瑞幸咖啡起诉星巴克垄断十张图带你了解咖啡产业现状与发展前景!经济学人

2018年5月15日,瑞幸咖啡(luckincoffe)在媒体会上宣布,将起诉星巴克涉嫌垄断。同时,瑞幸咖啡发布一封公开信,指出星巴克涉嫌违反《反垄断法》第14条和第17条的有关规定,拟向有关法院提起民事诉讼。

瑞幸咖啡在公开信中称,希望占据了国内50%以上份额的星巴克,能给行业一个公平竞争的机会,给出的理由是其在近期业务发展中遇到了两种情况:第一,星巴克与很多物业签订的合同中存在排他性条款,瑞幸咖啡无法入驻这类商场;第二,星巴克对瑞幸咖啡的供应商伙伴频繁施压要求站队。

第二条状告理由中,所谓的供应商垄断也不存在。据了解瑞幸5月8日才与上游供应商达成战略合作关系,分别是:咖啡机制造商瑞士雪莱、糖浆品牌法布芮、乳制品为恒天然集团;而星巴克则分别是机器是定制的Mastrena、糖浆是达芬奇、乳制品用的发喜,咖啡生豆采购和烘焙都有自己的工厂,两家几乎不存在重合的供应商。

图表1:瑞幸咖啡&星巴克供应商情况

“碰瓷”的背后:国内的咖啡市场太诱人

瑞幸咖啡之所以如此不管不顾的搞“碰瓷噱头”,原因还是国内的咖啡市场太诱人了!

作为全球排名第二的大宗商品,咖啡在世界各地有着大量拥趸,目前全球咖啡消费市场规模大约为12万亿人民币,其中,美国是全球咖啡消费最大的市场,年消费约为3万亿人民币,而我国的咖啡消费市场规模仅为700亿元左右。

从人均饮用量上看,相比美国人均每年消费400杯咖啡、日本&韩国人均每年消费200杯咖啡的水平,中国人均年消费咖啡只有5-6杯,只算国内一线城市,人均每年的咖啡消费也只有20杯。由此,国内咖啡市场的增量还有非常大的空间。

图表2:中国人均咖啡消费量与国外差距大(单位:杯)

从增速上看,我国咖啡消费是全球增速最快的市场,根据伦敦国际咖啡组织统计显示,中国的咖啡消费正在以每年15%的速度增长,在一些一线城市甚至能达到30%左右,而全球的平均水平是2%。并且咖啡本身含有咖啡因,其能够使用户上瘾,是类似香烟、啤酒的高复购率产品,同时也契合消费升级的大环境,市场潜力巨大。

据测算,到2020年中国咖啡行业市场规模将达到3000亿元,到2025年这一数字将达到10000亿。

图表3:2020-2025年中国咖啡行业市场规模预测(单位:亿元)

乘咖啡爆发东风,咖啡连锁店增长迅速

中国咖啡行业的高速发展带动了咖啡连锁行业:2007年,我国咖啡厅数量尚不足1.6万家;而到2017年底,国内咖啡厅数量已突破10万家,呈现出跨越式发展态势,远超世界平均水平,预计2020年咖啡厅数据在18万家左右。

图表4:2007-2020年中国咖啡厅数量增长及预测(单位:万家)

咖啡厅数量的快速增长,令整个行业市场规模显著扩大,2013年以来我国咖啡厅行业市场规模呈逐年快速增长趋势,2017年我国咖啡厅行业市场规模约为220亿元,同比增长14%,预计2020年市场规模将达到400亿元。

图表5:2013-2020年中国咖啡厅市场规模及预测(单位:亿元)

咖啡店巨头星巴克占据中国咖啡馆五成市场

然而,面对如此巨大的需求,国内咖啡企业很不“给力”,根据欧睿国际Euromonitor的调查数据,2017年星巴克在中国咖啡馆服务的市场份额达到51%,在咖啡馆服务市场尤其是连锁咖啡馆服务市场中,具有市场支配地位。

图表6:2017年中国连锁咖啡品牌市场份额(单位:%)

前瞻产业研究院通过对星巴克年报数据的深度挖掘,与欧睿的这一调研数据基本吻合。星巴克将中国与亚太合称为CAP(China/AsiaPacific),并在年报中持续公开CAP区域的营业情况,同时还持续公开中国地区的门店数据(包括直营门店和特许经营店)、主要国家单店销售情况。

2017年星巴克CAP区域直营门店共3070家、销售额为29.06亿美元,直营门店主要分布在中国、日本,分别为1540家、1218家,中国、日本单店销售额分别为95万美元、120万美元;特许经营店共4409家、特许经营费3.27亿美元,中国共1396家,各个国家之间的特许经营费差异不大。

前瞻产业研究院根据以上数据建设的模型计算2017年星巴克在中国地区的销售额约为15.6亿美元(折约105亿元),所占比重约47.9%。

图表7:2017年星巴克在中国的经营情况

值得一提的是,就在瑞幸咖啡发出公开信后的第二天,即5月16日,星巴克首次于中国召开全球投资者大会,会上发布了未来5年中国增长计划。

星巴克称,到2022财年末,中国内地的门店数将达到6000家,新进入100个城市,覆盖总数达到230个城市,每年新增门店数将提至600家。预计未来5年,中国的总营收相较2017财年将达到3倍以上,营运收入将达到两倍以上。

图表8:星巴克未来5年中国增长计划

与之相比,瑞幸咖啡自2018年1月才开始试营业,5月8日正式开业。目前,瑞幸咖啡已经在全国13个城市完成525家门店的布局。13个城市包括北京、上海、广州、深圳、成都、武汉等。

图表9:星巴克VS瑞幸咖啡&其他咖啡:实力悬殊

资本涌入咖啡市场,咖啡的钱不好赚

目前的中国咖啡市场已经从导入期进入了成长期甚至爆发期,PE、VC资本涌动,嗅到了咖啡香气的巨头纷纷入局市场,纷纷进入到这个行业,从GREYBOXCOFFEE到由心咖啡,再到众多新业态咖啡品牌的定位,可以发现,精品咖啡、连锁品牌成为市场的宠儿。

不仅如此,未来还将会有更多的外来资本进入,国产咖啡品牌将会受到比较大的冲击,也将会引发进一步的并购潮或者整合潮。

图表10:近两年咖啡品牌重大融资事件汇总

瑞幸咖啡:靠什么实现突围?

当前,中国咖啡市场仍然出于起步阶段。结合2016年国内咖啡厅市场的闭店潮来看,相对众多的咖啡竞争者,整个市场对咖啡需求的成长并没有预想的那么快。另一方面,咖啡的价格普遍较高,这其实阻止了它成为全民饮品,甚至对比打车和外卖来说,咖啡或许并非刚需。

因此,对于咖啡这一品类来说,由品质支撑起来的品牌才是竞争的核心壁垒,规模和资本只是重要的因素。在咖啡存量市场上,咖啡用户有一定的品牌忠诚度,因此通过口感、服务打造精品成为头号问题。

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报告主要分析了中国咖啡厅行业界定、政策环境与经济环境;咖啡厅行业产业链;咖啡厅行业发展状况;咖啡厅行业竞争状况;领先咖啡厅行业企业经营状况;咖啡厅行业产品市场...

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2.猫屎咖啡的独特魅力揭秘,猫屎咖啡豆到底是哪里产的?与其他高端咖啡相比,猫屎咖啡的价格波动往往更为剧烈,主要受到其产量有限、采集过程复杂以及品质控制严格等因素的影响。由于每年能收集到的猫屎咖啡豆数量极为有限,导致这种咖啡的供需关系始终处于紧张状态,从而使得它在市场上的价格持续居高不下。 与其他奢侈品如香槟、名酒等类似,猫屎咖啡的稀缺性直接决定了它作为一种...https://www.coffee.cn/blog/post/180917.html
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8.从星巴克店面运营学习DevOps在星巴克里,大家都相互称对方为星伙伴。我个人理解是通过弱化职级称谓提升每个人的责任心。所有的店员分为四个角色: 店面主管(SS或IC):负责店面整体的管理。 收银:负责点单、推荐产品和收款。 吧台:负责制作饮品。 CS:负责门店补货,清理桌面。 店面主管主要负责团队的任务安排,你可以把它当做是 PM 或者 Scrum Mas...https://blog.csdn.net/byronm/article/details/90089609
9.服务质量管理(精选十篇)而在整洁度和平均等待时间方面星巴克在各季度上表现出了较大差异:整洁度 (Q4=93, Q1=89) , 平均等待时间 (Q4=3m40s, Q1=3m00s) 。可见由于一年的持续经营星巴克对维持店面整洁方面还有很大的努力空间, 而在服务时间方面, 令人堪忧的是即使在服务平均时间最短的季度其服务时间也超过了星巴克的“3分钟杰出服务...https://www.360wenmi.com/f/cnkeynctz3m4.html
10.星巴克“合伙人”的工作与生活星巴克咖啡是1971年4月由J.Baldwin...星巴克咖啡是1971年4月由J.Baldwin、G.Bowker和Z.Sieg三人共同出资成立,原来仅仅是一家位于美国西雅图派克地市场的销售咖啡豆、茶叶以及香料的小型零售店。1983年,现任的星巴克总裁霍华德舒尔茨,当时星巴克的一名销售管理人员,在他的一次欧洲之旅后,决定将意大利式咖啡馆的饮品以及相关经营模式引入美国。但其经营理念与星...https://www.youtibao.com/qxfuk5wc.html