青中年市场和中老年市场;基于职业可分为学生市场、白领市场(OL)、工人市场(工服)、家庭主妇市场(围裙)、表演者市场(演出服)等。

在淘宝生意参谋中基于人群提供的数据有性别(男、女)、年龄(18~24、25~29、30~34、35~39、40~49、≥50)、职业(公司资源、个体经营/服务人员、教职工、医务人员、学生、公务员、金融从业者、工人、媒体从业者、科研人员等)。

分析问题:基于人群的市场细分重点在于研究该人群的需求有没有被满足,以及该细分市场是否已经有了龙头企业。

例:观察中国人口结构数据(采集自国家统计局)以及淘宝网18-34岁的职场女性是石斛/枫斗市场的消费主体人群数据。步骤一:打开源数据表5.1后,显示共3个字段,【年龄】是维度,【男】和【女】是度量(如下图),分别指具体年龄和性别的人口数量,数据需要经过统计分组处理成年龄段的形式。

步骤二:需要在G1处建立字典表,建立6个和生意参谋对应的年龄段组。

解读:不能使用数据透视表的组合方法(数据透视表的组间步长必须一致),此时选择VLOOKUP函数,可简单地解决这个需求。

解读:=VLOOKUP(要查找的项、要查找位置、包含要返回的值的单元格区域中的列号、返回近似或精确匹配-指示为1/TRUE或0/FALSE)。当需要按行查找表格或区域时例如,按部件号查找汽车部件的价格,或根据员工ID查找员工姓名。

(可选)如果需要返回值的近似匹配,可以指定TRUE;如果需要返回值的精确匹配,则指定FALSE。如果没有指定任何内容,默认值将始终为TRUE或近似匹配。

步骤三:在D2单元格键入公式“=VLOOKUP(A2,$G$2:$H$8,2,TRUE)”,公式向下填充,并将D1命名为“年龄段”。注意字典引用时必须使用绝对引用符号“$”,表示固定引用,可以用快捷键f4不会随着填充或者剪切而改变引用范围。

步骤四:选中数据集并插入数据透视表,在【插入】选项卡中选择【数据透视表】选项创建数据透视表时检查所选的区域是否正确。

步骤五:创建数据透视表后,设置数据透视表字段,【行】设置字段为“年龄段”,【值】设置字段为“男”和“女”。把三列数据重新复制到单元格中,通过剪切数据进行排序,选中如图区域插入柱形图

数据结果如图所示:

步骤六:在G19列输入字段:年龄段占比计算

在G19列出输入=E18/$E$24+G19/$F$24,效果如下

任务二:竞品分析

[金山文档]多功能G型枕的种类表格.xlsx

任务三、分析竞争对手的方法一.使用生意参谋分析竞争对手

生意参谋是商家统一数据产品平台,提供强大的“竞争”功能。进入生意参谋后,单击顶部导航栏中的“竞争”版块即可进行分析。下面介绍如何利用该功能来配置竞争对手,并如何对竞店、竞品和竞争品牌进行分析

步骤1:配置竞争对手

分析竞争对手前,首先需要找到竞争对手并将其添加到生意参谋中,这样才能实时观察对手的各方面数据。在生意参谋的“竞争”版块下,单击左侧导航栏中的“监控店铺”,然后单击右上角的“竞争配置”超链接,进入竞店配置的界面,此时“监控店铺列表”区域显示添加的竞争对手,单击相应的“更改”超链接可重新选择竞争对手,单击取消”超链接可删除该竞争对手。

步骤2.竞店分析

利用“竞店识别”功能查看所有竞店情况。单击左侧导航栏中的“竞店识别”,此时将以四象限图的形式显示最近30天配置的所有流失竞店情。处在“高流失、高销量”象限的竞店是最大的竞争对手,处在“低流失、低销量”象限的竞店还不足以构成严重的威胁。

关键指标对比|提供有交易指数、流量指数、搜索人气、收藏人气、加购人气等重点指标进行实时对比。

步骤4.竟争品牌分析

二.使用店侦探分析竞争对手

店侦探是一款专门用于监控竞争对手的工具,它可以分析竞店、竞品,展现关键字等,对分析竞争对手数据有很大帮助。

预测热销产品:从顾客喜好、产品创新、价位、品牌、卖点、客单价,怎么寻找热销替代产品。

1.通过本实验内容,提供产品开发方案参考

2.应用选品分析的思路和方法来选品3.实战产品开发考虑的因素,解决产品运营节奏。

4.实操新品选品方法。

要求:单独写一篇500字左右的小论文,除了实验报告

公司是一家集设计、研发、生产、销售于一体的运动服饰新

型品牌公司。优势:有设计研发团队,自有工厂,有资金实

力。现想通过数据分析,找到相对容易的市场切入点,精确

定位产品,精细化运作,在细分市场下占据一席之地,开发新产品。

跟据本周的上课内容和题目给定的要求,写一篇如何选品的方案。

跟据本周的上课内容和自选题目或是给定的题目的要求,写一篇如何选品的方案小论文,从以下方面去构思。

字数:500字左右。结合拼多多,天猫,跨境平台。网易严选app

题目:智能机器人、足力键老人鞋,网红产品品的方案思路

思路一:非标品类目选品的方法和标品选品的方法。

思路二:产品开发的考虑的因素维度思路三:选品的要点

确定店铺的定位,选择细分市场,入群画像,运营节奏,产品卖点挖掘

思路三:店铺选品+市场选择

思路四:考虑优势--选择大市场竞争

有资金实力雄厚的团队

有分工明确的专业组织

3.有可靠的供应链有产品的价格等优势

资金等优势

思路五:选择细分市场

电冰箱分为家用的有酒店专门的有车载的冰箱,细分市场竞争力相对弱,竞争较为补充分,需要专业一化。

我们一般选品是根据一般都是根据市场来看的,

市场是第一:来看同行是否上了新款,要是上了新款,然后再找同款

,看这个产品在怎么样最近卖的怎么样,还是卖的不错就是要着手准备好,市场调查等数据统计,

第二个市场。我们一般就是和厂家把也是会经常联系,说最近市面上什么东西卖的好呀,

第三个市场就是根据别的平台来,之前的都是根据拼多多这个平台来,我们也是会在淘宝呀抖音来看同行,最近有没有上新款或者有新的款式呀等,

然后就是因为我们这个茶桌也是有专利款的,这种我们一般是让他先在我们主推款中,掺杂一些sku来卖这个看市场的效果要是好的话,就做一个新的链接,然后主推他,我们相对来说大部分都是参照同行,因为你最好的老师或者能赚钱的产品就是同行,

思路六:无可选择细分市场则走差异化路线

包装差异化

3.外观差异化

4.附加值差异化(比如想海底捞的服务,个性化设计呀,定制化包装,刻字,礼盒等)差异化需要倡议以及用户潜在需求的发展。

因为拼多多他是一个相对淘宝来说是一个讲究性价比的平台,更加偏向于消费者,他是一个站在消费者的角度思考的,首先要明确你要做什么产品,身边有没有资源呀或者家里面有谁开了厂呀之类,有的这种的资源的话,一般来说我们就是直接找拿成本价格表,然后再去拼多多做数据统计,这个数据统计我们根据拼多多的一个榜单叫做拼多多畅销榜,每个类目他都是有一个这个畅销榜单的,我们可以把每个榜单的1-20名里面的sku进行分析看我们是否能做到他那种价格,要是能做的话就很简单对吧我们等挣钱我们就做,要做不了肯定就换,直接照抄,价格比他低一点,然后报名活动,可能会亏但是相当于请别人刷单一样,

要是没有货源的话可以,可以去找那种蓝海产品,因为这种竞争力小,怎么找蓝海产品呢,平时我们在抖音呀或者是一些夜市呀都是蓝海产品--比如爆米花机呀,或者在抖音最近比较多的加特林泡泡机,想这种突然比较火的产品,一般在阿里巴巴都能找到货源,然后可以联系厂家然后可以去他们厂里面看一下货物呀,谈一下具体的一些细节

THE END
1.海底捞消费用户分析报告.pptx海底捞消费用户分析报告引言海底捞简介消费者分析市场竞争分析市场趋势与机遇结论与建议contents目录引言01123深入了解海底捞消费者的消费行为、需求和偏好,为海底捞制定更精准的市场策略提供数据支持。分析海底捞消费者的消费习惯、消费水平和消费心理,为海底捞优化产品和服务提供依据。评估海底捞在市场中的竞争地位和竞争优势,为...https://www.renrendoc.com/paper/314330745.html
2.海底捞给顾客打标签消保委提醒应注意遵守法律底线江苏省消保委认为,在当前强调企业服务的市场环境下,商家在合理且必要的范围内针对消费者描写用户画像,可以提升用户体验。但企业也应当正视消费者的合理诉求,对消费者画像的采集和使用需要坚守法律底线。江苏省消保委投诉部工作人员龚永壮表示,企业收集消费者信息应该是合理且必要的,一个餐饮企业为了给消费者提供更好的...https://www.ourjiangsu.com/wap/a/20220226/1645880977290.shtml
1.当餐饮企业开始卷AI…海底捞用 AI 找到消费者期望 提升顾客满意度一直是海底捞的强项,就像是他们的第二天性。当生成式 AI 技术应用到实际服务中时,首要任务就是帮助海底捞进一步赢得顾客的心。 每天,无数顾客在海底捞消费结束后,都会留下他们的服务评价。这些反馈对海底捞来说非常重要,它们是改进服务的关键。如何将这些真实的顾客体验有效...https://blog.csdn.net/weixin_55761258/article/details/143972125
2.全面解答解释落实:海底捞——大学生的美食天堂与独特优惠之路...成功案例分析 1、“学生优惠日”成功吸引了大量学生:海底捞曾在某高校附近举办“学生优惠日”活动,所有携带学生证的顾客均可以享受食材买一送一,此活动一经推出,便吸引了大量学生前来就餐,门店的经营数据也随之大幅提升,这一案例不仅提升了海底捞在大学生中的知名度,也加深了品牌与年轻消费者之间的联系。 http://www.vpitch.cn/post/483.html
3.海底捞成功的营销案例:从服务到品牌的全方位塑造:海底捞如何通过...海底捞作为一家知名的火锅品牌,以其卓越的服务和美食赢得了广大消费者的喜爱,海底捞的成功并不仅仅局限于火锅,其成功的营销策略也是其成功的重要因素之一,本文将从多个方面分析海底捞成功的营销案例,探讨其如何从服务到品牌全方位塑造,赢得消费者的信任和忠诚度。 https://www.wenanmiao.com/22931.html
4.融合与创新:上市公司的多元品牌设计策略首先,需要对企业的文化进行深入的了解和分析,找出企业的独特之处,从而在设计中突出展示出来。其次,品牌设计需要与企业的品牌定位和市场定位相一致,确保品牌形象的整体性和连贯性。最后,品牌设计需要满足受众的需求和期望,通过调研和市场分析,确定目标消费者的喜好和需求,从而设计出符合受众喜好和需求的品牌形象。https://www.rhtimes.com/brand/logo-design-news7975.html
5.电子商务下的顾客忠诚度在写电子商务目标顾客描述时,我们可以以海底捞的顾客模式、去哪儿网的用户画像、苹果公司的忠诚用户、以及拼多多的廉价消费者为例进行解释。我们需要明确产品或服务的特点,并分析目标顾客的需求和偏好。通过以上的方式,我们可以更加准确地描述电子商务的目标顾客,从而为我们的业务发展提供有效的指导。http://www.flash2.cn/ds/36394.html
6.“互联网之光”笼罩乌镇酒店之家乌镇消费者画像分析 在这一部分,我们以乌镇风景区为例,通过对周边消费者画像的分析,来总结当地游客在住宿消费方面所呈现出来的特征。 从OTA房型预定来看,超过40%的游客预定的是大床房,其次是双床房占比13.7%,亲子房占比3.7%,需求更为复杂的其他房型占比为41.3%。可以看出,乌镇风景区的游客中有超过四成以商旅出行...https://www.shangyexinzhi.com/article/23265968.html
7.用户画像的法律规制及合规建议评海底捞为顾客“贴标签”事件...突破上述使用限制,经营者则可能承担个保法、消费者权益保护法、数据安全法等法律规定的民事法律责任。此前广为议论的“携程大数据杀熟案”,法院认为携程对用户的订单数据进行分析形成用户画像,了解用户偏好收集信息的行为超出了必要范围,携程以此进行差别对待构成消费欺诈,法院遂判令携程向用户承担退一赔三的法律责任。需要...https://hengtai-law.com/en/insight/research/data_101.html
8.海底捞定制“客户画像”合法吗?身高1.68米左右、戴眼镜、长头发、圆脸型、25岁左右,这不是寻人启事,而是海底捞在会员系统里给顾客备注的信息,除了外貌特征,还有顾客被备注“喜欢在APP上投诉”。近日,海底捞私下给顾客打标签事件冲上热搜。 那么商家给用户画像合法吗? 答:上海匡道律师事务所朱双灵认为,商家为了提升消费者的服务体验,在取得消费者同...https://m.yunnan.cn/system/2022/03/02/031949439.shtml
9.“下沉市场”中的消费者画像:下沉版优衣库+家纺业态在县城备受...除零售之外,作者也给出了包含美业、餐饮、出行、娱乐等多个领域的观察,多个观察数据实在出乎预料,如果你关注互联网与消费,特别是受众为C端用户者,诚挚推荐你阅读。 文章来源:十一的懒爸爸,微信公众号ID为:ddxtoc 引: 作为一个专注C端互联网与消费行业的创业者,寻找流量红利一直是我在众多工作中非常重视的。 http://www.nutsbp.com/article/305dfb67-4a86-4b8f-ab27-f233517be93b
10.海底捞超级App背后,与每个爱吃的你有关“3000多万的会员是海底捞最宝贵的资源,如何利用数字化的科技手段提升线下门店的经营效率、降本增收是思变的关键。这不仅是海底捞的诉求,也是我们想为他们做的。”陈晓勇表示,超级App让门店和用户有了更紧密的连接,根据用户不同的消费行为,对整个消费群体进行画像。 https://m.36dianping.com/case/6403