IndepthResearchReportofDevelopmentOutlookForecastandCommericalModelAnalysisonChinaTakeawayO2OIndustry（2024-2029）
2024-2029年中国外卖O2O行业发展前景预测与商业模式深度分析报告
企业中长期战略规划必备紧跟行业趋势，免遭市场淘汰
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1.1外卖行业界定
1.1.1外卖的界定
1.1.2外卖的分类
1.1.3《国民经济行业分类与代码》中外卖行业归属
1.2外卖O2O行业界定
1.2.1O2O的界定
1.2.3外卖O2O的界定与分类
1.3外卖O2O专业术语说明
1.4本报告研究范围界定说明
1.5.2本报告研究方法及统计标准说明
2.1中国外卖O2O行业政策（Policy）环境分析
2.1.1中国外卖O2O行业监管体系及机构介绍
（1）中国外卖O2O行业主管部门
（2）中国外卖O2O行业自律组织
2.1.2中国外卖O2O行业标准体系建设现状
（1）中国外卖O2O标准体系建设
（2）中国外卖O2O现行标准汇总
（3）中国外卖O2O即将实施标准
（4）中国外卖O2O重点标准解读
2.1.4政策环境对外卖O2O行业发展的影响总结
2.2中国外卖O2O行业经济（Economy）环境分析
2.2.1中国宏观经济发展现状
2.2.2中国宏观经济发展展望
2.3中国外卖O2O行业社会（Society）环境分析
2.3.1中国外卖O2O行业社会环境分析
2.3.2社会环境对外卖O2O行业发展的影响总结
2.4中国外卖O2O行业技术（Technology）环境分析
2.4.1中国外卖O2O行业服务流程图解
2.4.2中国外卖O2O行业关键/新兴技术分析
（1）中国外卖O2O行业关键技术分析
（2）中国外卖O2O新兴技术融合应用
2.4.3技术环境对外卖O2O行业发展的影响总结
3.1中国外卖行业发展历程介绍
3.2中国外卖行业市场特性分析
3.3中国外卖行业发展现状分析
3.4中国外卖行业市场规模体量
3.5中国外卖行业细分市场分析
3.6中国外卖行业市场竞争格局
3.7中国外卖行业发展痛点分析
4.1中国外卖O2O行业发展历程
4.2中国外卖O2O行业市场主体类型及入场方式
4.3中国外卖O2O行业市场主体规模及特征
4.3.1中国外卖O2O行业市场主体规模
4.3.2中国外卖O2O行业注册企业特征
（1）中国外卖O2O行业注册企业注册资本分布
（2）中国外卖O2O行业注册企业类型分布
4.4中国外卖O2O行业竞争格局分析
4.5中国外卖O2O行业投融资状况
4.6中国外卖O2O行业需求特征分析
4.7中国外卖O2O行业需求现状分析
4.8中国外卖O2O行业客单价走势
4.9中国外卖O2O行业市场规模体量
4.10中国外卖O2O行业市场痛点分析
5.1国外外卖O2O行业发展历程
5.2国外外卖O2O行业发展现状
5.3国外外卖O2O行业竞争状况
5.4国外外卖O2O重点区域市场
5.5国外外卖O2O行业市场规模
5.6国外外卖O2O行业趋势前景
5.7国外外卖O2O发展经验借鉴
6.1中国外卖O2O产业链结构梳理
6.2中国外卖O2O产业链生态图谱
6.3中国外卖O2O配套产业发展分析
6.3.1中国厨师职业培训市场分析
6.3.2中国外卖O2O软件开发市场分析
6.3.3中国外卖O2O包装市场分析
7.1中国外卖O2O经营模式发展分析
7.1.1中国外卖O2O主流经营模式类型（自建自营、第三方加盟等）
7.1.2中国外卖O2O商业模式发展现状
7.1.3中国外卖O2O商业模式发展趋势
7.2中国外卖O2O服务模式发展分析
7.2.1中国外卖O2O主流服务模式类型（上门、到店、配送等）
7.2.2中国外卖O2O服务模式市场结构
7.2.3中国外卖O2O服务模式发展趋势
7.3中国外卖O2O服务渠道发展分析
7.3.1中国外卖O2O主流服务渠道类型（PC网页/手机APP/公众号/小程序等）
7.3.2中国外卖O2O服务渠道发展现状
7.3.3中国外卖O2O服务渠道发展趋势
7.4中国外卖O2O服务内容需求分析
7.4.1中国外卖O2O主要服务内容类型（早餐、午餐、晚餐等）
7.4.2中国外卖O2O服务细分市场发展现状
7.4.3中国外卖O2O服务细分市场发展趋势
7.5中国外卖O2O服务群体需求分析
7.5.1中国外卖O2O主流服务群体分布（消费者画像）
7.5.2中国外卖O2O服务群体需求现状（行为特征/区域分布等）
7.5.3中国外卖O2O服务群体需求趋势
8.1中国外卖O2O重点企业布局梳理及对比
8.2中国外卖O2O企业案例分析（可定制）
8.2.1北京三快在线科技有限公司（美团外卖）
（1）企业发展历程及基本信息
1）企业发展历程
2）企业基本信息
3）企业股权结构
（2）企业业务架构及经营情况
1）企业整体业务架构
2）企业整体经营情况
（3）企业外卖O2O商业模式要素解析
1）企业外卖O2O价值主张
2）企业外卖O2O目标用户
3）企业外卖O2O核心资源
4）企业外卖O2O关键业务
5）企业外卖O2O渠道通路
6）企业外卖O2O客户关系
（4）企业外卖O2O业务最新发展动向
1）企业外卖O2O业务布局动向
2）企业外卖O2O业务投融资动向
（5）企业外卖O2O业务发展优劣势分析
8.2.2拉扎斯网络科技（上海）有限公司（饿了么）
8.2.3中国外卖O2O企业案例三
8.2.4中国外卖O2O企业案例四
8.2.5中国外卖O2O企业案例五
8.2.6中国外卖O2O企业案例六
8.2.7中国外卖O2O企业案例七
8.2.8中国外卖O2O企业案例八
8.2.9中国外卖O2O企业案例九
8.2.10中国外卖O2O企业案例十
9.1中国外卖O2OSWOT分析
9.2中国外卖O2O发展潜力评估
9.3中国外卖O2O发展前景预测
9.4中国外卖O2O发展趋势预判
10.1中国外卖O2O进入与退出壁垒
10.1.1外卖O2O进入壁垒分析
10.1.2外卖O2O退出壁垒分析
10.2中国外卖O2O投资风险预警
10.3中国外卖O2O投资价值评估
10.4中国外卖O2O投资机会分析
10.4.1外卖O2O产业链薄弱环节投资机会
10.4.2外卖O2O细分领域投资机会
10.4.3外卖O2O区域市场投资机会
10.4.4外卖O2O产业空白点投资机会
10.5中国外卖O2O投资策略与建议
10.6中国外卖O2O可持续发展建议
图表目录
图表1：外卖的分类
图表2：《国民经济行业分类与代码》中外卖行业归属
图表3：O2O的界定
图表5：外卖O2O的界定
图表6：外卖O2O的分类
图表7：外卖O2O专业术语说明
图表8：本报告研究范围界定
图表10：本报告的主要研究方法及统计标准说明
图表11：中国外卖O2O行业监管体系
图表12：中国外卖O2O行业主管部门
图表13：中国外卖O2O行业自律组织
图表14：中国外卖O2O标准体系建设
图表15：中国外卖O2O现行标准汇总
图表16：中国外卖O2O即将实施标准
图表17：中国外卖O2O重点标准解读
图表18：截至2023年中国外卖O2O行业发展政策汇总
图表19：截至2023年中国外卖O2O行业发展规划汇总
图表20：政策环境对外卖O2O行业发展的影响总结
图表21：中国宏观经济发展现状
图表22：中国宏观经济发展展望
图表24：中国外卖O2O行业社会环境分析
图表25：社会环境对外卖O2O行业发展的影响总结
图表26：中国外卖O2O行业服务流程图解
图表27：中国外卖O2O行业关键技术分析
图表28：中国外卖O2O新兴技术融合应用
图表29：技术环境对外卖O2O行业发展的影响总结
图表30：中国外卖行业发展历程
图表31：中国外卖行业市场特性分析
图表32：中国外卖行业发展现状
图表33：中国外卖行业市场规模体量分析
图表34：中国外卖行业市场竞争格局
图表35：中国外卖行业发展痛点分析
图表36：中国外卖O2O行业发展历程
图表37：中国外卖O2O行业市场主体类型及入场方式
图表38：中国外卖O2O行业市场主体数量
图表39：中国外卖O2O行业注册企业注册资本分布
图表40：中国外卖O2O行业注册企业类型分布
图表41：中国外卖O2O行业竞争格局分析
图表42：中国外卖O2O行业投融资状况
图表43：中国外卖O2O行业需求特征分析
图表44：中国外卖O2O行业需求现状分析
图表45：中国外卖O2O行业客单价走势分析
图表46：中国外卖O2O行业市场规模体量
图表47：中国外卖O2O行业市场发展痛点分析
图表48：国外外卖O2O行业发展历程
图表49：国外外卖O2O行业发展现状
图表50：国外外卖O2O行业竞争状况
图表51：国外外卖O2O重点区域市场
图表52：国外外卖O2O行业市场规模
图表53：国外外卖O2O行业趋势前景
图表54：国外外卖O2O发展经验借鉴
图表55：中国外卖O2O产业链结构
图表56：中国外卖O2O产业链生态图谱
图表57：中国外卖O2O企业布局梳理
图表58：北京三快在线科技有限公司发展历程
图表59：北京三快在线科技有限公司基本信息表
图表60：北京三快在线科技有限公司股权穿透图
图表61：北京三快在线科技有限公司整体业务架构
图表62：北京三快在线科技有限公司外卖O2O模式布局及发展状况
图表63：北京三快在线科技有限公司价值主张
图表64：北京三快在线科技有限公司目标用户
图表65：北京三快在线科技有限公司核心资源
图表66：北京三快在线科技有限公司关键业务
图表67：北京三快在线科技有限公司渠道通路
图表68：北京三快在线科技有限公司客户关系
图表70：北京三快在线科技有限公司业务布局动向
图表71：北京三快在线科技有限公司投融资动向
图表72：北京三快在线科技有限公司外卖O2O发展优劣势分析
图表73：拉扎斯网络科技（上海）有限公司发展历程
图表74：拉扎斯网络科技（上海）有限公司基本信息表
图表75：拉扎斯网络科技（上海）有限公司股权穿透图
图表76：拉扎斯网络科技（上海）有限公司整体业务架构
图表77：拉扎斯网络科技（上海）有限公司外卖O2O模式布局及发展状况
图表78：拉扎斯网络科技（上海）有限公司价值主张
图表79：拉扎斯网络科技（上海）有限公司目标用户
图表80：拉扎斯网络科技（上海）有限公司核心资源
图表81：拉扎斯网络科技（上海）有限公司关键业务
图表82：拉扎斯网络科技（上海）有限公司渠道通路
图表83：拉扎斯网络科技（上海）有限公司客户关系
图表85：拉扎斯网络科技（上海）有限公司业务布局动向
图表86：拉扎斯网络科技（上海）有限公司投融资动向
图表87：拉扎斯网络科技（上海）有限公司外卖O2O发展优劣势分析
图表88：中国外卖O2O企业案例三发展历程
图表89：中国外卖O2O企业案例三基本信息表
图表90：中国外卖O2O企业案例三股权穿透图
图表91：中国外卖O2O企业案例三整体业务架构
图表92：中国外卖O2O企业案例三外卖O2O模式布局及发展状况
图表93：中国外卖O2O企业案例三价值主张
图表94：中国外卖O2O企业案例三目标用户
图表95：中国外卖O2O企业案例三核心资源
图表96：中国外卖O2O企业案例三关键业务
图表97：中国外卖O2O企业案例三渠道通路
图表98：中国外卖O2O企业案例三客户关系
图表100：中国外卖O2O企业案例三业务布局动向
图表101：中国外卖O2O企业案例三投融资动向
图表102：中国外卖O2O企业案例三外卖O2O发展优劣势分析
图表103：中国外卖O2O企业案例四发展历程
图表104：中国外卖O2O企业案例四基本信息表
图表105：中国外卖O2O企业案例四股权穿透图
图表106：中国外卖O2O企业案例四整体业务架构
图表107：中国外卖O2O企业案例四外卖O2O模式布局及发展状况
图表108：中国外卖O2O企业案例四价值主张
图表109：中国外卖O2O企业案例四目标用户
图表110：中国外卖O2O企业案例四核心资源
图表111：中国外卖O2O企业案例四关键业务
图表112：中国外卖O2O企业案例四渠道通路
图表113：中国外卖O2O企业案例四客户关系
图表115：中国外卖O2O企业案例四业务布局动向
图表116：中国外卖O2O企业案例四投融资动向
图表117：中国外卖O2O企业案例四外卖O2O业务发展优劣势分析
图表118：中国外卖O2O企业案例五发展历程
图表119：中国外卖O2O企业案例五基本信息表
图表120：中国外卖O2O企业案例五股权穿透图
略····完整目录请咨询客服
以全景图的方式，简析产业链中的产业分工、供需链和价值链
市场处在高速增长期，是各品牌（厂商）战略扩张的黄金时期
目标市场，全年对某类产品或服务的消费总量
某类产品或服务，在目标市场中，所有厂商的年度销售收入总和
每一类顾客群构成一个子市场，子市场才是发展和竞争的聚焦点
市场总的竞争格局、细分市场竞争格局、Top5厂商市场份额
市场所有厂商总的供给能力，目标市场供需平衡状况
各标杆企业的产品体系、竞争策略、营收规模、市场份额...
需求细化、政策导向变化、技术升级及产品迭代、供应链变化...
横向并购整合机会、纵向产业链延伸扩张机会
新进入者市场进入战略研判、现有企业发展战略升级
*本报告目录与内容系前瞻原创，未经前瞻公司事先书面许可，拒绝任何方式复制、转载。
二十多年来，前瞻产业研究院一直坚持以客户价值实现为导向，追求客户成功和客户满意，并持续不断地改善我们的产品和服务，赢得了大量企业及政府客户的认可与好评，以下是部分客户评价：
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服务流程化：25年来不断优化客户服务流程，形成从产业数据到产业媒体的全流程产业服务模式
服务工具化：所有咨询研究项目的进行都模块化分解，通过平台化进行管理与考核