星巴克STP战略分析

1971年,星巴克在西雅图派克市场成立第一家店,开始经营咖啡豆业务

1982年,霍华德·舒尔茨先生加入星巴克,并担任市场与零售总监

1987年,舒尔茨先生收购星巴克,并开出第一家销售滴滤咖啡与浓缩咖啡饮料得门

1992年,星巴克在纽约纳斯达克成功上市,从此进入一个新得发展阶段

2009年,星巴克推出速溶咖啡Via,仅用10个月便实现1亿美元得全球销售额,并建

立4万多个销售网点.

S(segmention):市场细分

定位潜在得消费者群体:我们选择按照消费者得消费动机与处于得消费场景细分市场,可大致将潜在得消费群体分为以下几个部分:

1)情侣约会很多情侣都会选择在咖啡厅约会。这一消费群体得年龄段主要集中在

2)商务会谈商务人士也会将她们工作得一部分会谈转移到咖啡厅来进行,这一消费

群体普遍收入较高,对价格不敏感,对咖啡厅得整体环境氛围要求很高,她们希望自己得商务会谈在一个优雅、拥有良好氛围得环境中进行。

3)下午休闲都市中得白领与小资将咖啡厅视为喝下午茶、消磨下午悠闲时光得好去

处。这一消费群体极为注重饮品与食物得质量,力求美味、拥有较高得品质,对咖啡厅得环境也较为挑剔,她们需求得就是一种轻松优雅得氛围,以彰显她们高层次得生活品味。

4)差旅便餐对于每天日程挤满、经常出差得商务人士,她们要求得就是优质美味快捷

方便得食物,收入普遍较高,对价格不敏感,主要消费地集中在机场与CBD地区附近得。

5)好奇尝鲜星巴克作为国际咖啡得知名品牌,在某种程度上就是西方咖啡文化得代

言人,对于一大部分未曾消费得消费者而言,带有一种神秘感,就是一种新鲜事物,出于猎奇心理她们会走入星巴克进行消费。这一消费群体主要出于尝鲜得目得,对价格比较敏感,追求得就是对星巴克文化与咖啡文化得体验感。

6)佳节送礼在过传统节日时中国人有送礼得习俗,同时这也就是一种社交需求.对

于佳节购买产品用于送礼这一消费群体而言,她们极为瞧重品牌价值,对产品整体要求较高,要求产品包装高档精美大气,能够让被送者感受到送礼者得诚意。

T(targeting):选择目标市场

一、顾客价值分析

1、品牌价值:星巴克得大品牌对顾客具有强大吸引力。

2、口味形状:独特得口味形状,能让顾客产生新奇感.

3、包装(精美):精美得包装,让顾客在消费时觉得体面,同时就是对星巴克优雅文化

得一种宣传.

4、价格(中高端消费):星巴克在中国得目标市场就是在特大级城市、沿海地区经济

发达城市与相对发达得二级城市受过高等教育,收入较高得中上阶层或者咖啡爱好者以及咖啡随机消费者,这部分人群属于追求品味得社会上等阶层与追求时尚得社会中等阶层。

5、食用环境(在店内星巴克店内/家里/其她地方):顾客可以选择在星巴克店内消

费,也可以选择将产品带出来消费。

6、食用方便(优雅地吃):与一般得粽子得俗气不同,星乐棕得独特设计能让顾客在

食用时觉得优雅。

7、与店内其她产品得搭配食用:如咖啡、茶、面包等。

8、传统文化概念:将端午文化融入产品,就是消费者在食用时感受到文化气

(打分从:1-3分,3分表示对此属性得要求最高;价格项得分越高代表对价格越敏感)

二、竞争强势分析

1、咖啡店卖糕点(上岛)

2、糕点店卖咖啡(85度C)

3、专业粽子销售(五芳斋)

4、散装零售(超市、食堂)

比较对象:星乐粽,上岛得甜点,85度C得糕点,五芳斋粽子,散装粽子三、细分市场吸引力分析

四、战略资产

1、客户资产

2、员工资产

3、供货商资产

4、经营模式资产

5、产品资产

6、地理资产

7、品牌

8、渠道资产

五、目标市场决定

1、维持现有顾客:现有顾客普遍对星巴克具有较高得品牌忠诚度,实现这一目标并不

难。

2、吸引竞争者顾客:星巴克应谋求在开发新产品、价格优惠等方面来吸引一部分竞

争者得顾客资源。

3、鼓励没有使用该类产品得消费者使用产品:星巴克独辟蹊径,采用了一种卓尔不

4、开发新产品:在已有得优势上,通过开发新得产品来扩大销售额,增强现金流,获

得更好得营销效果。

目标市场选择:(根据以上标准,得到如下得目标市场决定)

情侣约会

下午休闲

好奇尝鲜

佳节送礼

以上四个目标市场都就是星巴克具有独特优势得领域,因而星巴克可以在这四个目标市场中收获很好得营销效果.

P(Positioning):产品定位

阶梯式价值挖掘:

对在咖啡点享受浪漫时光得情侣,美味得星巴克为约会更增添一份甜蜜,独有得DIY

服务,让您与TA拥有一份独一无二得节日记忆。

对在星巴克享受下午时光得消费者,星巴克将创新做法融入传统美食,在独特得味蕾

体验中享受优雅精致得生活。

对于那些还不熟识星巴克、想要对其增进了解得消费者,星巴克为您提供尝所未尝得

美味体验,充分满足您得好奇心与猎奇感.

对于想要在传统佳节送出一份完美礼物得消费者,星巴克新意得做法、高端得品牌

价值,让您得佳节社交更加成功有新意。

建议

1、在卖咖啡与食品得同时就是否也可以考虑卖一些音像与图书产品在国外,音像产

2、就是否可以根据中国得国情多研制几种茶饮品?在美国有一家店叫Teavana,

其本质就就是星巴克得氛围与感觉加上无数种创新口味得茶饮品。在中国,一旦有人把Teavana引进来,我相信会与星巴克构成强有力得竞争。因此,与其坐等人家进来,不如主动出击这个市场。

THE END
1.2024年咖啡的发展趋势2024一、高端咖啡市场细分策略 二、高端咖啡市场创新策略 三、品牌定位与品类规划 四、高端咖啡新产品差异化战略 第四部分 竞争格局分析 第十章 咖啡行业区域市场分析 第一节 中国咖啡重点区域市场分析 一、市场区域结构总体特征 二、市场区域分布特点分析 三、市场企业数量的区域分布 第二节 北京咖啡市场分析 一、咖啡馆...https://www.cir.cn/7/79/KaFeiDeFaZhanQuShi.html
2.星巴克的市场细分和目标市场.ppt为了把休闲经济做得更到位,这些快餐连锁店纷纷实行了“本土化”策略。但星巴克人不宠爱用“本土化”来形容自己,他们觉得星巴克只是为了迎合顾客需求,推出了更适合中国消费者的产品而已。 市场细分——本土化转变 今年3月份,这一全球咖啡巨头尝试着推出了9款茶饮品,其中包含了三种中式茶:白牡丹茶、碧螺春绿茶和东方美人...https://www.taodocs.com/p-685406313.html
3.星巴克咖啡的中国本土化营销策略及启示.docx[原创毕业论文]二、-星巴克在中国的本土化背景-2 (一)-星巴克背景介绍-3 (二)-中国目前的咖啡接受度与消费能力-3 (三)-星巴克在中国的文化接受程度-5 三、-星巴克在中国的营销本土化战略-6 (一)-STP策略-6 1.-重新对中国进行市场细分-6 2.-选择目标市场-7 3.-制定定位策略-7 (二)-星巴克的4P营销策略-8 1.-产品...http://m.eeelw.com/jingji/191728.html
1.分析星巴克的市澈争战略(通用11篇)星巴克门店自己从不生产咖啡,但它能吸引到消费者来环境优雅的星巴克门店里喝咖啡,且扩张之迅速令人惊异。可见在“咖啡消费”的整个产业链上,星巴克的风头已经盖过了著名的咖啡制造商。 3.细分管理流程基础上的差别性市场策略 在过去,生产效率是最受人关注的,而现在,通过创新管理流程实现差异化...https://www.360wenmi.com/f/filelbk8r293.html
2.星巴克的品牌形象分析7篇(全文)和其他跨国大企业不同,星巴克是不利用巨额的广告宣传和促销的少数品牌之一。星巴克品牌推广不依赖广告,其一贯的策略是重在品牌形象推广,全球皆然。星巴克认为咖啡不像麦当劳,咖啡有独特的文化性,赞助文化活动,对星巴克形象推广很重要。星巴克连锁店外观单纯,从店周围的环境来考虑,其内部装修却要严格地配合连锁店统一的装...https://www.99xueshu.com/w/fileopo26niy.html
3.星巴克市场调查报告在我们平凡的日常里,报告对我们来说并不陌生,不同的报告内容同样也是不同的。那么一般报告是怎么写的呢?以下是小编精心整理的星巴克市场调查报告,仅供参考,大家一起来看看吧。 星巴克市场调查报告1 概述 星巴克(Starbucks)咖啡公司成立于1981年,是世界的特种咖啡的零售商,烘焙者和星巴克品牌拥有者。旗下零售产品包括30...https://www.unjs.com/fanwenwang/dcbg/20240313072703_8053758.html
4.星巴克营销战略第八小组 钱翠玲、张洪恩、朱梦萍 星巴克营销战略 星巴克市场细分 一、地理因素 从地理的细分来看,星巴克的潜在消费者群体可分为两类: 一是沿海地区或经济发达地区特大级城市,如北京、上海、广州、深圳。根据国际咖啡烘焙商们的内部估计,中国亿人居住在城市和沿海地区的人口将会成为潜在的咖啡消费者,这一人口数字仅...https://doc.mbalib.com/view/9cff519fd092f3aa63ac41ce4a4bd859.html
5.瑞幸咖啡市场分析如下瑞幸咖啡在咖啡市场中面临国内外众多品牌的竞争挑战。无论是国内品牌如星巴克、CostaCoffee,还是国际巨头如雀巢、蓝山,都在积极推出新品、升级服务,以争夺市场份额。然而,瑞幸咖啡凭借其独到的商业模式及高效的扩张策略,成功在激烈的市场竞争中脱颖而出。 五、财务稳健与运营高效 ...https://www.yoojia.com/article/9629595137412209099.html
6.创新案例星巴克中国市场创新之路:2025目标9000家店的挑战与策略星巴克创始人霍华德·舒尔茨:“为迎接中国市场的全面消费复苏,星巴克2025年推进9000家门店计划,将外卖、电商以及家享和外出场景咖啡业务纳入中国新一轮增长计划中。”在面临中国市场同店增长大幅下滑29%背景下,星巴克通过DTC用户体验创新带来增长,未来3年能否走出中国市场的阴霾我们将拭目以待。 https://blog.csdn.net/upskill2018/article/details/139871017
7.星巴克之父背后的JAB,如何一步步买下了整个咖啡帝国?行业市场空间大,市场份额相对分散 市场研究机构Euromonitor数据显示,2017年全球咖啡市场规模为830亿美元,过去五年来保持了5.5%的年复合增长率。 排名第一的雀巢市场占有率为22.6%,排名第二的是JAB旗下的JDE,市占率9.6%,星巴克与Lavazza各占2.5%,并列第三。除第一名雀巢咖啡外,市场份额相对分散,投资机构有机会通过...https://maimai.cn/article/detail?fid=1546005348&efid=4GfWDAV8QoRkRBJ489ke-A
8.皮爷咖啡中国市场营销策略研究在分析问题的基础上,本文对皮爷咖啡店在中国市场上的STP战略和营销组合策略提出了具有可操作性的改进建议。(一)STP战略改进建议1、改进市场细分:在地理细分方面根据中国城市商业魅力和地理位置细分中国咖啡市场。在人口统计细分方面,应根据性别比例和年龄分布细分中国咖啡市场。在心理和行为细分方面,应根据购买主体和节假...https://cdmd.cnki.com.cn/Article/CDMD-10272-1021008014.htm
9.星巴克换帅,中国市场会变天吗?尤其是瑞幸咖啡。瑞幸当初靠着9块9撕开咖啡市场的口子,如今已经稳坐行业的头部位置。2021年末,瑞幸凭借6024家门店数量,超过了拥有5557家门店的星巴克中国。2023年,瑞幸正式迈入“万店时代”,根据晚点报道,瑞幸咖啡的市场份额已经逐步提升至40%。 也是这一年,瑞幸中国市场全年营收248.6亿元,超越了星巴克中国的30亿美元,正...https://www.donews.com/article/detail/7430/74653.html
10.创新案例咖啡连锁星巴克门店体验创新的5大策略–Runwise.co霍华德·舒尔茨:“为迎接中国市场的全面消费复苏,星巴克正推进9000家门店计划,将外卖、电商以及家享和外出场景咖啡业务纳入中国新一轮增长计划中。”在面临中国市场同店增长大幅下滑背景下希望通过 星巴克中国增长策略 DTC创新带来增长,未来3年星巴克能否走出阴霾我们拭https://runwise.co/dtc-user-experience-innovation/188147/
11.创业的计划书15篇市场细分与目标市场选择 目前咖啡的市场主要分为低档和中高档市场,低档咖啡主要包括速溶咖啡等一系列的咖啡,而中档市场主要是例如星巴克等连锁咖啡店,高档市场主要是上岛咖啡,爱琴海咖啡等咖啡店。我们要做的是在今后的几年之内将我们的咖啡店扩大成为中国人自己的连锁咖啡店,所以我们的定位为中当人群内。 精准企划在做...https://www.yjbys.com/chuangye/ziliao/chuangyejihuashu/637140.html
12.咖啡市场调研报告(通用5篇)最后一类那就和我们一样的咖啡厅,我们学校附近没咖啡厅,因此现在咖啡厅最首要的对手是前两类,市场的竞争仍是非常激烈的。而我们的咖啡厅是江城学院内唯一一家,在周围也是规模最大的一家,只要做好宣传和市场细分,我们能够垄断这个市场。 三、新意咖啡西餐厅的营销策略 ...https://www.ruiwen.com/gongwen/baogao/711560.html
13.2024创业指导计划书(精选10篇)1.目标市场:高开区及其周边的中高层消费者。 2.经营策略:通过电视、当地报纸、广播、主题报道、道路宣传牌等方式在本地区进行大量宣传。使员工服装,经营理念,内部管理和战略目标保持一致。养生绿色餐饮是指食物种养、生产加工、物流配送、餐桌消费及服务环境整个产业链条中的每个环节以一种天然、安全、无污染的状况。https://www.fwsir.com/fanwen/html/fanwen_20220521081155_1803792.html
14.基于STP理论的瑞幸咖啡营销策略分析7. 您选择购买瑞幸咖啡的原因有哪些 咖啡的口味价格实惠店面环境舒适 8. 您觉得瑞幸咖啡以下产品中哪一种更受您的青睐 浓缩咖啡(eg:美式)拿铁摩卡卡布奇诺其他 9. 您能接受的瑞幸咖啡单品价格是多少 10元以下11元~18元19元~25元26元以上 第三部分 瑞幸咖啡营销策略 STP理论(市场细分、目标市场和市场定位)一般指...https://www.wjx.cn/xz/262587768.aspx