瑞幸库迪星巴克等10大咖啡品牌2024年拓店计划:又见咖啡市场“硝烟”

据赢商大数据,2023年商场开关店比“止跌回正”,品牌拓店明显回暖。而随着商务部将2024年定为“消费促进年”,推动消费从疫后恢复转向持续扩大。持续上行的消费市场,叠加品牌加速更迭,势必掀起新一轮开店大潮。我们将聚焦餐饮、零售业态下,咖啡、茶饮、快餐、大卖场、服饰等品牌2024年最新拓展计划,分析行业新趋势。此为咖啡品牌篇。

中国咖啡市场竞争日益激烈,但市场远未饱和,仍有巨大增长空间。据艾媒咨询数据,2021年中国咖啡市场规模约为3817亿元,预计在2023年达到6178亿元,2025年将达万亿元,2020年至2025年复合增长率将达27.2%,远高于全球2%的平均增速。

一众咖啡玩家一致相信,中国咖啡市场正直高速增长期,规模扩张正当时。赢商网盘点了部分咖啡连锁品牌2024年最新拓店计划和发展战略,发现咖啡巨头们2024年正以斗志昂扬、激情澎湃的姿态出发了。同时,亦可窥见,咖啡市场新一轮争夺战已经打响,千店/万店规模、加盟、下沉、价格战仍然是今年绕不开的话题。且看各咖啡品牌2024年的“新野心”。

瑞幸咖啡:2024年保持高速拓店,定价策略不变

2月23日,瑞幸咖啡公布了2023年财报,全年收入249亿元(人民币,下图),同比增长87.3%;联营门店收入62.3亿元,同比增长102.8%;美国会计准则(GAAP)下营业利润为30.26亿元,较2022年实现翻倍增长。全年净新开门店8034家,门店数同比增长97.8%;截至2023年末,瑞幸咖啡国内门店数量达16218家,其中自营门店10598家,联营门店5620家。目前瑞幸已形成带店加盟、定向点位加盟、新合伙人加盟三种加盟模式。

郭谨一还透露,2024年瑞幸咖啡定价策略不变,这意味着咖啡市场的价格战仍将继续。这也侧面回应了春节后关于“瑞幸9.9元促销活动缩水”的热议。或许,优惠范围缩小,但价格战不会停歇。

库迪咖啡:2025年目标2万家店,转向精细化运营,今年拓店速度更加稳健

2月26日,库迪咖啡(COTTICOFFEE)宣布全球门店达到7000家,位居全球第四,同时于2月26日至5月31日期间开启为期三个月的“好咖啡全场9.9不限量”促销活动。

去年10月22日,在库迪咖啡董事长兼CEO钱治亚发布门店开业一周年的内部信中,提出2025年全球门店2万家的战略目标,较公司成立之初提出的三年1万家门店的目标翻了一倍。

今年2月26日,库迪咖啡首席策略官李颖波对媒体表示,中国咖啡市场增长空间可观,低价是未来教育市场、扩张市场的主要手段。2024年,库迪仍然围绕“补贴”展开,并且将补贴作为一项长期策略执行。

对于门店扩张,李颖波表示,“到了7000家门店的时候,整体的规模基本盘有了,我们会把更多的力气花在现有门店生意的细致化耕耘上。”今年,库迪将在下沉市场持续扩张,但在门店的管理和拓店速度上整体会更加稳健,今年在交通枢纽和景区等特殊位置的门店将增多。

星巴克:目标2025年总门店数达9000家,加速下沉县级市场

1月31日,星巴克公布了截至2023年12月31日的2024财年第一季度业绩,在整体营收和利润均低于市场预期的情况下,中国市场业绩亮眼,更进一步增强了星巴克在中国市场的信心。

一季度,星巴克中国营业收入增长18%至7.35亿美元,同店销售额增长10%,净新增169家门店,季度末门店总数达6975家,新进入28个县级市场。截止目前,星巴克在中国内地市场的店数已突破7000家。

Tims天好咖啡:上半年将突破千店,2026年底开出2750家盈利性门店

2月26日,加拿大连锁咖啡品牌TimHortons迎来了品牌创立60周年。同年,也是TimHortons中国业务进入中国市场五周年。

Tims天好咖啡以“咖啡+暖食”战略,在竞争激烈的中国咖啡红海开辟了一条快速发展通道。Tims天好咖啡在中国市场部署了旗舰店、标准店、捷枫店(TimsGo)以及创新发展的灵枫店(TimsExpress)四种店型,全方位拓展门店网络,打造更加多元的消费场景。截至目前,Tims天好咖啡已开出超过900多家门店,覆盖60多个城市,品牌注册会员总数达1900多万。2023年前三季度,公司实现营收11.85亿元,同期增长66.9%,超出2022年全年的10.11亿元。

Tims天好中国CEO卢永臣向《咖门》透露了2024年的品牌战略,上半年预估将会突破千店;持续提升“咖啡+暖食”双品类的产品竞争力;打磨成熟的小店模型,全面开放加盟。

Tims天好中国还称,公司将积极把握中国市场的行业机遇,计划在2026年底开出2750家盈利性门店。

NOWWA挪瓦咖啡:门店达1800+家,2024年计划再开1000店

2024年1月25日,“NOWWA挪瓦咖啡官方加盟”公众号宣布,2024年,挪瓦咖啡将加大开店补贴力度,补贴5000万,计划再开千店。希望开到更多城市,随时随地提供消费者一杯好咖啡。

挪瓦咖啡创立于2019年6月,以“低热量咖啡”为差异化定位,赢得品牌独属的消费群体。目前挪瓦咖啡门店达1800+家,从新疆到澳门,遍布全国34省份,150+城市;已建立18个仓储中心,覆盖全国34省份;服务超1100万年轻用户。

2月,挪瓦咖啡将开启【早鸟创业季】,在线下连续召开13场招商会,涉及上海、广州、深圳、成都、天津、长沙、西安、郑州、厦门、合肥、济南、金华、沈阳等城市。

MANNERCoffee:直营门店突破1200家,2024年冲刺2000店

平价精品咖啡MANNERCoffee,于2023年10月30日宣布完成1000家直营门店的里程碑,提前完成年度扩张目标。时隔两月,12月31日,Manner再次官宣2023年全国已超过1200家直营店,并预告2024年将突破2000家店。

据窄门餐眼数据,2024年1-2月,MANNERCoffee新开了83家门店。

MANNERCoffee,成立于2015年,主打平价精品咖啡(单杯价格在15-20元左右)、小店模型、直营,这也成为了品牌能深入消费者心智、迅速扩张的基本条件。MANNER的规模扩张,始于2019年,最高峰在2022年3月在10个城市开出200多家店,2023年8月17日步入900+门店,而后迅速突破千店规模。

Lavazza拉瓦萨咖啡:计划未来将门店数量翻10倍达到约1000家

在全球极具盛名的百年意大利咖啡品牌Lavazza拉瓦萨,与百胜中国联手后的几年里,不断提速扩。

同为百胜中国旗下咖啡业务的Lavazza,不同于依托肯德基的KCoffee、独立精品咖啡COFFii&JOY,Lavazza与百胜中国是以合资的形式开展中国市场布局,且品牌以“意式精品咖啡”打开细分市场。2020年4月,Lavazza和百胜中国成立合资公司,并在上海开出首家海外旗舰店。2021年,宣布双方计划通过合资公司加速扩展Lavazza在中国的咖啡店网络,目标到2025年开设1000家门店。

截至2023年8月底,Lavazza合资公司拥有100家门店,2023年上半年收入较2022年同期大致翻了一番。值得注意的是,3年过去,目前Lavazza的门店规模仅2021年立下的“5年1000店”flag的十分之一。

肯德基KCOFFEE:加快门店扩张,计划今年底中国实体店达300家

百胜中国,这些年忙着做咖啡业务,不只是加速Lavazza门店扩张,还有肯德基KCOFFEE。

2023年底,百胜中国宣布将于2024年继续扩大肯德基KCOFFEE门店数量,加快发展。据悉,自2022年10月在上海开设了第一家独立的肯德基KCOFFEE门店开始,目前门店数量已经扩张至200家。公司计划到2024年底,在中国开设300家实体KCOFFEE门店。明年还将在街道上布置KCOFFEE咖啡车和快闪亭,以提高品牌知名度。

比星咖啡:计划每年新开300家门店,3年开出一千店

最近拿到A轮融资的「比星咖啡」,要开启大肆扩张了。比星咖啡本轮融资规模数千万元,由正煊资本领投,顺为资本跟投,资金用途明确包括多区域发展布局、品牌营销传播与推广。

比星咖啡目标是打造“中国精品咖啡加盟第一品牌”,以“加盟+小店”模式突围,2022年6月在苏州开出第一家门店,截至2024年2月底,已开业门店超过150家,已签约门店超200家。

peekoocoffee:计划2024年门店达300家

新中式咖啡品牌peekoocoffee,2021年底在上海开出第一家门店,2022年3月,peekoocoffee推出绿色毛毡包,并在抖音、小红书等社交平台开启直播,以“买咖啡赠超火毛毡包”的独特模式火爆出圈。

2023年3月,peekoocoffee开放联营模式,门店扩张高歌猛进。截止目前,peekoocoffee已经在全国开出近100家门店,其中70多家为直营门店;门店遍布北京、上海、杭州、太仓、深圳、秦皇岛等城市,入驻了上海尚嘉中心、北京SKP-S、成都SKP等多个高端商场。

peekoocoffee预计2024年门店总数将达到300家。上海、北京是peekoocoffee的根据地,拥有团队和供应链,门店扩张将以这两个城市为中心,向外辐射。

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1.其实最主要原因是消费降级,要是跟瑞幸一个价,你看买谁的多引用: 2024-11-21 22:15 今天有一个消息值得关注:星巴克准备出售中国地区的业务。星巴克以直营模式为主,大部分门店都是星巴克的自己开设的,星巴克自负门店盈亏。 中国咖啡市场已经成为全球最激烈的市场,瑞幸,Manner,Peets等一众国产咖啡品牌快速开店,国产咖啡公司在产品创新和成本控制方面相比星巴克优势都非常......https://xueqiu.com/5763989698/313899004
2.深度分析瑞幸咖啡该以什么样的品牌定位,对战星巴克?钱治亚很有信心。她说,星巴克的市值是815亿美元,远超很多行业,说明这个细分市场有足够的吸引力,中国市场的空间非常大。 大致来说,第二品牌的市场份额和利润大约有机会做到第一品牌的一半,价值是第一品牌的1/4。(如果)瑞幸咖啡(以)第二为目标,有机会做到200亿美金的市值。 https://www.niaogebiji.com/article-17526-1.html
3.瑞幸首超星巴克!2月23日,瑞幸咖啡(OTC:LKNCY)公布2023年第四季度及全年财报。财报显示,瑞幸咖啡2023年总净收入为249.03亿元人民币(约合34.5亿美元),同比增长87.3%,在年销售规模上首次超过了星巴克中国(31.6亿美元),成为中国市场最大的咖啡连锁品牌。 行业竞争日益激烈 https://m.gmw.cn/2024-02/27/content_1303672211.htm
4.咖啡三巨头公布中国市场季度业绩星巴克门店数量业绩增速均被...从门店数量上看,星巴克中国市场季度内净新增门店153家,较上季度增长一倍以上,目前星巴克在244个城市运营超过6200家门店。瑞幸一季度则净新增门店1137家,总门店数量环比增长13.8%,门店数量总计达9351家,其中自营门店6310家,联营门店3041家,依然是中国门店数量最多的连锁咖啡品牌之一,并保持高速增长。 http://caijing.subaoxw.com/cjyw/2023/0513/110615.html
1.狂飙的瑞幸,慢行的星巴克,谁更懂中国咖啡市场?瑞幸和星巴克在中国咖啡市场的交锋,正如一场关于速度与深度的较量。 前言:瑞幸的快、星巴克的慢,中国咖啡市场进入双雄对决时代? 当下,中国咖啡市场正经历着前所未有的快速变革,瑞幸和星巴克的竞争不仅在资本市场和消费者口中广受关注,更在千家万户的早晨和午后形成了无声的选择。瑞幸的门店遍布大街小巷,以高频次新品和...http://www.iyangqi.com/article/11686.html
2.独家调查瑞幸库迪贴身肉搏掀咖啡大战,星巴克该怎么“卷”?第一财经记者耗时一个月,实地走访和各方调研后了解到,咖啡市场已经硝烟四起,在资本和新一轮咖啡品牌加盟热的助推下,加速开店、新品竞争、跨界营销等都成为各大商家互“卷”的方式。此前Manner、Seesaw等品牌都有加速开店的安排,但最终市场的目光还是落在了瑞幸咖啡和库迪咖啡身上,加上星巴克、COSTA等巨头也在努力维...https://www.yicai.com/news/101803066.html
3.瑞幸的对手不是星巴克,是目标群体的消费习惯外卖咖啡本质上是一个新兴市场,新兴市场的关键在确认需求是否存在。 外卖点咖啡的需求有多少?这应该是瑞幸最关心的问题。因为需求量的大小直接决定细分市场的规模,如果规模太小,即便只有一个玩家、市占率100%,也一样支撑不起高昂的运营成本。 接下来,我们就从需求和成本两个角度,拆解瑞幸的商业模式。 https://www.tmtpost.com/3416220.html
4.tims和瑞幸哪个档次高汽车新车用车养车车主汽车其他在谈到市场定位时,我们必须明确,咖啡行业的市场细分主要以服务需求为核心,而其他所谓的“网红概念”都是基于这一核心衍生出来的。尽管Tims在出单效率上表现出色,甚至超过了星巴克和瑞幸,但这并不意味着它就属于高端咖啡品牌。因此,我们在评价其档次时,应更多地从市场定位的角度出发。 https://www.yoojia.com/article/8660094501786623919.html
5.瑞幸咖啡首超星巴克成中国市场“咖啡一哥”下一步如何走?近日,瑞幸咖啡披露的2023年业绩报告引发热议。公告显示,2023年,瑞幸咖啡实现总净收入249.03亿元,同比增长87.3%;同期,在美国会计准则(GAAP)下营业利润为30.26亿元,较2022年实现翻倍增长。 行业竞争日益激烈 2023年,瑞幸咖啡中国市场销售总额达248.6亿元(约合34.5亿美元),首次超过星巴克中国,成为中国市场最大的咖啡连锁品牌...https://www.gzstv.com/a/78fd00f6541c4e66aa40cd4bd5fb8bbe
6.星巴克不和瑞幸“玩”了,意味着什么?产业观察南方+同时,在谈及2024年中国咖啡市场竞争时,星巴克高层重申对卷入价格战不感兴趣。“未来,星巴克中国将专注于实现高质量、可盈利、可持续的增长。”星巴克中国董事长兼CEO王静瑛如是说。 这意味着,星巴克公开挑明,不和它在本土市场的头号劲敌瑞幸玩下去了。 “价格战”是过去一年多以来,咖啡行业的关键词,而打响价格战第...https://static.nfapp.southcn.com/content/202401/31/c8562426.html
7.一次性说明白Manner瑞幸和星巴克的商业模式行业动态品味和位置是Manner受欢迎的主要原因。 虽然经常开在星巴克旁边,但 Manner 实际上并没有直接与星巴克竞争,而是选择了咖啡行业的另一个细分领域。 接下来我们来分析一下Manner、星巴克和瑞幸的商业模式。 他们三个其实做的不是同一种生意。 1. 星巴克 星巴克本质上是做太空生意的。 https://www.topnu.cn/9018/20231118/11640.html
8.瑞幸咖啡:一堂咖啡杯里的管理课中国近两年出现了一位号称要和星巴克一决高下的咖啡市场新贵,它就是瑞幸咖啡。 5月17日,瑞幸咖啡在美国纳斯达克上市,确定发行价为17美元。撬动了咖啡市场的大蛋糕之后,这位身边的网红“朋友”越来越引起人们的好奇:瑞幸究竟是怎样一个品牌?为什么在成立如此短的时间内交出惊人成绩单?第二期“光华E席谈”活动,仲为国...https://www.gsm.pku.edu.cn/exed/info/1015/2230.htm
9.瑞幸和星巴克都来了——咖啡赛道“卷”到了乡镇?下沉市场咖啡“浓” 2022年,瑞幸咖啡开到了玉祁街上,生意红火,去年底,星巴克又进驻玉祁,与瑞幸咖啡相隔不过几百米。开业不到一个月,这里就成为小镇上年轻人的热门打卡地和社交中心。 小镇居民秦锡表示,晚上散步还能喊上朋友,到星巴克喝个酸奶、点个蛋糕。在玉祁长大的刘小洋,在上海读书、工作,也就节假日会回家来,...https://www.wxrb.com/doc/2024/02/29/335376.shtml
10.分类战略,瑞幸的对手不只是星巴克知识库品牌增长的视角,瑞幸在给市场重新分类,找到自己的市场,也是收益最大化的机会。用一句话说,就是:咖啡饮料化。 瑞幸把咖啡饮料化,就是分类,这是战略思维。 如何分类,决定了看待市场和产品的方式,也决定了怎么做这个业务。所以,我的核心观点是:分类决定一切。 https://www.shichangbu.com/index.php/know_info/68857.html