智慧物流练习题库含参考答案20240128040000.pdf

一、单选题(共50题,每题1分,共50分)

1、上级快递公司对于降费政策一般有()

A、业务量

B、时效

C、地区

D、客户

正确答案:A

A、1

B、6

C、3

D、12

正确答案:C

3、下列因素可能导致发生人力资源风险的是()。

A、合规性

B、人员遣散计划

C、安全

D、人员招募

正确答案:B

4、阅读资料:2019年9月1日上午10:00,众物智联物流与供应链集

团南京分公司收到上游供应商入库通知单一份、下游多个客户订货单若

干。其中上游客户到货物品为日用品A(外包装尺寸为385*290*280mm)

和某型号家用电器B(590*490*480mm),其中家用电器物品主要用途为近

期促销活动提前备货,计划存储至众物智联物流与供应链集团南京分公

司前置仓(云仓),日用品存储至立体库区,要求中午12:00之前入库

完毕。下游客户订单要求当天16:00前完成发货。作为众物智联物流与

供应链集团南京分公司物流中心仓库员小王,在处理客户订单时,发现

某一客户订单上联系人与客户档案不符,将之视为无效订单。此外通过

对其他下游客户订单EIQ分析,发现其结果为IK值高,而EN值大。本

次作业中,较为合适的拣货作业方式是()。

A、播种式拣选

B、混合式拣选

C、接力式拣选

D、摘果式拣选

5、阅读资料:随着互联网经济的不断发展,各种类型的中小型物流企业

不断涌现。小王作为一名即将毕业的物流管理专业的学生,发现社区配

送的需求不断增长,创业成本可控,有广阔的发展前景,决定依托自有

小区物业创办一家小型的社区配送企业,并决定使用商业画布分析商业

模式。小王同学的关键业务最有可能的是()。

A、寄养宠物业务

B、代订鲜花业务

C、代理充值业务

D、代理配送业务

正确答案:D

6、《关于XX物流公司办公室购买打印机的请示》,起草人最有可能的是

()。

A、XX物流公司

B、办公室主任

C、起草文件的小张

D、XX物流公司的负责人

7、下列关于标准手势描述正确的是()。

A、指示方向时,伸出左手,手掌向上,五指并拢,配合恰当的语言提示

B、递送包裹时,双手递送,物品正面朝向自己,眼神交流面带微笑

C、递送剪刀时,把手朝向对方,刀尖朝向自己

D、握手时,伸出双手,用力握紧表达真诚与自信

8、服务水平是影响顾客满意度的重要指标,下列服务水平的等级中顾客

满意度最高的是()。

A、专业顾问

B、长期伙伴

C、保持沟通

D、有问必答

9、根据客户订单的需求情况,制定配货和送货作业的具体规划是()。

A、入库订单计划

B、配送作业计划

C、运输作业计划

D、客户订单计划

10、下列能够用来显示每个工作包或活动与项目团队成员之间关系的是

A、责任分配矩阵

B、事业部制

C、组织分解结构

D、直线制

11、()是社会道德在职业活动中的具体化,是从业人员在职业活动中

的行为标准和要求,是本行业对社会所承担的道德责任和义务。

A、职业素养

B、职业道德

C、职业能力

D、职业操守

12、下列哪个选项不是工伤保险待遇()

A、工伤津贴

B、福利待遇

C、家人陪护支出

D、医疗待遇

13、快递企业违规收者禁青物品时,按照(中华人民共和国反恐怖主义法)

的规定由主管席门对直接负责主管人员和其他责任人员处()罚款。

A、1万元以下

B、5万元以下

C、10万元以下

D、3万元以下

14、感性客户投诉时,其期望值般不包括()

A、得以倾诉(理解)

B、体会愉悦

C、获得尊重(重视)

D、积累经验

15、从职业道德角度看,在工作中忠诚的表现是()。

A、与同事配合工作

B、工作精益求精

D、保守企业商业机密

16、遗失、损毁类事件的处理技巧中,主动提出的赔愤应为()倍运费。

THE END
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2.商业模式画布的四大视角中,不属于基础设施视角的是A关键业务B...商业模式画布的四大视角中,不属于基础设施视角的是 A、关键业务 B、核心资源 C、重要合作伙伴 D、成本结构https://m.ppkao.com/wangke/daan/7f165214300b4f769831447049d8dafb
1.宠物行业新机遇:生态系统构建全解析与发展路径亲爱的读者朋友们,您是否曾想过,为什么近年来宠物行业发展如此迅猛?今天,我们将带您深入了解宠物行业生态系统的构建过程,揭示其中的关键要素与未来发展路径。让我们一同探索这个充满潜力的行业吧! 一、宠物行业概述 1.1 行业定义与范围 定义:宠物行业是一个涵盖宠物繁育、交易、食品、用品、医疗、服务等多元化产业链的...https://www.qika321.com/hangye/215.html
2.如何在商业模式画布中合理规划成本结构,确保企业盈利和可持续发展...在商业模式画布中,成本结构是一个关键要素,直接影响企业的盈利能力和可持续发展。合理规划成本结构可以帮助企业有效控制成本,提高效率,增强竞争力。以下是一些建议: 详细了解成本构成:首先需要对企业的成本构成进行详细了解,包括固定成本和变动成本。固定成本是与产量无关的成本,如租金、工资等,而变动成本是随产量变化的...https://www.mbalib.com/ask/question-bb84f87bbc36bdf3832a4ae61743c0c9.html
3.史上最全商业模式画布(没有之一)商业模式画布是一种战略工具,用于描述和定义一个企业或组织的商业模式。它由九个关键要素组成,每个要素都描述了企业如何创造、交付和捕获价值,以及如何与利益相关者互动。 这九个要素包括:客户细分、价值主张、渠道、客户关系、收入流、关键资源、关键活动、合作伙伴和成本结构。 http://www.360doc.com/content/23/1102/05/1102472488_1102472488.shtml
4.方法论学习商业模式画布BusinessModelCanvas9、成本结构 我们商业模式中最重要的固有成本是什么?哪些核心资源以及关键业务花费最多? 如何去画商业画布? 首先我们要找到我们的目标用户,他们的需求(价值主张)是什么,我们怎么样才能获取到他们,需要通过什么渠道,我们如何收益,我们用什么样的方式实现盈利,谁能帮我们实现盈利,所需要的成本是多少。 https://m.douban.com/note/727470673/
5.手把手教你绘制商业模式画布通过商业模式画布,企业可以清晰地看到其商业模式的各个组成部分,包括客户细分、价值主张、渠道通路、客户关系、收入来源、关键业务、重要合作、核心资源以及成本结构等,从而更好地理解其商业模式的运作方式和盈利来源。 具体来说: 确定客户细分(Customer Segments):确定目标客户和不同市场细分,了解他们的需求、特点和偏好。https://maimai.cn/article/detail?fid=1814325918&efid=sO3NrZrLRVYeByihE9bA9A
6.30分钟了解商业模式(2):商业模式画布解读(9)成本结构 大家好,欢迎来到欧赛斯超级品牌课堂,我们今天继续给大家分享“商业模式”的内容,从商业模式画布9个模块中的“客户细分、价值主张、渠道通路、客户关系、收入来源、核心资源、关键业务、合作伙伴、成本结构”的内容,欢迎持续关注。 我们首先再来看下商业模式画布的定义:一种用来描述商业模式、可视化商业模式...https://www.yoojia.com/ask/17-12075796618672586370.html
7.这篇文章终于把商业模式画布讲清楚了(9)成本结构 Cost Structure 成本结构板块,用来描绘运营一个商业模式所引发的所有成本。商业模式中的任何构造块都有可能引发成本。 关于成本,我们需要回答:什么是我们商业模式中最重要的固定成本?哪些核心资源花费最多?哪些关键业务花费最多? 商业模式画布怎么做 ...https://boardmix.cn/article/businessmodelcanvas/
8.商业模式画布的九大模块(案例图)导读商业模式画布是《商业模式新生代》的作者亚历山大·奥斯特瓦德提出的,他将一个完整的商业模式以结构化的方式划分出4个视角、9个模块,可以用来简单高效地设计和表述一整套商业模式。商业模式画布的四个视角我们为 商业模式画布是《商业模式新生代》的作者亚历山大·奥斯特瓦德提出的,他将一个完整的商业模式以结构化的...http://baike.jld5.cn/news/50505.html
9.「业务架构」商业模式画布介绍利基市场的模型结构这描述了在不同商业模式下运营时最重要的货币后果。公司的医生。 业务结构类别: 成本驱动——这种商业模式注重于最小化所有成本,没有多余的东西。例如低成本航空公司 价值驱动型——不太关注成本,这种商业模式专注于为产品和服务创造价值。路易威登,劳力士 https://blog.csdn.net/jiagoushipro/article/details/130397790
10.商业模式画布优缺点学术指导常用经验分享论文指导商业模式画布是一种用于描述、设计、评估和改进商业模式的工具。它由九个关键组成部分构成,包括客户群体、价值主张、渠道、客户关系、收入来源、关键活动、关键资源、合作伙伴以及成本结构。以下是商业模式画布的优缺点: 优点: 1. 视觉直观:商业模式画布以图形化的方式呈现商业模式,使得复杂的信息和关系更加直观易懂。通...https://www.editoressay.com/news/847099/
11.商业模式画布9)成本结构: 运营一个商业模式所引发的所有成本,主要回答以下问题: 什么是我们商业模式中最重要的固有成本? 哪些核心资源花费最多? 哪些关键业务花费最多? 2.商业模式画布的作用 从上图我们可以看出,商业模式画布的设计简单易懂。对于咨询顾问来说,商业模式画布可以帮助我们建立及可视化商业模式,对其效率与效果进行分...https://glx.hrbfu.edu.cn/info/1963/5647.htm
12.下列关于商业模式画布的叙述,错误的是查看完整题目与答案 参考解析: 在商业模式画布上,成本结构通常是设计商业模式设计的起点,其他环节并无逻辑顺序 AI解析 重新生成最新题目 【单选题】如果将人眼比作照相机的话,则相当于暗盒的是( )。 查看完整题目与答案 【单选题】道德是人类社会生活中依据社会舆论、( )和内心信念,以善恶评价为标准的意识、规范...https://www.shuashuati.com/ti/117257b5cf384ae9a192b07f28753992.html?fm=bdc5e08510e41c8b90fbe5eb9394115d16
13.商业模式画布2024注会战略备考重点商业模式画布 4个模块分别是客户、供给、基础设施和财务,而这4个模块又被细分为9个要素。其中,客户模块包括客户细分、客户关系、渠道通路3个要素;供给模块包括价值主张1个要素;基础设施模块包括核心资源、关键业务、重要合作3个要素;财务模块包括成本结构和收入来源2个要素。 https://www.dongao.com/zckjs/gsz/202404304432841.html