内卷时代,餐饮人如何做好产品创新?火锅甜品王斌海底捞十大硬菜

“其实各行各业都在卷,但卷的就是你的基本功。”

注:本文为“红动食刻联动大咖直播季”期间,以《智造味道如何赋能餐饮产品迭代》为主题直播对话实录,红餐网整编发布,有删减。

火锅,拥有着极强的包容性,融合了酸、咸、麻、辣等多种口味,满足了各个地区人群的味蕾需求。火锅的味型发展与餐调行业密不可分,“智造味道”这一创新概念逐渐崭露头角。智造味道如何为餐饮产品的迭代注入新的活力和可能性?针对酸汤品类,聚慧餐调如何帮助餐饮企业提升消费者的认知和接受度?

本期节目嘉宾

樊宁

红餐网联合创始人、副总裁

王斌

聚慧餐调联合创始人

聚慧餐调专注餐调定制24年,拥有10000+定制配方,产品触达超15万家门店,满足不同的差异化定制需求,提供全餐饮调味解决方案。围绕口腔加工和风味研发,设立多个研究室,实现新风味的探索和传统风味的模块化。

小明粗去

观点·红动食刻

01.老火锅目前的主要挑战和机遇有哪些?

王斌:目前火锅最大挑战是内卷,价格、产品、服务、装修等方面都在卷。在机遇方面,随着火锅占领中餐的份额越来越大,加速了火锅食材的更替,变换食材可能会迎来新机会。从贵州酸汤到云南酸菜白肉等案例可以看出,火锅与地方菜系标志性食材进行快速融合,不仅实现创新,还能提升消费者的体验感。

小明粗去:其实可以思考一下为什么川味火锅、重庆火锅能走遍全国,而北京火锅却走不远?以消费者视角,开了一家火锅新店要去尝,肯定是有除了火锅以外更吸引人的东西。譬如说,前一阵火的火箭筒鱿鱼,可能食材单拎出来不陌生,但放到火锅里那就变得有意思了。

所以开店得让消费者走进店来,让别人记住你的店。其实各行各业都在卷,但卷的就是你的基本功。第一点,做曝光,能不能让人到店里来;第二点,要有成熟的供应链能承接客流;第三点,做记忆点,就是人来了能不能记住你。

樊宁:商家要给出顾客去消费的理由,那么多火锅品牌,我为什么非去你们家?在曝光阶段,要积极放大自己的品牌。现在是“酒香也怕巷子深”,你就得做点不一样的东西出来。

02.餐企如何平衡产品创新与保持品牌特色?

王斌:首先,让经典更经典。我觉得应该围绕店里卖得好的产品,持续去经营它,这款产品要超越你的同行,超越所在区域最好的那道菜品。其次,微创新也叫创新,要偶尔出一些“网红产品”,即推一些季度性的新品,但不是长期售卖,菜品上要分清主角和配角。

我觉得不是光出一个新品就叫新,一定要带“网红”属性,现在这个时代是靠网红产品来去让你迭代曝光的。

03.老火锅的核心食材和调料选择有什么讲究?

小明粗去:在火锅调料方面,像海底捞“会玩”的点是,一道调料都能让很多人做出不一样的味道来,让人8种调味都想尝试,而是不同的调味配方能适应地域口味差异,很快在消费者那打上心理标签。

而且重庆和成都的火锅更容易去做一些新的增长点,辣锅可以包罗万象,下什么食材都能打上底味,若用清汤去煮的话,那对食材的要求更高了。

樊宁:海底捞调料中的牛肉粒就让人印象很深刻,消费者也会自发围绕它制造话题,譬如“xx元吃垮海底捞”…微创新也是很多品牌和供应链合作共创的突破点,可以尝试结合本地优势食材去做自家餐厅的“绝密配方”,如果在门店反响还不错,那么和供应链实现共创将会帮品牌实现更高量级的突破。

04.聚慧餐调在酸汤品类的调味研发上有哪些创新和突破?

王斌:我们五年前就把“酸”定位为战略性发展方向,我们去了云贵找了很多当地的酸,红酸、白酸、虾酸、臭酸……一系列酸,和当地的品牌也开展了共创,我们做了菌种分离,把好的物质提取出来,把它分离出来。技术攻关的过程中,聚慧餐调还获批了一项国家专利技术《一种希腊魏斯氏菌、筛选方法及其应用》。

恰好赶上了这次酸汤品类的“网红热潮”,我们对照贵州的红酸延伸出了系列产品,根据不同的区域,联合不同的餐饮品牌对配方进行了调整,比如北方的受众更爱番茄味重的锅底,我们为此调整了比例。

樊宁:聚慧餐调结合不同区域的口味习惯去创新,同样是酸,但还有很多种不同的酸。从消费端来看,酸汤品类在南方以外地区的群众基础比较弱,可能酸汤是近期才出现比较流行的一个味型。其实在一些口味喜酸的省份,比如海南、云南、贵州,酸汤的味型在这些地区向来有较固定的受众群体。

THE END
1.经营理念作为业务涉及全球的大型连锁餐饮企业,海底捞秉承诚信经营的理念,以提升食品质量的稳定性和安全性为前提条件, 为广大消费者提供更贴心的服务,更健康、更安全、更营养和更放心的食品。 品牌愿景 交流是人与人之间传递的刚需,而来自中国的火锅是天生的社交餐饮。海底捞致力于让更多人在餐桌敞开心扉,吃的开心,打造全球年轻...https://www.haidilao.com/about/manage
2.差异化战略的企业案例有哪些财经差异化特点:可口可乐公司通过品牌形象、广告宣传和产品多样化成功地实施了差异化战略。其产品在全球范围内广受欢迎,不仅因为口味的独特性,还因为与年轻人、快乐和社交活动等价值观的关联。 成功因素:可口可乐的成功在于其强大的品牌影响力和市场营销能力。公司不断推出新的广告宣传和营销活动,如“Share a Coke”等,都...http://www.covelit.com/caijingw/202410/t20241007_56041.shtml
3.海底捞服务营销案例分析报告.doc服务营销是企业营销管理深入的内在要求, 也是企业在新的市场形势下竞争优势的新要素。服务营销的运用不但丰富了市场营销的内涵, 而且也提升了面对市场经济的综合素质。针对企业竞争的新特色,重视产品服务市场细分,服务差异化、有形化、标准化以及服务品牌、公关等问题的研究,是当前企业竞争取胜的重要保证。二、“海底捞...https://mip.book118.com/html/2021/0720/8076131032003123.shtm
4.服务营销经典案例——海底捞的服务营销策略最后,服务品牌建设最根本还是人员服务,所以需要服务人员承载着好的服务理念,然后用心去传播,但是这里要注意,服务营销是解决顾客部分需求,以及建设在无所不在的细节,而不是以服务营完全低人一等去营销,这样的营销是无法长久维持的。 海底捞的成功,其实是服务、推广和差异化的结合,把营销包装成服务,用服务获得一批人...https://www.niaogebiji.com/article-123094-1.html
1....要怎么做营销?#1.服务差异化,比如海底捞,胖东来2.包装差异化...超人营销说 2024-11-17 08:32关注 #产品差异化很小,要怎么做营销?#1.服务差异化,比如海底捞,胖东来2.包装差异化,比如东鹏特性3.宣传差异化,小米4.渠道差异化,比如特斯拉5.卖点提炼差异化,比如乐百氏等等。。。举报 评论0 请先 登录 后发表评论~ 评论今日头条...https://www.toutiao.com/w/1815927608695876/
2.融合与创新:上市公司的多元品牌设计策略打造独特的品牌形象需要差异化的定位策略。企业需要通过品牌设计来区分自己与竞争对手,从而在市场中脱颖而出。差异化的定位策略可以基于产品、服务、文化、用户体验等方面,来为企业打造独特的品牌形象。例如,苹果公司采用的设计元素,如简洁、高质感、创新等,与其他科技公司形成了鲜明的差异化,从而获得了强大的品牌影响力...https://www.rhtimes.com/brand/logo-design-news7975.html
3.海底捞市场营销策略海底捞市场营销策略 据海底捞相关负责人介绍,对海底捞这样一个依靠传统口碑传播崛起的餐饮企业而言,O2O营销尚属于探索阶段。2010年7月,新浪微博账号“@海底捞火锅”开通,目前的“粉丝”数量为11万多人;两年之后的2012年8月,微信账号“@海底捞火锅”开通,“粉丝”更是https://www.360wenmi.com/f/filei78p869j.html
4.海底捞市场营销策略研究19 李婷;石丹;海底捞:激流“勇”退[J];商学院;2022年04期 20 倪寒飞;打破传统火锅壁垒,海底捞的未来在哪里[J];商业观察;2022年23期 21 木人;“海底捞” 别成“伤心太平洋”[J];中国品牌;2022年09期 22 冯昭;海底捞能否“重续辉煌”[J];中国品牌;2022年10期 23 谢素雯;海底捞的差异化营销[J];...https://cdmd.cnki.com.cn/Article/CDMD-10681-1019694606.htm
5.西北地区餐饮经济发展问题研究(七)优化提升营销战略 1.着重培养品牌餐饮,差异化特色化发展 品牌本身就具备吸引消费者消费的奇特魅力,培养一个好的餐饮品牌,就要打造其品牌的个性化、故事文化和品牌象征。品牌本身所具有的文化内涵决定了其生命力的强弱。西北餐饮的文化是几千年历史传承中一点一滴流传下来,这只是吸引他人的关注的起点,而后续的体验...https://www.chinahuizhanjie.com/index.php?c=show&id=2599
6.最全海底捞营销剖析,拿走不谢!曾有媒体分析认为,海底捞之所以不打广告,主要是因为门店少,无法支撑广告服务的全面落地;同时火锅消费频率低、消费决策重要程度高。但小编认为,火锅这种与服务、体验相关的行业,最好的传播方式就是消费者的差异化体验和社交媒体上的UGC口碑,而不是自卖自夸的硬广,或许对海底捞而言,最好的营销就是不做营销,不做营销人...https://www.jianshu.com/p/838240f7dca0
7.基于7Ps营销理论的海底捞营销策略研究,营销策略,行业研报,研究...人性化的原则,针对不同的消费者提供差异化的服务。 参考文献: [1]代英东.海底捞服务营销策略优化研究[D]. 郑州大学, 2019. [2]王新新,等.弱主动服务行为的概念、影响及机制研究 [J]. 管理世界,2021,37(01):150-169+10. [3]杨东红,高萍.海底捞火锅营销现状分析与营销策略 优化研究[J]. 北方经贸,2022(...https://www.qingbaoyuan.vip/doc/70906/
8.海底捞swot分析海底捞营销策略→MAIGOO品牌文章2、产品及定价营销策略 菜品的品种多种多样且物美价廉,有十多种的锅底可以选择,价格在49元至99元不等。同时它还制定了各种锅底的差异化味碟,海底捞实行了竞争导向定价方式,以竞争为主导且综合考虑自身的真实状况和竞争公司的产品差别情况来明确自身的售价。 https://m.maigoo.com/news/583754.html
9.海底捞营销策略分析我们把任何一个环节提出来,不断优化,做到极致,就能成为一个优势,这就是差异化价值。 比如环境,重庆有防空洞火锅,枇杷园火锅,除此以外全国还有菜市场风格火锅、复古风格火锅 比如锅底味道,除了麻辣火锅以外还有椰子味火锅,小龙虾火锅,有特辣火锅 比如菜品质量,有的店主打新鲜,在门店里划一片区域种些菜,比如豆芽,有...https://www.ganhuoku.cn/archives/288190
10.基于7Ps理论的重庆地区海底捞情感营销策略研究调查问卷10. 在重庆地区的海底捞推出的火锅系列菜品中,带给您的情感体验如何? 没有太多情感久了之后就没有新鲜感了菜品创新度不够除服务之外,没有太大差异化达不到自己的情感需求其他 11. 你认为重庆地区海底捞与其他企业相比,在价格方面带给您的情感体验如何? https://www.wjx.cn/xz/254850810.aspx
11.“海底捞”的企业战略管理案例加强品牌建设:通过持续改进产品质量、创新服务和营销活动,提升品牌的美誉度和知名度。 二、差异化竞争战略 海底捞的差异化竞争战略主要体现在以下几个方面: 优质服务:海底捞以其出色的服务闻名,员工友好、热情,善于解决顾客的问题,提供个性化的服务。这种服务水平在餐饮行业中独树一帜,为海底捞赢得了良好的口碑。 https://www.yjbys.com/edu/zhanlueguanli/309318.html
12.售后培训心得体会我们对以往的重点市场进行了进一步的细分,不同的细分市场,制定不同的销售策略,形成差异化营销;根据20xx年的销售形势,我们确定了出租车、集团用户、高校市场、零散用户等四大市场。对于这四大市场我们采取了相应的营销策略。对政府采购和出租车市场,我们加大了投入力度,专门成立了出租车销售组和大宗用户组,分公司更是...https://www.cnfla.com/xindetihui/3180001.html