中国餐饮市场发展动态与十四五规划建议报告2023

第二章中国餐饮业运行环境分析**节行业政策环境分析一、行业管理体制分析二、行业主要法律法规(一)餐饮企业经营规范(二)餐饮服务许可管理办法(三)卫生部发布食品安全国家标准管理办法(全文)(四)餐饮服务食品安全监督管理办法(五)商务部关于“十三五”期间促进餐饮业科学发展的指导意见三、行业主要政策*新动向四、财政政策对行业的影响分析五、货币政策对行业的影响分析第二节行业经济环境分析一、2021年中国宏观经济运行分析二、2022年中国宏观经济运行分析三、2022年中国经济发展预测四、宏观经济环境对行业的影响分析第三节行业文化环境分析一、中国文化背景对餐饮业的影响力二、中国传统饮食文化三、中华饮食文化对周边的影响四、西式及其他餐饮文化在中国的发展第四节行业社会环境分析一、社会经济交往活动分析二、居民消费观念分析三、重大突发事件对行业的影响分析

第三章中国餐饮行业关联产业分析**节关联行业对餐饮业发展影响分析一、旅游业对餐饮业发展影响分析二、酒店业对餐饮业发展影响分析三、会展业对餐饮业发展影响分析四、商业地产业对餐饮业发展影响分析第二节中国餐饮行业产业链结构及运行特点分析一、行业产业链构成分析二、上游行业对餐饮业的影响三、下游行业对餐饮业的影响四、产业链运行特征分析五、行业成本结构分析六、行业消费构成分析第三节中国餐饮行业供应链结构及运行特点分析一、餐饮业行业供应链模型二、餐饮行业供应链节点主体三、餐饮业供应链核心环节分析四、餐饮企业供应链特点五、企业与上游供应商的运作和结算模式

第五章中国餐饮行业消费形态分析**节消费群体分析一、餐饮业消费群体研究二、中国人均餐饮消费支出三、餐饮业结构调整分析第二节餐饮消费需求特点及发展趋势一、需求多样化,经营多元化特色化二、品牌力成制胜关键三、快餐市场空间广阔四、功能日趋多元化五、消费时段多变性六、中式餐饮,西式吃法七、特色化更吸引消费者八、商务套餐、旅游休闲餐成热点第三节消费行为分析一、餐饮消费者心理分析二、餐饮消费过程中的心理效应三、餐饮行业问卷调查分析报告第四节餐饮消费者满意度分析一、受访者基本情况二、餐饮消费体验和满意度评价(一)消费者餐饮消费的基本情况(二)餐饮消费满意度情况三、消费者的消费维权意识及餐饮企业的危机处理能力(一)餐饮消费中投诉与维权(二)餐饮企业公关及危机处理第五节餐饮消费趋势分析

第六章餐饮企业经营分析**节餐饮特许经营分析一、中国餐饮业特许经营概述二、中国餐饮加盟连锁店的发展三、国内餐饮业特许经营标准化问题的分析四、餐饮特许经营要防止走偏五、餐饮特许经营管理的SPA疗法第二节餐饮经营热点市场一、婚宴市场二、商务用餐第三节餐饮业营销发展分析一、餐饮企业的主要营销手段二、中国餐饮的特色营销方式三、节假日餐饮营销战略第四节餐饮企业经营策略分析一、餐饮经营策略概述二、我国餐饮业中小企业经营的策略探讨三、餐饮经营致胜的五个秘诀四、餐饮企业做大的经营技巧分析五、餐饮业在体验经济时代的营销策略六、中国餐饮业应当走连锁经营之路七、中国餐饮需要大营销八、微利时代餐饮企业成本控制策略

第七章餐饮企业经营管理分析**节餐饮业的店名特点研究一、店名的概述二、店名研究的分析方法三、中餐馆名称的结构分析四、中餐馆名称中行业标识词的分析五、中餐馆名称中区别性名称的分析六、连锁餐饮店名称的分析第二节餐饮企业基层员工激励研究一、餐饮企业基层员工特征二、餐饮企业基层员工特点三、餐饮企业基层员工重点激励因素四、对餐饮企业基层员工激励机制建议第三节连锁餐饮企业薪酬体系变革分析一、案例背景与问题诊断二、基于顾客导向的薪酬体系设计三、连锁餐饮企业薪酬变革的思考第四节打造连锁餐饮企业核心竞争力分析一、精心打造品牌的分众力二、用心打造门店的吸引力三、倾力打造菜谱的静销力四、全力打造服务员推销力五、群力打造美食的口碑力

第九章酒店、饭店餐饮业经营分析**节酒店、饭店餐饮业营销分析一、酒店餐饮业概述二、酒店餐饮市场分析三、盘活酒店餐饮的要素四、用现代营销观念武装酒店餐饮业第二节酒店餐饮业个性化服务的体现形式分析一、准备有特色的餐厅及餐位二、提供个性化的菜单三、风格独特的儿童自助餐第三节酒店、饭店餐饮业的经营策略一、酒店餐饮营销策略分析二、星级饭店餐饮的经营策略详析三、星级酒店餐饮经营的六个重点四、宾馆、饭店餐饮的经营对策

第十章中国餐饮行业细分市场分析**节2021年餐饮行业主要细分市场结构分析一、餐饮行业细分行业市场规模分析二、餐饮行业细分行业效益对比分析三、餐饮业细分行业经营水平分析第二节餐饮行业重点细分市场运行情况分析(一)正餐服务业(二)快餐服务业(三)饮料及冷饮服务业

第十一章中餐业市场分析**节中餐国际市场概况一、美国二、英国三、法国四、意大利五、荷兰六、西班牙七、俄罗斯八、中餐国际市场的反思第二节中国中餐业概况一、中餐行业格局二、中国中餐消费市场的特点三、2021年百胜收购小肥羊四、2021年国内中餐业首家“数字化厨房”现身五、中餐行业面临的主要机会六、中餐行业面临的主要威胁第三节中餐业的营销分析一、中餐业的服务特征及营销分析二、中餐业营销困境三、中餐企业现代营销策略第四节中餐业的竞争分析一、中餐竞争分析二、竞争格局分析三、中餐的霸主地位面临危机第五节中餐连锁一、2021年中餐连锁经营如何破围二、中餐连锁竞争力分析三、2021年资本市场对中餐不信任四、发展中餐连锁应重视中西文化差别五、中餐连锁企业运营障碍及对策分析第六节中餐发展的对策及趋势一、“中餐”抢占美国市场的对策二、中餐业的发展及潮流预测三、儿童中餐市场内含商机第七节中式餐饮连锁经营的困境与对策一、餐饮连锁经营在我国的发展二、中式餐饮连锁经营的困境三、推进中式餐饮连锁经营发展的对策

第十二章西餐业市场分析**节国内西餐的历史及分布一、西餐在中国的历史二、西餐市场在中国的分布及特征第二节中国西餐业的发展概况一、近年中国西餐业发展状况二、我国西餐业现阶段的发展特点三、中国西餐业发展迅猛四、中国西餐业发展分析第三节中国西餐业的问题分析一、西餐业管理和技术人员匮乏二、“中式西餐”的发展困局探析三、京城西餐业人才短缺的原因分析第四节西餐业发展的对策一、“中式西餐”的发展出路解析二、中西结合保持特色三、西餐的本土化与大众化第五节西餐业的发展前景分析一、西餐市场的发展趋势二、未来西餐经营的走势

第十三章快餐业市场分析**节国外快餐业概述一、美国二、乌克兰三、越南四、菲律宾第二节中国快餐业概况一、行业发展的现状特点分析二、发展中存在的主要问题三、取得的经验与体会四、我国快餐业发展的趋势及对策第三节西式快餐市场行销定位与市场战略一、市场竞争态势分析二、市场定位三、行销定位策略四、行销组合策略第四节快餐业竞争分析一、快餐业竞争格局显现二、汉堡王进军中国市场三、2021年麦当劳动发展式特许经营模式第五节快餐业的未来发展趋势一、快餐行业发展的趋势变化二、中国快餐业发展的趋势分析三、快餐业的信息化发展趋势分析

第十四章中式快餐市场分析**节中式快餐市场概况一、中式快餐成市场主角二、中国中式快餐进入品牌时代三、品牌消费时代中式快餐业的发展途径四、2021年中式快餐行业发展情况分析五、中式快餐发展空间广阔第二节对中国中式快餐的SWOT分析一、优势二、劣势三、机遇四、威胁第三节中式快餐业竞争分析一、中式快餐市场竞争分析二、中式快餐赶超洋快餐三、中式快餐的竞争策略第四节中式快餐标准化分析一、标准化制约中式快餐发展二、中式快餐标准化须创新第五节中式快餐发展前景与策略一、布局连锁化经营二、推广标准化操作三、找准定位主动出击

第十五章中国餐饮行业重点区域市场分析**节中国餐饮行业区域分布情况第二节中国餐饮行业重点区域竞争力分析(一)山东省餐饮行业分析(二)广东省餐饮行业分析(三)北京市餐饮行业分析(四)河南省餐饮行业行业分析(五)江西省餐饮行业分析

第十六章北京餐饮业**节北京餐饮业发展概况一、北京市餐饮业发展回顾二、北京餐饮业的主要特点三、北京餐饮业的优势分析第二节北京餐饮市场分析一、2021年度北京餐饮业市场发展二、2022年北京餐饮业经营形势分析三、2022年北京高端餐饮企业重寻市场定位四、2022年北京餐饮将引入资金奖励企业第三节北京餐饮业营销分析一、北京餐饮业的特性二、北京餐饮业产品和服务分析三、北京餐饮业管理和经营分析四、北京餐饮业店铺位置分析五、北京餐饮业消费习性分析六、北京餐饮业策略建议第四节北京“成都小吃”现象经济分析一、北京的“成都小吃”现象二、成都小吃企业特征三、成都小吃的运行机理四、北京“成都小吃”的启示第五节北京餐饮业发展趋势分析一、北京餐饮业发展环境分析二、北京餐饮业发展趋势分析三、北京餐饮业发展策略分析

第十七章上海餐饮业**节上海餐饮业发展概况一、上海餐饮业发展回顾二、上海餐饮业发展的特点三、2021年上海市餐饮业消费情况四、2021年上海市餐饮业发展情况五、2022年台商热衷投资上海餐饮业六、2022年上海斥百亿元资金开启餐饮金融服务第二节上海网络餐饮业发展分析一、上海网络餐饮业概述二、网络餐饮业优劣势分析三、大众点评网四、饭馆114五、其他网站第三节上海餐饮业趋势及发展

第十八章广州餐饮业**节广州餐饮业概况一、广州餐饮市场分析二、2021年广州下调餐饮业所得税附征率三、2021年广州市餐饮业消费情况四、2022年广州餐饮业营收增速创非典以来10年*低第二节广州餐饮业发展态势分析

第十九章其他城市餐饮业分析**节深圳一、深圳餐饮业概述二、2021年深圳市餐饮业消费情况三、深圳餐饮进入创意时代四、深圳餐饮行业的问题及对策解析五、2022年深圳开展餐饮服务食品安全量化分级管理第二节武汉一、武汉餐饮业发展特征二、湖北餐饮业年销售额三、2021年武汉人均餐饮消费四、2022年湖北武汉对餐饮行业进行规范整改五、2022年武汉小餐饮行业基本实现分级管理第三节成都一、成都餐饮业发展状况二、2021年成都餐饮零售额三、2021年成都人均餐饮消费四、2022年成都中高端餐饮呈现下降态势第四节重庆一、2021年重庆人均餐饮消费二、2022年重庆餐饮市场市场分析三、2022年餐饮住宿消费预测第五节西安一、西安餐饮业保持快速一、西安餐饮业保持快速增长二、西安市“十四五”期间将打造美食餐饮之都第六节其他地方一、2022年福建餐饮收入增长趋缓二、对安徽省连锁商业和餐饮业发展情况的分析与思考三、2022年海南生态健康特色引领全国餐饮潮流

第二十一章2023-2028年中国餐饮行业发展趋势分析与预测**节中国餐饮行业发展趋势一、中国餐饮行业发展影响因素分析二、中国餐饮行业发展趋势预测分析三、中国餐饮行业发展模式趋势分析第二节餐饮行业投资特性分析一、餐饮行业进入壁垒分析二、餐饮行业盈利模式分析三、餐饮行业盈利因素分析第三节餐饮行业投资风险分析一、宏观经济风险一、政策风险三、市场风险四、经营风险第四节中国餐饮行业融资特征一、餐饮行业融资特征分析二、银行介入餐饮行业情况分析第五节中国餐饮行业投资建议一、国内餐饮业商机巨大二、餐饮行业整体投资原则三、投资餐饮业需做足竞争的准备四、餐饮投资八个锦囊五、餐饮需抓好的四个关键六、甄别餐饮投资的建议七、凸现饮食文化打造餐饮企业标志第六节不同类型餐饮业投资建议一、小区餐饮店二、休闲餐饮店三、加盟店餐饮四、特色小餐饮店

THE END
1.肯德基,快餐帝国的崛起与影响,肯德基,快餐巨头的崛起及其深远影响...肯德基在经营过程中,采取了多种策略来保持其市场地位。 1、品牌定位:肯德基将自己定位为“家庭式”快餐,注重提供舒适的就餐环境和家庭式的氛围。 2、本地化策略:针对不同地区的消费者口味和文化背景,肯德基不断调整产品配方和菜单设计,以满足当地消费者的需求。 http://www.hitfe.com/post/297.html
2.肯德基STP战略解析,从市场到消费者通过以上的STP战略分析,我们可以看出肯德基的成功并非偶然,它通过明确的市场定位、精准的目标市场和科学的产品策略,成功打造出了一个深受消费者喜爱的品牌,肯德基还将继续秉承这一战略,不断创新、发展,为更多消费者带来更美好的用餐体验。http://scwzw.cn/syzx/81888.html
3.中国区麦当劳与肯德基业务发展对比分析冷链行业资讯肯德基中国:强调本土化营销,利用社交媒体等渠道进行精准营销,以吸引更多中国消费者。 价格策略: 麦当劳中国:价格相对稳定,但部分产品有所上调。麦当劳在涨价时强调了平均涨幅较小,并已在各点餐渠道明码标价。 肯德基中国:近年来更加注重性价比战略,部分产品降价以吸引更多顾客。例如,百胜中国推出的必胜客WOW店和K咖啡门店...https://www.shangyexinzhi.com/article/21771157.html
4.肯德基策划书肯德基与竞争对手的比较优势主要在价格好服务上,问题则集中在新产品的开发上。肯德基在产品方面,定位于“世界著名烹鸡专家”,“烹鸡美味,尽在肯德基”,这也是肯德基与麦当劳定位上的最大差别。其次它采取产品差别化战略——六十年烹鸡经验烹制而出的炸鸡系列产品,如原味鸡、香辣鸡翅、劲脆鸡腿汉堡等,以其独特的鲜...https://www.oh100.com/a/202303/6437651.html
5.肯德基加盟利润分析,肯德基加盟盈利“美味安全、高质快捷;营养均衡、健康生活;立足中国,创新无限。”中国肯德基的本土化发展模式不仅使自己“入乡随俗、融入中国”,而且经过20多年的苦心经营,也使肯德基成为中国民众饮食及 文化 生活中的重要部分。无怪中国百胜餐饮集团的当家人苏敬轼说,“中国肯德基是中国人的肯德基”。通过分析肯德基在中国的成功 经验...https://www.33cy.cn/zixun/35075.html
6.对草原文化变革与重塑的探讨1.本土化战略的缺失 营销大师弥尔顿·科特勒曾经罗列出了麦当劳在中国碰到的问题,其中最致命的一点就是“产品一致性带来的硬伤”。而习惯和热衷于强调自身“高度程式化和一致性品质”的麦当劳不愿意针对中国市场做适应顾客的改变,使其在面对顾客需求的变化时显得束手无策。以汉堡为主导产品的快餐食品并不符合很多中国人...https://www.360wenmi.com/f/filei29np6t1.html
7.企业战略管理期末考试试题及答案15.寻求全球化的效率和本土化的敏捷反应之间的统一的战略是(C) A.全球化战略B.本土化战略C.跨国化战略D.多元化战略 16.企业并不直接参与国外市场的营销活动,主要通过中间商出口产品,这种国际市场进入方式叫(B) A.直接出口B.间接出口C.特许经营D.战略联盟 ...https://www.yjbys.com/edu/zhanlueguanli/310885.html
8.市场调研报告模板战略。 2、产品策略 (1)肯德基:本土化策略,据调查,肯德基成为中国人最喜爱的外国商品牌子,最大原因是中国人本身就喜欢吃鸡,而肯德基的主打产品就是炸鸡。相比麦当劳的汉堡包,鸡肉自然较易为中国人接受。除了独特风味的鸡类食品,推出了适合中国人饮食习惯的食品,如:蛋花汤、海鲜汤、老北京鸡肉卷、蔬菜沙拉等。 https://www.fwsir.com/Article/html/Article_20220731190731_1916792.html
9.制造业创业计划书范文(集锦17篇)《制造业项目商业计划书》基于产品分析、把握行业市场现状和发展趋势、综合研究国家法律法规、宏观政策、产业中长期规划、产业政策及地方政策、项目团队优势等基本内容,着力呈现项目主体现状、发展定位、发展远景和使命、发展战略、商业运作模式、发展前景等,深度透析项目的竞争优势、盈利能力、生存能力、发展潜力等,最大限度...https://m.1314zhou.com/fanwen/gongzuojihua/271362.html
10.创业计划书通用15篇餐厅实行本土化战略,包括产品本土化和国外供应商本土化,在产品本土化方面,餐厅有针对性生产符合本地人群口味的食物,如根据季节变化推出当季食品,避免原材料因时令造成的供应短缺,大大节省了原材料进货成本。在国外供应商本土化方面,餐厅与供应商结成关系密切的战略合作伙伴,促使供应商进入中国发展,如本餐厅所有鸡肉和...https://www.wenshubang.com/chuangyejihuashu/3711451.html
11.轻食创业计划书应该怎么写(整理14篇)(7)竞争的本质是什么?你将采取什么样的战略? (8)进入该行业的障碍是什么?你将如何克服?该行业典型的回报率有多少? (五)产品(服务)介绍 产品介绍应包括以下内容:产品的概念、性能及特性;主要产品介绍;产品的市场竞争力;产品的研究和开发过程;发展新产品的计划和成本分析;产品的市场前景预测;产品的品牌和专利等。https://www.hrrsj.com/zhichang/chuangyejihuashu/814720.html
12.不可多得的创业计划书(精选13篇)餐厅实行本土化战略,包括产品本土化和国外供应商本土化,在产品本土化方面,餐厅有针对性生产符合本地人群口味的食物,如根据季节变化推出当季食品,避免原材料因时令造成的'供应短缺,大大节省了原材料进货成本。在国外供应商本土化方面,餐厅与供应商结成关系密切的战略合作伙伴,促使供应商进入中国发展,如本餐厅所有鸡肉和...https://www.rajj122.com/zhichang/chuangyejihuashu/787664.html
13.肯德基题目答案解析,肯德基题目答案解析1B、 多国本土化战略 C、 全球化战略 D、 跨国战略 免费查看参考答案及解析 题目: 关于积分使用,以下说法错误的是( ) A、 买单吧购买肯德基代金券可使用积分抵扣 B、 买单吧缴费可使用积分抵扣 C、 买单吧购买电影票可使用积分抵扣 D、 最红超市消费可使用积分抵扣 免费查看参考答案及解析 题目: “肯德基”...https://www.12tiku.com/newtiku/so-%E8%82%AF%E5%BE%B7%E5%9F%BA.html
14.麦当劳的多国化战略:标准化和本土化结合之路然而麦当劳的国际化战略并不是一帆风顺的,从一开始的绝对标准化逐渐转变为全球化和本土化相结合的多国化战略,麦当劳卓有成效的经历可以给我们许多的启发。https://news.mbalib.com/story/233196