2024年快餐市场竞争与发展趋势中国快餐市场现状调研与发展趋势分析报告(20242030年)

三、2023年餐饮行业现代化程度情况分析

四、2023年餐饮百强企业运营情况分析

一、2023年中国餐饮业市场运营情况分析

二、2023年大众化餐饮市场表现强劲

四、2023年我国餐饮业政策法规盘点

一、2023年餐饮市场的消费特点

二、2023年餐饮业运行状况分析

三、2023年餐饮业面临形势分析

一、制约中国餐饮业发展的因素

二、中国餐饮业持续健康发展面临的新挑战

三、中国餐饮业IPO面临的困境

四、中国餐饮企业生存压力大

一、保障我国餐饮业发展的政策措施

二、当前餐饮业发展的对策建议

三、餐饮业发展需要三大平台

四、餐饮业向规模经济发展对策分析

五、中国餐饮业的个性化服务策略

六、我国餐饮业应对“微利时代”的策略

七、中国餐饮业提升产业安全的措施

一、法国

二、阿联酋

三、智利

四、俄罗斯

一、我国快餐业发展阶段

二、我国快餐业的发展特点

三、2023年中国快餐业发展综述

四、2023年中国快餐业发展情况分析

五、2023年我国快餐业发展情况分析

六、中国中西式快餐发展对比分析

七、中国快餐业发展的经验与体会

一、中国餐饮连锁企业的标准化和上市观综述

二、快餐企业发展连锁经营的动因浅析

三、快餐连锁发展的竞争全面展开

四、快餐连锁经营模式分析

五、中国快餐连锁企业人才培训体系构建

一、快餐市场需求构成分析

二、现代快餐行业需求特点分析

四、从空间角度分析快餐市场需求

五、快餐业扩大需求的经营策略

一、中国快餐业存在的主要问题

二、中国快餐连锁业发展面临的困难

三、我国快餐业发展存在的不足

四、衡量中国快餐业发展水平的误区

五、制约中国快餐业发展的社会因素

一、快餐行业应适应市场发展建立科学体系

二、注重市场细分化和个性化

三、应提倡“小、专、多”的路子

四、连锁经营推进要谨防冒进

五、管理与人才是关键

六、中西快餐优势互补

七、加强行业组织作用

一、中式快餐的主要模式及特点

二、中式快餐市场吸引力日渐增强

三、2023年中式快餐业发展情况分析

四、2023年中式快餐业发展分析

五、中式快餐市场面临“分水岭”

六、中国烹饪协会助推中式快餐跨越发展

七、中式快餐SWOT分析

一、中式快餐标准化发展的重要性

二、中式快餐的标准化模式

三、中式快餐标准化现状及发展方向

一、中式快餐业发展面临的主要问题

二、中式快餐发展面临的三道坎

三、中式快餐发展存在的软肋

四、中式快餐经营面临的挑战

五、中式快餐直营连锁面临的难题

一、解决中式快餐业发展问题的对策

二、中式快餐的突围策略

三、中式快餐业在品牌消费时代的发展途径

四、中式快餐创造竞争优势的战略

五、中式快餐企业应联手合作谋求规模发展

六、中式快餐企业的发展策略分析

七、中式快餐品牌定位策略分析

ReportontheCurrentSituationandDevelopmentTrendAnalysisofChina'sFastFoodMarket(2024-2030)

一、西式快餐发展简介

二、西式快餐的分类及特点

三、西式快餐的主要优势

一、西式快餐市场总体发展分析

二、国内洋快餐频频涨价

三、中国西式快餐店迅速扩张

四、洋快餐市场发展态势分析

五、中国西式快餐消费分析

六、西式快餐发力“汽车餐厅”市场

七、洋快餐在中国迅速发展的原因探析

八、国内洋快餐市场发展遇阻

一、肯德基稳居中国西式快餐市场榜首

二、麦当劳在中国市场扩张提速

三、德克士意欲突围现有竞争局势

四、洋快餐积极开拓中国市场

五、洋快餐转战国内晚餐市场

六、赛百味加速扩张在华市场

一、西式快餐本土化发展综述

二、外资快餐企业加速本土化进程

三、西式快餐本土化发展策略

一、北京西式快餐发展迅速

二、海南省西式快餐加紧布局市场

三、武汉市西式快餐备受市场青睐

四、绍兴市西式快餐市场发展态势良好

一、北京快餐行业发展概况

二、北京快餐市场消费潜力大

三、2023年北京快餐业发展简况

四、2023年北京快餐业发展情况分析

五、北京市主要中式快餐品牌共性分析

六、北京快餐速递市场分析

七、北京快餐市场存在的问题

一、上海快餐市场的总体分析

二、上海快餐业呈现区位化及差异化竞争

三、新兴快餐企业步入上海市场的策略

五、上海快餐业市场空间广阔

六、快餐企业乡村基上海扩张受挫

一、广州快餐市场竞争加剧

二、2023年广州快餐业发展情况

三、2023年广州快餐业发展动态

四、广州中式快餐品牌竞争激烈

一、深圳快餐行业发展的优势

二、深圳中式快餐市场呈现“三足鼎立”

三、深圳餐饮新规及影响分析

四、深圳本土快餐品牌发展迅猛

五、深圳市台式自选快餐发展现状

一、天津快餐业已进入高速发展期

二、天津快餐市场发展格局有所变化

三、2023年天津快餐业发展动态

一、长沙老牌快餐重回快餐业

二、2023年长沙快餐开启网络服务

三、长沙快餐连锁业SWOT分析

四、长沙快餐业的发展途径

五、长沙中式快餐企业应内外兼修

六、长沙快餐企业发展趋势

一、武汉本土快餐业以低价战略抢占市场

二、武汉本土小吃抢占快餐市场

三、2023年武汉快餐业发展情况分析

四、武汉快餐企业打造一站式服务

六、武汉快餐业遭遇发展困境

中國快餐市場現狀調研與發展趨勢分析報告(2024-2030年)

一、肯德基公司简介

二、肯德基品牌升级改造

三、肯德基本土化运作分析

四、2018-2023年财年肯德基母公司百胜集团经营情况分析

五、肯德基在中国成功战略分析

六、肯德基的特许经营策略分析

一、公司简介

二、2023年麦当劳经营情况分析

……

五、麦当劳本土化发展分析

六、麦当劳开放连锁加盟体系

七、麦当劳高效服务的流程

二、德克士的发展模式

三、德克士的发展现状

四、德克士携手百事构建商业战略联盟

五、德克士的远期战略目标

六、德克士的三大发展战略解析

二、丽华快餐的标准化发展

三、丽华快餐的成功经验

四、丽华快餐在北京的发展策略

二、2023年味千经营状况分析

二、2023年财年大家乐经营状况分析

四、2023年财年大家乐集团经营状况分析

二、永和大王标准化发展模式

三、永和大王自建加工厂完善原材料供应

四、永和大王启动加盟战略

五、未来几年永和大王的发展战略与规划

二、真功夫扩张进展

三、真功夫引领快餐行业创新发展

四、真功夫的创新过程与成果

五、真功夫快速发展存在的问题

二、深圳面点王迅速发展背后的经营理念

三、面点王的营销策略解析

四、面点王快速发展的成功之道

一、一次性快餐餐具的种类

二、一次性快餐餐具的发展概况

三、一次性快餐餐具存在的问题

四、我国一次性餐具市场监管缺位问题探析

二、一次性发泡塑料餐具发展的政策背景与市场现状

三、塑料一次性快餐盒质量有所提升

四、一次性发泡塑料餐盒迎来新政

五、塑料一次性餐具行业存在的不足

六、一次性塑料餐具行业发展的建议

一、纸质快餐餐具定义

二、纸质快餐餐具的优势

三、中国纸质餐具行业标准情况分析

四、纸质快餐餐具推广难的原因

五、纸质快餐餐具的趋势

一、快餐包装基本介绍

二、快餐包装应实施发泡与环保餐具并举的方针

三、小麦淀粉及其秸秆纤维成为快餐包装新材料

四、自加热包装挺进快餐业

ZhongGuoKuaiCanShiChangXianZhuangDiaoYanYuFaZhanQuShiFenXiBaoGao(2024-2030Nian)

一、快餐业竞争进入新阶段

二、中国快餐市场的竞争概况

三、洋快餐在华市场竞争正在激化

四、我国中西快餐市场竞争升级

五、未来我国快餐业竞争的焦点及趋势

一、现有者之间的分析

二、供应商分析

三、顾客分析

四、替代品的威胁分析

五、潜在的新进入者分析

一、中西快餐的不同点

二、中西快餐营养对比

三、中西快餐市场竞争优劣势对比

四、中西快餐产品优势比较

一、中式快餐业产业竞争力的实证分析

二、中式快餐竞争力不足的原因

三、中式快餐竞争力提升的对策

一、餐饮业市场竞争战略选择之顾客价值战略

二、餐饮业市场竞争战略之卫生战略

三、餐饮业市场竞争战略选择之特色战略

四、餐饮业市场竞争战略选择之标准化战略

一、中国餐饮业资本市场投资概况

二、中国餐饮业的投资特性

三、餐饮业投资的主要优势

四、连锁餐饮成为投资热点

五、较具投资价值的餐饮业态

六、中国餐饮业的投资风险

一、我国快餐业的投资机遇分析

二、快餐和中档饭店受投资者青睐

三、特许加盟已成为快餐业发展的主流模式

四、女性主题餐厅成餐饮投资新方向

一、中式快餐连锁经营

二、小型中式快餐店投资模式

一、中式快餐业未来潜力大

二、快餐配送店前景广阔

一、我国餐饮业发展规划分析

二、中国餐饮业发展前景巨大

三、我国餐饮业发展趋势预测

四、我国餐饮业的发展方向

一、2024-2030年中国快餐业预测分析

二、未来我国快餐行业发展格局走势

三、中国快餐业发展走势已逐渐清晰

四、中国快餐市场发展的趋势预测

五、休闲快餐业发展空间广阔

一、中式快餐业前景探析

二、中式快餐连锁的新趋向

三、特色中式快餐经营将面临四大变革

附录一餐饮企业经营规范

附录二餐饮业和集体用餐配送单位卫生规范

附录三餐饮业食品卫生管理办法

附录四食品卫生行政处罚办法

附录五中央厨房许可审查规范

图表目录

图表2018-2023年中国餐饮业零售总额增长速度

图表2023年餐饮企业基本情况统计表

图表2023年餐饮企业数量按行业类别分类构成

图表2023年餐饮企业从业人数按行业类别分类构成

图表2023年餐饮企业营业收入按行业类别分类构成

中国ファストフード市場の現状調査研究と発展傾向分析報告(2024-2030年)

THE END
1.肯德基,快餐帝国的崛起与影响,肯德基,快餐巨头的崛起及其深远影响...肯德基在经营过程中,采取了多种策略来保持其市场地位。 1、品牌定位:肯德基将自己定位为“家庭式”快餐,注重提供舒适的就餐环境和家庭式的氛围。 2、本地化策略:针对不同地区的消费者口味和文化背景,肯德基不断调整产品配方和菜单设计,以满足当地消费者的需求。 http://www.hitfe.com/post/297.html
2.肯德基STP战略解析,从市场到消费者通过以上的STP战略分析,我们可以看出肯德基的成功并非偶然,它通过明确的市场定位、精准的目标市场和科学的产品策略,成功打造出了一个深受消费者喜爱的品牌,肯德基还将继续秉承这一战略,不断创新、发展,为更多消费者带来更美好的用餐体验。http://scwzw.cn/syzx/81888.html
3.中国区麦当劳与肯德基业务发展对比分析冷链行业资讯肯德基中国:强调本土化营销,利用社交媒体等渠道进行精准营销,以吸引更多中国消费者。 价格策略: 麦当劳中国:价格相对稳定,但部分产品有所上调。麦当劳在涨价时强调了平均涨幅较小,并已在各点餐渠道明码标价。 肯德基中国:近年来更加注重性价比战略,部分产品降价以吸引更多顾客。例如,百胜中国推出的必胜客WOW店和K咖啡门店...https://www.shangyexinzhi.com/article/21771157.html
4.肯德基策划书肯德基与竞争对手的比较优势主要在价格好服务上,问题则集中在新产品的开发上。肯德基在产品方面,定位于“世界著名烹鸡专家”,“烹鸡美味,尽在肯德基”,这也是肯德基与麦当劳定位上的最大差别。其次它采取产品差别化战略——六十年烹鸡经验烹制而出的炸鸡系列产品,如原味鸡、香辣鸡翅、劲脆鸡腿汉堡等,以其独特的鲜...https://www.oh100.com/a/202303/6437651.html
5.肯德基加盟利润分析,肯德基加盟盈利“美味安全、高质快捷;营养均衡、健康生活;立足中国,创新无限。”中国肯德基的本土化发展模式不仅使自己“入乡随俗、融入中国”,而且经过20多年的苦心经营,也使肯德基成为中国民众饮食及 文化 生活中的重要部分。无怪中国百胜餐饮集团的当家人苏敬轼说,“中国肯德基是中国人的肯德基”。通过分析肯德基在中国的成功 经验...https://www.33cy.cn/zixun/35075.html
6.对草原文化变革与重塑的探讨1.本土化战略的缺失 营销大师弥尔顿·科特勒曾经罗列出了麦当劳在中国碰到的问题,其中最致命的一点就是“产品一致性带来的硬伤”。而习惯和热衷于强调自身“高度程式化和一致性品质”的麦当劳不愿意针对中国市场做适应顾客的改变,使其在面对顾客需求的变化时显得束手无策。以汉堡为主导产品的快餐食品并不符合很多中国人...https://www.360wenmi.com/f/filei29np6t1.html
7.企业战略管理期末考试试题及答案15.寻求全球化的效率和本土化的敏捷反应之间的统一的战略是(C) A.全球化战略B.本土化战略C.跨国化战略D.多元化战略 16.企业并不直接参与国外市场的营销活动,主要通过中间商出口产品,这种国际市场进入方式叫(B) A.直接出口B.间接出口C.特许经营D.战略联盟 ...https://www.yjbys.com/edu/zhanlueguanli/310885.html
8.市场调研报告模板战略。 2、产品策略 (1)肯德基:本土化策略,据调查,肯德基成为中国人最喜爱的外国商品牌子,最大原因是中国人本身就喜欢吃鸡,而肯德基的主打产品就是炸鸡。相比麦当劳的汉堡包,鸡肉自然较易为中国人接受。除了独特风味的鸡类食品,推出了适合中国人饮食习惯的食品,如:蛋花汤、海鲜汤、老北京鸡肉卷、蔬菜沙拉等。 https://www.fwsir.com/Article/html/Article_20220731190731_1916792.html
9.制造业创业计划书范文(集锦17篇)《制造业项目商业计划书》基于产品分析、把握行业市场现状和发展趋势、综合研究国家法律法规、宏观政策、产业中长期规划、产业政策及地方政策、项目团队优势等基本内容,着力呈现项目主体现状、发展定位、发展远景和使命、发展战略、商业运作模式、发展前景等,深度透析项目的竞争优势、盈利能力、生存能力、发展潜力等,最大限度...https://m.1314zhou.com/fanwen/gongzuojihua/271362.html
10.创业计划书通用15篇餐厅实行本土化战略,包括产品本土化和国外供应商本土化,在产品本土化方面,餐厅有针对性生产符合本地人群口味的食物,如根据季节变化推出当季食品,避免原材料因时令造成的供应短缺,大大节省了原材料进货成本。在国外供应商本土化方面,餐厅与供应商结成关系密切的战略合作伙伴,促使供应商进入中国发展,如本餐厅所有鸡肉和...https://www.wenshubang.com/chuangyejihuashu/3711451.html
11.轻食创业计划书应该怎么写(整理14篇)(7)竞争的本质是什么?你将采取什么样的战略? (8)进入该行业的障碍是什么?你将如何克服?该行业典型的回报率有多少? (五)产品(服务)介绍 产品介绍应包括以下内容:产品的概念、性能及特性;主要产品介绍;产品的市场竞争力;产品的研究和开发过程;发展新产品的计划和成本分析;产品的市场前景预测;产品的品牌和专利等。https://www.hrrsj.com/zhichang/chuangyejihuashu/814720.html
12.不可多得的创业计划书(精选13篇)餐厅实行本土化战略,包括产品本土化和国外供应商本土化,在产品本土化方面,餐厅有针对性生产符合本地人群口味的食物,如根据季节变化推出当季食品,避免原材料因时令造成的'供应短缺,大大节省了原材料进货成本。在国外供应商本土化方面,餐厅与供应商结成关系密切的战略合作伙伴,促使供应商进入中国发展,如本餐厅所有鸡肉和...https://www.rajj122.com/zhichang/chuangyejihuashu/787664.html
13.肯德基题目答案解析,肯德基题目答案解析1B、 多国本土化战略 C、 全球化战略 D、 跨国战略 免费查看参考答案及解析 题目: 关于积分使用,以下说法错误的是( ) A、 买单吧购买肯德基代金券可使用积分抵扣 B、 买单吧缴费可使用积分抵扣 C、 买单吧购买电影票可使用积分抵扣 D、 最红超市消费可使用积分抵扣 免费查看参考答案及解析 题目: “肯德基”...https://www.12tiku.com/newtiku/so-%E8%82%AF%E5%BE%B7%E5%9F%BA.html
14.麦当劳的多国化战略:标准化和本土化结合之路然而麦当劳的国际化战略并不是一帆风顺的,从一开始的绝对标准化逐渐转变为全球化和本土化相结合的多国化战略,麦当劳卓有成效的经历可以给我们许多的启发。https://news.mbalib.com/story/233196