国家开放大学《小企业管理》形考任务答案全20230617.docx

答案形考任务一一、单项选择题(本大题共5小题,每小题2分,共10分

1、下列不可用作小企业界定标准的是A)。A.生产产品的类B.员工人数C.资产总额D.销售额

3核心能力是指居于核心地位并能产生竞争优势的要素作用力。从长期来看,企业核心能力的基础是(A)。A.企业资源B.服务质量C.产品性能D.产品质量

4有关创业计划的保密须知或守密协议通常附在C)中。A.附录B.封面C.扉页D.正文5下列属于权益融资方式的有A)。A.企业上市B.资产抵押C.商业信用D.银行借贷

二、多项选择(本大题共10题3共30至)6(BCE)几个方面。选择一项或多项:A.培育企业家的摇篮B.国民经济的重要组成部分C.促进市场竞争和市场经济的基本力量D.增加就业的主要渠E.保持经济增长及稳定的重要来

7、小企业实施国际化经营战略的主要路径有ABD)。选择一项或多项:A.许可合同交易战B.直接投资战略C.跨国连锁经营D.出口战略E.跨国兼并

8着名的创业学者蒂蒙斯认为,创业是一个高度动态的过程,创业过程最重要的驱动因素有(BDE)。A.从事的行业B.资源C.拥有专利D.创业团队E.商机

9组建创业团队要考虑的关键问题是ACE)。A.团队的异质B.团队的财务资源C.团队的友谊D.团队的物质资E.团队的完整10创业者通过对环境的分析来规避创业风险,提高创业成功率。其中创业的宏观环境分析包括(ABDE)。A.技术环B.社会文化环境C.行业竞争者D.法律与政策环E.经济环境

11常见的创业计划格式包括如下内容:(ABCDE)。A.扉页B.封面C.附录D.内容E.目录

12创业者在选择项目时可以着重考虑和注意以下几个方面。ABCDE)A.把握市场上热销商品背后隐藏的机B.把握生活方式、环境变化产生的需求C.会D.满足不同顾客的需求特E.重视日常生活用品和服务项目的开发13负债融资的主要渠道有(CDE)。A.私募发售B.公开市场发售C.政府资金支持D.商业信用E.银行贷款

14下列属于负债融资方式的有(ACD)。A.银行借款B.天使投资C.债券融资D.商业信用E.风险投资

三、判断正误题(本大题共10小题,每小题2分,共20分

16家族企业都属于小企业。(错)

18创业者的动机可能是由环境被动驱动的,一些创业者由于受到市场中某个新机会的驱动开展创业,这属于生存型创业者。()

19一旦发现创业机会,就应该快速采取行动来把握机会,进行创业。()

20对于资金主导型的创业团队来说,有了足够的资金,定能创业成功。()

21核心能力是指居于核心地位并能产生竞争优势的要素作用力,也就是企业内部人、财、物的简单加总。()

22创业计划对项目的论证比项目可行性报告更加全方位、多视角。()

23创业计划一般而言只是提供给外部使用者,目的是为了获得对方的融资。(错

24小企业融资的合理性原则是指企业各项长期资金的构成和比例关系,就是通常人们所说

的长期债务资本和权益资本的合理比例。()

25与权益融资相比,负债融资的预期回报率较高,同时风险也较大。()

四、简述题(请结合题意简要分析问题。20分)

26小李创建了一家小企业,好朋友为其投资人民币50万。这种融资方式是权益融资还是负债融资它有哪些优缺点好朋友的投资应该是权益融资。

权益融资的优点:资本具有永久性;没有固定的股利负担,融资风险较小;权益资本可以增强企业负债能力;权益融资容易吸收资金。

权益融资的缺点:成本较高;转移企业的控制权。五、案例分析题20分)工匠的理(略)请结合案例回答下列问题

1.对创业者来说会有哪些预期回报10分)收入回报、自我满足感、工作安全,灵活性和社会地位。

2.根据这个未来企业家的才能,你认为他会成功吗(10分他是富于理想化而非专业化的人,他最大的优势是其专业工作经验,也就是木工技术。他要成为名合格的企业家至少还应具备管理方面的知识,要对于未来企业的发展制定计划规划。目前看来成功。形考任务二一、单项选择题(本大题共5小题,每小题2分,共10分

1、下列不属于特许方为受许方提供的资源的是B)。A.管理模B.启动资金C.技术设备D.商标

2、对产品或服务的生产过程和生产系统进行计划、组织、协调和控制的过程是B)。A.战略管理B.运营管理C.财务管理D.市场营销管

3、某小企业围绕一个特定的目标市场进行专一化的生产经营活动,那么,该小企业实行的战略是(B。A.差异化战略B.集中化战略C.分散经营战略D.低成本战略

4、当市场上同类产品减少,短期内也无竞争者时,小企业的定价策略可选择的是A)A.跟踪定价B.渗透定价C.撇脂定价D.随行就市定5、“我不是在销售牛排,而是在销售‘咝咝’声”,这里的“咝咝”声应该属于(AA.附加产B.期望产品C.形式产品D.核心产品

二、多项选择(本大题共10题3共30至

6(ABD)。A.经营管理成本低B.用人成本低C.运输成本低D.融资成本低E.原材料成本

7、根据我国法律法规的规定,小企业的组织形式主要有CDE)等。

A.民营企业B.集体企业C.个人独资企业D.公司制企业E.合伙企业

8小企业降低成本,获取低成本优势的主要途径有ABCDE)。A.简化产品B.节约原材料C.进行生产创新D.实现生产的自动E.降低管理费

9、小企业采用差异化战略获取竞争优势的优点表现在ABDE)。A.有助于降低顾客的敏感程B.有助于小企业形成进入障碍C.容易被竞争对手模仿D.有助于小企业防止替代品的威E.有助于增强小企业的讨价还价的能

10、小企业运营系统设计的主要内容包括(CDE)。A.供应链管理B.质量管理C.设施选址和布置D.生产计划和工作设计E.产品和服务设计11、准时制生产对小企业的生存和发展意义重大,表现在:BCD)。A.提高了劳动生产率B.降低库存成本和资金占用率C.节约资源、降低生产成本D.帮助小企业与供应商建立良好的合作关E.改善了小企业与社区的关

12、下列属于小企业进行工作设计的行为方法是ACD)。A.工作丰富B.自动化C.工作轮换D.工作扩大化E.机械化

13、企业市场营销组合的内容包括(ABCD)。A.分销B.促销C.价格D.产品E.信用14、小企业适宜采用的定价策略主要有(ABD)。A.跟踪定价B.渗透定价C.信用定价D.撇脂定价E.组合定价15、当产品生命周期进入成熟阶段,企业应采取的策略是ABE)。A.产品改进、B.营销组合改进C.适时退出部分市场D.快速扩张E.市场改进

16为)17我国公司法规定的公司为有限责任公司和股份有限公司两种。(对

18从特许经营模式实际运作过程来看由于特许人对加盟企业没有所有权控制力度减弱,一旦某个加盟店的企业形象受损,会影响总店的声誉。(对)

19、当小企业难以实现有形产品的差异化的时候,可以推出服务差异化的战略。()

20、集中化战略就是指集中优势资源专门生产一种产品。()

21小企业创造与竞争对手产品之间的差异的途径有很多无论这种差异是否被顾客认为是有价值的,这样差异化的产品都会被顾客接受。()

22、小企业运营管理的关键目标是降低成本、实现产出的价值增值。(对

23、价格战是竞争中最有威力的一种策略,往往会有出奇制胜的效果。(错

24要。错)

25对分销渠道方案的评估通常可以从适应性经济性和可控制性三方面进行考察(对四、简述题(请结合题意简要分析问题。20分)26将奶粉分为婴儿成长奶粉、中老年人高钙奶粉等,这种产品定位方法依据什么标准确定的通常有哪些产品定位方根据使用者进行产品定位

产品定位方法:根据产品的属性和效用定位;根据产品的用途定位;根据产品的加工水平和质量定位;根据使用者定位;根据产品独特性定位。五、案例分析题20分)诱人的“美人鱼

星巴克,一家1971年诞生于美国西雅图的咖啡公司。专门购买并烘焙高质量的纯咖啡豆,并在其遍布全球的零售店中出售。此外,还销售即磨咖啡、浓咖啡式饮品、茶,以及与咖啡有关的什物和用品。……问题:

1.星巴克采取的是哪种竞争战略10分

星巴克采取的是差异化战略小企业的差异化战略是指小企业对其生产或提供的产品和服务进行差异化以避开直接竞争,创造市场差别优势

2.小企业采取这种竞争战略时,应该注意什么问题10分(1差异化与成本之间的关系

(2实施差异化的程度一定要适当

(3实施差异化战略必须注重质量管理形考任务三一、单项选择题(本大题共5小题,每小题2分,共10分

1、小企业财务状况分析不包括C)。A.偿债能B.获利能力C.运营能力D.资产管理能2、(A)是小企业选聘人才时最常使用的一种工具A.面试B.品行鉴定C.工作情景模D.能力测试

3、通过对直接影响工作绩效的关键性行为进行记录和考评的绩效考核方法被称为B)。A.文字叙述评价法B.关键事件法C.评级量表法D.排序考评法

4、税务机关对不能完整、准确提供纳税资料的纳税人,采用特定方式确定其应纳税额。这种税款征收方式属于D)。A.查账征B.查验征收C.查定征收D.核定征收5、小企业诚信缺失的原因之一是B),它主要表现为价格双轨制和政策双轨制。A.社会环境差B.制度缺陷C.文化根基薄弱D.信息不对称

二、多项选择(本大题共10题3共30至)6(。表B.资产减值准备表C.资产负债表D.现金流量表E.成本报表

7、小企业常用的风险防范策略主要有ABCDE)A.风险承担B.风险分散C.风险转移D.风险回避E.风险降低

8、小企业人员激励的基本原则包括ACD)。A.避免平均主B.采用高工资高福利等物质的激励手段C.激励要根据员工个人的实际需要来进行D.物质激励与精神激励相结E.从企业的战略出发设计薪

9、小企业退出市场的策略有ADE)A.企业上市B.国家收购C.企业改制D.企业移交E.企业出售

10、小企业需要面对的创业风险包括(ABCDE)等等。A.法律风险B.财务风险C.政策风险D.技术风险E.市场风险

11、企业价值评估的常用方法有(ADE)A.重置成本法B.政府评估法C.实物期权法D.收益法E.市场法

12、小企业社会责任的内容包括(ABCDE)。A.保护消费者权益的责任B.保障员工权益的责任C.保护社会利益的责任D.自然环境和社会生态保护的责E.保护债权人的责13、小企业的主要税种包括(ABCDE)。A.企业所得税B.增值税C.印花税D.教育费附加E.营业税

14、小企业从成长角度可分为(ABCDE)。A.重建期B.成长期C.规范期D.创立期E.成熟期

15、小企业在成长过程中必须承担的风险有:(ABCDE)等等。A.国际化风险、多元化风险B.道德风险C.市场风险、财务风险

D.人才流动风险、管理风E.创业风险、技术创新风

16权(错)

17映

18、评级量表法是依据某一考评维度,如工作质量,工作态度,或者依据员工的总体绩效,将被考评者从最好到最差依次进

THE END
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1.星巴克在中国星巴克我们希望通过每一杯咖啡,将星巴克的咖啡传承与独一无二的咖啡体验带给我们的顾客。https://www.starbucks.com.cn/about/
2.猫屎咖啡的独特魅力揭秘,猫屎咖啡豆到底是哪里产的?与其他高端咖啡相比,猫屎咖啡的价格波动往往更为剧烈,主要受到其产量有限、采集过程复杂以及品质控制严格等因素的影响。由于每年能收集到的猫屎咖啡豆数量极为有限,导致这种咖啡的供需关系始终处于紧张状态,从而使得它在市场上的价格持续居高不下。 与其他奢侈品如香槟、名酒等类似,猫屎咖啡的稀缺性直接决定了它作为一种...https://www.coffee.cn/blog/post/180917.html
3.连锁经营的选址方法11篇(全文)选址四:二楼开火锅店的优劣势。二楼开火锅店的优势主要在于房价低。其劣势在于不直观,不方便,体现不出人气感,当然也得考虑当地人们的消费习惯,总的讲二楼不如一楼; 选址五:位置在餐饮一条街。如果这条街上的生意都红火,那么设在这里开火锅店是没错的,不过你也得考虑经营什么火锅,最好是不同类有自己的特色...https://www.99xueshu.com/w/ikeyvd0r90rp.html
4.先亚后欧向世界,星巴克的出海之路其中像中国、日本、印度这样具备规模的市场(印度主要是政策问题多,导致进入时间晚),显然是必须提前占山为王的。在欧洲,咖啡文化固然根深蒂固,然则他们原本的业态也是高度丰富的。即便是今天,星巴克在欧洲的运营也不算成功。 星巴克初入海外异国市场的经营模式可以分为4种:...https://letschuhai.com/xianyahououxiangshijiexingbakedechuhaizhilu
5.星巴克加盟及加盟条件,星巴克加盟条件及加盟费用多少4.有适合的门店位置:星巴克门店的位置非常重要,加盟商需要有适合的门店位置,并符合星巴克的选址标准。 5.遵守星巴克的经营管理规定:加盟商需要遵守星巴克的经营管理规定,包括店面装修、产品销售、员工管理等方面。 二、加盟费用 星巴克的加盟费用比较高,主要包括以下几个方面: ...https://www.33cy.cn/contact/82564.html
6.探讨星巴克的管理之道对我国企业的启示论文那就只有他的员工了。企业的文化原则应该是使人愉快,企业经营最大的成功,是员工愿意与企业共同生存,员工都愿意成为公司的顾客,这是人文管理的另一个延伸。星巴克的'成功,是把企业文化融入日常的企业经营之中,通过共同的文化,影响着无数员工和顾客,也成为三者共同作用的方式。https://biyelunwen.yjbys.com/fanwen/guanli/732061.html
7.无锡商业职业技术学院连锁经营管理专业主要学什么专业名称:连锁经营管理 专业层次:专科(高职) 专业学制:三年 专业介绍: 专业实力 连锁经营管理专业是国家教育部现代学徒制试点专业、无锡市重点建设专业和无锡市重点建设专业群核心专业、无锡市职业教育现代化品牌专业,与星巴克的校企合作项目成为无锡市校企合作示范组合项目。 2005年专业开设以来,年就业率达100%。本专业...https://www.027art.com/gaokao/HTML/14928141.html
8.从星巴克店面运营学习DevOps在星巴克里,大家都相互称对方为星伙伴。我个人理解是通过弱化职级称谓提升每个人的责任心。所有的店员分为四个角色: 店面主管(SS或IC):负责店面整体的管理。 收银:负责点单、推荐产品和收款。 吧台:负责制作饮品。 CS:负责门店补货,清理桌面。 店面主管主要负责团队的任务安排,你可以把它当做是 PM 或者 Scrum Mas...https://blog.csdn.net/byronm/article/details/90089609
9.服务质量管理(精选十篇)而在整洁度和平均等待时间方面星巴克在各季度上表现出了较大差异:整洁度 (Q4=93, Q1=89) , 平均等待时间 (Q4=3m40s, Q1=3m00s) 。可见由于一年的持续经营星巴克对维持店面整洁方面还有很大的努力空间, 而在服务时间方面, 令人堪忧的是即使在服务平均时间最短的季度其服务时间也超过了星巴克的“3分钟杰出服务...https://www.360wenmi.com/f/cnkeynctz3m4.html
10.星巴克“合伙人”的工作与生活星巴克咖啡是1971年4月由J.Baldwin...星巴克咖啡是1971年4月由J.Baldwin、G.Bowker和Z.Sieg三人共同出资成立,原来仅仅是一家位于美国西雅图派克地市场的销售咖啡豆、茶叶以及香料的小型零售店。1983年,现任的星巴克总裁霍华德舒尔茨,当时星巴克的一名销售管理人员,在他的一次欧洲之旅后,决定将意大利式咖啡馆的饮品以及相关经营模式引入美国。但其经营理念与星...https://www.youtibao.com/qxfuk5wc.html