营销策略为高价出售，针对特定人群进行售卖，保证咖啡的品质和新鲜度，让每一位顾客都能良好的体验到星巴克的服务和热情，这样的话自然可以增加回头率和回购率
产品营销策略针对的核心是产品里面可能会涉及到品牌，但只是涉及到而已，品牌营销策略品营销的是品牌，里面内容针对的主要内容就是品牌的构建，品牌的传播，品牌的升级，品牌的发展，维度，品牌的管全网推广等等。所以说两者是截然不同的。
市场营销组合中（战术4P），产品策略是出发点。其他三个因素（价格，渠道，促销）都是以产品策略为基础。产品策略包括产品整体概念（核心产品，形体产品，附加产品）及产品组合策略（产品线，产品项目），产品生命周期策略（投入期成长期，成熟期，衰退期），新产品开发策略，品牌及包装策略等。
海底捞的营销策略包括搜索引擎营销、微博营销、品牌营销、背书营销、外卖业务等1。此外，海底捞还注重情怀营销，通过宣传企业文化和价值观，建立员工与企业、老板与员工之间、企业与客户之间的信任关系，赋予员工归属感2。在服务方面，海底捞注重员工的内动力调动，放权和信任让员工找到了当家作主的感觉，以主人翁精神为顾客提供极致的服务3。
华为公司致力于采用多元化的营销策略，通过创新科技、高质量产品、全球化战略和强大的品牌形象来吸引消费者。
与此同时，华为还倡导可持续发展，通过环保和社会责任活动来树立良好形象。
在产品营销上，华为注重不同市场的差异化定位和个性化体验，针对不同细分市场采取定制营销策略，提供个性化解决方案。
通过线上线下渠道和合作伙伴建立良好的销售网络，以满足消费者需求。通过这些综合策略，华为致力于成为全球领先的电信设备和消费电子产品提供商。
市场营销策略包括市场定位、体验营销、本土化经营与合作、品牌构建与推广等方面。
市场营销策略是产品进入市场的途径渠道和步骤。
产品营销策略，是产品的市场定位，就是企业开发的产品，是面向哪种类别的消费群体。比如纸尿裤针对的就是婴幼儿和老年人。这类产品就要围绕和满足婴幼儿和老年人的消费需求，围绕这种需求进行产品的规划和开发，这就叫产品营销。
1.产品升级是应对市场饱和的基本方案
任何行业进入市场饱和时期，产品升级，更新换代是最基本的应对策略。目前市场上很多行业的市场推广，都是以“以旧换新”吸引消费者的。
2.选择关联性产品联合销售
每一个行业都会有关联度比较高的行业。当自己经营的行业进入市场饱和期时，但有的经营者有自己成熟的销售渠道，以及一些忠诚度较高的客户，或者是老顾客。这都是一些经营者最宝贵的资源。
3.从销售产品转型到以服务收费为主的盈利模式
当一个行业进入成熟期，单一靠销售产品盈利是非常困难的。特别是行业内产品也没有升级的情况下。但这种情况拥有大量的产品用户时，有些产品是需要一定的售后服务的。有些是可以采取后续收费的项目。这也是一种依靠售后服务盈利的模式。比如，一些净水机行业，产品的饱和度是非常高的。但后续的服务的市场需求是非常大的。
4.要么成为行业前三，要么选择转型
市场进入饱和期后，能够生存下来的，大都是行业内前三名的经营者。也是饱和期的市场生存法则。也就是我们常说的，老大吃肉，老二吃骨头，老三喝汤，老四喝西北风。所以，进入市场饱和期的经营者，必须要努力做到当地市场的前三名的市场地位。否则，就会面临淘汰。
（一）品牌质量决策
农夫山泉水取自千岛湖水面70米以下的无污染活性水为原料，富含均衡的矿物质，水质弱碱性适合人们长期饮用。农夫山泉公司采用自动灌装系统，瓶子第一次消毒后进入无菌灌装间，从第二次消毒、排瓶、进瓶、冲洗、灌装、加盖、压盖、外检、塑封、包装整套生产工艺一次完成。这些给农夫山泉这个品牌奠定了一个高品质、高标准的市场地位，给消费者留下一个良好的印象。
（二）价格差异化战略
农夫山泉根据产品的不同营销时期采取了不同的定价策略，在产品的引入期，采取高价高质的策略，公司以“有点甜”为卖点，以高价化营销策略，成功推出“农夫山泉”，并通过标准化的包装及品牌运作，迅速奠定了农夫山泉在水市场的高档、高质的形象。
“高质高价”也使众多消费者对其优秀品质深信不疑。成功的吸引了消费者的注意力，加快了市场渗透。现在产品已经进入成熟期，他的竞争压力很大，为了稳定自己的消费市场，公司采取了低价高质的策略，降价使得市场占有率迅速上升，形成了低价高质的品牌差异化。
农夫山泉的一分钱行动，价格降到每瓶1元，有力的配合了“一分钱”的活动，同时也与纯净水直接展开了价格战。2001年，农夫山泉借北京申奥的主题开展的“捐献一分钱”活动可谓一石击三鸟。首先，奥运主题是一个很好的行销题材，在瓶装水销售的旺季直接借助支持申奥可以赢得最多的注意力和公众好感，借助申奥打价格战则显得自然和顺理成章；