四、配套线下教材为《企业战略管理理论与案例》杨锡怀、王江高等教育出版社2016-1（第4版）;五、教学计划如下:(1)教学内容+课时
类别
教学内容
课时
理论教学部分
第1章战略管理
4
第2章企业外部环境分析
第3章企业内部条件分析
第4章企业使命与战略目标
2
第5章公司层战略
第6章经营层战略
第7章国际化战略
第8章战略评价与选择
第9章战略实施
第10章战略控制
实践教学部分
案例分析与讨论（一）
案例分析与讨论（二）
合计
40
“线上+线下”的混合式教学六、授课方式介绍
每学期第一周介绍并演示完整的混合式教学过程、明确教学要求与考评方法。然后每周两次课为一个教学单元，第一次课为线上自主学习，提前一周布置学习任务（观看视频、学习拓展资料、完成自我测试、在线讨论与答疑等）。第二次课为线下课堂教学，对各知识点进行串讲、梳理，并通过课堂提问、小组研讨、案例探究等形式检查督促线上学习并化解重点与难点。
七、成绩评价:
线上和线下融合、过程性评价与终结性评价相结合的多元化课程评价体系;
线上65%+线下35%；过程考核60%+期末40%。具体构成如下：
线上35%：测验30%（每章1次，共12次）、讨论发帖3%、笔记2%；
线下65%：案例作业20%（以小组为单位的案例调查与分析，2次）、课堂表现5%、期末考试40%。
THE END